ОБРАЩЕНИЕ С ОТХОДАМИ ПРОИЗВОДСТВА
Руководитель проекта:
Шайкенова
Ольга Валентиновна, к.п.н., доцент
Оглавление
C.
Введение……………………………………………………………………………..
3
Глава
1………………………………………………………………………………..4
Глава 2. Документирование
процедуры управления потоками производственных отходов………………………………………………………….6
Заключение………………………………………………………………………….14
Список
литературы…………………………………………………………………15
Введение
Целью настоящей работы является оптимизация существующей
схемы управления потоками отходов потребления на примере неучтенных отходов
(остатков изопренового каучука и отработанного катализатора) завода №2 ПО
Тольяттикаучук.
По данным статистической отчетности на 01.01.2019 г. на
территории Самарской области накоплено около 8 млн.тонн отходов различных
классов опасности. На основе анализа данных было выявлено, что на заводе №2 ПО
Тольяттикаучук образуется 97 видов отходов разных классов опасности, из
которых:
42 – вторично используются;
31 – передаются специализированным организациям для
обезвреживания и утилизации;
14 – реализуются сторонним организациям;
10 – видов отходов, действия с которыми не установлены.
В качестве предмета исследования особенно актуально
предложить мероприятия по установлению действий с этими отходами.
Задачи исследования:
1.
проанализировать существующее положение по отходам
потребления на ООО «Тольяттикаучук»;
2.
выявить проблему и выработать пути ее решения;
3.
предложить в качестве оптимизации существующей
схемы управления потоками отходов матричный способ управления потоками отходов;
4.
определить перспективы оптимизации существующей
схемы.
Методы исследования: теоретический
анализ и эмпирическое обобщение.
В работе предлагается решение проблемы:
через документирование и ведение учетной записи отходов, а также
рассматривается эффективность и выгода предложенной системы.
Глава 1.
Гипотезой исследования является: «А
возможно ли улучшение окружающей природной среды на основе оптимизации
существующей схемы управления потоками отходов на предприятии?»
В настоящее время обращение с отходами
осуществляется в неуправляемых условиях:
1.
отсутствуют достоверные данные по фактическим
объемам образования отходов;
2.
учет движения отходов фактически не ведется;
3.
для целого ряда отходов не установлены площадки
временного хранения; номинально существующие площадки временного хранения
отходов в цехах на схемах цехов не обозначены;
4.
во многих подразделениях нарушаются правила
раздельного хранения отходов.
Таким образом, чтобы обращение с
отходами в любой организации осуществлялось в управляемых условиях необходимо
разработать процедуру управления отходами и строго выполнять ее требования.
Для этого рассмотрим существующую
структурную схему отдела охраны окружающей среды, к функциям которого относятся
управление потоками отходов производства (рис.1).
Рис. 1 Организационная
структура экологического управления
Отдел охраны природы (ООП) является самостоятельным
структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно главному
инженеру предприятия. ООП возглавляет заместитель главного инженера по охране
природы – начальник отдела охраны природы.
Распределение обязанностей происходит
по трем направлениям:
1.
водопользованию и лицензированию;
2.
утилизации побочной продукции и отходов
производства;
3.
контролю за выбросами в атмосферу.
В ходе исследования в ООО
«Тольяттикаучук» была подготовлена и утверждена процедура ПрП-05-05
«Управление отходами». Далее процедура была пересмотрена и дополнена
требованиями в части распределения ответственности при заключении договоров на
утилизацию отходов и формами учета образования отходов в цехах предприятия и в
ООП.
Мы предлагаем переструктуризировать и перераспределить
функциональные обязанности, а именно выделить специалиста по договорной и
лицензионной деятельности, в обязанности которого входит заключение договоров
на утилизацию отходов, и специалиста по экономике природопользования,
учитывающего образование отходов в цехах предприятия и в отделе охраны природы
(рис.2).
Рис.2. Структура экологического управления
Основным преимуществом является то, что
процедура управления потоками отходов захватывает неучтенные отходы. Теперь:
•
ведется их учет движения;
•
устанавливаются площадки временного хранения,
обозначающиеся на схемах цехов;
•
фиксируются данные по объемам образования.
Глава 2. Документирование процедуры
управления потоками производственных отходов
Цель процесса управления отходами
заключается в повышении эффективности выпуска продукции и минимизации негативного
воздействия, образующихся отходов на окружающую среду.
Цель достигается путем идентификации
видов образующихся отходов, планировании их образования, определении норм
объемов накопления и мест их временного хранения; управлении действиями по вывозу
и утилизации отходов ООО «Тольяттикаучук».
Образование отходов происходит на
разных стадиях производственного цикла, в процессе эксплуатации зданий и
сооружений, в процессе ремонта сетей и оборудования, а также в процессе
оказания персоналу медицинских услуг и услуг общественного питания.
