Муниципальное
бюджетное образовательное учреждение средняя общеобразовательная школа №4 г.
Нижний Ломов
|
Разработала учитель технологии
МБОУ СОШ №4 г. Нижний Ломов
Илюхина С.В.
|
2013г.
I.
Резюме
1.
Форма организации предпринимательской
деятельности -ученическая бригада «Мастерица»
2.
Краткая характеристика
предпринимателя
Полное наименование – швейная ученическая
бригада «Мастерица» МБОУ СОШ №4 г. Нижний Ломов
Сокращенное наименование: УБ «Мастерица»
Юридический адрес: 442151, Пензенская
область, г. Нижний Ломов, ул. Крылова, дом 6
Фактический адрес: 442151, Пензенская
область, г. Нижний Ломов, ул. Крылова, дом 6
3.
Краткая характеристика основных
направлений деятельности:
пошив
комплектов постельного белья в ассортименте.
4.
Список членов УБ «Мастерица» (учащиеся 10 «Б» класса)
·
Луночкина Елена
·
Луночкина Юлия
·
Матягина Мария
5.
Цель:
·
Ранняя социализация учащихся
6.
Задачи:
·
Подготовить учащихся к самостоятельной жизни
·
Развить творческие способности
·
Развить знания, умения и навыки в организации
производства и культуры труда
·
Обогатить знания учащихся в области экономики
II.
Условия реализации проекта
Проект
по изготовлению постельного белья основан на договоре о совместной
образовательной деятельности между МБОУ СОШ №4 г. Нижний Ломов и ОАО
«Нижнеломовский электромеханический завод». Деятельность бригады «Мастерица»
предполагает выполнение сторонами договора определенных обязательств.
Обязанности сторон:
ОАО
«Нижнеломовский электромеханический завод» обязуется:
ü предоставлять ткань для изготовления продукции,
ü реализовывать готовую продукцию на местный рынок.
МБОУ
СОШ №4 г. Нижний Ломов обязуется:
ü предоставлять рабочее помещение (кабинет технологии),
ü предоставлять оборудование.
УБ
«Мастерица» планирует выполнение заказов ОАО «Нижнеломовский
электромеханический завод» на пошив комплектов постельного белья, а также прием
и выполнение заказов у населения на пошив постельного белья из материалов
заказчика.
Ассортимент
постельного белья может варьироваться в зависимости от потребностей рынка:
ü стандартное постельное бельё – полутора и
двуспальное;
ü постельное бельё для подростков.
Пошив
продукции будет производиться в свободное от занятий время по 4 часа в неделю.
III.
Исследование
и анализ рынка
Потребность
населения в постельном белье достаточно стабильна. В отличие от одежды
постельное белье шьется по строго заданным моделям и размерам, поэтому нет сложностей
с построением выкройки. Пошив не занимает много времени, поэтому
производительность при ручной работе относительно большая. Спрос на постельное
белье неизменно высокий и не подвержен сезонным колебаниям, причем, наибольшим
спросом пользуются комплекты из натуральных материалов – хлопка, льна, шелка.
Основная масса потребителей отдают предпочтение постельному белью, изготовленному
из бязи и ситца, поэтому УБ «Мастерица» отдаст предпочтение этому материалу.
Работа
на определенного заказчика (работников ОАО «Нижнеломовский электромеханический
завод» и жителей Юго-западного микрорайона) предполагает быструю окупаемость и
возможность точного реагирования на требования рынка.
IV.
Производственный
план
Специфика
деятельности изготовления постельного белья требует особого внимания к
легкости в получении информации о телефоне, списке и ценах на данную услугу.
На
первом этапе предполагается дать рекламу в местной газете «Куранты-Маяк», на
рекламных тумбах Юго-Западного микрорайона г. Нижний Ломов, на информационном
стенде, сайте МБОУ СОШ №4 и доске объявлений на проходной ОАО «Нижнеломовский
ЭМЗ».
Реализация
производственного плана включает использование своей материальной базы:
Таблица 1. Наличие основных средств
Наименование оборудования
|
Технические характеристики
|
Кол-во единиц, используемых в проекте
|
Швейная машина Janome
415/5515
|
Бытовая электрическая швейная машина
челночного типа.Количество
выполняемых операций: 15 (наличие прямой, зигзагообразной,трикотажной,
оверлочной строчек, петля-полувтомат, вышивка, пришивание молнии, пуговиц и
т.д.) Используется для
стачивания деталей изделия из различных тканей, обработки срезов.
|
1 (одна)
|
Швейная машина «ПМЗ»
|
Бытовая электрическая швейная машина
челночного типа. Используется для стачивания деталей изделия из различных тканей,
вышивки.
|
1 (одна)
|
Швейная машина «Чайка»
|
Бытовая электрическая швейная машина
челночного типа. Количество
выполняемых операций: 5 (наличие прямой, зигзагообразной строчек,
вышивка, пришивание молнии, пуговиц и т.д.).Используется для стачивания деталей изделия из
различных тканей, для обработки срезов.
|
1 (одна)
|
Утюг с пароувлажнителем «ФЕЯ»
|
-
|
1 (один)
|
Гладильная доска
|
-
|
1 (одна)
|
Ножницы портновские
|
-
|
3 (три)
|
Ткань: Ситец или бязь (разной расцветки)
|
Хлопчатобумажная ткань шириной 150 см или
220 см
|
Предоставляются ОАО «Нижнеломовский ЭМЗ» на
основании договора о совместной деятельности
|
Нитки (различной расцветки)
|
Хлопчатобумажные нитки №50 или армированные
нитки №30 ЛХ
|
Предоставляются ОАО «Нижнеломовский ЭМЗ» на
основании договора о совместной деятельности
|
Иголки швейные и машинные, лекала и т.д.
|
-
|
Имеются в наличии
|
Для обеспечения
бесперебойной работы в течение месяца поставщику необходимо предоставить
материалы на основании договора и исходя из расчетов на 1 единицу продукции:
Таблица 2.
