Методические указания по выполнению самостоятельных работ

бюджетное  профессиональное образовательное учреждение

Вологодской области

«Череповецкий лесомеханический техникум им. В.П. Чкалова»

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ВНЕАУДИТОРНОЙ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ ОП 14  БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Для специальности 38.02.03 «Операционная деятельность в логистике»

г. Череповец

2015 г

Методические рекомендации составлены Г.В. Крупышевой.

                                        преподавателем БПОУ ВО «ЧЛМТ»

в соответствии с рабочей программой дисциплины «Бизнес-планирование»,

утвержденной ПЦК спец.38.02.01    протокол № 7 от 26.02.2015 года

Методические рекомендации  рассмотрены  на заседании ПЦК спец. 38.02.01,

38.02.03,  38.02.07

протокол № 1 от 31.08.2015 г.

Председатель ПЦК     __________________      А.М.Трофимова 

Приняты методическим советом

протокол № _____________ от ___________ 20_____г.   

Методические рекомендации изданы в количестве____________________ экземпляров

Содержание

1. Пояснительная записка	4
2. Организация и выполнение самостоятельных работ	5
3. Методические указания по подготовке к выполнению самостоятельных работ и по выполнению самостоятельных работ.	5
4. Правила оформления самостоятельных работ	6
5. ДОМАШНЯЯ РАБОТА № 1 Основные принципы ведения бизнеса.	7
6. ДОМАШНЯЯ РАБОТА № 2 Содержание и порядок разработки бизнес-плана	8
7. ДОМАШНЯЯ РАБОТА № 3 Типичные ошибки и недостатки в бизнес-планировании	11
8. Подготовка докладов и сообщений	12
9. Индивидуальное проектное задание Создание презентаций  по бизнес плану	13
10. Рекомендуемая учебная литература	14
11. Приложение 1 Общие требования к оформлению текстовых работ	15
12. Приложение 2 Образец титульного листа	17

ВВЕДЕНИЕ

Внеаудиторная самостоятельная работа студентов – это планируемая учебная, учебно-исследовательская, научно-исследовательская работа студентов, выполняемая во внеаудиторное время по заданию и при методическом руководстве преподавателя, но без его непосредственного участия. 

Данные методические указания предназначены для организации внеаудиторной учебной работы студентов по выполнению домашних заданий для специальности 38.02.03 «Операционная деятельность в логистике».

В соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта по специальности  38.02.03 «Операционная деятельность в логистике» выполнение внеаудиторной самостоятельной работы по  дисциплине «Бизнес-планирование» направлено на:

– обобщение, систематизацию, углубление  полученных теоретических  знаний,

- формирование у обучающихся современного экономического мышления,

-  формирование готовности использовать приобретенные знания  в последующей

трудовой деятельности.

- выработку при решении поставленных задач качеств: самостоятельность, ответственность, точность, творческая инициатива.

- формирование общих компетенций (ОК 2,3,4)

- формирование профессиональных компетенций (ПК 1,1; 1,4).

В результате выполнения внеаудиторной самостоятельной работы по  дисциплине «Бизнес-планирование» обучающийся должен

уметь:

− развивать способности к формированию личностного самоопределения и самореализации в экономической деятельности, в том числе в области предпринимательства;

- применять знания об особенностях экономического анализа для других социальных наук,

- рассчитывать основные технико-экономические показатели деятельности организации в соответствии с принятой методологией;

- ориентироваться в текущих экономических событиях, происходящих в России и мире.

Предложенные домашние работы содержат в себе не только задания, связанные с выполнением расчетов, но и так же задания, связанные с поиском информации в Интернете, работой с нормативной литературой.

Выполнение  домашних работ способствует формированию необходимых умений, а так же развитию деловых качеств, необходимых юристу, таких как умение анализировать и сравнивать, внимательность, аккуратность, точность и т.д.

Кроме этого, такая форма работы студентов способствует развитию самостоятельности, ответственности и организованности, творческого подхода к решению проблем учебного и профессионального уровня.

