Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Инфоурок / Другое / Рабочие программы / РАБОЧАЯ ПРОГРАММА МДК.03.04 Основы менеджмента и правовые основы профессиональной деятельности специальность 43.02.02 «Парикмахерское искусство»

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА МДК.03.04 Основы менеджмента и правовые основы профессиональной деятельности специальность 43.02.02 «Парикмахерское искусство»

  • Другое

Поделитесь материалом с коллегами:


ГОСУДАРСТВЕННОЕ бюджетное ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО образования МОСКОВСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ

БАЛАШИХНСКИЙ ПРОМЫШЛЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ

(ГБОУ СПО МО БПЭК)













РАБОЧАЯ ПРОГРАММА






МДК.03.04 Основы менеджмента и правовые основы профессиональной деятельности

специальность 43.02.02 «Парикмахерское искусство»























Балашиха

2015



ОДОБРЕНА

Предметной (цикловой)

комиссией

Протокол № ____

от «__» _________ 201__ г.


Разработана на основе Федерального государственного образовательного стандарта по специальности среднего профессионального образования 43.02.02 Парикмахерское искусство



Председатель предметной

(цикловой) комиссии

___________Ю.В. Савинкина



Заместитель директора по научно-методической

работе

____________________И.М. Селикатова




Составитель Кириллова Е.А. преподаватель ГБОУ СПО МО БПЭК




Рецензент:























СОДЕРЖАНИЕ


стр.

  1. ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ


2

  1. СТРУКТУРА и содержание УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

6

  1. условия реализации учебной дисциплины

17

  1. Контроль и оценка результатов Освоения учебной дисциплины

18



1. паспорт рабочей ПРОГРАММЫ МДК.03.04 ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА И ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

    1. Область применения рабочей программы

Рабочая программа МДК.03.04 разработана в соответствии с ФГОС по специальности (специальностям) СПО 43.02.02 «Парикмахерское искусство»

Рабочая программа МДК.03.04 может быть использована в дополнительном профессиональном образовании, при повышении квалификации и профессионально переподготовке работников сферы парикмахерских услуг.


1.2. Место МДК.03.04 в структуре основной профессиональной образовательной программы:

МДК.03.04 относится к общепрофессиональному циклу базовой части ФГОС СПО по специальности «Парикмахерское искусство».


1.3. Цели и задачи МДК.03.04 – требования к результатам освоения МДК.03.04:


Обучающийся должен уметь:

  • использовать на практике методы планирования и организации работы подразделения;

  • анализировать организационные структуры управления;

  • проводить работу по мотивации трудовой деятельности персонала;

  • применять в профессиональной деятельности приемы делового и управленческого общения;

  • принимать эффективные решения, используя систему методов управления;

  • учитывать особенности менеджмента в области профессиональной деятельности.

  • оценивать среду и субъекты предпринимательства;

  • оценивать условия и предпосылки развития предпринимательства;

  • применять нормативную базу предпринимательства;

  • оценивать предпринимательские риски;

  • определять стадии развития предпринимательства;

  • разрабатывать договора, регулирующие предпринимательскую деятельность;

  • применять правовые знания в конкретных производственных ситуациях;

  • защищать свои правовые права в рамках действующего законодательства.


Обучающийся должен знать:

  • методы планирования и организации работы подразделения;

  • принципы построения организационной структуры управления;

  • основы формирования мотивационной политики организации;

  • особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;

  • внешнюю и внутреннюю среду организации;

  • цикл менеджмента;

  • процесс принятия и реализации управленческих решений;

  • функции менеджмента в рыночной экономике: организацию, планирование, мотивацию и контроль деятельности экономического субъекта;

  • систему методов управления;

  • методику принятия решений;

  • стили управления, коммуникации, принципы делового общения.

  • способы управления конфликтами;

  • функции стратегического планирования и методы реализации стратегического плана;

  • этапы, виды и правила контроля;

  • этику делового общения

  • основы предпринимательской деятельности;

  • признаки предпринимательства;

  • среду предпринимательства;

  • субъекты предпринимательства;

  • виды предпринимательства;

  • стадии развития предпринимательской фирмы;

  • основные положения законодательства, регулирующего трудовые отношения.



