Урок по проектной деятельности "Бизнес-проект"

• 1 слайд

  Бизнес-проект и его особенности
  

• 2 слайд

  Цели:
  Способствовать формированию понятий: бизнес-проект, бизнес-план, бизнес-планирование, составные части бизнес плана, резюме бизнес-плана;
  Способствовать расширению представлений о составных частях бизнес-плана, о составлении резюме и бизнес-плана;
  Способствовать воспитанию хозяйственности, деловых качеств;
  Способствовать привитию навыков аккуратности; развитию пространственного представления, логического мышления.
  
  

• 3 слайд

  Актуализация знаний
  Каковы цели и источники богатства?
  Что бы вы могли предложить по созданию фирм малого и среднего бизнеса?
  Какие у вас идеи по развитию предпринимательства у нас в регионе, районе?
  Чтобы реализовать ваши идеи, что необходимо в первую очередь?
  

• 4 слайд

  Бизнес-проект - синтез идеи и оформленного документально набора действий по её реализации, в результате которых появляется продукт, услуга или технология. 
  

• 5 слайд

  Бизнес-проект – это
  документ, в котором указываются:
  миссия компании;
  цели, которые она перед собою ставит;
  стоящие перед ней задачи;
  ресурсы, которые будут использованы для их выполнения;
  основные направления работ и конкретные планы;
  исполнители, которые будут отвечать за реализацию поставленных целей.
  
  

• 6 слайд

  Бизнес-план
  Документ, содержащий цели бизнеса и пути их достижения.
  
  
  

• 7 слайд

  Круг пользователей
  Разработчики, для которых полезным является сам процесс разработки, когда им приходиться продумывать и решать конкретные вопросы, связанные с налаживанием производства, разработкой маркетинга, организацией управления и контроля, поиском партнеров.
  Сотрудники предприятия, которые могут принимать участие в подготовке. Знакомство с документом позволяет им получить четкое представление о стратегических направлениях развития своего предприятия и тактике роста.
  Потенциальные инвесторы,которых необходимо убедить в высокой степени надежности, перспективности, проработанности и окупаемости проекта.
  
  

• 8 слайд

  Когда необходимо писать
  начать новый бизнес
  расширить свой бизнес
  продать его или передать другому лицу
  получить ссуду (заём, предоставляемый какой-нибудь организации или отдельному лицу)
  
  

• 9 слайд

• 10 слайд

   Обложка (титульная страница):имя предпринимателя, адрес, телефон/факс. Название и тип бизнеса.
  

• 11 слайд

  Резюме: содержит краткую характеристику предлагаемого проекта.
  Объем — примерно 1-3 страницы. При этом полезно сделать его настолько полным, четким и производящим хорошее впечатление, насколько это возможно.
  Готовить резюме нужно очень тщательно. Сначала необходимо составить бизнес-план целиком, затем, извлекая из него ответы на вопросы, в сжатом виде разместить их в начале плана, в разделе «Резюме».
  «Первое впечатление» инвестора весьма важно.
  

• 12 слайд

  Описание бизнеса:
  (а) Тип: Что представляет собой бизнес и где он расположен?
  (б) История: Как и почему был создан этот бизнес, когда и кем?
  (в) Вид собственности: Бизнесом владеет один человек или это партнерская фирма?
  (г) Рост: Как продвигаются дела? Каков рост объемов продажи, прибыли, количества покупателей?
  (д) Тенденции отрасли: Каковы текущие тенденции типичного бизнеса? Увеличивается ли рынок? Изменяются ли покупатели? Изменяется ли использование товара? Улучшается ли товар благодаря изобретениям (нововведениям)?
  
  

• 13 слайд

  Товар (описание товаров):
  Какой товар предлагается?
  Превышает ли спрос предложение?
  Источники информации.
  Товар является сезонным или круглогодичным? Какие потребности покупателей удовлетворяются и какие преимущества предлагаются?
  Каковы специфические или уникальные особенности данного товара по сравнению с товарами конкурентов?
  