Методические указания по выполнению самостоятельных работ

по дисциплине  «Бизнес-планирование»

При  подготовке домашнего задания  студенту необходимо:

1.      Проработать материал конспектов

2.      Проработать материал соответствующих разделов рекомендованной учебной литературы

3.      При необходимости  повторить ранее пройденный материал по предыдущей теме

4.      Определения выписать в словарь экономических терминов и выучить

5.      Остальной материал пересказать своими словами

6.      Разобрать примеры задач, решенных на уроке

7.      Решить заданные на дом задачи

8.      Все неясные моменты отметить и выяснить у преподавателя на следующем уроке

При решении задач обратить внимание на следующие моменты:

1.      Внимательно прочитать условие задачи

2.      Сделать запись краткого условия задачи, введя условные обозначения (перед этим внимательно изучить расшифровку обозначений в формулах)

3.      Приводится подробное решение со ссылками на использованные при решении формулы, определения

4.      В конце решения записывать ответ

5.      Для замечаний преподавателя на страницах тетради оставляют интервалы между задачами (не менее 3 см)

При  подготовке к контрольной работе  студенту необходимо:

1.                  Повторить: определения из словаря экономических терминов

формулы и условные обозначения, пройденный материал по заданным темам

2.                  Просмотреть  решение задач  по темам

При  подготовке доклада, сообщения по теме урока  необходимо:

1. Изучить материал соответствующих разделов учебной литературы (при необходимости -  законодательных актов)

2. Выбрать наиболее важные положения материала.

3. Изложить кратко, понятным, доступным языком. Допускаются небольшие цитаты. Сделать выводы.

 КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ВНЕАУДИТОРНЫХ САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ ЗАДАНИЙ

Критерии оценки:

Оценка	Критерии	Примечания
«Отлично»	Работа выполнена - своевременно - в полном объеме - оформление соответствует требованиям - творческий подход при выполнении задания
«Хорошо»	Работа выполнена - с опозданием - или не в полном объеме - есть замечания к оформлению
«Удовлетворительно»	Работа выполнена - несвоевременно - не в полном объеме -существенные  замечания к оформлению
«Неудовлетворительно»	Работа не выполнена

Требования к оформлению

Если при выполнении заданий были использованы Интернет-ресурсы, то обязательным является указание ссылки на использованный сайт.

Выполнение внеаудиторных самостоятельных заданий предполагает не только закрепление знаний и умений, полученных при изучении дисциплины «Бизнес-планирование», но и совершенствование навыков работы с программными продуктами Microsoft Office. Поэтому рекомендуется выполнять домашнее работы в компьютерном варианте. Приветствуется оформление таблиц и графиков с использованием программы Microsoft Excel, а формул с использованием программы  Microsoft Equation.

Задачи должны содержать комментарии и пояснения к решению. Таблицы и рисунки должны быть оформлены в соответствии с ГОСТ 2.105-95 «Общие требования к текстовым документам». Общие правила оформления таблиц, иллюстраций и формул приведены в Приложении А.

ДОМАШНЯЯ РАБОТА № 1

Основные принципы ведения бизнеса.

Цель работы:

- закрепить и систематизировать  знания, полученные по дисциплине

- развивать логическое мышление и аналитические способности;

- воспитывать внимательность и аккуратность

ЗАДАНИЕ

1. Познакомиться с современным  Российским кодексом  предпринимательской этики (законспектировать 4 группы принципов)

irbis.vegu.ru/repos/4061/HTML/14.htm 

2. В 1912 г.  российскими предпринимателями были  приняты" Семь принципов ведения дел в России".

Прокомментировать  каждый из них на соответствие современным условиям 

irbis.vegu.ru/repos/4061/HTML/14.htm

3. Познакомиться с Кодексом  Предпринимателя от Школы бизнеса RONUM.RU ® и Клуба миллионеров Golden MSN Club .

ronum.ru/blog/BUSINESS/5218/

Выбрать 10  наиболее значимых, по вашему мнению, принципов и

                   5 – неприемлемых для современных условий.

Изучить  основные принципы ведения бизнеса, используя предложенные источники теоретического материала.

ДОМАШНЯЯ РАБОТА № 2

Содержание и порядок разработки бизнес-плана

         Цель работы:

- закрепить и систематизировать  знания, полученные по дисциплине

 - формировать умения выбора необходимых разделов бизнес-плана

- развивать логическое мышление и аналитические способности;

- воспитывать внимательность и аккуратность;

ЗАДАНИЕ

Составить пошаговую инструкцию по составлению бизнес-плана, используя предложенный теоретический материал

Теоретический материал

Современные методики и стандарты составления бизнес-плана в России

Бизнес план – это инструмент планирования и управления как вновь образуемых фирм, так и уже действующих предприятий.