Количество часов на освоение рабочей программы МДК.03.04:

максимальной учебной нагрузки обучающегося 112 часов, в том числе:

обязательной аудиторной учебной нагрузки обучающегося 78 часов;

самостоятельной работы обучающегося 34 час.


2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ

МДК.03.04 Основы менеджмента и правовые основы профессиональной деятельности


2.1. Объем МДК.03.04 и виды учебной работы


Вид учебной работы

Объем часов

Максимальная учебная нагрузка (всего)

112

Обязательная аудиторная учебная нагрузка (всего)

78

в том числе:


практические занятия

12

Самостоятельная работа обучающегося (всего)

34

в том числе:


тематика внеаудиторной самостоятельной работы

34

Итоговая аттестация в форме дифференцированного зачета



2.2. Тематический план и содержание

МДК.03.04 Основы менеджмента и правовые основы профессиональной деятельности

Наименование разделов и тем

Содержание учебного материала, лабораторные работы и практические занятия, самостоятельная работа обучающихся, курсовая работа (проект)

Объем часов

Уровень освоения

1

2

3

4



Введение

Предмет, цели, задачи МДК.03.04. Менеджмент и правовые основы профессиональной деятельности, как особый вид. Роль и место знаний по профессиональному модулю в подготовке руководителей и специалистов для предприятий сферы парикмахерских услуг.

2

1

Раздел 1. Сущность и значение менеджмента в сфере парикмахерских услуг



Тема 1.1 Система управления.

Содержание учебного материала

3


1.

Система управления: понятие, составляющие элементы. Организация как объект управления.

2

1,2

Самостоятельная работа обучающихся:

Определить этапы формирования коллективов.

1

1

Тема 1.2 Внешняя и внутренняя среда организации

Содержание учебного материала

5


1.

Среда организации. Внешняя среда и ее элементы. Факторы прямого и косвенного воздействия, их характеристика, взаимосвязь. Подвижность и неопределенность внешней среды. Внутренняя среда, ее основные переменные (цели, задачи, технология, структура и люди).


2



1,2


Практические работы

1. Построение дерева целей для салонов-парикмахерских.

1

3





1


Самостоятельная работа обучающихся:

Составить логико-смысловую схему «Внешняя и внутренняя среда предприятий сферы парикмахерских услуг»

2

Тема 1.3 Функция планирования

Содержание учебного материала

5

1.

Планирование: понятие, значение, классификация. Роль планирования в сфере парикмахерских услуг. Формы планирования. Виды планов. Основные стадии планирования..

2

1,2

2.

Стратегическое планирование. Процесс стратегического планирования в сфере парикмахерских услуг. Тактическое и оперативное планирование: понятие, основные этапы.

Практические работы

1. Составление миссии предприятий сферы парикмахерских услуг

1

3



1

Самостоятельная работа обучающихся:

Сделать анализ стратегии развития современных салонов-парикмахерских

Собрать информацию из СМИ о стратегиях, применяемых предприятиями сферы парикмахерских услуг

2

Тема 1.4 Функция организации

Содержание учебного материала

5

1.

Функция организации: понятие, признаки, классификация. Уровни управления в организации. Жизненный цикл организации. Сущность делегирования. Виды полномочий и ответственности.

2




1,2

2.

Организационные структуры управления: понятие, требования, предъявляемые к ним, принципы построения. Структурные подразделения, звенья и ступени управления. Горизонтальное и вертикальное разделение труда. Виды организационных структур управления.

1,2

Практические работы

1. Разработка заданной организационной структуры предприятий парикмахерских услуг.

1

3


1

Самостоятельная работа обучающихся:

Разработать принципы распределения делегирования в сфере парикмахерских услуг. Определить организационно-управленческие структуры организации

2

Тема 1.5 Функция мотивации

Содержание учебного материала

7

1.

Мотивация: понятие, назначение. Критерии мотивации (потребности,

стимулы, вознаграждение) труда персонала в организациях.

Содержательные теории мотивации. Потребности и мотивационное

поведение.

4

1,2

2.

Процессуальные теории мотивации, их характеристика. Мотивация персонала в профессиональной деятельности. Индивидуальная и групповая мотивация. Правила работы с группой.

Практические работы

1. Разработка рекомендаций по мотивации к труду

1

3




1

Самостоятельная работа обучающихся:

Выявить и проанализировать мотивацию трудовой деятельности, применяемую в сфере парикмахерских услуг.

