Япония — один из лидеров азиатской экономики

• 1 слайд

  Япония Экономическая и социальная география мира 11 класс

• 2 слайд

  Какие ассоциации возникают у вас с этой страной?

• 3 слайд

  Визитная карточка Форма правления – конституционная монархия. Столица – Токио Площадь – 377 944 км2 (61) Население – 126 225 000 чел. ВВП (ППС) 2017 г.: всего – 4 513 000 000 000 (3) на душу населения – 39 378 (30) ИЧР – 0,903 (17)

• 4 слайд

  Япония после второй Мировой войны 02.09.1945 г. На линкоре «Миссури» в Токийском заливе Япония подписала пакт о капитуляции Аграрное государство Вторая мировая война нанесла значительный ущерб японской экономики. Выпуск промышленной продукции в 1945 г. составлял 28,5% от уровня 1935—1937 гг. Что же позволило Японии в середине 70-х годов стать одной из ведущих мировых экономических держав мира?

• 5 слайд

  Лекции Деминга в Японии Июнь 1950 года Токио – 225 человек Хаката – 85 человек Фукуока – 110 человек Осака – 150 человек  "Я думаю, что в 1950 году я был единственным человеком в мире, который верил, что через пять лет японцы захватят мировые рынки".

• 6 слайд

  Все было спокойно. Шло начало 80-х годов уже прошедшего века. Ничто не предвещало бури. Автомобильные заводы "Большой тройки" исправно снабжали США, а заодно и остальной мир "лучшими в мире" легковыми автомобилями. Конечно, машины иногда ломались; они ломались даже гораздо чаще, чем хотелось, но ведь это же сложная техника. Разве кто-нибудь еще в мире умеет делать их лучше? А буря все-таки разразилась. Она пришла из Японии. Именно оттуда на американский внутренний рынок стремительно вторглись японские легковые машины. Сначала они появились незаметно и не вызвали беспокойства у американских производителей. Японские машины стоили дороже своих американских аналогов. Да и кто, кроме снобов, станет покупать этого "кота в мешке". Но цены медленно, но неуклонно снижались, а репутация машин быстро росла: эти странные машины не хотели ломаться. Ни призывы к срочному проявлению патриотизма и поддержке отечественного производителя, ни рефлекторные попытки ввести на всякий случай протекционистские меры (от которых, к счастью, вовремя отказались) не помогали. Небывалая часть внутреннего "пирога" досталась чужакам.

• 7 слайд

  Методы производства товаров Кустарное производство Массовое производство Бережливое производство

• 8 слайд

  Философия Ценность – это субъективное ощущение потребителя от того, что нужная ему вещь доставлена в нужное время и в нужное место.

• 9 слайд

  Потенциал бережливого производства Преобразование классического массового производства в бережливое позволяет: удвоить производительность труда во всей системе, на 90% сократить время выпуска и уровень запасов, в 2 раза снизить количество несоответствующей продукции, попадающей к потребителю, в 2 раза снизить количество производственных дефектов и несчастных случаев на работе, вдвое сократить время вывода нового товара на рынок.

• 10 слайд

  Российские компании внедряющие концепцию «Бережливое производство»

• 11 слайд

  Тренинг 1 Возьмите конверт 1 и попытайтесь из предложенных частей собрать (пазл) рисунок, изображенный на экране. Побеждает пара быстрее всех собравшая пазл.

• 12 слайд

  5 S Что можно сделать, чтобы облегчить вашу работу, и вы сможете быстрее собрать пазл?

• 13 слайд

  Тренинг 2 Возьмите конверт 2. Достаньте макет пазла и попытайтесь из предложенных частей собрать рисунок. Побеждает пара быстрее всех собравшая пазл.

• 14 слайд

  Система 5S: порядок на рабочем месте Сейри – Организация. Помогает освободить участок от лишних предметов. Сейтон – Порядок. Размещение материалов и инструментов на максимально удобном для работы расстоянии. Каждой вещи – свое место. Сейсо – Чистота. Поддержание рабочих зон в идеальной чистоте. Чистота там, где убирают ежедневно. Сейкетсу – Наглядность. Обозначение мест, требующих особого внимания. Сицуке – Ответственность. Всеобщее участие сотрудников в жизни своего рабочего участка. Обеспечивает постоянное улучшение рабочих процессов.

• 15 слайд

  Система 5S: порядок на рабочем месте Практика показывает, что в производственных помещениях, где чисто и аккуратно: выше производительность труда; меньше производится бракованной продукции; точнее выдерживаются сроки; лучше соблюдается техника безопасности.

• 16 слайд

  Обследование 200 компаний USA Japan Число предложений на 100 работающих 17 3255 Степень участия, % 8 73.6 Степень внедрения, % 37 88.7 Премия за внедренное предложение, в среднем $510,7 $3,2 Экономический эффект одного предложения, в среднем $6.405 $197 Экономический эффект на 100 работников $30.261 $683.753

• 17 слайд

  Кайдзен 改善 перемены к лучшему, добрые перемены

• 18 слайд

  Кайдзен Сущность кайдзен очень проста: совершенствование. Более того, это непрерывный процесс совершенствования, в котором участвуют все – и менеджеры, и рабочие. Философия кайдзен предполагает, наш образ жизни, будь то работа, общественная или семейная жизнь, заслуживает постоянного улучшения. Масааки Имаи

• 19 слайд

  Рефлексия Одним из факторов появления Японского экономического чуда - выступление Э. Деминга. Бережливое производство – один из современных методов управления компаниями. Система 5S – позволяет поднять производительность труда. Кайдзен – философия улучшений мелкими шагами. Изменение взаимосвязей в системе управления может привести к экономическому прорыву страны.

• 20 слайд

  Сравнительное описание Свердловская область Япония Площадь – 194 307 км2 Население – 4 325 256 чел. Ресурсы - разнообразные Площадь – 377 944 км2 Население – 126 225 000 чел. Ресурсы - скудные Эссе: Если это может Япония, то это можем и мы!

Краткое описание документа:

Задачи урока:

образовательные: определить новые факторы, повлиявшие на экономическое развития Японии; установить взаимосвязь между факторами и их влиянием на развитие компании, страны;

развивающие: умение работать в парах, группе; развивать устойчивый познавательный интерес учащихся к изучению современных методов управления;

воспитательные: способствовать формированию культуры общения при работе в группах