Инфоурок Английский язык СтатьиИспользование кейс-технологии для повышения мотивации суворовцев к изучению предмета иностранный язык

Использование кейс-технологии для повышения мотивации суворовцев к изучению предмета иностранный язык

Скачать материал

Использование кейс-технологии для повышения мотивации суворовцев к изучению предмета иностранный язык

Одной из современных технологий обучения иностранному языку является проблемно-ситуационное обучение с использованием кейсов. Использование учебных кейсов на уроках иностранного языка  представляет собой описание конкретной реальной ситуации, подготовленной педагогом в определенном формате и предназначенной для обучения учащихся  анализу различных типов информации, ее обобщению, навыкам формулирования проблемы и разработке возможных решений для нее в соответствии с установленными критериями.

Работая с кейсами, обучающиеся учатся  применять теоретические знания в конкретной заданной ситуации и принимать правильные решения, оценивать и выбирать лучший вариант для решения проблем. Эти навыки необходимы учащимся в реализации всех видов речевой деятельности  при обучении  иностранному языку.

В ходе практической реализации кейса обычно выделяют следующие этапы:

1. Этап введения в кейс, постановки преподавателем основных вопросов.

Кейсы можно раздать обучающимся заранее (за день до занятия) или на самом занятии. В последнем случае на ознакомление выделяется 3-5 мин, в зависимости от сложности кейса. Преподаватель начинает занятие с контроля знания обучающимися содержания кейса, например, спрашивает: «Что является основной проблемой кейса?». Далее учащиеся задают вопросы с целью уточнения ситуации и получения дополнительной информации, которая фиксируется на доске для последующего обсуждения. Например, на уроке в 7  классе по теме «Жизнь в городе или в деревне», преподаватель ставит вопрос «Как вы думаете, где лучше жить, в городе или в деревне? Почему?» и предлагает учащимся разделиться на 3 группы – 2 проблемные группы, 1 фокус-группа.

Группа 1 (Горожане) придерживается строго одной точки зрения на проблему, группа 2 (Сельчане) – прямо противоположной.

Группы (после индивидуальной работы над кейсом, подготовки собственного выступления по теме) обсуждают свою точку зрения, выдвигают аргументы в его пользу.

Группы 1 и 2 представляют свое мнение с доказательствами. Фокус-группа отслеживает выступления, выбирает наиболее объективное и грамотно аргументированное мнение.

2. Анализ ситуации (в малых группах по 4-5 человек).

После деления на группы дается время для решения проблемы, подготовки и выступления (не более 20-25 мин). Обязательное требование — укладываться в установленные сроки. Участники каждой группы выявляют проблему, оценивают и выбирают оптимальное решение, готовятся к презентации. Преподаватель может  дать некоторые пояснения во время работы учебных групп. Необходимо предоставить обучающимся возможность использовать любую литературу, учебники, справочники, распечатки с необходимой для решения кейса информацией, отсутствующей в доступных для учащихся учебниках и справочниках.  Однако, объем такой распечатки не должен превышать 1-2 страниц текста. Внутри групп обучающиеся самостоятельно выбирают спикера, но оставляют за собой право дополнять высказывание.

3. Этап презентации / представления результатов анализа кейса.

Презентация или представление результатов анализа кейса, является важным аспектом кейс-метода. Умение публично представить интеллектуальный продукт учебной группы, хорошо его прорекламировать, показать его достоинства и возможные направления эффективного использования, ответить на вопросы оппонентов аргументированно или внести обоснованное возражение представляется очень ценным интегральным качеством современного специалиста. Представляют решение кейса от каждой учебной группы 1 — 2 участника (спикера). Время — не более 2 минут на одну группу.

Преподаватель направляет дискуссию. Каждый вариант решения целесообразно фиксировать на отдельном листе бумаги (для удобства работы и дальнейшего подведения итогов). Для этого в начале урока создается группа учащихся (2-3 человека),

4. Этап дискуссии. Время - -не более 10 минут.

Во всех дискуссиях при обсуждении ситуации формулируются четыре основных вопроса:

1. Почему ситуация выглядит как дилемма?

2. Кто принимал решения в данной ситуации?

3. Какие варианты решения он имел?

4. Что ему надо было сделать?

Учитывая ответы на эти вопросы, преподаватель должен прогнозировать развитие дискуссии и корректировать ее ход, ставя те вопросы и освещая те моменты, на рассмотрение которых хотел бы направить обсуждение. При этом нужно быть готовым к тому, что обучающиеся могут высказывать точки зрения и взгляды, не предусмотренные заранее.

На этом этапе важно:

- не ограничивать время;

- дать возможность выступить каждому;

- заострить внимание выступающих на конкретных проблемах данного кейса;

- провести голосование «Чье решение было самым удачным?».

Во время дискуссии следует избегать излишних споров, не допускать, чтобы лишь некоторые участники доминировали в обсуждении, намеренного ведения дискуссии к тому решению, которое ведущий предпочел бы сам.

5. Этап подведения итогов, завершающего выступления преподавателя.

Время — до 5- 7 мин. Для кейсов, написанных на примере реальных конкретных ситуаций, следует привести информацию о том, как были решены проблемы в реальной жизни. Для учебных  кейсов следует обосновать версию преподавателя, но одновременно необходимо акцентировать внимание на том, что кейс может иметь и другие решения. Затем стоит выделить лучшие решения и расставить акценты поощрительного характера (рейтинг успеваемости, призы и т.д.)

