Профессиональное выгорание
(современный
взгляд на проблему – как сохранить здоровье и не «сгореть» на работе).
Думаю, многим знакомо такое состояние, когда в самый неподходящий момент
наваливается усталость, при одной мысли о работе возникает головная боль, а
люди (даже самые близкие!) вызывают раздражение. Именно так проявляются
симптомы профессионального «выгорания» у людей таких профессий, которые
предполагают постоянную работу с людьми и связаны с медицинским обслуживанием,
обучением и воспитанием, бытовым обслуживанием, правовой защитой. Как
отмечалось на Европейской конференции Всемирной организации здравоохранения
(2005г.), от «профессиональных стрессов» страдает около трети специалистов
социономических профессий, но более всего – учителя. Исследования по проблеме
профессионального «выгорания» начались в 70-х годах прошлого века, в полном
смысле этого слова, по запросу практики. Руководство Американской службы
психологической и социальной поддержки населения стало получать жалобы на
неэффективность работы своих сотрудников, их раздражительность и вспыльчивость.
Изучение этого явления привело медиков и психологов к открытию «особой формы
стресса общения», которую американский психиатр Х.Дж.Фрейденберг предложил
называть «выгорание». Психологи, изучая феномен «выгорания», распределили людей
по группам риска (всего 6), предрасположенных к профессиональному «выгоранию».
И к первой группе относятся учителя.
Симптомы, которые могут указывать на профессиональное
«выгорание»:
-
усталость;
-
утомление;
-
истощение;
-
бессонница;
- негативное отношение к учащимся; -
злоупотребление табаком, кофе, пристрастие к алкоголю,
наркотикам; - скудность репертуара рабочих
действий; -
агрессивные чувства по отношению к учащимся (раздражительность и гнев); -
негативная
«Я-концепция»;
- упадническое настроение и связанные с ним
эмоции (цинизм, пессимизм, апатия, чувство
бессмысленности);
- переживание зависимости от людей и обстоятельств.
Основные фактора «выгорания».
1.Организационные
|
-организация предметного
пространства (жара, холод, отсутствие удобного рабочего места, условий для
отдыха в перерывах); -отсутствие
позитивной оценки деятельности со стороны руководителя,
коллег; -ненормированный
рабочий день; -низкий социальный
статус профессии; -авторитарный
стиль руководства, при котором руководитель жёстко требует и контролирует,
не позволяя проявлять инициативу.
|
2.Ролевые
|
-конфликт ролей (или семья или
работа); -ролевая
неопределённость; -несогласованность
совместных действий сотрудников на фоне напряжённых конкурентных отношений
между ними; -психологическая
несовместимость сотрудника с деятельностью и коллегами.
|
3.Личностные
|
-мотивы деятельности и оценка
её значимости (если работа выглядит в собственных глазах специалиста
незначимой, то «выгорание» развивается быстро); -излишняя
эмоциональность в сочетании с зависимостью от мнения
окружающих; -перфекционизм
(«синдром отличника»).
|
Основные
компоненты профессионального «выгорания».
1.Эмоциональное истощение – состояние, проявляющееся в
хронической усталости, опустошённости и снижения эмоционального фона.
2.Деперсонализация – это утрата «чувства Я»,
обезличивание, т.е. специалист «отказывается быть личностью» и становится
зависимым от других, считает, что от него ничего не зависит и отказывается от
самостоятельных решений или «обезличивает» другого человека (ученика коллегу),
воспринимая их бездушными «объектами деятельности» (субъект-объектный подход к
обучению и воспитанию).
3.Редукция персональных достижений – это обесценивание своих
профессиональных достижений: негативная оценка себя и своих профессиональных
достижений («я не так успешен, как другие»), негативное отношение к объектам
своего труда и профессиональным обязанностям. При этом специалист нередко
переживает собственную неэффективность (от сомнений в успешности своей
профессиональной деятельности до желания сменить профессию).
