Презентация по написанию бизнес плана. Один из вариантов итоговой работы в 11 классе

• 1 слайд

  Бизнес-план
  схема составления
  Составил: Ковальчук Д.Г.
  Учитель технологии МБОУ СОШ№ 1
  Г. Южно-Сахалинск
  2015г.
  

• 2 слайд

  Что такое бизнес-план.
  Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
  Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения.
  Бизнес-план — программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес-планирования.
  

• 3 слайд

  Бизнес планирование
  Планирование бизнеса — это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.
  
  

• 4 слайд

  Цели бизнес-плана
  Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.
  Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.
  Банк при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.
  
  

• 5 слайд

  Задачи бизнес-плана
  Определить конкретные направления деятельности фирмы,
  Целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
  Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.
  Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.
  Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
  Выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;
  Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;
  Оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
  
  

• 6 слайд

  Элементы бизнес-плана
  Резюме
  Цели и задачи
  Анализ рынка
  Продукт
  План маркетинга
  План производства
  Управленческий персонал
  Источники и объём требуемых средств
  Финансовый план
  Детальный финансовый план
  
  

• 7 слайд

  Резюме бизнес-плана
  Резюме бизнес-плана – это суть и краткое содержание его основных разделов. Резюме это первое, что видит потенциальный инвестор.
  

• 8 слайд

  Анализ (оценка) рынка сбыта
  Описание потребителей нового товара.
  Оценка конкурентов.
  Оценка собственных сильных и слабых сторон относительно конкурентов.
  
  

• 9 слайд

  Продукт или идея (сущность) предлагаемого проекта
  
  Общие исходные данные и условия.
  Описание образца нового товара.
  Оценка опыта предпринимательской деятельности.
  
  

• 10 слайд

  План маркетинга
  Цели маркетинга.
  Стратегия маркетинга.
  Финансовое обеспечение плана маркетинга.
  

• 11 слайд

  План производства
  Изготовитель нового товара.
  Наличие и требуемые мощности производства.
  Материальные факторы производства.
  Описание производственного процесса.
  
  

• 12 слайд

  Управленческий персонал
  (организационный план)
  
  Организационно-правовая форма собственности фирмы.
  Организационная структура фирмы.
  Распределение обязанностей.
  Сведения о партнерах.
  Описание внешней среды бизнеса.
  Трудовые ресурсы фирмы.
  Сведения о членах руководящего состава.
  
  

• 13 слайд

  Финансовый план + Источники и объём требуемых средств
  
  План доходов и расходов .
  План денежных поступлений и выплат.
  Сводный баланс активов и пассивов фирмы.
  График достижения безубыточности.
  Стратегия финансирования (источники поступления средств и их использование).
  Оценка риска и страхование.