Бизнес-идея открытия пиццерии
автор студент группы 4Т Андриенко Дмитрий
Научный руководитель Бесхлебная Т.С.
Поскольку уже через год я закончу колледж, то я
стал задумываться над тем, чем заняться после окончания учебы, где найти
работу, потому что проблема трудоустройства выпускников учебных заведений, в то
числе, и нашего колледжа сегодня является достаточно актуальной. Чтобы найти
ответ на этот вопрос, я проанализировал ситуацию, которая сложилась на
сегодняшний день в индустрии питания и изучил перспективы ее развития.
Исследования показали, что очевидный и главный тренд
прошедшего и наступившего года, который продолжит развиваться и захватывать
рынок – это доставка и еда навынос. Культура доставки еды и онлайн-заказа
развивается невероятно быстрыми темпами, тем более во время пандемии, когда
заведения закрывают для посещения, и разрешают работать только навынос или
на доставку. Пандемия открыла новые возможности для так называемых «темных
кухонь» - т.е. кухни работающие только на вынос и доставку еды. Сейчас этот
бизнес только набирает обороты, и ему прочат большое будущее.
Статистика подтверждает эту тенденцию, причем
по цифрам видно, что это долгоиграющий тренд, изначально не связанный с
пандемией. Пандемия только
усилила спрос на доставку еды, которой и ранее пользовались большое количество жителей
больших городов. Поэтому данный формат еще долгое время будет по-прежнему
останется в центре внимания в сфере общественного питания.
Рынок доставки в России за последние 5 лет
вырос на 35%. Проще всего, естественно, тем форматам, меню
которых идеально подходит для доставки - это пиццериям и суши-барам. Доля
пиццерий в структуре предприятий питания с доставкой на дом составляет 22%,
второе место после fast casua. И среди продуктов доставки пицца также
занимает 2 место, после гамбургеров. Помимо доставки для пиццерии подходит и формат
работы навынос.
Таким образом, проанализировав всю информацию, я пришел к
выводу о том, что лучшим способом решения проблемы моего трудоустройства
является открытие собственного малого бизнеса. И я решил разработать бизнес-план
по открытию пиццерии, потому что, как выяснилось, пиццерия является одним из
перспективных направлений бизнеса, поскольку сегмент пиццы демонстрирует
устойчивость к экономическим спадам, успешно выживает во время кризиса и не
прекращает пользоваться глобальным спросом, а также пицца - одно из наиболее
дешевых по себестоимости блюд. Так, наценка на продаваемый продукт колеблется
от 300% до 1000%.
Пицца также отлично справляется и с модной
тенденцией здорового питания. Гибкость в вопросах выбора ингредиентов и
приготовления позволяет подавать потребителю так традиционные пиццы, так и веганские,
вегетарианские и другие полезные для здоровья варианты. Следовательно, пиццерию
можно смело назвать универсальным заведением, потому что она может существовать
при самых разных форматах для различной аудитории клиентов.
Целью проекта является открытие пиццерии в нашем городе,
спецификой которого является производство, доставка пиццы и реализация навынос.
Считаю, что это наиболее выгодный вариант с точки зрения минимальных
первоначальных инвестиций, поскольку предполагаются затраты на открытие цеха по
производству блюд, на доставку и рекламу.
Актуальность проекта очевидна, поскольку вопрос
трудоустройства является самым важным для выпускника. А почему именно пиццерия,
то я уже подробно обосновал концепцию данного формата.
Учитывая сложившуюся ситуацию в мире, при открытии данного
бизнеса я решил объединиться с другом (взять его в партнеры) и создать общество
с ограниченной ответственностью (ООО) с упрощенной системой налогообложения.