Однако, необходимо отметить то, что конкретной методики по разработке бизнес – плана не существует, но есть очень важные моменты, которые должны быть включены в любой бизнес – план. Если говорить о цели бизнес – плана, то это может быть определение тактических и стратегических ориентиров и направлений предприятия малого в пространстве экономическом или для привлечения к взятию участия в проектах потенциальных партнеров или инвесторов.

Поскольку разработка бизнес – плана, как отмечалось нами ранее, в рамках предыдущих тем курса, может быть использована за пределами компании или же внутри, то и структура бизнес плана может быть различна.

Если план используется вне компании, то его содержание часто предопределяется требованиями инвестора. Напомним, что использование бизнес плана во внешней среде предопределено следующими целями:

1. Для получения кредита в банке. 2. Для получения инвестиций. 3. Для создания союзов стратегических. 4. Для получения контракта, в частности большого.

5. Для получения консультации юриста, представителей органов государственных или негосударственных организаций.

Поговорим о ситуации, когда бизнес план используется внутри компании. Например:

1. Для создания собственного бизнеса.

2. Для дальнейшего развития уже работающего бизнеса (расширение или создание новых направлений, бизнес – план используется как инструмент управления и анализа).

Содержание бизнес – плана может варьироваться в зависимости от поставленных целей, для которых разрабатывается бизнес – план.

Поэтому перед тем, как разработать бизнес – план решите некоторые вопросы:

1. Необходимо определить общие цели, понять то, что хотят получить руководители предприятия или фирмы.

2. Определите подход к данному процессу, сформулируйте основные положения, на которых вы будете строить бизнес – план.

3. Нужно определить цели конкретные, которые будут поддаваться анализу количественному, и которые в дальнейшем будут обоснованы в данном бизнес – плане.

4. Проанализируйте прошлые неудачи и успехи. Также при составлении бизнес – плана необходимо учитывать препятствия на пути к его осуществлению.

В РФ в настоящее время нет единой методики разработки бизнес-плана. Иностранные инвесторы требуют предоставлять расчеты с помощью лицензированных UNIDO (United Nations Industrial Development Organization - организация ООН по промышленному развитию) пакетов – COMFAR, PROPSPIN. Эти методики являются универсальными. С их помощью создаются бизнес-планы и осуществляется оценка финансовой и экономической эффективности проекта. На российском рынке они имеют ограниченное применение по следующим причинам:

- различия в деловой среде (различна законодательная база, подзаконные нормативные документы, различна система стандартизации, обычаи делового оборота);

- несовпадение структуры документов (разные аналитические формы).

В настоящее время в РФ известны следующие методики и стандарты по составлению инвестиционного бизнес-плана:

1. Методика Российского агентства по поддержке малого и среднего бизнеса.

2. Методика консалтинговой компании «Про-Инвест-Консалт», отраженная в программе Project Expert.

3. Стандарты бизнес-плана Федерального фонда поддержки малого предпринимательства.

4. Методики компаний занимающихся разработкой бизнес-планов.

На разных предприятиях последовательность составления бизнес-плана неодинакова. Принципиальным является не знание какой-то мистической универсальной последовательности, а понимание того, что в ходе разработки неизбежно придется пройти все основные разделы бизнес-плана, и сделать это не один раз.

Это не значит, что в структуре бизнес-плана нет общей внутренней логики.

Структура бизнес-плана представлена в виде трех блоков.

Первый блок - это словесное описание проекта или того состояния бизнеса, которого хотелось бы достичь, с точки зрения всех компонентов менеджмента.

Во второй и третий блоки выносятся те из разделов первого, которые поддаются количественному выражению - план административных мероприятий, направленных на достижение поставленных целей, и финансовый план.

Для разработки бизнес-плана используются методики или пособия, выбор которых для инициаторов проекта сейчас достаточно широк. Имеются различные типовые иностранные методики. Среди них наибольшую известность получили «Руководство по оценке эффективности инвестиций», подготовленное Организацией Объединенных Наций по промышленному развитию (методология UNIDO) и его компьютерный вариант COMFAR. При всем разнообразии методик в них соблюдаются определенные принципы построения бизнес-плана.