 

В таблице 1 представлена деятельность участников реализации кейс – технологии.

Таблица 1

Деятельность участников кейс-метода на различных этапах:

Этапы работы

Действия преподавателя

Действия обучающегося

До занятия

 

1. Подбирает кейс

2. Определяет основные и вспомогательные материалы для подготовки учащихся

3. Разрабатывает сценарий занятия

1.Получает кейс и список рекомендованной литературы

2.Индивидуально готовится к занятию

Во время занятия

1. Организует предварительное обсуждение кейса

2. Делит группу на подгруппы

3. Руководит обсуждением кейса в подгруппах, обеспечивает учащихся дополнительными сведениями

1. Задает вопросы, углубляющие понимание кейса и проблемы

2. Разрабатывает варианты решений, принимает во внимание мнения других

3. Принимает или участвует в принятии решений

После занятия

1. Оценивает работу учащихся

2. Оценивает принятые решения и поставленные вопросы

1. Готовит конечный продукт (ответ, презентацию и т.д.)

 

Распределения функций между учащимися и преподавателем.

Задачи педагога:

1) подбор материала для кейса;

2) правильное направление дискуссии, например, с помощью проблемных вопросов;

3) контроль за временем работы;

4) побуждение обучающихся к отказу от поверхностного мышления. Преподаватель может обобщать, пояснять, напоминать теоретические аспекты или делать ссылки на соответствующую литературу.

Задача обучающихся - разрешить поставленную перед ними проблему и получить реакцию окружающих (своих товарищей и педагога) на свои действия. При этом им нужно помнить, что возможны разные способы решения проблемы.

Таблица 2

Название этапа

Суть

Примерное время

1

Введение

Постановка и разъяснение учителем основных вопросов, раздача кейсов

3-5 мин

2

Анализ ситуации в группе (индивидуально)

Чтение, просмотр учебного материала и его внутреннее осмысление

10 мин

3

Решение задачи кейса

Выработка и представление продукта презентации

10 мин

4

Общая дискуссия

Презентация / представление результатов анализа кейса и обсуждение в коллективе

10 мин

5

Этап подведения итогов

Завершающее выступление преподавателя

5-7 мин

Подводя итоги работы с кейсами можно отметить:

- организуя учебный процесс по английскому языку необходимо руководствоваться определённым перечнем нормативных документов.

- структура кейса включает в себя: предисловие – вводная часть, которая дает общую информацию о кейсе; основная часть – контекст, случай, факты и решения; послесловие – завершающая часть кейса, представляет дополнительную информацию, которая позволит автору лучше разобраться в кейсе.

- при реализации в практической образовательной деятельности кейса необходимо руководствоваться временными рамками урока, алгоритмом проведения кейса, учитывать возрастные и психологические особенности обучающихся.

С целью достижения эффективного результата  урока иностранного языка, важно четко продумать содержание кейса в условиях отведенных временных рамок.

 

Просмотрено: 0%
Просмотрено: 0%
Скачать материал
Скачать материал "Использование кейс-технологии для повышения мотивации суворовцев к изучению предмета иностранный язык"

Методические разработки к Вашему уроку:

Получите новую специальность за 3 месяца

Специалист органа опеки

Получите профессию

Копирайтер

за 6 месяцев

Пройти курс

Рабочие листы
к вашим урокам

Скачать

Скачать материал

Найдите материал к любому уроку, указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

6 666 019 материалов в базе

Скачать материал

Другие материалы

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.

  • Скачать материал
    • 13.06.2023 60
    • DOCX 22.6 кбайт
    • Оцените материал:
  • Настоящий материал опубликован пользователем Аханова Галина Павловна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт

    Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.

    Удалить материал
  • Автор материала

    Аханова Галина Павловна
    Аханова Галина Павловна
    • На сайте: 9 лет и 1 месяц
    • Подписчики: 0
    • Всего просмотров: 26551
    • Всего материалов: 17

Ваша скидка на курсы

40%
Скидка для нового слушателя. Войдите на сайт, чтобы применить скидку к любому курсу
Курсы со скидкой

Курс профессиональной переподготовки

Менеджер по туризму

Менеджер по туризму

500/1000 ч.

Подать заявку О курсе

Курс повышения квалификации

Английский для специальных целей (ESP)

36 ч. — 144 ч.

от 1700 руб. от 850 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 118 человек из 51 региона
  • Этот курс уже прошли 463 человека
аудиоформат

Курс повышения квалификации

Современные методы развития навыков эффективного и уверенного общения на английском языке у старших школьников

72/108/144 ч.

от 2200 руб. от 1100 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 131 человек из 39 регионов
  • Этот курс уже прошли 676 человек

Курс профессиональной переподготовки

Английский язык: теория и методика преподавания с применением дистанционных технологий

Учитель английского языка

300 ч. — 1200 ч.

от 7900 руб. от 3650 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 80 человек из 28 регионов
  • Этот курс уже прошли 53 человека

Мини-курс

Государственная политика и федеральные программы в сфере общего образования

4 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

Цифровая трансформация в управлении и информационных технологиях

4 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

Сенсорные системы и развитие нервной системы

4 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 82 человека из 37 регионов
  • Этот курс уже прошли 43 человека