Инфоурок Другое Рабочие программыРабочая программа по ОП.12 Управление персоналом для специальности 11.02.01 Радиоаппаратостроение

Рабочая программа по ОП.12 Управление персоналом для специальности 11.02.01 Радиоаппаратостроение

Скачать материал

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ  И НАУКИ ГОРОДА МОСКВЫ

Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение города Москвы «Московский колледж управления, гостиничного бизнеса и информационных технологий «Царицыно»

(ГБПОУ Колледж «Царицыно»)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

рабочая программа

 

ОБЩЕПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

 

ОП.12 Управление персоналом

 

специальность  11.02.01 Радиоаппаратостроение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Москва

2018

Одобрена

на заседании кафедры

Экономика и управление

 

протокол № 5 от  18.12. 2018г.

 

 

 

Зав.кафедрой ___________ /Фролова М.В./

                                              (подпись)                    

 

СОСТАВЛЕНА

на основе Федерального государственного образовательного стандарта по специальности

11.02.01 Радиоаппаратостроение

 

 

 

 

Заместитель директора по координации учебных программ и проектов  _____________ /Фомина О.В./

                                                                             (подпись)                      

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Автор:

Ермолаева Надежда Николаевна, преподаватель Государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения города Москвы Московский колледж управления, гостиничного бизнеса  информационных технологий «Царицыно», высшая квалификационная категория.

 

 

 

 

 

Рецензент:

Курова Валентина Владимировна, ООО «Кредит Европа Лизинг», главный бухгалтер.


СОДЕРЖАНИЕ

 

стр.

 

1. ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

 

4

 

2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

 

9

 

3. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

 

14

 

4. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

 

16

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

ОП.12 Управление персоналом

 

1.1. Область применения рабочей программы

Рабочая программа учебной дисциплины является частью ППССЗ по специальности 23.02.01 Радиоаппаратостроение.

Рабочая программа служит основой для разработки календарно-тематического плана и является основным документом нормативного компонента комплексного методического обеспечения по дисциплине.

Рабочая программа может быть использована в дополнительном профессиональном образовании (в программах повышения квалификации и переподготовки) работников в области подготовки специалистов среднего звена.

 

1.2. Место учебной дисциплины в структуре ППССЗ:

- общепрофессиональная дисциплина профессионального цикла.

Содержание учебной дисциплины направлено на формирование:

- общих компетенций, включающих в себя способность:

ОК 1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.

ОК 2. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.

ОК 3. Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность.

ОК 4. Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития.

ОК 5. Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности.

ОК 6. Работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями.

ОК 7. Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), результат выполнения заданий.

ОК 8. Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации.

ОК 9. Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности.

 

- профессиональных компетенций, соответствующих основным видам профессиональной деятельности:

1. Организация и выполнение сборки и монтажа радиотехнических систем, устройств и блоков в соответствии с технической документацией.

ПК 1.1. Осуществлять сборку и монтаж радиотехнических систем, устройств и блоков.

ПК 1.2. Использовать техническое оснащение и оборудование для реализации сборки и монтажа радиотехнических систем, устройств и блоков в соответствии с технической документацией.

ПК 1.3. Эксплуатировать автоматизированное оборудование для сборки и монтажа радиоэлектронных изделий.

2. Настройка и регулировка радиотехнических систем, устройств и блоков.

ПК 2.1. Настраивать и регулировать параметры радиотехнических систем, устройств и блоков.

ПК 2.2. Анализировать электрические схемы радиоэлектронных изделий.

ПК 2.3. Анализировать причины брака и проводить мероприятия по их устранению.

3. Проведение стандартных и сертификационных испытаний узлов и блоков радиоэлектронного изделия.

ПК 3.1. Выбирать измерительные приборы и оборудование для проведения испытаний узлов и блоков радиоэлектронных изделий и измерять их параметры и характеристики.

ПК 3.2. Использовать методики проведения испытаний радиоэлектронных изделий.

ПК 3.3. Осуществлять контроль качества радиотехнических изделий.

4. Участие в разработке и моделировании радиоэлектронных устройств.

ПК 4.1. Составлять электрические схемы и рассчитывать параметры радиоэлектронных устройств в соответствии с техническим заданием.

ПК 4.2. Участвовать в разработке сборки и монтажа радиоэлектронных устройств.

ПК 4.3. Применять специализированное программное обеспечение при выполнении технического задания.