Выбор конкретной разновидности методики разработки бизнес-плана, глубина и временной горизонт его проработки, вариантность закладываемых в него решений, объем, наличие прилагаемых документов и справок зависят от различных факторов. Среди них можно отметить величину предполагаемых инвестиций по конкретному проекту и специфику потенциального инвестора. На какой разновидности методики остановить свой выбор не принципиально. Важно, чтобы разработанный документ содержал ряд обязательных разделов, в которых анализируются конкретные аспекты, исходная и итоговая информация (показатели) была достоверна, обоснованна и базировалась на документальных источниках и расчетах.

С учетом основных принципов, лежащих в основе разработки бизнес-планов в мировой практике, подготовлен ряд отечественных методик , а так же методики с использованием специальных компьютерных программ (Project Expert, Альт-Инвест и др.).

Анализируя существующие методики по разработке бизнес-плана видно, что в настоящее время на рынке России наиболее известны следующие основные западные методики по разработке бизнес-планов:

методика UNIDO;    

методика Всемирного банка реконструкции и развития;

методика фирмы «Goldman, Sachs & Co»;

фирмы «Ernst & Young».

Разделы бизнес-плана представленные ниже, в том или ином виде присутствуют во всех рассмотренных методиках. Исходя из данной предпосылки можно рекомендовать инвестируемому субъекту строить свой бизнес-план по блочному типу и, только при представлении материалов конкретному инвестору, формировать бизнес-план из заготовленных разделов под требуемую методику.

Выделим основу (ядро) всех вышеперечисленных методик составления бизнес-планов и проведем детальный анализ, какие из предложенных методов уже актуальны, а какие еще не работают в условиях рынка России. Именно таким ядром (основой) всех вышеперечисленных методик составления бизнес-планов являются следующие разделы органично связанные организационным планом (конкретной схемой реализации проекта), с соответствующим просчетом рисков:   финансовый план

план маркетинга

план производства

Именно эти основополагающие ключевые разделы и заложили фундамент российских стандартов формирования бизнес-планов.

В настоящее время и в России разработано множество методик и практических руководств по разработке бизнес-планов в соответствии с методическими рекомендациями UNIDO. Тем не менее, спрос на подобную литературу не высокий. Это связано с тем, что разработка бизнес-планов является занятием новым и при всей своей внешней похожести на техпромфинплан имеет серьезные отличия.

Многие из них объединяет следующее:

в основе методики лежит описание структуры бизнес-плана;

в общих чертах говорится о том, как и что нужно написать в каждом разделе;

приводятся примеры написания бизнес-плана;

в приложении указывается структура затрат и приводятся нормативные акты.

В настоящее время руководителей, имеющих современные экономические знания, владеющих методикой разработки бизнес-планов, имеющих время и желание этим заниматься, явно не хватает. Работа над бизнес-планом требует от руководителя определенных усилий и времени. К тому же требования со стороны инвесторов различны. Наши коммерческие банки не имеют единой методики разработки бизнес-планов, поэтому почти каждый крупный банк старается разработать собственную методику, в которую закладывает свои требования.

Некоторые банки считают необходим вести расчеты финансового плана в двух денежных единицах, нет единого подхода к расчетам рисков и т.д. И если учесть, что эти методики, в основном, разработаны для служебного пользования, то можно представить сложности, с которыми сталкивается руководитель сам разработавший бизнес-план.

Этому же способствует требование иностранных инвесторов представлять расчеты финансового плана с помощью лицензированных UNIDO пакетов - COMFAR и PROPSPIN.

Поэтому использование указанных методик недостаточно для разработки бизнес-планов, удовлетворяющего требованиям инвесторов, и их можно рассматривать как предварительную проработку намерений и планов заемщика.

Практически все методики по оценке инвестиционных проектов, существующие в мире на сегодняшний день, основываются на методике разработанной UNIDO еще в 70-х годах. Эта методика обеспечивает сбор всей необходимой информации для осуществления прогноза движения денежных средств, и для оценки проекта с использованием количественных показателей.

Вне зависимости от назначения структурно любой бизнес план условно можно разделить на следующие блоки:

1. Раздел обзорный (резюме) – описание краткой характеристики проекта.

