СОДЕРЖАНИЕ
Название
разделов стр.
1. Паспорт программы производственной практики
|
4
|
2. Результаты
освоения производственной практики
|
5
|
3. Структура
и содержание производственной практики
|
6
|
4. Условия
реализации производственной практики
|
7
|
5. Контроль
и оценка результатов освоения производственной практики
|
9
|
1. ПАСПОРТ
ПРОГРАММЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ
Участие в организации производственной
деятельности структурного подразделения
1.1.
Область применения программы
Рабочая программа производственной практики профессионального
модуля «Участие в организации производственной деятельности структурного
подразделения» является частью программы подготовки специалистов среднего звена
ГБПОУ ВО «ХЛК им. Г.Ф.Морозова» по специальности СПО 15.02.08 Технология
машиностроения (базовой подготовки) в части освоения основного вида
профессиональной деятельности (ВПД): Участие в организации производственной
деятельности структурного подразделения и соответствующих профессиональных
компетенций (ПК):
ПК.2.1. Участвовать в планировании и
организации работы структурного подразделения.
ПК.2.2.
Участвовать в руководстве работой структурного подразделения.
ПК.2.3.
Участвовать в анализе процесса и результатов деятельности подразделения.
Рабочая программа профессионального модуля может быть
использована в дополнительном профессиональном образовании и
профессиональной подготовке работников в области машиностроения и
металлообработки при наличии среднего (полного) общего образования. Опыт работы
не требуется.
1.2. Цели
и задачи производственной практики
С целью овладения указанным видом профессиональной
деятельности и соответствующими профессиональными компетенциями обучающийся в
ходе освоения профессионального модуля должен:
иметь
практический опыт:
-
участия
в планировании и организации работы структурного подразделения;
-
участия
в руководстве работой структурного подразделения;
-
участия
в анализе процесса и результатов деятельности подразделения;
уметь:
-
рационально
организовывать рабочие места, участвовать в расстановке кадров, обеспечивать их
предметами и средствами труда;
-
рассчитывать
показатели, характеризующие эффективность организации основного и
вспомогательного оборудования;
-
принимать
и реализовывать управленческие решения;
-
мотивировать
работников на решение производственных задач;
-
управлять
конфликтными ситуациями, стрессами и рисками;
знать:
-
особенности
менеджмента в области профессиональной деятельности;
-
принципы,
формы и методы организации производственного и технологического процессов;
-
принципы
делового общения в коллективе.
1.3. Количество часов на освоение производственной
практики: 144 ч.
2.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОСВОЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
ПРАКТИКИ
Результатом освоения
профессионального модуля является овладение обучающимися видом профессиональной
деятельности (ВПД) «Участие в организации производственной деятельности
структурного подразделения», в том числе профессиональными (ПК) и
общими (ОК) компетенциями:
Код
|
Наименование результата обучения
|
ПК.2.1
|
Участвовать
в планировании и организации работы структурного подразделения
|
ПК.2.2
|
Участвовать в
руководстве работой структурного подразделения.
|
ПК.2.3
|
Участвовать
в анализе процесса и результатов деятельности подразделения
|
ОК.1
|
Понимать
сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней
устойчивый интерес
|
ОК.2
|
Организовывать
собственную деятельность, определять методы и способы выполнения
профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество
|
ОК.3
|
.Принимать
решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них
ответственность
|
ОК.4
|
Осуществлять
поиск и пользование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных
задач, профессионального и личностного развития
|
ОК.5
|
Использовать
информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности
|
ОК.6
|
Работать
в коллективе и в команде, эффективно общаться с коллегами, руководством,
потребителями
|
ОК.7
|
Брать на
себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), результат
выполнения заданий
|
ОК.8
|
Самостоятельно
определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься
самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации
|
ОК.9
|
Ориентироваться
в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности
|
3. СТРУКТУРА и содержание производственной
практики
3.1.
Перечень видов работ производственной практики профессионального модуля
№ п/п
|
Содержание
работ
|
Количество
часов
|
Коды ПК
|
МДК.02.01.
Планирование и организация работы структурного подразделения
|
1
|
- участие в планировании работы структурного подразделения
|
24
|
ПК.2.1
|
2
|
- участие в организации работы подразделения
|
30
|
ПК.2.1,
ПК.2.2
|
3
|
- участие в управление работой структурного подразделения
|
30
|
ПК.2.2
|
4
|
- анализ процесса работы структурного подразделения
|
30
|
ПК.2.3
|
5
|
- анализ результатов
деятельности структурного подразделения.
|
30
|
ПК.2.3
|
|
Всего
|
144
|
|
Промежуточная аттестация проводится
в форме дифференцированного зачета.