Профессиональное «выгорание» - это процесс, который постепенно разворачивается во
времени, и проходит определённые стадии своего развития. Его динамику можно
представить как путь, который специалист может пройти вниз по лестнице
отчуждения в пропасть профессиональной непригодности. Конечно, этот путь
индивидуален. Более того, на каждой из ступенек этой лестницы можно
остановиться, осмыслить ситуацию и направить усилия на возвращение к себе и
людям.
Этапы (стадии) профессионального «выгорания»
Этап 1.Предупреждающая стадия.
Характеризуется чрезмерной вовлечённостью специалиста в профессиональную
деятельность. Он жаждет успеха, изо всех сил старается «быть лучшим», что
требует чрезвычайно больших энергетических затрат. В результате возникает
эмоциональное истощение (чувство усталости, бессонница, невнимательность).
Этап 2.Первая
стадия «выгорания».
Основное психологическое содержание – действие механизма отчуждения,
которое приводит к снижению уровня собственного участия в работе. Прежде всего,
исчезает радость от работы, все эмоции притупляются. По отношению к коллегам
наблюдается утрата положительного восприятия коллег, происходит приписывание
вины за собственные неудачи другим людям, доминирует стереотипное поведение,
появляется негуманное отношение к ученикам. По отношению к профессиональной
деятельности проявляется нежелание идти на работу, стремление уйти с работы
раньше, появляются неудовлетворённость работой и перенос акцента своей
деятельности на материальный аспект, чувство «меня используют», зависть к
успешным коллегам и друзьям.
Этап 3.Вторая
стадия «выгорания».
Основная примета – отчуждение от людей. На этом этапе основными
становятся следующие эмоциональные реакции: депрессия (постоянное чувство вины,
снижение самооценки, апатия, частая смена настроения) и агрессия (обвинение
других, нетерпимость к другим, утрата способности к компромиссу, подозрительность
и конфликты с окружением).
Этап 4.Третья
стадия («истощение»).
Глубокое «выгорание», затрагивающее личность в целом. Негативные
изменения захватывают все уровни личности. У одних это проявляется в
безразличии, у других – в депрессии, у третьих – в обиде на весь мир, который
«не ценит их усилий». Профессиональное общение нередко аукается головной болью,
после работы наступает апатия, сонливость или наоборот – бессонница. Также
наблюдается снижение иммунитета (частые недомогания и простуды). Далее возможны
более серьёзные сбои деятельности организма (повышенное давление, тахикардия,
постоянные головные боли, искажаются пищевые привычки – у одних появляется
отвращение к пище, другие постоянно что-то жуют, как бы стремясь успокоить
себя). Развиваются различные виды зависимостей.
Этап 5.Завершающая стадия («разочарование и отчаяние»). Наступает ощущение пустоты,
беспомощности и бессмысленности не только работы, но и жизни. Человек
становится опасно равнодушным ко всем и всему, даже к собственной жизни. По
привычке он ещё пытается сохранить внешнюю респектабельность, но, если
приглядеться, станут заметны пустой взгляд и какое-то странное окаменение тела.
Безразлично всё – другие люди, любимая работа и он сам.
Для тех, кто опустился на такую глубину «выгорания», есть только два
пути: первый – расставание с работой, второй – непростая работа по
восстановлению себя как человека и профессионала. Требуется настоящее мужество,
чтобы признать – мне необходима профессиональная помощь!
Что делать, если вы заметили первые признаки профессионального
«выгорания»?
Прежде всего вовремя заметить первые признаки «выгорания» и признать, что
они – эти признаки есть.
Что нужно и чего не нужно делать при «выгорании».
- Не скрывайте свои чувства. Научитесь выражать их культуросообразным
образом. Учитесь обсуждать их вместе со своим наставником или теми коллегами,
которым доверяете. Однако именно обсуждайте, чтобы найти выход, а не жалуйтесь.
- Не избегайте говорить о неприятных для вас ситуациях, но при этом не
забывайте рассказывать об успехах и достижениях. Используйте каждую возможность
пересмотреть свой опыт наедине с собой или вместе с другими.
- Не стесняйтесь попросить о помощи и принять её.