2

Тема 1.6 Функция контроля

Содержание учебного материала

7

Сущность и назначение контроля. Виды контроля: предварительный, текущий, заключительный. Этапы контроля в организациях.

2

1,2

Правила контроля. Итоговая документация по контролю в сфере парикмахерских услуг.

2

Практические работы

1. Составление плана - схемы проведения контроля в сфере парикмахерских услуг.

1

3


1

Самостоятельная работа обучающихся:

Разработать оригинальную систему контроля персонала в организациях сферы парикмахерских услуг.

Подготовить документацию, необходимую для осуществления контроля в салонах-парикмахерских

2

Тема 1.7 Методы управления

Содержание учебного материала

5

1.

Методы управления: понятие, классификация, взаимосвязь и взаимозависимость. Характеристика экономических, социально – психологические и организационно - распорядительных методов управления.

2

1,2

Практические работы

1. Оценка социально-психологических показателей коллектива, выявление психологической совместимости членов коллектива.

1

3




1

Самостоятельная работа обучающихся:

Составить логико – смысловую схему «Классификация методов управления».

Определить психологический климат в коллективе группы.

2

Тема 1.8 Лидерство и власть

Содержание учебного материала

7

1.

Понятие и природа лидерства. Формальное и неформальное лидерство. Теории лидерства. Качества успешного лидера. Функции и обязанности руководителя.

4

1,2

2.

Понятие власти и влияния. Баланс власти. Формы и источники власти и влияния.

3.

Стили руководства: понятие, классификация, виды. Факторы влияющие на формирование стиля управления. Эффективность различных стилей управления.

Практические работы

1. Определение стиля управления по «Решетке менеджмента».

2. Решение ситуационных задач на определение способов влияния руководителя на подчиненных и оптимальных путей построения взаимоотношений с подчиненными

1

3






1

Самостоятельная работа обучающихся:

Составить вопросы для выявления неформальных лидеров рабочей группы. Определить способы достижения власти и влияния в организации.

Проанализировать достоинства и недостатки, а также эффективность применения различных стилей управления в сфере парикмахерских услуг.

2

Тема 1.9 Деловое и управленческое общение

Содержание учебного материала

4

1.

Управленческое общение: понятие, роль, формы, функции, назначение. Этика делового общения. Условия эффективного общения.

2

1,2

2.

Особенности и правила ведения деловых бесед, совещаний и переговоров. Техника телефонных переговоров.

1,2

Самостоятельная работа обучающихся:

Составить план проведения совещания, план общения на ресепшене и план общения администратора салона с клиентами.

Изучить роль обратной связи в деловом общении.

2

3,1

Тема 1.10 Самоменеджмент

Содержание учебного материала

5

1.

Менеджер: понятие, роль и место в системе управления. Требования, предъявляемые к личностно - деловым качествам менеджера. Должностные обязанности и квалификационные требования, предъявляемые к руководителям в сфере парикмахерского сервиса. Методика оценки качеств менеджера.

Авторитет и имидж менеджера. Правила служебного поведения руководителя.

2

1,2

2.

Самоменеджмент: понятие, значение в работе менеджера. Планирование работы менеджера. Затраты и потери рабочего времени. Основные направления совершенствования труда. Организация рабочего места.

1,2

Практические работы

1. Составление плана организации личной работы руководителя.

1

3





1

Самостоятельная работа обучающихся:

Составить должностные обязанности управляющего салона-парикмахерской

Составить план-схему организации рабочего места руководителя

2

Тема 1.11 Управление конфликтами и стрессами.

Содержание учебного материала

4

1.

Конфликты: понятие, классификация, причины возникновения, стадии развития, методы управления.

Типичные конфликтные ситуации в организациях парикмахерского сервиса. Правила поведения в конфликте.

2

1,2

2.

Стресс: природа и причины. Взаимосвязь конфликта и стресса. Методы предупреждения стрессовых ситуаций.

1,2

Самостоятельная работа обучающихся:

Предложить пути разрешения конфликтных ситуаций сложившихся в группе.