2. Описание продукции и предприятия – краткое представление о будущем бизнесе, а так же краткое описание предоставляемых услуг или продукции.

3. Анализ рынка – анализ сегмента рынка в целом и его конкурентов.

4. План маркетинга – краткое описание всех источников сбыта и способов сбыта продукции.

5. План производственный – реализация проекта пошаговая.

6. План организационный  – необходимые структурные изменения, связанные с реализацией проекта.

7. План финансовый – выкладки проекта финансовые.

8. Анализ риска реализации проекта в целом – оценки проекта специалистами.

9. Дополнительные приложения – таблицы, графики и т.д.

После того, как вы завершите работу по бизнес – планом, необходимо взглянуть на него с критической стороны (реальный ли он вообще, понятны ли все положения), сформировать возможные изменения в бизнесе, разработать план, который поможет в случае непредвиденных обстоятельств, сформировать план действий (уточнение даты, распределение обязанностей).

Технология составления и характеристика основных разделов бизнес-плана

Процедура составления бизнес плана имеет определенную технологию. Так рекомендуется на первоначальном этапе определится с источниками информации (ответив на вопрос где ее взять) затем оценить рыночную эффектность бизнес идеи (составив разделы «Описание продукции», «Исследование рынка», «План маркетинга»). Следующим этапом может стать оценка экономической  эффективности проекта (для этого разрабатываются «Производственный план», «Финансовый план» в рамках написания «Организационного плана» уточняются центры ответственности). Для определения вероятности наступления неблагоприятных последствий в бизнеса разрабатывается раздел  «Анализ рисков». Заключительным этапом разработки бизнес плана является написание резюме.

Образовательный Интернет-ресурс  http://www.grandars.ru/college/ ekonomika-firmy/

.distanz.ru/videoLecture/2923/                                  
ДОМАШНЯЯ РАБОТА № 3

 «Типичные ошибки и недостатки в бизнес-планировании».

Цель работы:

- закрепить и систематизировать  знания, полученные по дисциплине

- изучить типичные ошибки в бизнес-планировании

- развивать логическое мышление и аналитические способности;

- воспитывать внимательность и аккуратность

ЗАДАНИЕ

1. Изучив предложенный теоретический материал составить список из 10 - 15 наиболее типичных ошибок, допускаемых при составлении бизнес-плана

2. Проанализировать  последствия, к которым это может привести.

Теоретический материал

Структура российского бизнес-плана отличается от типичной западной. Важно то, что предлагаемая структура не противоречит западным требованиям к бизнес-планам, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды.

Практика составления бизнес планов показывает, что наиболее часто встречаемыми ошибками при изложении материала являются:

Отсутствие альтернативных вариантов продвижения бизнес – проекта.

Не учтены интересы потенциальных партнеров и инвесторов.

Не учтены психологические факторы.

Недостаточно убедительно доказано, что за проектом стоит сплоченная команда профессионалов, партнеров.

Неоперативное предоставление дополнительных сведений, ответов на вопросы.

Желание получить все средства в одном месте, у одного инвестора.

Запрос суммы, не соразмерной с проектом.

В чем причина ошибок? Их несколько, причем они, как правило, встречаются одновременно.

Во-первых, разработка маркетингового раздела поручается людям, не имеющим специальной подготовки в этой области, обычно ведущим специалистам ПЭО или одного из производственных подразделений.

Во-вторых, эти работники, как правило, не успевают разобраться в том, что именуется маркетингом. Им трудно понять, что маркетинг - это пока не стройная теория, а как бы некая сумма знаний, изложенная в книгах, авторы которых, добившись хороших результатов в бизнесе, свой собственный эмпирический опыт, свое практическое видение маркетинга пытаются изложить в виде теоретических постулатов. Поэтому нередко после прочтения нескольких западных книг российские специалисты теряют способность что-либо понимать и делать в плане маркетинга, не знают, на кого из авторов можно опереться.

В-третьих, в нормально работающих компаниях маркетинг является результатом объединения усилий, в том числе интеллектуальных, всего кадрового потенциала компании. Считается нормальным, что каждый специалист, имеющий возможность получить какую-либо полезную информацию о конкурентах или выпускаемой ими продукции, старается внести ее в маркетинговую базу данных своей компании.