ПК 4.4. Анализировать результаты разработки и моделирования.


          1.3. Цели и задачи учебной дисциплины, требования к результатам освоения учебной дисциплины

Программа ориентирована на достижение следующих целей и задач:

- цели: сформировать у студентов практические навыки по принятию управленческих решений в области работы с персоналом, что будет способствовать в дальнейшем принятию эффективных управленческих решений, а также сформировать прочные теоретические знания о сущности и задачах деятельности по управлению персоналом.

- задачи:

- рассмотреть основные функции, принципы и стратегии управления персоналом;

- основы анализа кадрового потенциала;

- принципы организации аттестации персонала, подготовка и переподготовка кадров, а также основные психологические закономерности управления персоналом.

В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен уметь:

- использовать современные технологии менеджмента;

- организовывать работу подчиненных;

- мотивировать исполнителей на повышение качества труда;

- обеспечивать условия для профессионально-личностного совершенствования исполнителей;

- осуществлять аудит персонала.

В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен знать:

- функции, виды и психологию менеджмента;

- основы организации работы коллектива исполнителей;

- принципы делового общения в коллективе;

- информационные технологии в сфере управления производством;

- особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;

- основы аудита персонала.

         В результате освоения дисциплины обучающийся должен овладеть общими  компетенциями и профессиональными компетенциями:

ОК 1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.

ОК 2. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.

ОК 3. Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность.

ОК 4. Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития.

ОК 5. Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности.

ОК 6. Работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями.

ОК 7. Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), результат выполнения заданий.

ОК 8. Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации.

ОК 9. Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности.

ПК 1.1. Осуществлять сборку и монтаж радиотехнических систем, устройств и блоков.

ПК 1.2. Использовать техническое оснащение и оборудование для реализации сборки и монтажа радиотехнических систем, устройств и блоков в соответствии с технической документацией.

ПК 1.3. Эксплуатировать автоматизированное оборудование для сборки и монтажа радиоэлектронных изделий.

ПК 2.1. Настраивать и регулировать параметры радиотехнических систем, устройств и блоков.

ПК 2.2. Анализировать электрические схемы радиоэлектронных изделий.

ПК 2.3. Анализировать причины брака и проводить мероприятия по их устранению.

ПК 3.1. Выбирать измерительные приборы и оборудование для проведения испытаний узлов и блоков радиоэлектронных изделий и измерять их параметры и характеристики.

ПК 3.2. Использовать методики проведения испытаний радиоэлектронных изделий.

ПК 3.3. Осуществлять контроль качества радиотехнических изделий.

ПК 4.1. Составлять электрические схемы и рассчитывать параметры радиоэлектронных устройств в соответствии с техническим заданием.

ПК 4.2. Участвовать в разработке сборки и монтажа радиоэлектронных устройств.

ПК 4.3. Применять специализированное программное обеспечение при выполнении технического задания.

ПК 4.4. Анализировать результаты разработки и моделирования.

Связь дисциплины ОП.12 Управление персоналом с другими дисциплинами учебного плана:

- ОП.05 Экономика организации;

- ОП.11 Правовое обеспечение профессиональной деятельности.

 

           1.4. Использование часов вариативной части ППССЗ

В целях обеспечения конкурентоспособности выпускника в соответствии с запросами регионального рынка труда и возможностями продолжения образования рабочей программой предусмотрена вариативная часть в количестве 37 часов, из них 25 часов входят в обязательную аудиторную нагрузку, 12 часов – во внеаудиторную самостоятельную работу. Она дает возможность расширения и углубления подготовки, определяемой содержанием обязательной части, получения дополнительных компетенций, умений и знаний.

В результате изучения вариативной части обучающийся должен:

 

п/п

 

Дополнительные знания, умения,

Номер и наименование темы

Коли-чество часов

Обоснование включения в рабочую программу

1.

знать:

- методы оценки результативности персонала организации;
- понятие и основные направления связей с общественностью в управлении персоналом;

- состав документации управления персоналом;

- методы анализа эффективности управления персоналом.

уметь:

- оценивать результативность персонала организации;

- использовать инструменты связей с общественностью в управлении персоналом;

- создавать системы PR в управлении персоналом и оценивать ее эффективность;

- оформлять и создавать кадровые документы;

- оценивать эффективность и проводить аудит управления персоналом.