- Не позволяйте чувствам стеснения, неловкости или почти подростковому «Я
сам!» останавливать вас, когда другие предоставляют вам шанс говорить или
предлагают помощь.
- Не ожидайте, что тяжёлые состояния, характерные для «выгорания», уйдут
сами по себе. Если не предпринять мер, они будут только углубляться.
- Выделяйте достаточное время для сна, отдыха, размышлений.
- Постарайтесь сохранять нормальный распорядок жизни, насколько это
возможно.
Основные характеристики «выгорающих» и устойчивых к
«выгоранию» педагогов.
Характеристики
|
«Выгорающие»
|
Устойчивые к «выгоранию»
|
Отношение к жизни
|
Пессимизм,
страх будущего, ожидание неприятностей
|
Оптимизм,
принятие жизни во всех её проявлениях
|
Отношение к работе
|
Восприятие
работы или как способа самоутверждения или вынужденности. Важен престиж и
поощрения руководства
|
Любовь к своей
работе, умение постоянно вносить в неё элементы новизны. Отсутствие
стремления к высокому статусу и почестям
|
Способность к самостоянию (опора на
себя)
|
Недостаток
самостояния, преобладание качества приписывать ответственность за результаты
своей деятельности внешним силам, либо собственным способностям и усилиям
|
Развитая
способность к самостоянию: высокий уровень субъективного контроля
|
Вера в себя
|
Некоторая
неуверенность в себе и своём профессионализме, тревожность, ранимость к
реакциям коллег и учеников
|
Уверенность в
себе и своём профессионализме даёт ощущение «спокойной силы»
|
Самооценка
|
Неустойчива и
неадекватна (завышенная или заниженная)
|
Устойчива и
достаточно адекватна (позитивное самовосприятие)
|
Притязание на признание
|
Зависимость от
оценок окружающих проявляется как амбициозность и демонстрация уверенности
или как конформизм
|
Самодостаточность
и относительная независимость от мнений и оценок окружающих
|
Стиль, стратегия поведения
|
Подавляющая или
избегающая стратегии, в основе которых лежит рассогласование механизма идентификации
обособления
|
Соучастная
стратегия, в основе которой лежит осознанное использование идентификации и
обособления
|
Саморегуляция
|
Недостаток
саморегуляции. Ригидность-оцепенение, отсутствие гибкости, податливости
|
Хорошая
саморегуляция. Гибкость поведения
|
Отношение к помощи
|
Либо запрет на
обращение за помощью и принятие предлагаемой помощи, либо постоянный поиск
«спасителей» и «советчиков»
|
При
необходимости обращаются за поддержкой и помощью к коллегам и специалистам
|
Ресурсы противодействия профессиональному «выгоранию».
1.Внутренние (личностные): умения и навыки, знания и опыт, конструктивное
поведение.
2.Внешние (социальные):сфера профессиональной деятельности, семейной
жизни и «свободного времени».
Человек, имеющий ограниченные внешние ресурсы для успешного
противодействия факторам «выгорания», должен иметь сильные внутренние ресурсы.
Посредством развития личностных ресурсов противодействия «выгоранию» можно
дольше оставаться на пике своего профессионального и личностного расцвета.
Таким образом, профессиональное «выгорание» начинается с сильного и
продолжительного стресса на работе. В том случае, когда требования к человеку
(внутренние и внешние) постоянно превышают имеющиеся у него ресурсы, нарушается
состояние психофизического равновесия. Непрерывный или прогрессирующий
дисбаланс неизбежно ведет к «выгоранию», которое возникает как следствие
неуправляемого стресса. «Выгорание» чревато не только для здоровья работника,
но и для организации в целом снижением продуктивности труда, текучестью кадров,
уменьшением привлекательности работы. Однако не следует считать «выгорание»
чем-то неизбежным. Нужно предпринимать определённые шаги по профилактике,
которые могут предотвратить, ослабить или исключить его возникновение. Нужно
приумножать и пробуждать личностные ресурсы, помогающие преодолеть жизненные и
рабочие стрессы.
Определение уровня своего профессионального «выгорания».