В-четвертых, плохую службу служит россиянам их опыт работы в планово-распределительной экономике и отсутствие объективных, принятых в развитых рыночных странах представлений о конкурентоспособности продукции, стратегии конкурентоспособности предприятия, конкурентной среде и конкурентных преимуществах.

Рекомендуемая литература:

1.         Типичные ошибки в бизнес-планировании 

http://psyera.ru/tipichnye-oshibki-v-biznes-planirovanii_8045.htm

2.         ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ В БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИИ

http://www.e-reading.club/chapter.php/103767/64/Nefedova_-_Biznes-planirovanie._Shpargalka.html

3.        Экономическая библиотека. Типичные ошибки и недостатки при осуществлении бизнес – планирования. http://eclib.net/39/7.html    
Подготовка докладов и сообщений по дисциплине

Темы:

Особенности различных видов и типов бизнес-проектов.

Оформление бизнес-плана.

Разработка основные документов финансового плана

Определение безубыточности проекта

Стратегическое планирование - основа успешной деятельности организации 

Требования к написанию и оформлению

Доклад (сообщение) представляет собой краткое изложение в письменном виде или в форме публичного доклада избранной темы, обзор литературы определенного направления.

Задача сообщения а – самостоятельно  и кратко изложить проблему на базе фактов почерпнутых из литературы.

Общий объем должен составлять примерно 3-5 страниц.

Правильно оформленная работа должна включать в себя:

·                    Титульный лист.

·                    План (оглавление).

·                    Введение.

·                    Основную часть.

·                    Заключение.

·                    Список литературы.

·                    Приложение (я).

Титульный лист является первой страницей работы ( Приложение 2). На титульном листе указывается специальность, тема работы, направление науки, фамилия, имя автора, место, где она выполнялась, ФИО руководителя, его должность, год выполнения работы.

В заключении, следует четко сформулировать основные выводы, к которым пришел автор в процессе анализа избранного материала. При оценке работы учитывается и грамотность текста.

Список использованной литературы (библиографический список) содержит библиографическое описание использованных источников и приводится в конце работы. Библиографический список располагается в алфавитном, хронологическом или систематическом порядке. В тексте работы должны быть ссылки на тот или иной источник (номер ссылки соответствует порядковому номеру источника в списке литературы).

Приложение - этот элемент структуры работы не является обязательным. В приложении помещают вспомогательные или дополнительные материалы. В случае необходимости можно сделать дополнительные таблицы, рисунки, графики т.д., если они помогают лучшему пониманию работы. Каждое приложение надо начинать с новой страницы.

Основные требования к оформлению текста работы

Текст работы печатается на компьютере. Шрифт – Times New Roman, кегль 12 или 14, ненаклонный. Текст печатается в качественном режиме на одной стороне белой бумаги хорошего качества, формата А4, через 1,5 интервал. Поля: слева от текста – 30 мм, справа - 15 мм, сверху и снизу – по 20 мм (контуры полей не наносятся). Выравнивание страниц – по ширине, отступ красной строки – 1,25. Страницы нумеруют в вверху по центру страницы. Первая страница (титульный лист) и вторая (оглавление) не нумеруются, но считаются.

Индивидуальное проектное задание

Создание презентаций  по бизнес плану

Презентация

Чаще всего презентация выполняется с помощью пакета Microsoft Power Point, либо аналогичного пакета в других программных средах. Виды презентаций:

1) рекламные презентации, они должны привлекать внимание, объём содержащейся в презентации информации небольшой, широко применяют различные мультимедийные эффекты, показ, как правило, автоматический. Главная задача этого вида презентации – завладеть вниманием аудитории;

2) обучающие презентации, которые просматриваются индивидуально за компьютером, объём  информации может быть большой, должна быть возможность выборочного просмотра, необходимо использовать управление навигацией (управляющие кнопки, гиперссылки), анимация по необходимости. Основное требование к таким презентациям – удобная навигация и доступность по содержанию;

3)  демонстрационные презентации, сопровождающие публичное выступление (доклад, объяснение на уроке), такие презентации небольшие по объёму, текстовая информация оформляется чаще всего в виде списка или небольшого тезиса, уместны мультимедийные эффекты, часто используются слайды с диаграммами, графиками и схемами, просмотр последовательный, управляемый докладчиком. Основное требование – отражение самой главной информации и удобство просмотра с большого  расстояния.