Тема 9. Методы оценки результативности персонала организации
Тема 10. Связи с общественностью в управлении персоналом

Тема 11. Кадровое делопроизводство в организации
Тема 12. Оценка результатов работы по управлению персоналом

25

Углубленное изучение дисциплины

 

1.5. Количество часов на освоение программы учебной дисциплины: максимальная учебная нагрузка студента   85  часов, в том числе:

- обязательной аудиторной учебной нагрузки – 57 часов,

- самостоятельной работы – 28 часов.


           2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

 

2.1. Объем учебной дисциплины и виды учебной работы

 

Вид учебной работы

Объем часов

Максимальная учебная нагрузка (всего)

85

Обязательная аудиторная учебная нагрузка (всего)

57

в том числе:

 

- лекции

31

- лабораторные работы

-

- практические занятия

26

- курсовая работа (если предусмотрена)

-

Самостоятельная работа обучающегося (всего)

28

в том числе:

 

- подготовка к аудиторным занятиям (домашнее задание)

10

- составление презентаций, решение ситуационных задач, составление схем и таблиц

16

- подготовка к промежуточной аттестации

2

Итоговая аттестация по дисциплине: 6 семестр – контрольная работа

 


2.2. Тематический план и содержание учебной дисциплины

 

Наименование разделов и тем

Содержание учебного материала, лабораторные работы, практические занятия,

самостоятельная работа обучающихся

Объем часов

Уровень освоения

1

2

3

4

Раздел 1. Персонал организации и регулирование социально-трудовых отношений

 

14

 

Тема 1.1. Персонал организации как объект управления

Содержание учебного материала

2

 

Трудовые ресурсы и их состав. Трудовой потенциал работника. Основные характеристики персонала организации. Понятие персонала организации. Численность и структура персонала. Трудовые коллективы и их роль в управлении организацией. Управление конфликтами в трудовых коллективах. Предупреждение и разрешение конфликтов.

 

1,2

Лабораторные работы. Не предусмотрено

-

 

Практическое занятие 1. Оценить уровень развития коллектива с помощью карты-схемы.

2

 

Внеаудиторная (самостоятельная) работа обучающихся: Составить презентацию «Управление конфликтами»

2

 

Тема 1.2. Регулирование социально-трудовых отношений персонала организации 

Содержание учебного материала

4

 

Содержание социально-трудовых отношений персонала организации.

Субъекты социально-трудовых отношений. Предметы социально-трудовых отношений. Типы социально-трудовых отношений.

2

2,3

Договорное регулирование отношений персонала.

Понятие и функции коллективного договора. Стороны коллективного договора. Разработка и утверждение коллективного договора. Коллективные трудовые споры. Трудовой договор и трудовая функция работника. Содержание трудового договора. Трудовая функция — основа трудового договора.

2

2,3

Лабораторные работы. Не предусмотрено

-

 

Практическое занятие 2. Составить трудовой договор в соответствии с его структурой

2

 

Внеаудиторная (самостоятельная) работа обучающихся: Составить таблицу «Характеристика основных типов социально-трудовых отношений»

2

 

Раздел 2. Система управления персоналом организации

 

42

 

Тема 2.1. Принципы и методы системы управления персоналом

Содержание учебного материала

2

 

Понятие управления персоналом. Принципы и методы управления персоналом. Системный подход к управлению персоналом. Содержание элементов системы управления персоналом. Процесс построения организационной структуры управления персоналом. Основные задачи и функции службы управления персоналом. Численность персонала кадровой службы.

 

2,3

Лабораторные работы. Не предусмотрено

-

 

Практическое занятие 3. Составить организационную структуру управления персоналом

2

 

Внеаудиторная (самостоятельная) работа обучающихся:

2

 

Тема 2.2. Стратегическое управление персоналом организации

Содержание учебного материала

2

 

Кадровая политика — основа формирования стратегии управления персоналом. Основы кадровой политики организации. Виды кадровой политики. Стратегия управления персоналом.  Планирование кадрового обеспечения организации.

 

1,2

Лабораторные работы. Не предусмотрено

-

 

Практическое занятие 4. Разработка основных разделов кадровой политики организации

2

 

Внеаудиторная (самостоятельная) работа обучающихся: Подготовить доклад на тему «Набор персонала и его адаптация»

2

 

Тема 2.3. Процесс подбора, отбора и введения в должность персонала организации

Содержание учебного материала

4

 

Маркетинг  персонала.

