Использование
кейс-технологии для повышения мотивации суворовцев к изучению предмета
иностранный язык
Одной
из современных технологий обучения иностранному языку является
проблемно-ситуационное обучение с использованием кейсов. Использование учебных
кейсов на уроках иностранного языка представляет собой описание конкретной
реальной ситуации, подготовленной педагогом в определенном формате и
предназначенной для обучения учащихся анализу различных типов информации, ее
обобщению, навыкам формулирования проблемы и разработке возможных решений для
нее в соответствии с установленными критериями.
Работая
с кейсами, обучающиеся учатся применять теоретические знания в конкретной заданной
ситуации и принимать правильные решения, оценивать и выбирать лучший вариант
для решения проблем. Эти навыки необходимы учащимся в реализации всех видов
речевой деятельности при обучении иностранному языку.
В
ходе практической реализации кейса обычно выделяют следующие этапы:
1.
Этап введения в кейс, постановки преподавателем основных вопросов.
Кейсы
можно раздать обучающимся заранее (за день до занятия) или на самом занятии. В
последнем случае на ознакомление выделяется 3-5 мин, в зависимости от сложности
кейса. Преподаватель начинает занятие с контроля знания обучающимися содержания
кейса, например, спрашивает: «Что является основной проблемой кейса?». Далее учащиеся
задают вопросы с целью уточнения ситуации и получения дополнительной
информации, которая фиксируется на доске для последующего обсуждения. Например,
на уроке в 7 классе по теме «Жизнь в городе или в деревне», преподаватель
ставит вопрос «Как вы думаете, где лучше жить, в городе или в деревне? Почему?»
и предлагает учащимся разделиться на 3 группы – 2 проблемные группы, 1
фокус-группа.
Группа
1 (Горожане) придерживается строго одной точки зрения на проблему, группа 2 (Сельчане)
– прямо противоположной.
Группы
(после индивидуальной работы над кейсом, подготовки собственного выступления по
теме) обсуждают свою точку зрения, выдвигают аргументы в его пользу.
Группы
1 и 2 представляют свое мнение с доказательствами. Фокус-группа отслеживает
выступления, выбирает наиболее объективное и грамотно аргументированное мнение.
2.
Анализ ситуации (в малых группах по 4-5 человек).
После
деления на группы дается время для решения проблемы, подготовки и выступления
(не более 20-25 мин). Обязательное требование — укладываться в установленные
сроки. Участники каждой группы выявляют проблему, оценивают и выбирают
оптимальное решение, готовятся к презентации. Преподаватель может дать некоторые
пояснения во время работы учебных групп. Необходимо предоставить обучающимся
возможность использовать любую литературу, учебники, справочники, распечатки с
необходимой для решения кейса информацией, отсутствующей в доступных для
учащихся учебниках и справочниках. Однако, объем такой распечатки не должен
превышать 1-2 страниц текста. Внутри групп обучающиеся самостоятельно выбирают
спикера, но оставляют за собой право дополнять высказывание.
3.
Этап презентации / представления результатов анализа кейса.
Презентация
или представление результатов анализа кейса, является важным аспектом
кейс-метода. Умение публично представить интеллектуальный продукт учебной
группы, хорошо его прорекламировать, показать его достоинства и возможные
направления эффективного использования, ответить на вопросы оппонентов аргументированно
или внести обоснованное возражение представляется очень ценным интегральным
качеством современного специалиста. Представляют решение кейса от каждой учебной
группы 1 — 2 участника (спикера). Время — не более 2 минут на одну группу.
Преподаватель
направляет дискуссию. Каждый вариант решения целесообразно фиксировать на
отдельном листе бумаги (для удобства работы и дальнейшего подведения итогов).
Для этого в начале урока создается группа учащихся (2-3 человека),
4.
Этап дискуссии. Время - -не более 10 минут.
Во
всех дискуссиях при обсуждении ситуации формулируются четыре основных вопроса:
1.
Почему ситуация выглядит как дилемма?
2.
Кто принимал решения в данной ситуации?
3.
Какие варианты решения он имел?
4.
Что ему надо было сделать?
Учитывая
ответы на эти вопросы, преподаватель должен прогнозировать развитие дискуссии и
корректировать ее ход, ставя те вопросы и освещая те моменты, на рассмотрение
которых хотел бы направить обсуждение. При этом нужно быть готовым к тому, что
обучающиеся могут высказывать точки зрения и взгляды, не предусмотренные
заранее.