Предлагается 22 утверждения о чувствах и переживаниях, связанных с
работой. Необходимо прочитать внимательно каждое утверждение и решить, бывают
ли у вас такие мысли или чувства. На бланке для ответов обозначьте, как часто
вы испытываете те или иные переживания.
Бланк для ответов.
№ вопроса
|
Никогда
|
Очень редко
|
Редко
|
Иногда
|
Часто
|
Очень часто
|
Ежедневно
|
1
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
2
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
3
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
4
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
5
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
6
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
8
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
9
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
10
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
11
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
12
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
13
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
14
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
15
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
16
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
17
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
18
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
19
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
20
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
21
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
22
|
0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
Опросник профессионального «выгорания».
1 К концу рабочей недели я чувствую себя эмоционально опустошённым(ой).
2 К концу рабочего дня я чувствую себя как выжатый лимон.
3 Я чувствую себя усталым(ой), когда встаю утром и должен (должна) идти
на работу.
4 Результаты моей работы не стоят тех усилий, которые я затрачиваю.
5 Меня раздражают люди, которые долго и много говорят о своих страхах.
6 Я чувствую себя энергичным(ой) и эмоционально воодушевлённым(ой).
7 При разговоре с агрессивными учениками я умею находить нужные слова,
снижающие их агрессию.
8 Я чувствую угнетённость и апатию.
9 Мне нравится успокаивать недоверчивых учеников и помогать им.
10 В последнее время я стал(а) более чёрствым(ой), бесчувственным(ой) по
отношению к ученикам.
11 Ученики, с которыми мне приходится работать, не интересны для меня.
Они скорее утомляют меня, чем радуют.
12 У меня много планов на будущее, и я верю в их осуществление.
13 У меня всё больше жизненных разочарований.
14 Я чувствую равнодушие и потерю интереса ко многому, чторадовало меня
раньше.
15 Мне безразлично, что думают и чувствуют ученики. Я предпочитаю
формальное, без лишних эмоций общение с ними.
16 Мне хочется уединиться и отдохнуть от всего и всех.
17 Я легко могу создать атмосферу доброжелательности и доверия на уроке.
18 Я разговариваю без напряжения с любым учеником или родителем
(независимо от их амбиций, эмоционального состояния и культуры общения).
19 Я доволен (довольна) своими жизненными успехами (достижениями).
20 Я чувствую себя на пределе возможностей.
21 Я смогу ещё много сделать в своей жизни.
22 Я проявляю к другим людям больше внимания и заботы, чем получаю от них
в ответ признательности и благодарности.
Для того, чтобы определить уровень «выгорания» по каждой субшкале
(эмоциональное истощение, деперсонализация, редукция персональных достижений)
необходимо сложить баллы, которые вы поставили к каждому утверждению опросника.
По таблице «Оценка уровней выгорания» можно определить свой уровень
«выгорания».
Ключ опросника профессионального «выгорания».
Субшкала
|
Номер
утверждения
|
Сумма баллов
максимальная
|
Эмоциональное
истощение
|
1,
2, 3, 6*, 8, 13, 14, 16,
20
|
54
|
Деперсонализация
|
5,
10, 11, 15, 22
|
30
|
Редукция
персональных достижений
|
4,
7, 9, 12, 17, 18, 19, 21
|
48
|
*Отмечен «обратный» вопрос, который считается в обратном порядке, т.е.
ответ «ежедневно» соответствует нулевому значению.
Оценка уровней профессионального «выгорания».
Субшкала
|
Низкий уровень
|
Средний уровень
|
Высокий уровень
|
Эмоциональное
истощение
|
0 -
15
|
16
- 24
|
25
и больше
|
Деперсонализация
|
0 -
5
|
6 -
10
|
11
и больше
|
Редукция личных
достижений
|
37
и больше
|
36
- 31
|
30
и меньше
|
О наличии высокого уровня профессионального «выгорания» свидетельствуют
высокие оценки по субшкалам эмоционального истощения и деперсонализации и
низкие – по шкале редукции личных достижений.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.