• 14 слайд

  Рынок (определение рыночной ниши): Сфокусируйте описание на людях и группах, которые, скорее всего, будут покупать данный товар.
  Что представляет собой целевой рынок — это мужчины или женщины? Каков их возраст? Каков уровень их доходов? Кто они по профессии? Каков уровень их образования? Где они проживают: в городе или в сельской местности?
  Существует ли еще целевой рынок? Кто и где? (дайте подробную характеристику). Какую территорию и сколько людей охватывает основной рынок? Приведите данные маркетинговых исследований. Темп увеличения рынка. Какому количеству людей планируется предоставлять услуги ежемесячно (источники информации)?
  
  

• 15 слайд

  Конкуренция (определение конкуренции):
  Опишите другие виды бизнеса, непосредственно или опосредствованно конкурирующие на данном рынке. Продемонстрируйте ваше понимание прямой и косвенной конкуренции.
  Укажите, в частности, какие еще фирмы и предприятия предлагают такой же товар? Как у них продвигаются дела? Какие цены они устанавливают? Какие преимущества или особые характеристики товара они предлагают покупателям? Почему люди покупают у них? В чем заключается их конкурентное преимущество? Кто покупает у них (каков уровень доходов их потребителей?).
  

• 16 слайд

    Маркетинговый план: Инвесторы хотят знать все о данном товаре и о том, как планируется сообщать о нем.
  Конкуренция: особенности предложения по сравнению с конкурентами.
  Упаковка: Какой имидж планируется придать товару?
  Продажа: Каким образом планируется продавать товар покупателям — продажа «за прилавком», услуги по доставке, продажа на дому? Каковы цены (в сравнении) и их преимущества?
  Ценообразование: Какова цена данного товара? Что представляет собой точка безубыточности? Могут ли покупатели позволить себе заплатить такую сумму за данный товар?
  Продвижение: Каким образом планируется сообщать покупателям о товаре: по радио, в газетах, журналах, по телефону, на выставках, в киосках вдоль проезжей части, в других средствах массовой информации? Какие специальные кампании о продвижении товара запланированы?
  

• 17 слайд

  Финансовый план: Минимальные финансовые показатели, которые следует включить в бизнес-план для инвесторов:
  Опишите, почему нужны инвестиции и как их планируется использовать.
  Прогнозирование движения средств: Движение денежных средств — это взгляд в будущее, показывающий, сколько денег предприниматель получит по сравнению с затратами на заработную плату, оборудование, продвижение товара, возвращение займа и пр.
  Приложение к финансовому плану: Приложите перечень имеющегося оборудования и его оценку. Также приложите баланс, показывающий активы (то, чем обладает предприятие, включая контракты, недвижимость, оборудование) и пассивы (задолженности, включая налоги и долги).
  Приложения. Здесь должны быть документы, которые использовались при подготовке бизнес-плана.
  
  

• 18 слайд

  Как написать свой бизнес-план
  Бизнес-план лучше готовить самостоятельно: Инвесторы обычно заинтересованы в том, чтобы «почувствовать» идею, а не техническую правильность выполнения или цифровую убедительность бизнес-плана.
  Бизнес-план делайте кратким и доступным: Объем бизнес-плана не должен превышать 10–15 страниц.
  Консультируйтесь с экспертами: Составленный бизнес-план следует показать узким специалистам: финансистам, юристам, экспертам, чтобы они со своей точки зрения оценили его сильные и слабые стороны, и в первую очередь, финансовые показатели, тенденции рынка и особенности конкуренции.
  Следует помнить! Инвесторы могут отказать в финансировании бизнеса, даже не читая бизнес-плана, если он оформлен небрежно или имеет большой объем. Он должен давать ответы на перечисленные выше вопросы и соответствовать требованиям кредиторов. Прежде всего, инвесторов интересуют финансовые данные. Обязательно приложите соответствующий баланс и прогнозы оборота средств.
  Оформите бизнес- план качественно, аккуратно на хорошей бумаге!
  Сделайте свой бизнес-план жизненным. План — это кратковременная или долгосрочная стратегия конкретного бизнеса. В дальнейшем его можно использовать для успешного управления бизнесом.
  
  

• 19 слайд

  Практическая работа
  Перед вами такая задача. Предположим у вас есть крупный инвестор, который готов вложить большую сумму в производство какого-то нового продукта (товара). Ваша задача применяя метод мозговой атаки разработать продукт, которого нет в торговле. 
  

• 20 слайд

  Домашнее задание
  Придумать бизнес-проект и описать его.