Управленческая культура как системное понятие

• 1 слайд

  Управленческая культура как системное понятие: сущность, структура, тенденции изменения
  Выполнила: студентка группы ТЭ-17
  Мальцева М.Н
  Проверила: доцент кафедры ТиМПОСиТ
  Леонтьева О.В
  
  

• 2 слайд

  Управленческая культура представляет собой совокупность ценностей, знаний, умений, отношений и норм поведения, используемых в процессе управления социальными системами и организациями.
  

• 3 слайд

• 4 слайд

  Компоненты управленческой культуры
  Аксиологический компонент управленческой культуры руководителя образовательной организации образован совокупностью управленческо- педагогических ценностей, имеющих значение и смысл в руководстве современным учебным заведением
  Технологический компонент управленческой культуры руководителя образовательной организации включает в себя способы и приемы управления педагогическим процессом.
  Личностно-творческий компонент управленческой культуры руководителя образовательной организации раскрывает управление педагогическими системами как творческий акт. При всей заданной, алгоритмичности управленческой деятельности руководитель школы является творческой личностью.
  

• 5 слайд

  Руководитель образовательной организации:
  
  — несет ответственность перед государством и обществом за соблюдение требований охраны прав обучающихся, планирует и организует учебно- воспитательный процесс, осуществляет контроль за его ходом и результатами, отвечает за качество и эффективность работы учебного заведения;
  
  — представляет интересы учебного заведения в государственных и общественных органах;
  
  — создает необходимые условия для организации работы вне основного образовательного процесса;
  
  — проводит подбор заместителей, определяет их функциональные обязанности, осуществляет расстановку педагогических кадров учебного заведения с учетом мнения педагогического коллектива, учащихся и родителей (лиц, их заменяющих), назначает руководителей структурных подразделений;
  
  — принимает на работу и увольняет педагогический, административный, учебно-воспитательный и обслуживающий персонал ОУ (образовательного учреждение);
  
  организует в установленном порядке рациональное использование выделяемых учебному заведению бюджетных ассигнований и внебюджетных финансовых поступлений;
  
  — по согласованию с соответствующими структурами ОУ устанавливает надбавки к заработной плате сотрудникам, чей труд заслуживает дополнительного вознаграждения;
  
  создает условия для творческого роста сотрудников, для развития научной деятельности (что особенно важно для вузов), для осуществления педагогических экспериментов;
  
  — несет ответственность за свою деятельность перед соответствующими надзорными органами управления образованием.
  
  

• 6 слайд

  В современных условиях превалирующими тенденциями в развитии управленческой культуры руководителя образовательной организации является повышение степени ее гибкости и адаптивности к изменениям; инновационный характер деятельности учебных заведений, который провоцирует изменения в культуре управления; прямая зависимость результативности управления образовательной организацией от эффективности управления организационной культурой организации.
  

• 7 слайд

  Спасибо за внимание!