Преимущества такого выбора заключаются в возможности соучредительства,
небольшой размер уставного капитала (10 тысяч рублей), а также мы рискуем только
уставным капиталом, в случае банкротства обременения не будут наложены на
личную собственность, кроме того, возможность продажи, переоформления,
ликвидации бизнеса. Очевидно, что основными видами оказываемых услуг будут
производство и доставка готовой продукции на заказ и реализация пиццы навынос
Свое предприятие мы планируем открыть на улице Липецкое
шоссе, в районе завода «Прогресс». Проведя небольшие маркетинговые исследования,
мы пришли к выводу о том, что спрос на пиццу в данном районе превышает мощности
и ассортиментные возможности существующих пиццерий. Поскольку мы планируем
готовить пиццу разного ценового сегмента, в том числе, пиццы эконом-класса, то
ожидаем увеличение спроса со стороны студентов и школьников, а также жителей
микрорайона, есть потребность в разнообразии доставки пиццы, поскольку доставка
становится недорогой, ускоряется, делается проще для пользователя.
Приоритетными аудиториями
для доставки пиццы чаще всего являются миллениалы, т.е.
это демографическая группа, в которую входят люди, родившиеся в 1980-х и
1990-х годах, и поколение Z — это демографическая группа,
которая включает в себя рожденных в середине 1990-х и середине 2000-х годов,
потому что именно они, в сравнении с другими поколениями, тратят большую
долю своего бюджета на заказ готовой еды. Они же и предъявляют самые
высокие требования: мгновенная доставка, геймификация, индивидуальный подход и трекинг
процесса доставки.
Сегодня
геймификация, т.е. внедрение игровых форм в неигровой контекст,
помогает увеличивать продажи, удерживать клиентов, повышать лояльность
сотрудников.
Чтобы соответствовать запросам своих клиентов, мы планируем
использовать современные сервисы доставки с использованием новых технологий,
которые максимально упрощают механизм заказа. Заказать пиццу можно будет в
социальных сетях, с помощью виртуальных помощников и из навигационной системы
автомобиля.
Поэтому,
для рекламы по доставке
пиццы планируем создать сайт, размещать в социальных сетях, использовать контекстную
рекламу. В дальнейшем планируем и прямую рекламу - раздача листовок, купонов,
красочная вывеска, баннеры.
В качестве
помещения под пиццерию планируем взять в аренду торговый павильон с заключением
договора не менее чем на пять лет. Павильон должен отвечать нашим целям в
полной мере (наличие водопровода, канализации, вентиляции, электроснабжение).
Провести наружный ремонт. Ориентировочная
стоимость аренды недвижимости обойдется 30 тыс. в месяц
Планируемое оборудование для приготовления
пиццы представлено в таблице 1
Таблица 1
Наименование оборудования
|
Кол-во,
шт.
|
Цена, руб./шт.
|
Сумма, руб.
|
Печь для пиццы электрическая
|
1
|
38 000
|
38 000
|
Тестомесильная машина R201T
|
1
|
20 000
|
20 000
|
Мукопросеиватель
|
1
|
30 000
|
30 000
|
Слайсер – овощерезка
|
1
|
10 000
|
10 000
|
Слайсер универсальный
|
1
|
9000
|
9 000
|
Холодильник
|
1
|
60 000
|
60 000
|
Разделочные столы
|
2
|
1 500
|
3 000
|
Сковороды для пиццы
|
10
|
140
|
1 400
|
Доски порционные для разрезания пиццы
|
10
|
110
|
1 100
|
Лопатки для печи
|
2
|
150
|
300
|
Прочие дополнительные приспособления
|
-
|
5 000
|
5 000
|
Щит – меню с подсветкой
|
1
|
2200
|
2200
|
Контрольно-кассовый аппарат дл ИП
|
4
|
1 000
|
4 000
|
Дополнительное электросиловое оборудование
|
|
|
6 000
|
ИТОГО:
|
210000
|
|
|
|
|
|
Общая стоимость оборудования составит примерно
210 тыс. рублей
Чтобы уложиться в планируемое финансирование проекта, штатное
расписание планируем пока минимальным, причем, наш заработок в первые месяцы
будет тоже минимальным (ориентировочно по 20 000 рублей), а в дальнейшим –
будет зависеть от прибыли. Должностные обязанности планируем распределить
следующим образом:
Я буду заниматься производственными вопросами, ведением
бухгалтерии, контролировать вопросы приема заказов и их исполнение, при
необходимости оказывать помощь в доставке, автомобиль и компьютер у меня свои
Партнер займется вопросами обеспечения сырьем и тарой,
рекламой и поиском клиентов, используя личный автомобиль и компьютер
Для приготовления пиццы планируем нанять двух
квалифицированных пиццайоло с окладом 30 000 рублей и двух
поваров-универсалов с окладом 20000 рублей, работу планируем организовать по
сменам 2/2.
Уборку рабочих мест и помещения будут осуществлять повара за
отдельную плату (примерно по 5000 в месяц).
Доставщиков пиццы – пока планируем нанять двоих, оплата
сдельная. Планируем привлечь также студентов нашего колледжа на подработку по
доставке.
Планируемый фонд оплаты труда на первый месяц составит примерно
200 тыс. рублей
Пицца — универсальное блюдо. Ее едят все: от студентов до
обеспеченных людей. Разница между ними только в выборе качества продукта и
максимальной сумме, которую они готовы потратить.
От правильно выбранной целевой аудитории напрямую зависит успех
маркетинговой стратегии бизнеса. Поэтому концепция нашего предприятия - это
универсальная еда для вегетарианцев, которые предпочитают пиццу с овощами,
мясоедов — с несколькими видами мяса, для любителей классики - «Маргарита» и др.
Чтобы заведение работало максимально успешно, даже для небольших
заведений в меню должно быть, как минимум, 10 сортов пиццы, наряду с
традиционными, мы планируем авторские оригинальные рецепты.
В меню планируем включить такие известные пиццы как, Пепперони, Маргарита,
Гавайская, Четыре сыра, 4 сезона, С морепродуктами, Неаполитанская, Сицилийская,
а также авторские пиццы с хрустящей курицей или ананасами, с рукколой на
итальянский манер или с изысканным лососем.
Самая частая проблема - это несоответствие размеров
порций. Поэтому мы планируем готовить пиццу различных диаметров от 15см и
более. Разброс веса одной пиццы при этом от 500 до 1500 грамм.
Одним из условий вкусной и безопасной пиццы
является использование качественного сырья. Индекс мировых цен на
продовольствие только за 2021-й год вырос на 27% (данные ООН), и в 2022-м рост
продолжится. Поэтому сотрудничество с местными производителями на этом фоне
становится все более выгодным. На нашем предприятии всегда будут использоваться
только качественные ингредиенты, мы планируем сотрудничать с проверенными
поставщиками, основные из них, ООО «Мичуринская мукомольная компания» - для
поставки муки; ЗАО «Никифоровский сахарный завод» - для поставки сахара; ЗАО
«Птицефабрика Иловайская» - для поставки яиц; Бондарский сыродельный завод –
для поставки сыра; ООО «Емельянов» -для поставки колбасных изделий и другие
производители.
Расходы на закупку сырья и упаковки составят
примерно 100 тыс. руб.
Управление конкурентоспособностью предполагает использование
эффективных мер по улучшению качества продукции, контролю качества выпускаемой
продукции, поиску новых способов продаж и клиентов, улучшение сервиса – каждый
элемент должен соответствовать ожиданиям гостя и не привести к разочарованию,
это особенно важно в современных условиях. Поэтому мы будем тщательно следить
за сроками хранения, поставки и свежестью продуктов.
Клиентам будет предоставлен максимально широкий выбор
ассортимента пиццы высокого качества, поскольку качество продукции является
приоритетным, так как от его зависит доверие, а доверие сказывается на
количестве заказов, а следовательно, на эффективности деятельности предприятия.
То есть, конкурентоспособный товар является гарантией прибыли в новых условиях
его продажи.
Для улучшения качества продукции предусмотрены следующие
эффективные меры:
- использование только свежих продуктов, соблюдение условий
и сроков поставки и хранения сырья;
- профессиональный пиццайоло (пиццмейкер), соблюдение
рецептур и всех технологических режимов;
-соблюдение условий и сроков хранения и поставки готовой
продукции;
- постоянная работа над улучшением сервиса (упаковка, форма
доставщика пиццы, его коммуникабельность, своевременность доставки).