На предприятии образуются отходы,
относящиеся к первому классу опасности: люминесцентные лампы, ртутные
термометры. Эти отходы образуются постоянно и при нарушении правил обращения
могут оказать значительное экологическое воздействие. Все отходы, относящиеся
ко второму классу опасности, постоянно образуются в процессе производства и
перерабатываются или обезвреживаются на ООО «Тольяттикаучук», либо передаются
для обезвреживания и утилизации специализированным организациям. Образующиеся
на предприятии отходы могут также реализовываться потребителям по решению
комиссии.
Ниже представлена разработанная нами
матрица менеджмента процесса управления отходами на примере двух видов отходов,
которая является основанием для установления записей, реализованных в
электронном каталоге (табл.1).
В матрице менеджмента процесса управления отходами мы
выделили 4 основных раздела:
•
планирование;
•
организация;
•
контроль и анализ;
•
регулирование.
В каждом разделе мы определяем:
1.
действия с отходами;
2.
документы, устанавливающие к ним требования
(нормативные и/или распорядительные)
3.
результирующие документы (записи),
4.
ответственных за исполнение, согласование и
утверждение процесса управления, а также срок или периодичность действий с
отходами
Таким образом, реализация матрицы менеджмента процесса
управления отходами позволяет оптимизировать блок-схему управления отходами
завода № 2 (рис.3.)
Рис.3 Блок-схема управления отходами
Исследовав первоначальную ситуацию с отходами на
предприятии, мы установили, что действия с отходами бессистемны. Мы установили,
что все отходы производства первоначально размещаются на площадках временного
хранения, а далее вывозятся на специализированные предприятия, либо обезвреживаются
и утилизируются непосредственно на предприятии. Для реализации системного
подхода мы все действия с отходами на предприятии свели в блок-схему. Все эти
действия осуществляются в соответствии с нормативными документами, которые также
обозначены на схеме.
Мы предлагаем ввести дополнительный элемент в блок - схему
- запись об образовании и перемещении отходов в виде электронного каталога. Для
эксперимента из 10 неучтенных отходов мы выделили 2 вида (отработанный
катализатор КБФ-76у и отходы изопренового каучука), которые образовали группу
отходов для реализации потребителям. У этих отходов сформировался новый
жизненный цикл, итогом которого стал не вывоз на специализированные предприятия
для обезвреживания и утилизации, а реализация с учетом документирования этой
процедуры (в виде матрицы менеджмента процесса управления отходами). Все это
привело к экономическому эффекту более 4 млн. рублей. Записи об образовании и
перемещении отходов мы представляем в виде электронного каталога, который
позволяет вести записи об образовании и перемещении отходов. Основная структура
его разработана по следующим формам:
1. Перечень отходов производства и потребления
2. Журнал первичного учета отходов в структурных
подразделениях.
3.Журнал регистрации образования и перемещения твердых
отходов.
4.Журнал регистрации образования жидких технологических
отходов.
Заключение
В ходе нашего исследования были решены
поставленные задачи, а именно:
1.
проанализировано существующее положение по отходам
потребления на ПО ООО «Тольяттикаучук»;
2.
выявлена проблема и выработан путь ее решения;
3.
реализована новая схема процесса управления
отходами завода №2.
Таким образом, по результатам наших исследований, подтвердилась
гипотеза исследования, доказывающая, что улучшение окружающей природной среды
на основе оптимизации существующей схемы управления потоками отходов на
предприятии возможно (ушли от сквозного техногенно - ресурсного цикла – пришли
к циркуляционному техногенно - ресурсному циклу), экономическая эффективность
оценивается в 4 млн. 616 тыс. руб. Подтверждением является акт внедрения в
рамках докторского диссертационного исследования. В процессе выполнения проекта
создан электронный каталог, который позволил автоматизировать управления потоками
отходов производства, оптимизирована блок схема управления потоками отходов
производства на примере двух неучтенных отходов. Проект создавался на базе ПО
Тольяттикаучук и Тольяттинского химико-технологического колледжа.
Область возможного применения результатов работы
заключается в разработанном электронном каталоге. Блок-схема может быть реализована
на других предприятиях города и применяться к другим видам отходов
производства.
Список литературы
1. Гарин В. М., Н. Н. Жукова, А. П.
Мясников и др.; под ред. В.М.Гарина, Г.Н.Соколовой. Обращение с опасными
отходами: учеб. пособие / – М.: Проспект, 2015. – 219 с.
2. Хван Т.А. Промышленная экология: Учеб. Пособие для вузов. –
Ростов н/Д: Феникс, 2013. – 315 с:
ил. – (Учебники, учебные пособия). – с. 311-315.
3. Протопопов Е.В. Управление отходами –
основа восстановления экологического равновесия в Кузбассе : сб. докладов
первой Международной научно- практической конференции / под ред. Е.В.
Протопопова – ВУЗ / изд. – Новокузнецк: СИбГИУ, 2015 – 271с.
4. Сметанин В.И.
Защита окружающей среды от отходов производства и потребления: Учеб. пособие /
В. И. Сметанин. - М.: Колос С, 2013. - 230 с
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.