3.2.
Тематический план производственной практики ПМ.02
Наименование
разделов профессионального модуля (ПМ), междисциплинарных курсов (МДК) и тем
|
Содержание
материала производственной практики профессионального модуля
|
Объем
часов
|
1
|
2
|
3
|
Раздел I. Структура, организация
производства и труда подразделения
|
|
|
МДК. 02. 01.
Планирование и организация работы структурного
подразделения
Тема 1.1. Структура машиностроительного
производства
Тема 1.2.
Организация вспомогательного и обслуживающего
производства
Тема 1.3.
Организация труда на машиностроительном предприятии
Тема 1.4.
Основные категории управления
Тема 1.5.
Цикл менеджмента
Тема 1.6.
Руководство организацией как социальной системой
Тема 1.7.
Показатели технико-экономического планирования
Тема 1.8 Издержки производства и себестоимость продукции
Тема 1.9 Экономическая эффективность технических решений
|
Выполнение работ по планированию работы структурного
подразделения.
Выполнение работ по организации работы подразделения.
Выполнение работ по управление работой структурного
подразделения.
Изучение процесса работы структурного подразделения.
Изучение результатов
деятельности структурного подразделения.
|
24
30
30
30
30
|
4.
условия
реализации Производственной практики
4.1.
Требования к материально-техническому
обеспечению
Производственная практика по модулю «Участие в организации
производственной деятельности структурного подразделения». Реализация программы
модуля предполагает наличие учебного кабинета «Экономики отрасли и
менеджмента».
Оборудование
учебного кабинета и рабочих мест кабинета «Экономики отрасли
и менеджмента»:
- рабочие столы и
стулья для обучающихся;
- рабочий стол и
стул для преподавателя;
- доска классная;
- комплекты
учебно-наглядных пособий;
- компьютер;
- мультимедийное оборудование.
Оборудование мастерских и рабочих мест мастерских:
1. Слесарной:
рабочие места по количеству
обучающихся;
станки: настольно-сверлильные,
заточные и др.;
набор слесарных инструментов;
набор измерительных инструментов;
приспособления;
заготовки для выполнения слесарных
работ.
2. Механической:
рабочие места по количеству
обучающихся;
станки: токарные, фрезерные,
сверлильные, заточные, шлифовальные;
наборы инструментов;
приспособления;
заготовки.
3. Участок станков с ЧПУ:
станки с ЧПУ;
технологическая оснастка;
наборы инструментов;
заготовки.
Реализация профессионального модуля предполагает
обязательную производственную практику. Практика проводится концентрированно на
машиностроительных предприятиях города
Цель и вид
работ
|
Учебный
объект, рабочие места
|
участие в планировании работы структурного подразделения
|
Рабочие места
|
участие в организации работы подразделения
|
Рабочие места
|
участие в управление работой структурного подразделения
|
Рабочие места
|
анализ процесса работы структурного подразделения
|
Рабочие места
|
анализ результатов деятельности структурного подразделения
|
Рабочие места
|
4.2.
Информационное обеспечение обучения.
Основные источники:
- Феофанов
А.Н. Организация деятельности подчиненного персонала: учебник для СПО
/А.Н. Феофанов, Т.Г. Гришина. – М.: Академия, 2018. – 192с. - (электронное
издание)
- Басовский
Л. Е. Экономика отрасли: Учебное пособие. – ИНФРА-М, 2013.- 145 с.
- Булавинцева
И.А. Машиностроительное производство. Учебник для студентов учреждений
среднего профессионального образования. – М.: Academia
(Академпресс), 2010. – 176 с.
- Васильцов
В.С., Васильцова В. М., Вайс Е.С., Вайс Т. А. Планирование на предприятии:
Учебное пособие. – М.: КноРус, 2011. – 336 с.
- Горюшкин
А. А., Кривенков А. В., Новицкий Н. И. Технико-экономические показаетели
работы предприятий: Учебно-метод. пособие. – Минск.: ТетраСистемс, 2010. –
272 с.
- Грибов
В. Д., Грузинов В. П., Кузьменко В. А. Экономика организации
(предприятия): Учебное пособие для студентов СПО. – М.: КноРус, 2011. –
408 с.
- Иванов
И. Н. Экономика промышленного предприятия: Учебник. – М.: Инфра-М, 2011. –
395 с.
- Касаев
Б.С., Тебекин А.В. Менеджмент организации. Учебник для ВУЗов. – М.: КноРус,
2010. – 408 с.
- Миронов
М. Г., Загородников С. В. Экономика отрасли (машиностроение): Учебник. –
М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. – 320 с.
- Шепеленко
Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии:
Учебное пособие. – Ростов н/Д: Феникс МарТ, 2010. – 600 с.