Проект – презентация должен содержать НЕ БОЛЕЕ 15-20 слайдов, включая слайд-заголовок и слайд-заключение. В заголовке или заключении презентации должна быть размещена информация об авторе и руководителе проекта,  желателен слайд-содержание.

Содержание презентации должно соответствовать заявленной теме, материал должен быть изложен логично, последовательно, язык изложения должен быть понятен аудитории. В презентации необходимо использовать различные виды слайдов.

Требования к оформлению:

1.      гармоничность цветовой гаммы (цвет фона и шрифта),

2.      единый стиль слайдов,

3.      наглядность шрифта (размер, различение линий),

4.      размещение и комплектование объектов,

5.      использование и уместность анимационных эффектов,

6.      удобство навигации и временных параметров

Информационное обеспечение обучения. Перечень рекомендуемых учебных изданий, Интернет-ресурсов, дополнительной литературы

1. Гражданский кодекс РФ
2. Романова М. В. Бизнес- планирование: учебное пособие для ПО. Изд. Форум, 2011.
3.  А.И.Гомола, В.Е.Кириллов, П.А.Жанин Экономика Учебник для СПО ИЦ Академия М-2012,336 стр.
4. Стрелкова И. Д. Бизнес- планирование: учебное пособие. Изд. «Питер», 2013г.
5. Стрелкова И. Д. Бизнес- планирование. Теория и практика:  учебное пособие. Изд. «Питер», 2010г

Дополнительные источники:

6. Лунева А.М. Предпринимательство и бизнес. Учебник ИНФРА_М, 2015.
7.  Е.Т. Захарова, Д. Рябых. Бизнес-планирование на компьютере. - СПб.: Пи­тер, 2009. - 240 с.
8. Самарина В.П. Основы предпринимательства.изд. « Кно- рус», М., 2015.
9. Бараненко С.П. Основы предпринимательства: учебное пособие. Изд. Центрпролиграф, 2010.
10. Материалы периодической печати
11. http://dist-cons.ru/modules/Plan/text1.htm
12. http://bizataka.ru/menedzhment/f

Приложение 1

Общие требования к оформлению текстовых работ

Оформление таблиц, рисунков и иллюстративных материалов

Таблицы должны иметь номер и название, определяющее их тему и содержание. Сокращения в заголовках не допускаются. При оформлении таблицы пишется слово «Таблица» и проставляется ее порядковый номер арабскими цифрами с левой стороны листа перед названием таблицы. Знак № не ставится. Далее через тире дается название. Точка в конце названия не ставится. Нумерация может быть сквозной через всю работу или по главам. Во втором случае таблица имеет двойной номер, цифры отделяются точкой. Если таблица не умещается на стандартном листе бумаги, ее можно давать с продолжением на следующей странице, где пишется «Продолжение таблицы 1.1» или «Окончание таблицы 1.1». Название таблицы на новой странице не повторяется. В графах таблицы нельзя оставлять свободные места. Если данные отсутствуют, то ставится тире или слово «нет». При упоминании о таблице в тексте делается ссылка, например, (таблица 1.1). Схема оформления таблицы приведена ниже. Допустим, это первая таблица первой домашней работы.

Таблица 1.1 - Наименование таблицы 

Показатель	Базисный год	Отчетный год

Структура оформления иллюстрации (рисунок, график, функции и т.п.) может быть следующей:

·                    изображение иллюстрации в виде схемы, графика и т.п.

·                    надпись «Рисунок» и порядковый номер арабскими цифрами (например, Рисунок 1.2);

·                    название иллюстрации;

·                    подрисуночный текст (если он необходим).

В конце названия или подрисуночного текста иллюстрации точки не ставят. Нумерация иллюстраций допускается как сквозная, так и по главам. Иллюстрации в приложении нумеруются чаще всего римскими цифрами. Если иллюстрация комментируется в тексте, даются ссылки, например, (рисунок 1.1.).

Пример выполнения иллюстрации приведен ниже.

Рисунок, график функции, диаграмма и т.п.

Рисунок 1.2 - Наименование иллюстрации: подрисуночный текст

 Структура оформления иллюстрации может быть выполнена и по такой схеме:

·        наименование иллюстрации;

·        изображение иллюстрации в виде схемы, графика и т.п.;

·        подрисуночный текст;

·        надпись «Рисунок» и порядковый номер арабскими цифрами на бумаге формата А3 (297х420), но при нумерации они учитываются как одна страница.