Основы маркетинга персонала. Самомаркетинг и его направления. Порядок составления резюме.  

2

2,3

Наем и адаптация новых работников.

Виды и формы трудовой адаптации. Управление высвобождением персонала. Процедура подбора и отбора персонала. Собеседование. Конкурсное избрание персонала. Прием сотрудника на работу по совместительству. Кадровая безопасность в организации.

2

2,3

Лабораторные работы. Не предусмотрено

-

 

Практическое занятие 5. Деловая игра «Преимущества и недостатки приобретения квалифицированных работников через обучение и наем»

2

 

Практическое занятие 6. Решение ситуационных задач «Прием работников на конкурсной основе».

2

 

Внеаудиторная (самостоятельная) работа обучающихся: Разработать должностную инструкцию менеджера по персоналу. Составить резюме кандидата на эту должность. Составить вопросник собеседования с кандидатом на вакантную должность менеджера по персоналу

4

 

Тема 2.4. Управление мотивацией и стимулированием трудового поведения

Содержание учебного материала

2

 

Сущность мотивации трудовой деятельности. Теории мотивации персонала. Принципы и функции мотивации персонала. Компоненты и инструменты системы мотивации персонала. Виды стимулирования труда и их основное содержание.

 

2,3

Лабораторные работы. Не предусмотрено

-

 

Практическое занятие 7. Решение кейса «Создание нематериальной системы мотивации сотрудников»

2

 

Внеаудиторная (самостоятельная) работа обучающихся: Разработать практические рекомендации по повышению стимулов к труду.

2

 

Тема 2.5. Управление обучением и развитием персонала

Содержание учебного материала

2

 

Организация профессионального обучения и повышения квалификации. Корпоративное обучение и развитие персонала. Коучинг как форма обучения. Особенности дистанционного обучения.
Оценка эффективности обучения. Становление и развитие деловой карьеры. Формирование кадрового резерва и работа с ним.

 

2,3

Лабораторные работы. Не предусмотрено

-

 

Практическое занятие 8. Решение задач по оценке эффективности обучения персонала

2

 

Внеаудиторная (самостоятельная) работа обучающихся: Составить карту критериев оценки кандидата

2

 

Тема 2.1. Формирование и продвижение корпоративной культуры в организации

Содержание учебного материала

2

 

Коммуникации и управление ими. Формы коммуникации и их содержание. Основы формирования корпоративной культуры. Укрепление корпоративной культуры в организации. Этика деловых отношений. Профессиональная этика. Деловой этикет. Стиль руководства.

 

2,3

Лабораторные работы. Не предусмотрено

-

 

Практическое занятие 9. Деловая игра «Оптимизация деятельности компании»

2

 

Внеаудиторная (самостоятельная) работа обучающихся: Решение ситуационных задач «Изучение социально-психологического климата в коллективе»

2

 

Раздел 3. Оценка  эффективности работы по управлению персоналом

 

28

 

Тема 3.1. Методы оценки результативности персонала организации

Содержание учебного материала

4

 

Роль оценки персонала в системе управления персоналом.

Понятие оценки персонала. Критерии оценки персонала. Виды оценочных шкал. Основные методы оценки персонала: управление по целям (УПЦ), управление результативностью (УР), ассессмент-центр, метод «360 градусов», экспресс-оценка персонала.

2

2,3

Традиционная система оценки персонала — аттестация.

Сущность аттестации персонала. Подготовка и проведение аттестации персонала

2

2,3

Лабораторные работы. Не предусмотрено

-

 

Практическое занятие 10.

2

 

Внеаудиторная (самостоятельная) работа обучающихся: Составить эссе на темы:

«Карьера работников организации: планирование и проблемы развития», «Аттестация персонала: сущность, процедура поведения».

4

 

Тема 3.2. Связи с общественностью в управлении персоналом

Содержание учебного материала

2

 

Понятие и основные направления связей с общественностью в управлении персоналом. Создание системы PR в управлении персоналом. Правовые основы PR-деятельности. Инструменты связей с общественностью в управлении персоналом. Подготовка и проведение специальных мероприятий.
Оценка эффективности PR-деятельности в управлении персоналом.

 

2,3

Лабораторные работы. Не предусмотрено

-

 

Практическое занятие 11.