На
этом этапе важно:
-
не ограничивать время;
-
дать возможность выступить каждому;
-
заострить внимание выступающих на конкретных проблемах данного кейса;
-
провести голосование «Чье решение было самым удачным?».
Во
время дискуссии следует избегать излишних споров, не допускать, чтобы лишь
некоторые участники доминировали в обсуждении, намеренного ведения дискуссии к
тому решению, которое ведущий предпочел бы сам.
5.
Этап подведения итогов, завершающего выступления преподавателя.
Время
— до 5- 7 мин. Для кейсов, написанных на примере реальных конкретных ситуаций,
следует привести информацию о том, как были решены проблемы в реальной жизни.
Для учебных кейсов следует обосновать версию преподавателя, но одновременно
необходимо акцентировать внимание на том, что кейс может иметь и другие
решения. Затем стоит выделить лучшие решения и расставить акценты
поощрительного характера (рейтинг успеваемости, призы и т.д.)
В
таблице 1 представлена деятельность участников реализации кейс – технологии.
Таблица 1
Деятельность
участников кейс-метода на различных этапах:
Этапы
работы
|
Действия
преподавателя
|
Действия
обучающегося
|
До
занятия
|
1.
Подбирает кейс
2.
Определяет основные и вспомогательные материалы для подготовки учащихся
3.
Разрабатывает сценарий занятия
|
1.Получает
кейс и список рекомендованной литературы
2.Индивидуально
готовится к занятию
|
Во время
занятия
|
1.
Организует предварительное обсуждение кейса
2. Делит
группу на подгруппы
3.
Руководит обсуждением кейса в подгруппах, обеспечивает учащихся
дополнительными сведениями
|
1.
Задает вопросы, углубляющие понимание кейса и проблемы
2.
Разрабатывает варианты решений, принимает во внимание мнения других
3.
Принимает или участвует в принятии решений
|
После
занятия
|
1.
Оценивает работу учащихся
2.
Оценивает принятые решения и поставленные вопросы
|
1.
Готовит конечный продукт (ответ, презентацию и т.д.)
|
Распределения
функций между учащимися и преподавателем.
Задачи
педагога:
1)
подбор материала для кейса;
2)
правильное направление дискуссии, например, с помощью проблемных вопросов;
3)
контроль за временем работы;
4)
побуждение обучающихся к отказу от поверхностного мышления. Преподаватель может
обобщать, пояснять, напоминать теоретические аспекты или делать ссылки на
соответствующую литературу.
Задача
обучающихся - разрешить поставленную перед ними проблему и получить реакцию
окружающих (своих товарищей и педагога) на свои действия. При этом им нужно
помнить, что возможны разные способы решения проблемы.
Таблица 2
№
|
Название
этапа
|
Суть
|
Примерное
время
|
1
|
Введение
|
Постановка
и разъяснение учителем основных вопросов, раздача кейсов
|
3-5 мин
|
2
|
Анализ
ситуации в группе (индивидуально)
|
Чтение,
просмотр учебного материала и его внутреннее осмысление
|
10 мин
|
3
|
Решение
задачи кейса
|
Выработка
и представление продукта презентации
|
10 мин
|
4
|
Общая
дискуссия
|
Презентация
/ представление результатов анализа кейса и обсуждение в коллективе
|
10 мин
|
5
|
Этап
подведения итогов
|
Завершающее
выступление преподавателя
|
5-7 мин
|
Подводя
итоги работы с кейсами можно отметить:
-
организуя учебный процесс по английскому языку необходимо руководствоваться
определённым перечнем нормативных документов.
-
структура кейса включает в себя: предисловие – вводная часть, которая дает общую
информацию о кейсе; основная часть – контекст, случай, факты и решения; послесловие
– завершающая часть кейса, представляет дополнительную информацию, которая
позволит автору лучше разобраться в кейсе.
-
при реализации в практической образовательной деятельности кейса необходимо
руководствоваться временными рамками урока, алгоритмом проведения кейса, учитывать
возрастные и психологические особенности обучающихся.
С
целью достижения эффективного результата урока иностранного языка, важно четко
продумать содержание кейса в условиях отведенных временных рамок.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.