Расход количества материала на изготовление комплектов постельного белья
Вид продукции
|
Расход ткани
при ширине:
|
Расход швейных
ниток
|
150 см
|
220 см
|
1,5 - спальный комплект:
s пододеяльник 215х145
s простынь 220х145
s наволочка 70х70 - 2 шт.
|
8 м 30 см
|
6 м
|
8 м 30 см
|
2 - спальный комплект:
s пододеяльник 215х175
s простынь 220х175
s наволочка 70х70 - 2 шт.
|
12 м 70 см
(некоторые детали
сшивные)
|
7 м
|
13 м
|
Детское (подростковое) постельное белье:
s пододеяльник 160х220
s простынь 150х210
s наволочка 70х70 - 1 шт.
|
7 м 20 см
|
3 м 80 см
|
8 м
|
За
1 месяц работы учащиеся могут изготовить 10 комплектов постельного белья
различного ассортимента. Расход ткани на производство 10 комплектов
постельного белья будет зависеть от структуры заказа на продукцию.
Рассмотрим
вариант при наличии всего ассортимента в заказе:
Таблица 3.Расход ткани при ширине 150 см
Вид
продукции
|
Расход ткани на
1 комплект
|
Кол-во
комплектов
|
Общий расход
ткани
|
1,5 - спальный комплект
|
8 м 30 см
|
3
|
24 м 90 см
|
2 - спальный комплект
|
12 м 70 см
|
5
|
63 м 50 см
|
Детское (подростковое) постельное белье
|
7 м 20 см
|
2
|
14 м 40 см
|
ИТОГО
|
102 м 80 см
|
Таблица 4.Расход ткани при ширине 220 см
Вид
продукции
|
Расход ткани на
1 комплект
|
Кол-во
комплектов
|
Общий расход
ткани
|
1,5 - спальный комплект
|
6 м
|
3
|
18 м
|
2 - спальный комплект
|
7 м
|
5
|
35 м
|
Детское (подростковое) постельное белье
|
3 м 80 см
|
2
|
7 м 60 см
|
ИТОГО
|
60 м 60 см
|
V.
Организационный
план
Целью
при создании ученической швейной бригады «Мастерица» является следующее:
на 1 этапе
ü нахождение наиболее выгодного направления
предпринимательской деятельности при относительно малых накопительных
вложениях;
ü наработка опыта в данном виде деятельности;
ü наработка своего контингента клиентов;
ü улучшение материальной базы.
на 2 этапе
ü расширение бизнеса путем увеличения ассортимента
продукции;
ü расширение бизнеса за счет освоения услуг по
ремонту одежды;
ü расторжение договора сотрудничества и обретение
ученической швейной бригады «Мастерица» экономической самостоятельности.
Из
разработанного бизнес-плана видно, что данный план и данные задачи выполнимы и
реальны.
VI.
Финансовый
план
Затраты
собственных средств на непредвиденные расходы в начале проекта будут
минимальными значит данные расходы в учет брать не будем.
Таблица 5. Расчет дохода от реализации продукции в течение 1
месяца согласно производственному плану
№ п\п
|
Наименование
|
Единица
измерения
|
Кол-во
в месяц
|
Стоимость
выполнения работы
|
Итого в месяц
сумма в руб.
|
1.
|
Комплект постельного белья (1,5 спальный)
|
шт.
|
3
|
150
|
450
|
|
Комплект постельного белья (2 х спальный)
|
шт.
|
5
|
170
|
850
|
3.
|
Детское (подростковое) постельное белье
|
шт.
|
2
|
125
|
250
|
ИТОГО
|
1550
|
Таким
образом, при пошиве 10 комплектов постельного белья в ассортименте выручка
составит 1550 рублей, из которых расходы:
ü на рекламу 5% от выручки – 77 руб. 50 коп.
ü на укрепление материально-технической базы школы 15% -232
руб. 50 коп.
ü на расширение производства 50% - 775 руб.
ü на поощрение работников бригады 30% - 465 руб.
За счет накопления денежных средств на расширение
производства возможен переход ученической бригады на автономию, самостоятельное
приобретение материалов на изготовление продукции, отказ от услуг поставщика.
VII.
Анализ
рисков
Существуют
технические и финансовые риски.
Технические
риски могут быть связаны с поломкой основных средств, например швейной машины,
но при наличии в учреждении специалистов по ремонту данной сложной бытовой
техники предполагается быстро решить данные проблемы.
Финансовые риски: размер прибылей и
убытков в значительной степени зависит от уровня количества заказов на
изготовление продукции, быстрого реагирования на пожелания клиентов, расширения
ассортимента постельного белья. При гибком реагировании на потребности рынка, а
это возможно в силу того, что бригада – предприятие не громоздкое, рисков
можно избежать.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.