Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Управление рисками: компенсация рисков
Выполнила: студентка 5 курса ЭФ Пузырева О.Ю.
2 слайд
Управление риском:
3 слайд
Методы компенсации рисков:
Методы компенсации рисков связаны с созданием механизмов предупреждения опасности. Методы компенсация рисков более трудоемки и требуют обширной предварительной аналитической работы для их эффективного применения:
стратегическое планирование деятельности (Предугадывание появления узких мест при реализации проектов)
Как средство компенсации риска стратегическое планирование дает эффект в том случае, если процесс разработки стратегии пронизывает буквально все сферы деятельности предприятия
!!!
4 слайд
Методы:
прогнозирование внешней обстановки (прогнозирование поведение партнеров и действий конкурентов, общеэкономическое прогнозирование);
мониторинг социально-экономической и нормативно-правовой среды (Получение данных позволят уловить тенденции развития взаимоотношений между хозяйствующими субъектами, дадут время для подготовки к нормативным новшествам);
4. создание системы резервов (близок к страхованию);
5. обучение персонала и его инструктирование.
5 слайд
Наиболее распространенные способы компенсации рисков:
Хеджирование (устранение ценовых, курсовых, процентных рисков и стабилизация финансовых потоков)
Собственно Страхование (покупка страхового полиса)
Проектные Компенсации и Поглощение рисков
в т. ч.:
игнорирование маловероятных и несущественных рисков,
самострахование(накопление собственных средств для
возмещения возможного ущерба или убытков)
Внедрение систем контроля и диагностики – например, HACCP
6 слайд
НАССР:
Система управления безопасностью пищевых продуктов (англ. HACCP - Hazard Analysis and Critical Control Points)
Эта система обеспечивает контроль на всех этапах пищевой цепи, любой точке процесса производства, хранения и реализации продукции, где могут возникнуть опасные ситуации.
Для внедрения системы НАССР производители обязаны не только исследовать свой собственный продукт и методы производства, а и применять эту систему и ее требования к поставщикам сырья, вспомогательным материалам, а также системе оптовой и розничной торговли.
7 слайд
Выводы:
Анализ риска состоит из:
распознавания риска путем осмотра, документального и организационного анализа, исследования перечня источников риска путем отбора наиболее вероятных и сильно действующих;
оценки риска (оценка вероятности возникновения и последствий);
возможностей компенсации риска.
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 670 080 материалов в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Кебедова Патимат Абдулаевна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материалВаша скидка на курсы
40%Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс повышения квалификации
72/180 ч.
Курс профессиональной переподготовки
600 ч.
Мини-курс
4 ч.
Мини-курс
6 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.