Дополнительные
источники:
1. Воронин
В.П. Машиностроительное производство. - М.: Высшая школа, 2001.
- Ипатов
М.И. Организация машиностроительного производства. – М.: Высшая школа,
1988.
3. Казначевская
Г.Б. Менеджмент: Учебник./ Ростов н/Д: «Феникс», 2000.- 352с.
4. Лапытова
М.М. Управление персоналом. Практикум.- М.:
Издательство Московского Государственного горного университета, 2003г.-51с.
5.
Чечевицына
Л. Н., Терещенко О. Н. Практикум по экономике предприятия. – Ростов н/Д.:
Феникс, 2008. – 350 с.
6. Экономика
предприятия: Тесты, задачи, ситуации / под ред. Горфинкеля В. Я., Чернышова Б.
Н.: Учебное пособие. – М.: Юнити, 2009. – 335 с.
Интернет
ресурсы:
http://www.ecsocman.edu.ru/
http://www.aup.ru
4.3 Производственная
практика для получения профессиональных навыков по
профессиональному модулю «Участие в организации производственной деятельности
структурного подразделения» проводится на машиностроительном предприятии.
5. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ
Результаты (освоенные профессиональные
компенсации
|
Основные показатели
оценки результата
|
Формы и методы контроля и оценки
|
ПК 2.1
Участвовать в планировании и организации работы структурного подразделения.
|
-
определение
типа производства;
|
Проверка
и оценка выполнения практического занятия
Квалификационный
экзамен по ПМ
|
-
определение
назначения подразделений и служб машиностроительного предприятия;
|
Контрольное
тестирование
Проверка
и оценка выполнения практического занятия
Квалификационный
экзамен по ПМ
|
-
обоснование
выбора рационального способа изготовления заготовки;
|
Проверка
и оценка выполнения практического занятия
Контрольная
работа
Квалификационный
экзамен по ПМ
|
-
определение
длительности технологического цикла и изображение схематически движение
предметов труда;
|
Проверка
и оценка выполнения практического занятия
Контрольная
работа
Квалификационный
экзамен по ПМ
|
-
определение
основных параметров поточных линий;
|
Проверка
и оценка выполнения практического занятия
Контрольная
работа
Квалификационный
экзамен по ПМ
|
-
изложение
этапов проведения работ по технической подготовке производства;
|
Контрольная
работа
|
-
определение
назначения вспомогательных и обслуживающих производств
|
Проверка
и оценка выполнения практического занятия
Квалификационный
экзамен по ПМ
|
- выполнение
расчетов, связанных с организацией рабочего места.
|
Проверка
и оценка выполнения практического занятия
Квалификационный
экзамен по ПМ
|
ПК
2.2 Участвовать в руководстве работой структурного подразделения
|
-
демонстрация
навыков принятия и реализации управленческих решений;
|
Проверка
и оценка выполнения практического занятия
Квалификационный
экзамен по ПМ
|
-
демонстрация
навыков управления конфликтами, стрессами и рисками;
|
Проверка
и оценка выполнения практического занятия
Квалификационный
экзамен по ПМ
|
-
формулирование
различных методов мотивации работников.
|
Проверка
и оценка выполнения практического занятия
Квалификационный
экзамен по ПМ
|
ПК
2.3. Участвовать в анализе процесса и результатов деятельности подразделения.
|
-
определение
производственной программы;
|
Проверка
и оценка выполнения курсовой работы
Квалификационный
экзамен по ПМ
|
-
планирование количества рабочих мест и их загрузки;
|
Проверка
и оценка выполнения курсовой работы
Квалификационный
экзамен по ПМ
|
-
определение потребности в площадях;
|
Проверка
и оценка выполнения курсовой работы
Квалификационный
экзамен по ПМ
|
-
определение стоимости основных фондов и их амортизации;
|
Проверка
и оценка выполнения курсовой работы
Квалификационный
экзамен по ПМ
|
-
определение потребности в материальных затратах на производство продукции;
|
Проверка
и оценка выполнения курсовой работы
Квалификационный
экзамен по ПМ
|
-
планирование энергетических затрат;
|
Проверка
и оценка выполнения курсовой работы
Квалификационный
экзамен по ПМ
|
-
планирование годового фонда оплаты труда;
|
Проверка
и оценка выполнения курсовой работы
Квалификационный
экзамен по ПМ
|
-
определение текущих затрат на производство и реализацию продукции;
|
Проверка
и оценка выполнения курсовой работы
Квалификационный
экзамен по ПМ
|
-
определение выручки от реализации и порога рентабельности;
|
Проверка
и оценка выполнения курсовой работы
Квалификационный
экзамен по ПМ
|
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.