93936
столько раз учителя, ученики и родители
посетили официальный сайт ООО «Инфоурок»
за прошедшие 24 часа
Добавить материал и получить бесплатное
свидетельство о публикации
в СМИ №ФС77-60625 от 20.01.2015

Скидка 0%

112 курсов профессиональной переподготовки от 3540 руб.

268 курсов повышения квалификации от 840 руб.

МОСКОВСКИЕ ДОКУМЕНТЫ ДЛЯ АТТЕСТАЦИИ

Лицензия на осуществление образовательной деятельности №038767 выдана 26 сентября 2017 г. Департаменотом образования города Москвы

Инфоурок Русский язык ПрезентацииНаставничество как элемент системы развития

Наставничество как элемент системы развития

библиотека
материалов
Наставничество как элемент системы развития
Виды наставничества: Коучинг направлен на активизацию процессов самообучения...
Наставник может выполнять разные функции: Наставник — внимательный помощник....
Процесс развития сотрудника: Неосознанная некомпетентность — человек не знает...
Правила наставничества: 1 . Старайтесь создать доверительные отношения с парт...
Модель «Расскажи – Покажи – Сделай» (Tell–Show–Do).   РАССКАЖИ (TELL). Настав...
Нормативно-правовое обеспечение наставничества Положение о наставничестве, оп...
Цель наставничества: создание условий для повышения внешней и внутренней моти...
Наставник – предметник – опытный педагог того же предметного направления, чт...
Наставник- консультант - активный, опытный педагог, профессионально успешный...
Ключевые компетенции наставника.   Компетенции	Характеристика Личностная зрел...
Наставничество Приносит осознание востребованности профессионального опыта. Д...

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд Наставничество как элемент системы развития
Описание слайда:

Наставничество как элемент системы развития

2 слайд Виды наставничества: Коучинг направлен на активизацию процессов самообучения
Описание слайда:

Виды наставничества: Коучинг направлен на активизацию процессов самообучения и саморазвития. Менторство сочетает в себе признаки коучинга и преподавательской деятельности. Наставничество делает акцент на практическую часть Баддинг (от англ. buddy, приятель) – разновидность наставничества нацелена на поддержку вновь принятого в организацию работника.

3 слайд Наставник может выполнять разные функции: Наставник — внимательный помощник.
Описание слайда:

Наставник может выполнять разные функции: Наставник — внимательный помощник. Наставник — самурай.

4 слайд Процесс развития сотрудника: Неосознанная некомпетентность — человек не знает
Описание слайда:

Процесс развития сотрудника: Неосознанная некомпетентность — человек не знает, что он не знает. Осознанная некомпетентность — человек знает, что он не знает и хочет узнать. Осознанная компетентность — человек знает, что он знает, но применение этого знания постоянно контролируется и осознается. Неосознанная компетентность — человек знает и применяет свое знание автоматически, на уровне навыков.

5 слайд Правила наставничества: 1 . Старайтесь создать доверительные отношения с парт
Описание слайда:

Правила наставничества: 1 . Старайтесь создать доверительные отношения с партнером. 2. Эффективнее работать «тет-а-тет». У каждого сотрудника свой наставник. 3. Правильная мотивация. Покажите обучаемому, насколько эффективно саморазвитие, объясните, что он учится для самого себя, для самосовершенствования. Научите его получать обратную связь от окружающих его людей, извлекать уроки из собственного опыта. 4. Научите его использовать все возможности для развития и роста. 5. Эффективная система поддержки. Подкрепляйте успехи обучаемого, поддерживайте упорство и желание получать новые знания и умения.

6 слайд Модель «Расскажи – Покажи – Сделай» (Tell–Show–Do).   РАССКАЖИ (TELL). Настав
Описание слайда:

Модель «Расскажи – Покажи – Сделай» (Tell–Show–Do).   РАССКАЖИ (TELL). Наставник объясняет задание обучаемому, предварительно распределив его по шагам. Большие задания разбиваются на несколько частей и проводятся отдельными сессиями. Наставник задает вопросы сотруднику, чтобы удостовериться, что он усвоил информацию. Сотрудник своими словами пересказывает содержание задания.    ПОКАЖИ (SHOW). Наставник показывает, как нужно выполнять задание, комментируя по ходу дела, какой шаг он выполняет. По окончании он спрашивает, все ли было понятно.    СДЕЛАЙ (DO). Сотрудник сам выполняет задание. Наставник может попросить сотрудника сделать тот или иной шаг заново, если он не удовлетворен качеством выполнения работы. По окончании наставник дает обратную связь сотруднику и договаривается с ним, по каким критериям будут оцениваться полученные навыки. 

7 слайд Нормативно-правовое обеспечение наставничества Положение о наставничестве, оп
Описание слайда:

Нормативно-правовое обеспечение наставничества Положение о наставничестве, определены функциональные обязанности наставника. В Положение о распределении стимулирующего фонда оплаты труда работников лицея внесен пункт о введении надбавки за исполнение функций наставника. Организована МО наставников (Положение о МО МАОУ лицея №7). Утвержден список наставников на 2015-2016 учебный год. Примерный план работы наставника с молодым специалистом, форма отчета наставника о проделанной работе.

