Дистанционный курс "Оказание первой помощи детям и взрослым" от проекта "Инфоурок" даёт Вам возможность привести свои знания в соответствие с требованиями закона и получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца (180 часов). Начало обучения новой группы: 28 июня.
Подать заявку на курс
- Другое
Презентация на тему: Методы управления АТП
Описание презентации по отдельным слайдам:
Методы управления АТП ПОДГОТОВИЛА ПРЕПОДАВАТЕЛЬ: ЧЕРВОННАЯ ВАЛЕРИЯ АЛЕКСАНДРОВНА урок по МДК 02.01. «Управление коллективом исполнителей», IV курс специальности 23.02.03 «Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта» Областное государственное автономное профессиональное образовательное учреждение «Борисовский агромеханический техникум»
Управление производством представляет собой процесс воздействия на компоненты соответствующей производственной системы в целях перевода их в требуемое состояние для достижения соответствующих желаемых результатов
Управляющая подсистема – органы управления (административно-управляющий аппарат) Управляемая подсистема – коллектив соответствующего предприятия, который осуществляет процесс производства на основе распоряжений из управленческого аппарата
Основные принципы управления: Принцип единоначалия – во главе каждого звена управления ставится руководитель, который наделяется необходимыми правами для выполнения обязанностей Принцип плавности – установление на длительный период времени направления, пропорций и темпов развития хозяйства
Основные принципы управления: Принцип экономичности в работе – экономия затрат на всех стадиях производства Принцип личной материальной и моральной заинтересованности трудящихся в развитии производства
Экономические методы - управление производством основывается на познании объективных экономических законов и особенностях их действия в конкретных условиях
Способы воздействия: Хозяйственный расчёт – АТП получает доходы от транспортной продукции, которые должны покрывать расходы и создавать накопления Ценообразование Финансирование Кредитование Система экономических нормативов и др.
Административно-правовые методы основаны на прямом, командно-распорядительном воздействии, которое осуществляется в форме прямых административных указаний, правовых актов, регулирующих производство, распределение, обмен и потребление.
Вопросы, решаемые в рамках административно-правового метода: Правовая компетенция органов управления и должностных лиц; Административно-правовая основа деятельности аппарата управления; Правовая основа регулирования трудовых и хозяйственных отношений.
Организационные методы используются при определении структуры аппарата управления, подборе и расстановке кадров, организации производственного инструктажа, для поддержания дисциплины и оперативного контроля.
Социально-психологические методы: включают в себя средства воздействия на социально-психологические отношения между людьми: Формирование трудовых коллективов; Создание наиболее благоприятных социальных условий для высокопроизводительного труда; Повышение общеобразовательного и культурного уровня работников; Организация медицинского обслуживания и отдыха.
Список используемых источников Управление персоналом: учеб. пособие / В.А Спивак. – М.: Эксмо, 2010. – 336 с. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – 4-е изд., доп. И перераб. – М.:ИНФРА-М, 2010. – 695 с. Анисимов А.П. Экономика, планирование и анализ деятельности автотранспортных предприятий. Учеб. для техникумов. – М.: Транспорт, 1998. 245 с.
| Автор | |
|---|---|
| Дата добавления | 14.12.2015 |
| Раздел | Другое |
| Подраздел | Презентации |
| Просмотров | 782 |
| Номер материала | ДВ-257587 |
Просмотров: 587
Комментариев: 0
Просмотров: 148
Комментариев: 0
Просмотров: 300
Комментариев: 0
Просмотров: 198
Комментариев: 0
Просмотров: 578
Комментариев: 0
Просмотров: 516
Комментариев: 0