Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Диагностика внутренней среды
в Вашей Компании
Сделайте хотя бы раз то, во что никто не верит, и вас больше уже не будут волновать чужие мнения о недостижимости каких-либо высот.
Джеймс Кук
2 слайд
Company Name
www.themegallery.com
Как внедрить культуру, адекватную стратегическим бизнес – задачам, стоящим перед Компанией?
Как достигнуть поставленных стратегических целей Компании?
Как снизить текучесть кадров и повысить привлекательность Компании на рынке труда?
Как повысить темпы роста производительности труда сотрудников?
Как повысить мотивацию сотрудников, удовлетворенность работой?
Как повысить лояльность сотрудников по отношению к Компании, сохраняющуюся в течение длительного периода?
Как достичь большей сплоченности и согласованности действий сотрудников в повседневной деятельности Компании, уменьшить количество конфликтов?
Как повысить управляемость организации и создать единый корпоративный организм?
Как превратить человеческие ресурсы в конкурентное преимущество Компании?
И конечно же, как это сделать с минимальными затратами???
Нужна ли диагностика внутренней среды ВАМ?
ДА, если вы задаете себе вопросы:
3 слайд
Company Name
www.themegallery.com
Достигнуть поставленных стратегических целей Компании.
Внедрить культуру, адекватную стратегическим бизнес - задачам, стоящим перед Компанией.
Повысить темпы роста производительности труда сотрудников.
Повысить мотивацию сотрудников, удовлетворенность работой.
Достичь большей сплоченности и согласованности действий сотрудников в повседневной деятельности Компании, уменьшить количество конфликтов.
Повысить управляемость организации.
Повысить лояльность сотрудников по отношению к Компании, сохраняющуюся в течение длительного периода.
В результате вы получите набор действий как:
4 слайд
Company Name
www.themegallery.com
Помогут ВАМ провести комплексную диагностику, который включает в себя все направления работы с персоналом и получить желаемый результат!
Наши специалисты
5 слайд
Company Name
www.themegallery.com
Разработка оценочного инструментария, структур и сценариев интервью, анкетных опросов, фокус-групп, мозговых штурмов.
Прояснение, какой результат вы ожидаете и хотите получить.
Определение круга сотрудников, которые будут принимать участие в оценке. Для большей результативности количество сотрудников должно составлять более 70%.
Этап 1. Подготовительный.
6 слайд
Company Name
www.themegallery.com
Анализ системы управления в Компании.
Этап 2. Проведение диагностики.
7 слайд
Company Name
www.themegallery.com
2. Диагностика типа корпоративной культуры.
Этап 2. Проведение диагностики.
8 слайд
Company Name
www.themegallery.com
Этап 2. Проведение диагностики.
2. Диагностика типа корпоративной культуры.
9 слайд
Company Name
www.themegallery.com
3. Диагностика эффективности командной работы, климата в коллективе, удовлетворенности сотрудников.
Этап 2. Проведение диагностики.
10 слайд
Company Name
www.themegallery.com
4. Диагностика ведущих мотивов и их удовлетворенности.
5. Диагностика уровня лояльности.
Этап 2. Проведение диагностики.
11 слайд
Company Name
www.themegallery.com
Этап 3. Обработка результатов.
Статистическая и экспертная обработка и анализ собранной информации. Определение соответствия / несоответствия корпоративной культуры этапу развития Компании.
Этап 4. Выявление проблемных зон, препятствующих реализации задач Компании.
Определение областей, которые требуют изменений.
Составьте на основании полученных результатов таблицу сильных и слабых сторон.
Этап 5. Разработка мероприятий. Внедрение изменений.
Целью проведения диагностики внутренней среды является создание «системы координат», которая позволяет организации двигаться в заданном направлении и с меньшими затратами реализовывать намеченное.
12 слайд
Company Name
www.themegallery.com
Отчет по результатам диагностики
Детальные рекомендации по каждому направлению деятельности с персоналом
Выводы о ситуации на момент проведения диагностики, анализ сильных и слабых сторон.
Табличные и графические данные в разрезе каждого показателя и указанных подразделений, сводные данные.
По окончанию проведения диагностики, вы получите:
Последовательность и объем предлагаемых работ может быть изменен в соответствии с актуальными задачами, которые обозначились в данный момент в Компании и выбором Заказчика.
13 слайд
Company Name
www.themegallery.com
Step 1
Step 2
Step 3
Проведение диагностики внутренней среды
План внедрения изменений на основе выводов и рекомендаций
Внедрение изменений
МЫ предлагаем ВАМ:
14 слайд
Company Name
www.themegallery.com
Бизнес-консультант, психолог, коуч
ЦБС «Перспектива»
СТАРЖИНСКАЯ НАТАЛЬЯ
Наш консультант:
Мое жизненное предназначение — помочь Вам найти потенциальные возможности и добиться результата!
Я считаю, что для успешной жизни в XXI веке недостаточно быть “быстрее, выше, сильнее”, чем остальные. Нужно научиться по-другому мыслить и никогда не останавливаться на достигнутом.
Моя специализация:
HR инжиниринг. Диагностика HR процессов и внедрение изменений.
Бизнес тренинги, тренинги личностного роста.
Индивидуальный коучинг, бизнес коучинг.
Психологическое консультирование.
В 1998 гг. закончила обучение в Киевском институте внутренних дел МВД Украины, по специальности – практический психолог, что определило мою будущую деятельность.
В 2007 – 2010 гг. прошла сертификационную программу Международного Эриксоновского Университета “Коучинг. Новые возможности лидерства”, что изменило мою жизнь.
Работала в МВД и различных крупных финансовых компаниях и имею 12 лет практического опыта в сфере HR, практической психологии, составлении и проведении тренингов.
Что подарило мне неоценимый опыт и возможности, а людям, которые меня окружали достижение желаемых результатов, эффективность бизнеса и жизни.
Рада нашему знакомству!
15 слайд
Company Name
www.themegallery.com
Корпоративные клиенты:
ЗАО «Страховая группа «ТАС»,
Сеть супермаркетов «Варус»,
ООО «РУШ» – сеть магазинов «ЕВА»,
СП “Украинская восточная рыбная компания”,
ООО КБ «Соцкомбанк»,
Группа компаний «ТЦД «Цифрал-Сервис Украина».
Все мои специализации и квалификации подтверждены профессиональными дипломами и сертификатами.
Я верю, что каждый человек может быть успешным в том, чтобы строить то будущее, в котором он мечтает жить и работать. У каждого из нас есть все необходимые ресурсы, чтобы быть счастливым и успешным.
Наш консультант:
«Быть – делать - иметь!»
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 670 616 материалов в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Ситникова Светлана Викторовна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материалВаша скидка на курсы
40%Курс профессиональной переподготовки
500/1000 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
600 ч.
Мини-курс
6 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.