Трудности первого года
Сегодня выпускники педагогических вузов не
всегда оказываются профессионально подготовленными к работе с детьми. Среди
проблем и трудностей, с которыми сталкивается молодой учитель на практике,
следует выделить как наиболее часто встречающиеся:
в системе факторов, которые влияют на адаптацию
молодых учителей, большинство исследователей на первое место ставят
эмоциональное общение. Профессиональная адаптация молодого учителя, особенно в
первые два года работы, характеризуется высоким эмоциональным напряжением;
глубоко переживаются как неудачи, так и радость от первых самостоятельных
шагов;
как ни странно, для молодых учителей свойственен
консерватизм мышления и поведения - они стараются преподавать так, как
преподавали им, не учитывая изменений в образовательной системе;
большинство молодых испытывают трудности в
общении особенно с подростками среднего и старшего подросткового возраста.
межличностные взаимодействия с учениками класса,
с их родителями зачастую родитель, оказавшись по возрасту старше учителя своего
ребенка, психологически блокирует молодого педагога, не прислушивается к его
мнению и советам); с коллегами по работе (особенно с учителями предпенсионного
и пенсионного возраста, со сложившимися стереотипами взаимоотношений внутри
коллектива, по отношению к детям, родителям, другим учителям.
с администрацией (зачастую администрация
предпочитает сохранить опытного, хотя и работающего без полноценной
продуктивной отдачи учителя, чем «тратить время» на потенциально интересного,
но не сложившегося еще в профессиональном плане молодого учителя: слишком много
ответственности и трудоемко).
к сожалению, некоторые директора школ в первый
год работы молодого учителя назначают его классным руководителем в так
называемом трудном классе, объясняя это производственной необходимостью. Это
приводит к тому, что молодой специалист, не справляясь с возложенными на него
должностными обязанностями, уходит из школы. Уходит не потому, что
профессионально непригоден, а потому, что напряжение его внутренней жизни не
может быть постоянным. Помощь же со стороны администрации школы или опытных
учителей либо просто нет, либо не всегда эффективна.
Наставничество в
нашей школе мы рассматриваем как «постоянное взаимоотношение нового учителя с
представителями педагогического сообщества, которое осуществляется в первый год
вхождения нового учителя в профессию. Причем это двусторонний процесс, где
молодой специалист выступает в роли субъекта отношений, что в первую очередь
повышает его самооценку, и вырабатывает ощущение значимости как специалиста для
школы.
От выбора наставника зависит дальнейшая
профессиональная судьба молодого учителя, поэтому администрация школы к выбору
ментора подходит внимательно, с психолого-педагогической грамотностью. А
именно, наставником становиться не обязательно административный работник школы
(заместители директора), и не только человек, имеющий солидный опыт
преподавания, и руководства молодыми учителями. А человек, схожий с молодым
специалистом по темпераменту, по мировоззрению и мироощущению, для того, чтобы
их дальнейшая совместная деятельность приносила высокие результаты. Наставник
должен быть психологически настроен на работу со своими молодыми коллегами и
обладать навыками консультирования и оценивания. Важно при этом быть открытым и
готовым к диалогу, понимать потребности и образ мыслей молодых учителей,
обладать терпением и спокойствием, а также быть примером для молодого учителя в
отношениях с учащимися, с учительским сообществом и с родителями. Таким
образом, психологической совместимости наставника и его стажера в нашей школе уделяется особое внимание.
Одно из важнейших качеств, которое характеризует
профессионально-педагогическую компетентность педагога - инициатива. И
выработать ее у молодого специалиста можно только в результате совместной,
творческой, проектной деятельности. И
поэтому традиционно в нашей школе существует следующий способ
профессионально-личностной адаптации. Абсолютно любой молодой
учитель-предметник начинает свою педагогическую деятельность с должностипедагога-организатора, причем на основе временного
трудового договора. Это необходимо для того чтобы, молодой специалист
окончательно решил, хочет ли он посвятить себя школе, не разочаруется ли он в
своей интересной, но очень энергозатратной работе. Это время дается руководству
школы для выявления педагогического потенциала молодого специалиста, если
сказать точнее профессиональной пригодности.
Зачастую, молодой специалист, да и не только,
«замыкается» на своем предмете, имеет узкий круг общения, детерминируемый
количеством урочных часов в преподаваемых классах. О каком вхождении в
педагогический и ученический коллектив, в совместную жизнь школы может идти
речь?! Порой, по истечении длительного времени, он даже не помнит имена своих
коллег, не говоря уже об учениках. И только начиная свой путь с
педагога-организатора, молодому специалисту закладываются основы
педагогического мастерства,вырабатываются профессионально-педагогические
компетентности, способствующие творческому профессиональному развитию личности
молодого учителя.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.