8 слайд Цель наставничества: создание условий для повышения внешней и внутренней моти
Описание слайда:

Цель наставничества: создание условий для повышения внешней и внутренней мотивации начинающего учителя к дальнейшей педагогической деятельности, для формирования и развития его профессиональной педагогической компетентности.

9 слайд Наставник – предметник – опытный педагог того же предметного направления, чт
Описание слайда:

Наставник – предметник – опытный педагог того же предметного направления, что и молодой учитель, способный осуществлять методическую поддержку. Задачи наставника-предметника: сопровождать подготовку молодого учителя к учебным занятиям и внеклассным мероприятиям; оказывать всестороннюю методическую помощь.

10 слайд Наставник- консультант - активный, опытный педагог, профессионально успешный
Описание слайда:

Наставник- консультант - активный, опытный педагог, профессионально успешный (победитель ПНПО, различных конкурсов профессионального мастерства), человек, занимающийся общественной работой. Задачи наставника- консультанта: создавать условия для созидания и научного поиска, творчества в педагогическом процессе; объяснить систему поощрения как внешнюю (материальную), так и внутреннюю (оценка результатов труда, признание со стороны коллег); содействовать укреплению и повышению уровня престижности преподавательской деятельности в глазах молодых специалистов; обеспечить возможность для создания ситуации успеха.

11 слайд Ключевые компетенции наставника.   Компетенции	Характеристика Личностная зрел
Описание слайда:

Ключевые компетенции наставника.   Компетенции Характеристика Личностная зрелость Соблюдение высоких этических стандартов, принятие ответственности за свою работу и работу подчиненных, личная мотивация Нацеленность на результат Настойчивость, эмоциональный контроль, организация работы по достижению целей Открытость новому Получение новых знаний, восприятие обратной связи, самокритичность Способность принимать решения, касающиеся людей Умение наблюдать и собирать информацию о людях, анализировать ее, делать выводы, принимать решения и озвучивать их людям Способность выстраивать отношения Выстраивание и поддержание отношений, проявление внимания и уважения к чувствам, заботы, терпимости к точкам зрения, умение устанавливать доверительные отношения Эффективные коммуникации Нацеленность на взаимопонимание, четкость речи, невербальные коммуникации, учет индивидуальных особенностей Способность мотивировать других Подбор соответствующих методов мотивации и ее эмоциональный аспект - умение воодушевлять, создавать позитивный настрой Способность развивать других Передача знаний и трансляция корпоративной культуры, умение побуждать подопечного к самостоятельному мышлению через усложнение задач, регулярное предоставление конструктивной обратной связи

12 слайд Наставничество Приносит осознание востребованности профессионального опыта. Д
Описание слайда:

Наставничество Приносит осознание востребованности профессионального опыта. Дает удовлетворенность работой. Способствует систематизации собственных методических материалов.

Курс профессиональной переподготовки
Учитель русского языка и литературы
Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:
также Вы можете выбрать тип материала:
Общая информация
ВНИМАНИЮ УЧИТЕЛЕЙ: хотите организовать и вести кружок по ментальной арифметике в своей школе? Спрос на данную методику постоянно растёт, а Вам для её освоения достаточно будет пройти один курс повышения квалификации (72 часа) прямо в Вашем личном кабинете на сайте "Инфоурок".

Пройдя курс Вы получите:
- Удостоверение о повышении квалификации;
- Подробный план уроков (150 стр.);
- Задачник для обучающихся (83 стр.);
- Вводную тетрадь «Знакомство со счетами и правилами»;
- БЕСПЛАТНЫЙ доступ к CRM-системе, Личному кабинету для проведения занятий;
- Возможность дополнительного источника дохода (до 60.000 руб. в месяц)!

Пройдите дистанционный курс «Ментальная арифметика» на проекте "Инфоурок"!

Подать заявку

Вам будут интересны эти курсы:

Курс «Русский для иностранцев»
Курс профессиональной переподготовки «Маркетинг: теория и методика обучения в образовательной организации»
Курс профессиональной переподготовки «Клиническая психология: организация реабилитационной работы в социальной сфере»
Курс повышения квалификации «Управление финансами: как уйти от банкротства»
Курс повышения квалификации «Финансы: управление структурой капитала»
Курс повышения квалификации «Деловой русский язык»
Курс профессиональной переподготовки «Русский язык как иностранный: теория и методика преподавания в образовательной организации»
Курс повышения квалификации «Специфика преподавания русского языка как иностранного»
Курс профессиональной переподготовки «Организация деятельности секретаря руководителя со знанием английского языка»
Курс повышения квалификации «Мировая экономика и международные экономические отношения»
Курс профессиональной переподготовки «Организация деятельности специалиста оценщика-эксперта по оценке имущества»
Курс профессиональной переподготовки «Осуществление и координация продаж»
Курс профессиональной переподготовки «Технический контроль и техническая подготовка сварочного процесса»
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.