Написание формул.

Не разрешается одну часть формул вписывать от руки, вторую – на печатающем устройстве. Заметим, что с написанием формул прекрасно справляется компьютерная программа, составляющая текстового процессора. Номера формул могут быть едиными по всему тексту или по главам. Их следует ставить в круглых скобках на правом краю страницы, на уровне оси, проходящей через центр формулы.

Оформление приложений

Материал, дополняющий текст работы, допускается помещать в приложениях, которые не учитываются при подсчете объема основного содержания работы. Приложениями могут быть, например, графический материал, таблицы большого формата, расчеты, описания алгоритмов и программ задач, решаемых на ЭВМ и т.д. Приложение оформляется после списка используемой литературы на последующих листах. В тексте  домашних работ на все приложения должны быть даны ссылки. Приложения располагают в порядке ссылок на них в тексте работы. Каждое приложение следует начинать с новой страницы с указанием наверху посередине страницы слова «Приложение» и его обозначения. Приложение должно иметь заголовок, который записывают симметрично относительно текста с прописной буквы отдельной строкой.

Приложения обозначают заглавными буквами русского алфавита, начиная с А, за исключением букв Ё, 3, И, О, Ч, Ь, Ы, Ъ. После слова «Приложение» следует буква, обозначающая его последовательность.

Допускается обозначение приложений буквами латинского алфавита, за исключе­нием букв I и О.

В случае полного использования букв русского и латинского алфавитов допускает­ся обозначать приложения арабскими цифрами.

Если в документе одно приложение, оно обозначается «Приложение А».

Приложения, как правило, выполняют на листах формата А4. Допускается оформлять приложения на листах формата A3, А4х3, А4х4, А2 и А1 по ГОСТ 2.301.

Текст каждого приложения, при необходимости, может быть разделен на разделы, подразделы, пункты, подпункты, которые нумеруют в пределах каждого приложения. Перед номером ставится обозначение этого приложения.

Более подробное описание оформления таблиц, формул, рисунков, приложений отражено в Межгосударственном стандарте ГОСТ 2.105-95 «Общие требования к текстовым документам».

Приложение 2

бюджетное профессиональное образовательное учреждение

Вологодской области

«Череповецкий лесомеханический техникум им. В.П. Чкалова»

доклад

Тема: « формулировка темы»

По дисциплине: Код. Название

                  Выполнил студент группы ______________

                                                          Специальность (шифр, название специальности)

________________________________________________________________________

ФИО_______________________________

Дата _______________________________

Результат ___________________________

Подпись_____________________________

г. Череповец

20____год

Тема 1.1 Бизнес-планирование как элемент экономической политики ор­ганизации

Самостоятельная работа обучающихся                      2

Подготовка сообщений по темам:

Информационное обеспечение бизнеспланирования.

Основные принципы ведения бизнеса.

Тема 1.2. Структура и функции бизнес-плана

Самостоятельная работа обучающихся                            2

Подготовка докладов по темам:

Особенности различных видов и типов бизнес-проектов.

Оформление бизнес-плана.

Содержание и порядок разработки бизнес-плана.

Типичные ошибки и недостатки в бизнес-планировании.

Тема 2.1 Стратегическое пла­нирование

Самостоятельная работа обучающихся

Написание сообщения на тему

«Стратегическое планирование - основа успешной деятельности организации»  -3

Тема 2.2 Инвестиционное планирование

Самостоятельная работа обучающихся

Разработка стратегического плана развития организации   2

Тема 2.3 Финансовое плани­рование

Самостоятельная работа обучающихся

Разработать основные документы финансового плана.        2

Тема 3.1 Моделирование бизнес-процессов

Самостоятельная работа обучающихся

Разработать календарный план                                              3

Тема 3.2. Анализ результатов и оценка рисков

Самостоятельная работа обучающихся                         8

Подготовка сообщений по теме:

Определение безубыточности проекта

Подготовка презентаций по теме:

Показатели эффективности инвестиционного проекта.

Самостоятельная работа обучающегося (всего)	22
в том числе:
выполнение домашних заданий	10
индивидуальное проектное задание	6
подготовка докладов и сообщений	3
подготовка презентаций	3