2

 

Внеаудиторная (самостоятельная) работа обучающихся:

2

 

Тема 3.3. Кадровое делопроизводство в организации

Содержание учебного материала

2

 

Состав документации управления персоналом. Правила оформления и создания кадровых документов. Организация хранения документов по кадрам (личному составу).

 

2,3

Лабораторные работы. Не предусмотрено

-

 

Практическое занятие 12.

2

 

Внеаудиторная (самостоятельная) работа обучающихся:

2

 

Тема 3.4. Оценка результатов работы по управлению персоналом

Содержание учебного материала

2

 

Анализ эффективности управления персоналом. Затраты на персонал. Оценка эффективности управления персоналом. Аудит управления персоналом. Профессиональные объединения в области управления персоналом. Зарубежный опыт управления персоналом: Япония, Китай.

 

2,3

Лабораторные работы. Не предусмотрено

-

 

Практическое занятие 13.

2

 

Внеаудиторная (самостоятельная) работа обучающихся:

2

 

 

Контрольная работа

1

 

 

ВСЕГО:

85

 

 

Для характеристики уровня освоения учебного материала используются следующие обозначения:

1. – ознакомительный (узнавание изученных объектов, свойств);

2. – репродуктивный (выполнение деятельности по образцу, инструкции, методическим рекомендациям или под руководством преподавателя);

3. – продуктивный (планирование и самостоятельное выполнение деятельности, решение проблемных, ситуационных заданий).

 

 

 

 


3. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

 

3.1. Требования к минимальному материально-техническому обеспечению

Реализация программы дисциплины требует наличия:

          - учебного кабинета экономики и менеджмента.

3.1.1. Оборудование кабинета:

-  рабочее место преподавателя;

-  посадочные места по количеству студентов;

-  учебно-наглядные пособия: презентации по темам дисциплины, методические рекомендации по выполнению практических занятий и самостоятельной работы.

    3.1.2. Технические средства обучения:

-     мультимедиапроектор;

-     экран;

-     компьютер (системный блок);

-     монитор;

-   сканер;

-   принтер.

3.1.3. Действующая нормативно-техническая и технологическая документация:

-     правила техники безопасности и производственной санитарии;

 

3.2. Учебно-методический комплекс по дисциплине, систематизированный по компонентам

3.2.1. Нормативный компонент:

-      извлечение из ФГОС СПО по специальности;

-      рабочая программа учебной дисциплины;

-      календарно-тематический план.

3.2.2. Общеметодический компонент:

Методические рекомендации:

-     по выполнению самостоятельной работы;

-     по выполнению практических занятий.

 

3.3 Информационно-коммуникационное обеспечение обучения

 

     3.3.1. Основные источники

1. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2013.

2. Маслова В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для СПО. - 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2015.

2. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2014.

          3.3.2. Дополнительные источники

1. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент: учебник для сред. проф. образования.- М.: Академия, 2013.

2. Зенин, И. А. Предпринимательское право: учебник / И. А. Зенин. – М.: Юрайт, 2015.

3. Миронов, А. Н. Административное право: учебник / А. Н. Миронов. – М.: Форум, 2015.

4. Тыщенко А.И. Правовое обеспечение профессиональной деятельности. Ростов-на-Дону: Феникс, 2014.

3.3.3. Интернет-ресурсы

1. http://www.law-n-life.ru

2. http://www.jurn.ru/smi/pressa/admin-pravo.htm

3. http://zhurnal-rp.ru

4. http://samtan.ucoz.ru/load/3

5. http://grigenik.ucoz.ru/load/knigi_po_stroitelstvu/pravovoe_obespechenie_profes

sionalnoj_dejatelnosti/7-1-0-287

6. http://www.hse.ru/sci/publications/4303073.html

3.3.4. Методические рекомендации, разработанные преподавателем

1. Методические рекомендации по выполнению практических заданий.

2. Методические рекомендации по выполнению самостоятельной работы.

3. Задания для проверочных работ.

4. Перечень контрольных вопросов к зачету.

4. Контроль и оценка результатов освоения учебной дисциплины

 

Контроль и оценка результатов освоения учебной дисциплины осуществляется преподавателем в процессе проведения аудиторных занятий, тестирования, а также выполнения студентами индивидуальных и групповых заданий, практических, самостоятельных, проверочных и контрольных работ

Оценка качества освоения учебной программы включает текущий контроль успеваемости, промежуточную аттестацию по итогам освоения дисциплины.

