Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Инфоурок / Другое / Презентации / Презентация по менеджменту на тему "Обучение кадров"

Презентация по менеджменту на тему "Обучение кадров"

  • Другое

Поделитесь материалом с коллегами:

Обучение кадров
Подготовка кадров — планомерное и организованное обучение и выпуск квалифици...
Повышение квалификации кадров — обучение кадров с целью усовершенствования з...
Переподготовка кадров — обучение кадров с целью освоения новых знаний, умени...
Обучение кадров является непрерывным процессом их подготовки к трудовой, общ...
Смена целей общественного развития и способов их достижения, работа в рыночн...
В целях определения потребности в обучении обычно используются результаты оц...
Развитие персонала — комплекс мер, включающих профессиональное обучение, пер...
Современные организации используют большое количество методов развития профе...
 — обучение на рабочем месте; — обучение вне рабочего места.
Важнейшими методами обучения на рабочем месте являются: — «копирование» — ра...
— наставничество — занятия менеджера со своим персоналом в ходе ежедневной р...
— метод усложняющихся заданий — специальная программа рабочих действий, выст...
К числу основных методов обучения вне работы относятся: — лекции — традицион...
— деловые игры — коллективная игра, включающая разбор учебного примера. При...
Особым видом обучения является самообразование, т. е. самостоятельное обучен...
1 из 17

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 Обучение кадров
Описание слайда:

Обучение кадров

№ слайда 2 Подготовка кадров — планомерное и организованное обучение и выпуск квалифици
Описание слайда:

Подготовка кадров — планомерное и организованное обучение и выпуск квалифицированных кадров для всех областей человеческой деятельности, владеющих совокупностью специальных знаний, умений, навыков и способами обучения.

№ слайда 3 Повышение квалификации кадров — обучение кадров с целью усовершенствования з
Описание слайда:

Повышение квалификации кадров — обучение кадров с целью усовершенствования знаний, умений, навыков и способов общения в связи с ростом требований к профессии или повышения в должности.

№ слайда 4 Переподготовка кадров — обучение кадров с целью освоения новых знаний, умени
Описание слайда:

Переподготовка кадров — обучение кадров с целью освоения новых знаний, умений, навыков и способов общения в связи с овладением новой профессией или изменившимися требованиями к содержанию и результатам труда.

№ слайда 5 Обучение кадров является непрерывным процессом их подготовки к трудовой, общ
Описание слайда:

Обучение кадров является непрерывным процессом их подготовки к трудовой, общественной деятельности. Научно-технический прогресс, охвативший все сферы общественного производства, постоянно требует повышения профессионализма и систематического изменения содержания и технологии труда.

№ слайда 6
Описание слайда:

№ слайда 7 Смена целей общественного развития и способов их достижения, работа в рыночн
Описание слайда:

Смена целей общественного развития и способов их достижения, работа в рыночных условиях требует постоянного переобучения кадров с учетом освоения рыночных механизмов, адаптации к новым социальным условиям, переквалификации в связи со структурными изменениями развития производства и внедрением современных технологий и приемов труда.

№ слайда 8 В целях определения потребности в обучении обычно используются результаты оц
Описание слайда:

В целях определения потребности в обучении обычно используются результаты оценки персонала и его труда, планы стратегического развития организации, программы обучения персонала, предусматривающие непрерывное развитие участников трудового процесса.

№ слайда 9 Развитие персонала — комплекс мер, включающих профессиональное обучение, пер
Описание слайда:

Развитие персонала — комплекс мер, включающих профессиональное обучение, переподготовку и повышение квалификации кадров, планирование карьеры персонала организации.

№ слайда 10 Современные организации используют большое количество методов развития профе
Описание слайда:

Современные организации используют большое количество методов развития профессиональных знаний и навыков своих сотрудников. Все методы обучения могут быть подразделены на две большие группы:

№ слайда 11  — обучение на рабочем месте; — обучение вне рабочего места.
Описание слайда:

— обучение на рабочем месте; — обучение вне рабочего места.

№ слайда 12 Важнейшими методами обучения на рабочем месте являются: — «копирование» — ра
Описание слайда:

Важнейшими методами обучения на рабочем месте являются: — «копирование» — работник прикрепляется к опытному специалисту, копируя действия этого человека;

№ слайда 13 — наставничество — занятия менеджера со своим персоналом в ходе ежедневной р
Описание слайда:

— наставничество — занятия менеджера со своим персоналом в ходе ежедневной работы; — делегирование — передача сотрудникам четко очерченной области задач с полномочиями принятия решений по оговоренному кругу вопросов. При этом менеджер обучает подчиненных в ходе выполнения работы;

№ слайда 14 — метод усложняющихся заданий — специальная программа рабочих действий, выст
Описание слайда:

— метод усложняющихся заданий — специальная программа рабочих действий, выстроенная по степени их важности, расширения объема задания и повышения сложности. — ротация — сотрудник переводится на новую работу или должность для получения дополнительной профессиональной квалификации и расширения опыта обычно на срок от нескольких дней до нескольких месяцев.

№ слайда 15 К числу основных методов обучения вне работы относятся: — лекции — традицион
Описание слайда:

К числу основных методов обучения вне работы относятся: — лекции — традиционный метод профессионального обучения, позволяющий лектору изложить большой объем учебного материала в короткий срок; — кейсы — реальная или выдуманная управленческая ситуация с вопросами для анализа;

№ слайда 16 — деловые игры — коллективная игра, включающая разбор учебного примера. При
Описание слайда:

— деловые игры — коллективная игра, включающая разбор учебного примера. При этом участники игры получают роли в игровой деловой ситуации и рассматривают последствия принятых решений; — моделирование — воспроизведение реальных условий работы; — ролевые игры — работник ставит себя на чье-то место с целью получения практического опыта и получает подтверждение правильности своего поведения.

№ слайда 17 Особым видом обучения является самообразование, т. е. самостоятельное обучен
Описание слайда:

Особым видом обучения является самообразование, т. е. самостоятельное обучение работников.

Выберите курс повышения квалификации со скидкой 50%:

Автор
Дата добавления 11.07.2016
Раздел Другое
Подраздел Презентации
Просмотров184
Номер материала ДБ-141012
Получить свидетельство о публикации

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх