Презентация на тему: Методы управления АТП

• 1 слайд

  Методы управления АТП
  Подготовила преподаватель: Червонная Валерия Александровна
  урок по МДК 02.01. «Управление коллективом исполнителей», IV курс специальности 23.02.03 «Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта»
  Областное государственное автономное профессиональное образовательное учреждение «Борисовский агромеханический техникум»
  

• 2 слайд

  Управление производством представляет собой процесс воздействия на компоненты соответствующей производственной системы в целях перевода их в требуемое состояние для достижения соответствующих желаемых результатов
  

• 3 слайд

  Управляющая подсистема – органы управления (административно-управляющий аппарат)
  Управляемая подсистема – коллектив соответствующего предприятия, который осуществляет процесс производства на основе распоряжений из управленческого аппарата
  

• 4 слайд

  Основные принципы управления:
  Принцип единоначалия – во главе каждого звена управления ставится руководитель, который наделяется необходимыми правами для выполнения обязанностей
  Принцип плавности – установление на длительный период времени направления, пропорций и темпов развития хозяйства
  

• 5 слайд

  Основные принципы управления:
  Принцип экономичности в работе – экономия затрат на всех стадиях производства
  Принцип личной материальной и моральной заинтересованности трудящихся в развитии производства
  

• 6 слайд

  Экономические методы
  - управление производством основывается на познании объективных экономических законов и особенностях их действия в конкретных условиях
  

• 7 слайд

  Способы воздействия:
  
  Хозяйственный расчёт – АТП получает доходы от транспортной продукции, которые должны покрывать расходы и создавать накопления
  Ценообразование
  Финансирование
  Кредитование
  Система экономических нормативов и др.
  

• 8 слайд

  Административно-правовые методы
  основаны на прямом, командно-распорядительном воздействии, которое осуществляется в форме прямых административных указаний, правовых актов, регулирующих производство, распределение, обмен и потребление.
  

• 9 слайд

  Вопросы, решаемые в рамках административно-правового метода:
  
  
  Правовая компетенция органов управления и должностных лиц;
  Административно-правовая основа деятельности аппарата управления;
  Правовая основа регулирования трудовых и хозяйственных отношений.
  
  

• 10 слайд

  Организационные методы
  используются при определении структуры аппарата управления, подборе и расстановке кадров, организации производственного инструктажа, для поддержания дисциплины и оперативного контроля.
  
  
  

• 11 слайд

  Социально-психологические методы:
  включают в себя средства воздействия на социально-психологические отношения между людьми:
  Формирование трудовых коллективов;
  Создание наиболее благоприятных социальных условий для высокопроизводительного труда;
  Повышение общеобразовательного и культурного уровня работников;
  Организация медицинского обслуживания и отдыха.
  

• 12 слайд

  Список используемых источников
  Управление персоналом: учеб. пособие / В.А Спивак. – М.: Эксмо, 2010. – 336 с.
  Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – 4-е изд., доп. И перераб. – М.:ИНФРА-М, 2010. – 695 с.
  Анисимов А.П. Экономика, планирование и анализ деятельности автотранспортных предприятий. Учеб. для техникумов. – М.: Транспорт, 1998. 245 с.