Презентация на тему "Стили руководства"

• 1 слайд

  Стили руководства
  

• 2 слайд

  Руководство — способность оказывать влияние на отдельных лиц и группы, побуждая их работать на достижение целей организации.
  
  Стиль руководства — манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации.
  
  

• 3 слайд

  Стили лидерства
  (К. Левин)
  Авторитарный
  Демократический
  Либеральный
  

• 4 слайд

  Стили руководства (Р. Лайкерт):
  Эксплуататорско-авторитарный
  Патерналистски-авторитарный
  Консультативный
  Демократический
  

• 5 слайд

  Стиль управления — представляет собой манеру поведения руководителя по отношению к подчиненным, позволяющая влиять на них и заставлять делать то, что в данный момент нужно.
  
  

• 6 слайд

• 7 слайд

• 8 слайд

• 9 слайд

• 10 слайд

  Стили руководства
  (В. Вруман, Ф. Йеттон):
  
  
  Руководитель сам принимает решения на основе имеющейся информации.
  Руководитель сообщает подчиненным суть проблемы, выслушивает их мнения и принимает решения.
  Руководитель излагает проблему подчиненным, обобщает высказанные ими мнения и с их учетом принимает собственное решение.
  Руководитель совместно с подчиненными обсуждает проблему, и в результате вырабатывают общее мнение.
  Руководитель постоянно работает совместно с группой, которая или вырабатывает коллективное решение, или принимает лучшее, независимо от того, кто его автор.
  
  

• 11 слайд

  А какой стиль выбрали бы Вы?
  

• 12 слайд

  Спасибо за внимание!
  

Краткое описание документа:

Руководитель на всех уровнях системы управления организацией выступает как ведущее лицо, поскольку именно он определяет целенаправленность работы коллектива, подбор кадров, психологический климат и другие аспекты деятельности предприятия.

Руководство — способность оказывать влияние на отдельных лиц и группы, побуждая их работать на достижение целей организации.

Одной из важнейших характеристик деятельности руководителя является стиль руководства.

Стиль руководства — манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации.