Тема дипломной работы: «"Развитие компетентностей персонала предприятия"

• 1 слайд

  Тема дипломной работы:
  «"Развитие компетентностей персонала предприятия"
  Цель: совершенствование развития компетентностей персонала с учетом требований и особенностей современного рынка, что может быть достигнуто посредством решения следующих задач:
  - анализа сущности и особенностей современного состояния управления персоналом предприятия,
  - рассмотрения методических подходов к решению проблемы управления развитием компетентностей персонала в организации;
  - исследования специфики персонала как стратегического ресурса организации;
  - проведения анализа финансового состояния, организационной структуры, управления персоналом исследуемого предприятия в целом;
  - анализа управления развитием компетентностей персонала на предприятии,
  - рассмотрения направлений совершенствования в управлении персоналом предприятия и реорганизации бизнес-процесса и процессного управления в целях повышения компетентности персонала. перспективных организационных структур и спрогнозировать возможную методику работы персонала в период освоения и в ходе реализации предложений.
  

• 2 слайд

  Структура системы управления персоналом, ориентированная на бизнес в организации
  

• 3 слайд

  Принципиальная схема управления персоналом организации
  

• 4 слайд

  Термин "компетентность" - производный от слова "компетенция".
  Слово "компетенция" (competentia) латинского происхождения и буквально означает согласованность частей, соразмерность, симметрию. Согласно этимологии, основные формообразующие признаки компетенции-соответствие, совпадение.
  

• 5 слайд

  Схема обеспечения качества процесса обучения.
  

• 6 слайд

  Компания ООО «Тур сервис» на рынке туризма является одной из крупнейших, предоставляя широкий спектр программ и услуг, наивысшего качества населению страны.
  На сегодняшний день исследуемая компания сотрудничает с 6000 туристических агентств, из которых 3000 постоянные, и многие из них находятся в разных городах России.
  В настоящий момент Компания «Pac group» является
  

• 7 слайд

  Компания состоит из следующих отделов:
  Руководство компании,
  Помощники первых лиц компании,
  Административно-юридический отдел,
  Служба ресепшен,
  Финансовый отдел,
  Бухгалтерия,
  Отдел кадров,
  Отдел информационных технологий,
  Отдел рекламы,
  Отдел информационного обеспечения,
  Туристические отделы: департамент Италии, Франция, Великобритания, Швейцария, Австрия, Финляндия, Скандинавия, Прибалтика, Морские круизы, Турция и Египет, Словакия, Юго-Восточная Азия и Латинская Америка, Греция, Въездной туризм,
  Продажи и агентская сеть: Отдел продаж агентствам, Отдел продаж частным лицам, Отдел по развитию агентской сети (отдел маркетинга),
  Департамент оформления выездных документов: Визовый отдел, Отдел приема и выдачи документов,
  Авиабилеты,
  Отдел по организации обслуживания туристов за рубежом,
  Курьеры,
  Хозяйственный отдел,
  Отделение Внешторгбанка,
  Охрана.
  

• 8 слайд

  Показатели оборачиваемости оборотных средств за 2005-2006 г
  

• 9 слайд

  Динамика оборота материальных оборотных средств, дебиторской задолженности, оборотных средств
  Время оборота материальных оборотных средств
  
  Время оборота дебиторской задолженности
  
  Время оборота оборотных средств
  

• 10 слайд

  Собственные и заемные средства
  Собственные средства
  Краткосрочные кредиты и займы
  
  Кредиторская задолженность
  

• 11 слайд

  Определение типа финансового состояния предприятия
  

• 12 слайд

  Показатели рентабельности продукции
  

• 13 слайд

  Критерии эффективности деятельности и ответственности менеджеров
  

• 14 слайд

• 15 слайд

  Причины и пути устранения проблем организации
  

• 16 слайд

• 17 слайд

  проблемы, которые необходимо преодолеть:
  Недостаточный уровень профессиональной подготовки работников.
  Недостаточная самостоятельность руководителей среднего звена.
  Невысокий уровень корпоративной культуры.
  Недостаточная степень унификации и формализации.
  Отсутствие постоянной и планируемой работы по совершенствованию организационной структуры предприятия.
  

• 18 слайд

  Смета расходов на мероприятия по совершенствованию кадровой политики предприятия на 2007-2009 годы
  

• 19 слайд

  Смета расходов на внутренние PR мероприятия в компании.
  

• 20 слайд

  Смета расходов на мероприятия по подбору сотрудников, внедрении системы замещения сотрудников на 2007-2009 годы
  

• 21 слайд

  Смета расходов на мероприятия на 2007-2009 годы
  

• 22 слайд

  Смета расходов на мероприятия по совершенствованию кадровой политики предприятия на 2007-2009 годы
  

• 23 слайд

  Показатели затрат и экономического эффекта от нововведений
  

• 24 слайд

  Показатели эффективности, результатов и затрат на мероприятия по совершенствовании. развитием персонала