Разработать рекомендации выхода из стресса

2

1,3

Раздел 2. Сущность и значение предпринимательства в сфере парикмахерских услуг




Тема 2.1 Понятие и содержание предпринимательской деятельности

Содержание учебного материала

6


1

Определение предпринимательства и предпринимателя. Инновационная направленность предпринимательской деятельности. Обмен как основное понятие предпринимательства. Макро- и микросреда предпринимателя, факторы и их влияние. Формы и виды предпринимательской деятельности. Предприниматели без образования юридического лица и юридические лица как равноправные субъекты предпринимательской деятельности. Лицензирование предпринимательской деятельности: сущность, цель, задачи. Органы лицензирования, лицензия и ее основные атрибуты. Аннулирование лицензии.

4

2

2

Характеристика и этапы предпринимательского процесса. Процесс поиска новой идеи. Составление бизнес-плана, характеристика его основных разделов. Поиск необходимых ресурсов. Учреждение и регистрация коммерческой организации. Организация функционирования и управления туристической фирмой.

2

Самостоятельная работа обучающихся:

1. Подготовить доклад «Значение предпринимательства для рыночной экономики»

2. Подготовить доклад «История развития предпринимательства в России».

2


Тема 2.2 Формы организации предпринимательства

Содержание учебного материала

11

1

Статус и основные признаки юридического лица. Имущество юридического лица как гарантия выполнения его обязательств. Виды ответственности. Правомочность юридических лиц.

8

2

2

Субъекты предпринимательской деятельности. Характеристика субъектов предпринимательской деятельности. Организационно-правовые формы.

2

3

Хозяйственные товарищества как объединения лиц. Полное товарищество, его участники, учредительные документы, фирменное наименование и управление. Товарищество на вере, его участники (полные товарищи и командиты), учредительные документы, фирменное наименование и управление. Достоинства и недостатки хозяйственных обществ. Отличительные особенности хозяйственных товариществ.

2

4

Хозяйственные общества как объединения капиталов. Требования к минимальному капиталу. Общество с ограниченной ответственностью, его участники (максимальное количество), учредительные документы, фирменное наименование, уставный капитал и управление. Общество с дополнительной ответственностью, его участники, учредительные документы, фирменное наименование и управление. Акционерные общества, уставный капитал, участники, фирменное наименование, управление. Акция, виды акций, права по акциям. Виды акционерных обществ. Дочерние и зависимые общества.

2

5

Производственные кооперативы (артели), порядок образования, имущество кооператива, права и обязанности участников, паевый взнос, учредительные документы, распределение прибыли. Объединения юридических лиц. Цель образования союзов и ассоциаций. Права и обязанности его членов. Концерн, консорциум, холдинг: сущность, отличительные особенности

2

Практические работы

1. Составление сопоставительной таблицы по организационно – правовым формам

1


Самостоятельная работа обучающихся

1. Составление кроссворда по терминам темы Формы организации предпринимательства;

2. Характеристика организационно-правовых форм предприятий торговли, расположенных на конкретной территории

2


Тема 2.3 Экономические основы деятельности коммерческой организации

Содержание учебного материала

7

1

Экономическая модель коммерческой организации, ее количественные характеристики. Трудовые ресурсы, оборотные средства, основные фонды и их составляющие, цена, выручка от реализации продукции, себестоимость, прибыль и ее виды, фонды и резервы.

4

2

2

Основные принципы деятельности коммерческой организации. Планирование деятельности, ценообразование, финансовые и кредитные отношения, внешнеэкономическая деятельность, трудовые отношения, социальная деятельность, контроль деятельности, ответственность коммерческой организации. Учет и отчетность в коммерческих организациях. Учетная политика, метод двойной записи, виды счетов, основные учетные регистры.

2

Практические работы

  1. Решение ситуационных задач по планированию деятельности коммерческой организации;

  2. Составление отчетной документации коммерческой организации.

1


Самостоятельная работа обучающихся:

Составить перечень договоров, характерных для сферы парикмахерских услуг

с указанием особенностей этих договоров.

2


Тема 2.4 Порядок и учреждение коммерческой деятельности

Содержание учебного материала

11


1

Решение о создании фирмы. Учредительные документы, их состав и сведения, содержащиеся в них. Учредительный договор в хозяйственных товариществах. Учредительный договор и устав в хозяйственных обществах. Устав акционерного общества.

6

2

2

Порядок регистрации коммерческой организации. Перечень документов, необходимых для регистрации юридического лица и предпринимателя без образования юридического лица. Причины отказа в регистрации.

