Тестовые вопросы: Тема № 2: Функции менеджмента

Тестовые вопросы: Тема № 2: Функции менеджмента

вопроса	Вариант ответа
1.Текущее и перспективное управление имеет следующие  объекты:	А) Производство, материально-техническое, инновации, маркетинг, кадры, финансы и эккаунтинг
	Б)  Производство, материально-техническое снабжение и сбыт готовой продукции, инновации, маркетинг, кадры, финансы и эккаунтинг
	В) Производство, сбыт готовой продукции, процессы создания организации, инновации, маркетинг, кадры, финансы и эккаунтинг
	Г)  Производство, материально-техническое снабжение и сбыт готовой продукции, формирования структуры и системы управления инновации, маркетинг, эккаунтинг
2. Организационное управление имеет следующие  объекты:	А) Процессы создания организации, формирования структуры и системы управления ею, механизма реализации управленческих функций, выработки регламентов и инструкций
	Б) Процессы создания организации, системы управления ею, механизма реализации управленческих функций, выработки регламентов и инструкций, маркетинг
	В) Процессы создания организации, формирования структуры,  механизма реализации управленческих функций, выработки регламентов и инструкций, производство
	Г) Процессы создания организации, формирования структуры и системы управления ею, выработки регламентов и инструкций
3.Эккаунтинг это:	А) Сбыт готовой продукции
	Б) Процесс создания организации
	В) Формирования структуры и системы управления ею
	Г) Деятельность по учету и анализу хозяйственных процессов в организации
4. Управление производством направлено:	А) На выбор основных параметров технологического процесса, определение объема текущего выпуска продукции или оказания услуг, загрузки оборудования, расстановку людей, организацию подачи материалов, сырья, комплектующих деталей, информации к местам их использования, своевременный ремонт оборудования и техники, оперативное устранение сбоев и неполадок в технологическом  процессе, контроль качества.
	Б) Состоит в организации заключения договоров, закупки, доставки и  хранении сырья, материалов, комплектующих изделий, а также  произведенных товаров, отправки их покупателям.
	В) Имеет своим объектом процесс научных исследований, прикладных разработок, создание опытных образцов и внедрение новинок в производство
	Г) Занимается вопросами изучения рынков, существующей и    перспективной коньюктуры, формирования каналов сбыта, выработки ценовой политики, рекламы и т.п.
5.Управление материально-техническим снабжением и сбытом готовой продукции:	А) На выбор основных параметров технологического процесса, определение объема текущего выпуска продукции или оказания услуг, загрузки оборудования, расстановку людей, организацию подачи материалов, сырья, комплектующих деталей, информации к местам их использования, своевременный ремонт оборудования и техники, оперативное устранение сбоев и неполадок в технологическом  процессе, контроль качества.
	Б) Состоит в организации заключения договоров, закупки, доставки и  хранении сырья, материалов, комплектующих изделий, а также  произведенных товаров, отправки их покупателям.
	В) Имеет своим объектом процесс научных исследований, прикладных разработок, создание опытных образцов и внедрение новинок в производство
	Г) Занимается вопросами изучения рынков, существующей и    перспективной коньюктуры, формирования каналов сбыта, выработки ценовой политики, рекламы и т.п.
6.Управление маркетингом:	А) На выбор основных параметров технологического процесса, определение объема текущего выпуска продукции или оказания услуг, загрузки оборудования, расстановку людей, организацию подачи материалов, сырья, комплектующих деталей, информации к местам их использования, своевременный ремонт оборудования и техники, оперативное устранение сбоев и неполадок в технологическом  процессе, контроль качества
	Б) Состоит в организации заключения договоров, закупки, доставки и  хранении сырья, материалов, комплектующих изделий, а также  произведенных товаров, отправки их покупателям
	В) Имеет своим объектом процесс научных исследований, прикладных     разработок, создание опытных образцов и внедрение новинок в производство
	Г) Занимается вопросами изучения рынков, существующей и    перспективной коньюктуры, формирования каналов сбыта, выработки ценовой политики, рекламы и т.п.
7. Управление инновациями (нововведениями):	А) На выбор основных параметров технологического процесса, определение объема текущего выпуска продукции или оказания услуг, загрузки оборудования, расстановку людей, организацию подачи материалов, сырья, комплектующих деталей, информации к местам их использования, своевременный ремонт оборудования и техники, оперативное устранение сбоев и неполадок в технологическом  процессе, контроль качества
	Б) Состоит в организации заключения договоров, закупки, доставки и  хранении сырья, материалов, комплектующих изделий, а также  произведенных товаров, отправки их покупателям
	В) Имеет своим объектом процесс научных исследований, прикладных     разработок, создание опытных образцов и внедрение новинок в производство
	Г) Занимается вопросами изучения рынков, существующей и    перспективной коньюктуры, формирования каналов сбыта, выработки ценовой политики, рекламы и т.п.
8.Управление кадрами:	А) Решает задачи подбора, расстановки, обучения, повышения квалификации кадров, вознаграждения и стимулирования труда, создания благоприятного морально-психологического микроклимата, улучшения условий труда и быта работников, поддержания контактов с профсоюзной организацией и разрешения трудовых споров и конфликтов
	Б) Состоит в организации заключения договоров, закупки, доставки и  хранении сырья, материалов, комплектующих изделий, а также произведенных товаров, отправки их покупателям
	В) Имеет своим объектом процесс научных исследований, прикладных разработок, создание опытных образцов и внедрение новинок в производство
	Г) Занимается вопросами изучения рынков, существующей и     перспективной коньюктуры, формирования каналов сбыта, выработки ценовой политики, рекламы и т.п.