Поскольку просто доставить клиенту еду сегодня уже
недостаточно. Особую роль приобретают технологичность и безопасность
приготовления блюд, а также их транспортировка. Еда должна "доехать"
до клиента в презентабельном виде, максимально сохранив вкус, качество и внешний
вид. Как никогда важен "последний метр" доставки - кто привез заказ,
как выглядит этот человек, насколько безопасно и эстетично его общение с
клиентом. Этим вопросам будет уделяться особое внимание.
Инвестиционные расходы проекта представлены в таблице 3.
Таблица 3
Статья
расходов
|
Сумма, тыс. рублей
|
Ремонт
помещения
|
50
|
Расходы
на оборудование, инвентарь, упаковку
|
250
|
Расходы
на сырье
|
100
|
Оборотные
средства
|
50
|
Ежемесячные
расходы (аренда, коммунальные услуги и пр.)
|
100
|
Заработная
плата и налоговые отчисления
|
200
|
Всего
|
750
|
Определив общие инвестиционные затраты проекта, которые составят
примерно 750тыс. рублей, в том числе, постоянные ежемесячные расходы – 300тыс.
рублей, рассчитаем будущего срок его окупаемости предприятия.
Насколько успешным будет предприятие зависит от выбранной
стратегии, финансирования и грамотного продвижения. Важным моментом является
правильная ценовая политика. Себестоимость блюда рассчитывается на основе
технологической карты и расхода ингредиентов.
В среднем себестоимость одной пиццы составляет 100-150
рублей. Наценка же может достигать от 300 до 800%. Чтобы такой бизнес приносил
ощутимую выгоду, соотношение себестоимости и цены должно быть примерно 1:5.
Опираясь на эти цифры, я рассчитал примерный ежемесячный
доход при среднем объеме продаж 1500 штук.
Если
себестоимость пиццы составит 125 рублей, а средняя цена продажи - 500 рублей
(400% наценка) и число продаж в месяц - 1500 штук, то выручка составит
(500-125) x 1500 =
562500 рублей в месяц.
Ежемесячные
расходы (аренда, зарплата, закупка, налоги и пр.) примерно 350000 рублей.
Чистая прибыль: 562500 – 350 000 = 212500 рублей.
Срок
окупаемости составит 750000: 212500 = 3,5месяца
Расчеты показывают,
что бизнес может окупиться или как минимум выйти в ноль уже спустя 3,5
месяца после запуска. Но, как правило, всегда возникают непредвиденные расходы,
поэтому среднюю окупаемость бизнес-плана принимаю 6 месяцев.
При открытии любого бизнеса всегда существуют определенные риски. В
моем случае это может быть: падение платежеспособного спроса население; порча
продукции при низкой частоте заказов; повышение стоимости цен на аренду, сырье,
упаковку, электроэнергию и т.д.; текучка или низкая квалификация поваров; поломка
оборудования и прочее.
Но,
без риска невозможна никакая деятельность, поэтому мы будем рисковать. Для
финансирования будут привлечены собственные средства моих родителей и родителей
моего партнера.
Считаю,
что проект имеет практическую значимость, поскольку его реализация позволит
обеспечить мое собственное трудоустройство и трудоустройство моего друга, что
принесет нам определенный доход, а также будет способствовать появлению новых
рабочих мест на рынке труда.
Список
информационных источников:
1. Бизнес
план пиццерии с расчетами https://www.beboss.ru/bplans-biznes-plan-piccerii
2. Пиццерия:
актуальный бизнес-план с расчетами в 2022 году https://бизнесидея.рф/biznes-plan-pitstserii-s-raschetami
3. Примеры
бизнес планов по пиццериям. https://ооо-бизнес-план.рф/пиццерии/
4. Бизнес-план
«Вкусная пицца» https://maryasov.ru/
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.