2

3

Реорганизация коммерческих организаций. Решение о реорганизации или ликвидации. Формы реорганизации юридических лиц. Преобразование коммерческих организаций различных форм. Ликвидация коммерческих организаций. Виды ликвидации. Стадии ликвидации. Очередность удовлетворения требований при ликвидации юридического лица.

2

4

Несостоятельность (банкротство) коммерческой организации. Процедуры банкротства юридического (наблюдение, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение, досудебная санация) и физического (конкурсное производство, мировое соглашение) лиц.


Практические работы

1. Изучение и разработка учредительной документации для организации предпринимательской деятельности

2. Решение ситуационных задач по регистрации коммерческой организации

1


Самостоятельная работа обучающихся:

Подобрать учредительные документы для создания организации сферы парикмахерских услуг.

Подготовить сообщение по процедурам банкротства юридического лица

4


Тема 2.5. Малое предпринимательство

Содержание учебного материала

6


1.

Сущность малого предпринимательства и его критерии в России и за рубежом. Роль малого бизнеса в рыночной экономике: жизнеспособность малого бизнеса, развитие “рискового” капитала, социальная мобильность населения, формирование новых капиталов, рост благосостояния.

4

2

2.

“Франчайзинг” в малом бизнесе: понятие, сущность, роль в современном бизнесе

2

Самостоятельная работа обучающихся:

Подобрать примеры организаций, работающих по франчайзингу

2


Раздел 3. Трудовое право в сфере парикмахерских услуг




Тема 3.1. Трудовой договор

Содержание учебного материала

8


1

Свобода труда. Трудовой договор как одна из форм реализации права свободно распоряжаться своими способностями к труду.        Понятие и значение трудового договора. Стороны трудового договора в парикмахерской сфере услуг. Содержание трудового договора. Юридические гарантии при приеме на работу. Порядок заключения трудового договора. Виды трудовых договоров.

4

2

Практические работы:

Составление трудового договора

1


Самостоятельная работа обучающихся:

Составить должностную инструкцию работников парикмахерских услуг (на выбор).

3


Тема 3.2. Заработная плата. Виды отдыха. Дисциплина труда.

Содержание учебного материала

4


1

Понятие оплаты труда и заработной платы парикмахеров. Отличие заработной платы от гарантийных и компенсационных выплат. Основные государственные гарантии по оплате труда работников. Формы и система оплаты труда (сдельная, повременная, их разновидности). Стимулирующие выплаты. Оплата труда в особых условиях, а также в других случаях выполнения работы в условиях, отклоняющихся от нормальных. Исчисление средней заработной платы. Порядок, место и сроки выплаты заработной платы. Виды отдыха (отпуска, перерывы). Дисциплина труда. Охрана труда.

4

2

Всего:

112


Для характеристики уровня освоения учебного материала используются следующие обозначения:

1. – ознакомительный (узнавание ранее изученных объектов, свойств);

2. – репродуктивный (выполнение деятельности по образцу, инструкции или под руководством)

3. – продуктивный (планирование и самостоятельное выполнение деятельности, решение проблемных задач)

3. условия реализации МДК.03.04

3.1. Требования к минимальному материально-техническому обеспечению

Реализация учебной дисциплины требует наличия учебного кабинета менеджмента и права.

Оборудование учебного кабинета:

  • рабочие места по количеству обучающихся;

  • рабочее место преподавателя;

  • комплект учебно-методической документации;

  • наглядные пособия.


Технические средства обучения:

  • персональный компьютер с лицензионным программным обеспечением;

  • мультимедийный проектор.


3.2. Информационное обеспечение обучения

Перечень рекомендуемых учебных изданий, Интернет-ресурсов, дополнительной литературы


Основные источники:


п п

Наименование

Автор

Издательство и год издания

Менеджмент

Драчева Е.Л., Юликов Л.И.

-М.: ИЦ Академия, 2011

Основы менеджмента

Кабушкин Н.И.

-М.: ООО Новое знание, 2009

Менеджмент

Косьмин А.Д., Свитецкий Н.З., Косьмина Е.А.

-М.: ИЦ Академия, 2010

Менеджмент: Практикум

Косьмин А.Д., Свитецкий Н.З., Косьмина Е.А.

-М.: ИЦ Академия, 2010

Самоменеджмент

А.Т.Хропенко

-М.: Экономика, 2006

Основы менеджмента

Мескон М.,Альберт М., Хедоури Ф.