9.Сущность финансового управления состоит:	А) Решает задачи подбора, расстановки, обучения, повышения квалификации кадров, вознаграждения и стимулирования труда, создания благоприятного морально-психологического микроклимата, улучшения условий труда и быта работников, поддержания контактов с профсоюзной организацией и разрешения трудовых споров и конфликтов
	Б) Состоит в организации заключения договоров, закупки, доставки и  хранении сырья, материалов, комплектующих изделий, а также произведенных товаров, отправки их покупателям
	В) Состоит в составлении бюджета и финансового плана организации, формировании и распределении ее финансовых ресурсов, портфеля инвестиций, оценке текущего и перспективного финансового состояния и принятии необходимых мер по их укреплению
	Г) Занимается вопросами изучения рынков, существующей и     перспективной коньюктуры, формирования каналов сбыта, выработки ценовой политики, рекламы и т.п.
10.Управление эккаунтингом:	А) Решает задачи подбора, расстановки, обучения, повышения квалификации кадров, вознаграждения и стимулирования труда, создания благоприятного морально-психологического микроклимата, улучшения условий труда и быта работников, поддержания контактов с профсоюзной организацией и разрешения трудовых споров и конфликтов.
	Б) Связано с процессом сбора , обработки и анализа данных о работе организации, их сравнении с исходными и плановыми показателями, результатами деятельности других организаций с целью своевременного выявления проблем, вскрытия резервов для обеспечения более полного использования имеющегося потенциала
	В) Состоит в составлении бюджета и финансового плана организации, формировании и распределении ее финансовых ресурсов, портфеля инвестиций, оценке текущего и перспективного финансового состояния и принятии необходимых мер по их укреплению
	Г) Занимается вопросами изучения рынков, существующей и    перспективной коньюктуры, формирования каналов сбыта, выработки ценовой политики, рекламы и т.п.
11.Основными функциями управления предприятием являются:	А) Перспективное и текущее планирование; организация и регулирование; мотивация и координирование; учет и контроль
	Б) Обработка и анализ данных о работе организации
	В) Составление бюджета и финансового плана организации
	Г) Формирование и распределение  финансовых ресурсов
12.Маркетинг это:	А) Система управления, при которой в основу принятия решения о начале производства продукции положена информация о рынке
	Б) Формирование и распределение  финансовых ресурсов
	В) Текущее и перспективное управление
	Г) Цикл-совокупность процессов
13.Мотивация материальная это:	А) Благодарность, грамота, фото на Доске почета и др
	Б) Интересная работа, атмосфера в коллективе, в котором каждый человек может рассчитывать на поддержку, взаимопонимание, уважение и др.
	В) Увольнение или штраф
	Г) Зарплата, премии, др. выплаты
14.Мотивация социальная это:	А) Благодарность, грамота, фото на Доске почета и др
	Б) Интересная работа, атмосфера в коллективе, в котором каждый человек может рассчитывать на поддержку, взаимопонимание, уважение и др.
	В) Увольнение или штраф
	Г) Зарплата, премии, др. выплаты
15.Мотивация моральная это:	А) Благодарность, грамота, фото на Доске почета и др
	Б) Интересная работа, атмосфера в коллективе, в котором каждый человек может рассчитывать на поддержку, взаимопонимание, уважение и др.
	В) Увольнение или штраф
	Г) Зарплата, премии, др. выплаты
16.Принципы планирования:	А) Комплексность, точность, экономичность, реальность
	Б) Непрерывность, гибкость
	В) Экономичность, реальность
	Г) Все ответы верны
17.План предприятия это:	А) Совокупность методов, обеспечивающих наиболее целесообразное использование предметов и средств труда в процессе трудовой деятельности с целью выполнения установленных для предприятия плановых заданий
	Б) Научно обоснованная программа его дальнейшего развития
	В) Специализация подразделений предприятия предполагает наличие между ними кооперативных связей
	Г) Наблюдение за ходом производственных процессов, выявление отклонения от них
18. Организация это:	А) Совокупность методов, обеспечивающих наиболее целесообразное использование предметов и средств труда в процессе трудовой деятельности с целью выполнения установленных для предприятия плановых заданий
	Б) Научно обоснованная программа его дальнейшего развития
	В) Специализация подразделений предприятия предполагает наличие между ними кооперативных связей
	Г) Наблюдение за ходом производственных процессов, выявление отклонения от них
19. Контроль это:	А) Совокупность методов, обеспечивающих наиболее целесообразное использование предметов и средств труда в процессе трудовой деятельности с целью выполнения установленных для предприятия плановых заданий
	Б) Научно обоснованная программа его дальнейшего развития
	В) Специализация подразделений предприятия предполагает наличие между ними кооперативных связей
	Г) Наблюдение за ходом производственных процессов, выявление отклонения от них
20.Принципы управления это:	А) Наблюдение за ходом производственных процессов, выявление отклонения от них
	Б) Научно обоснованная программа его дальнейшего развития
	В) Основополагающие идеи, закономерности и правила поведения руководителей по осуществлению управленческих функций
	Г) Комплексность, точность, экономичность, реальность