Методическое обеспечение в виде перечня вопросов для подготовки к зачетам, рубежного контроля, примерной тематики и содержания контрольных и практических работ, тестовых заданий, рефератов отражено в учебно-методическом комплексе дисциплины.

Результаты обучения

(освоенные умения, усвоенные знания)

Код формируемых

компетенций

Формы и методы контроля и оценки результатов обучения

Умения:

- использовать современные технологии менеджмента

ОК. 1-9

ПК. 1.1-1.3

ПК. 2.1-2.3

ПК. 3.1-3.3

ПК. 4.1-4.4

1. Текущий контроль:

тестирование, фронтальный и индивидуальный опрос, выполнение практических работ,

подготовка мультимедийной презентации по отдельным проблемам изученных тем

2. Рубежный контроль:

тестирование, оценка за выполнение практических работ, оценка внеаудиторной самостоятельной работы.

3. Итоговый контроль:

выполнение контрольной работы

- организовывать работу подчиненных

- мотивировать исполнителей на повышение качества труда

- обеспечивать условия для профессионально-личностного совершенствования исполнителей

- осуществлять аудит персонала

Знания:

- функции, виды и психологию менеджмента

ОК. 1-9

ПК. 1.1-1.3

ПК. 2.1-2.3

ПК. 3.1-3.3

ПК. 4.1-4.4

1. Текущий контроль:

тестирование, фронтальный и индивидуальный опрос, выполнение практических работ,

подготовка мультимедийной презентации по отдельным проблемам изученных тем

2. Рубежный контроль:

тестирование, оценка за выполнение практических работ, оценка внеаудиторной самостоятельной работы.

3. Итоговый контроль:

выполнение контрольной работы

- основы организации работы коллектива исполнителей

- принципы делового общения в коллективе

- информационные технологии в сфере управления производством

- особенности менеджмента в области профессиональной деятельности

- основы аудита персонала

 

 

 

 

Просмотрено: 0%
Просмотрено: 0%
Скачать материал
Скачать материал "Рабочая программа по ОП.12 Управление персоналом для специальности 11.02.01 Радиоаппаратостроение"

Методические разработки к Вашему уроку:

Получите новую специальность за 2 месяца

Инструктор по волейболу

Получите профессию

Менеджер по туризму

за 6 месяцев

Пройти курс

Рабочие листы
к вашим урокам

Скачать

Скачать материал

Найдите материал к любому уроку, указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

6 670 710 материалов в базе

Скачать материал

Другие материалы

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.

  • Скачать материал
    • 14.01.2019 599
    • DOCX 228 кбайт
    • Оцените материал:
  • Настоящий материал опубликован пользователем Ермолаева Надежда Николаевна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт

    Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.

    Удалить материал
  • Автор материала

    Ермолаева Надежда Николаевна
    Ермолаева Надежда Николаевна
    • На сайте: 9 лет и 4 месяца
    • Подписчики: 0
    • Всего просмотров: 29494
    • Всего материалов: 23

Ваша скидка на курсы

40%
Скидка для нового слушателя. Войдите на сайт, чтобы применить скидку к любому курсу
Курсы со скидкой

Курс профессиональной переподготовки

Бухгалтер

Бухгалтер

500/1000 ч.

Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 29 человек из 22 регионов

Курс повышения квалификации

Специалист в области охраны труда

72/180 ч.

от 1750 руб. от 1050 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 34 человека из 20 регионов
  • Этот курс уже прошли 157 человек

Курс профессиональной переподготовки

Библиотечно-библиографические и информационные знания в педагогическом процессе

Педагог-библиотекарь

300/600 ч.

от 7900 руб. от 3650 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 500 человек из 71 региона
  • Этот курс уже прошли 2 335 человек

Курс профессиональной переподготовки

Руководство электронной службой архивов, библиотек и информационно-библиотечных центров

Начальник отдела (заведующий отделом) архива

600 ч.

9840 руб. 5600 руб.
Подать заявку О курсе
  • Этот курс уже прошли 25 человек

Мини-курс

Театральная педагогика: творческое развитие и воспитание

4 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 32 человека из 20 регионов
  • Этот курс уже прошли 25 человек

Мини-курс

Методология проектного менеджмента и стратегического планирования в инвестициях

3 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

Фокусировка и лидерство: достижение успеха в условиях стресса и перемен

4 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 23 человека из 13 регионов