-М., 2008

Организация предпринимательской деятельности: Учебник

Валигурский Д.И.

М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2012 – 520 с.

Менеджмент в сервисе и туризме: учебное пособие

Зайцева Н.А.

М.: ФОРУМ, 2012 – 368 с.

Организация предпринимательской деятельности. Теория и практика: учебное пособие

Кузьмина Е.Е, Кузьмина Л.П.

М.: Издательство Юрайт, 2014 – 508с.

Правовое обеспечение профессиональной деятельности. Учебник для ССУЗов

Бархатова Е.Ю.

Проспект, 2010.



Дополнительные источники:


п п

Наименование

Автор

Издательство и год издания

  1. 1

Менеджмент

Вершигора О.С. Наумов Л.И.

- М.:Гардарика, 2009

  1. 2

Менеджмент: Учебное пособие

Вершигора Е.Е.

- М.:Инфра-М, 2007

  1. 3

Менеджмент: Учебное пособие

Казначевская Г.Б.

Ростов на Дону: Феникс, 2010

  1. 4

Практический менеджмент. Ч 1. Менеджер и менеджмент. Ч.2

Ладанов И.Д

-М.:Менеджерское искусство, 2007

  1. 5

Управление персоналом

Лукашевич В.В.

- М.: Деловая литература-Гелан, 2009


Основы менеджмента

Радугин А.А.

- М.: Центр, 2010

Организация предпринимательской деятельности

Набатников В.М.

Ростов/Д: «Феникс», 2009. – 256 с.


Интернет-ресурсы

  1. www.protekt.gost.ru

  2. http://pred-pravo.ru/;

  3. http://rg.ru;

  4. http://www.buhonline.ru/pub/comments/2012/11/6696

  5. http://small-business.web-3.ru/basics/franchising/

  6. http://www.garant.ru/

  7. http://www.businesspravo.ru/

  8. http://www.kodeks.ru/manage/page




4. Контроль и оценка результатов освоения УЧЕБНОЙ Дисциплины

Контроль и оценка результатов освоения учебной дисциплины осуществляется преподавателем в процессе проведения практических работ, тестирования, а также выполнения обучающимися индивидуальных заданий, проектов, исследований.


Результаты обучения

(освоенные умения, усвоенные знания)

Формы и методы контроля и оценки результатов обучения

Умения:

Наблюдение за выполнением практических работ

Экспертная оценка выполнения ситуационных задач

Экспертная оценка на практическом занятии


Экспертная оценка внеаудиторной самостоятельной работы


  • использовать на практике методы планирования и организации работы подразделения;

  • анализировать организационные структуры управления;

  • проводить работу по мотивации трудовой деятельности персонала;

  • применять в профессиональной деятельности приемы делового и управленческого общения;

  • принимать эффективные решения, используя систему методов управления;

  • учитывать особенности менеджмента в области профессиональной деятельности.

  • оценивать среду и субъекты предпринимательства;

  • оценивать условия и предпосылки развития предпринимательства;

  • применять нормативную базу предпринимательства;

  • оценивать предпринимательские риски;

  • определять стадии развития предпринимательства;

  • разрабатывать договора, регулирующие предпринимательскую деятельность.


Знания:


  • методы планирования и организации работы подразделения;

  • принципы построения организационной структуры управления;

  • основы формирования мотивационной политики организации;

  • особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;

  • внешнюю и внутреннюю среду организации;

  • цикл менеджмента;

  • процесс принятия и реализации управленческих решений;

  • функции менеджмента в рыночной экономике: организацию, планирование, мотивацию и контроль деятельности экономического субъекта;

  • систему методов управления;

  • методику принятия решений;

  • стили управления, коммуникации, принципы делового общения.

  • способы управления конфликтами;

  • этапы, виды и правила контроля;

  • этику делового общения

  • основы предпринимательской деятельности;

  • признаки предпринимательства;

  • среду предпринимательства;

  • субъекты предпринимательства;

  • виды предпринимательства;

  • стадии развития предпринимательской фирмы.


Экспертная оценка сформированности компетенций






Выберите курс повышения квалификации со скидкой 50%:

Автор
Дата добавления 20.08.2015
Раздел Другое
Подраздел Рабочие программы
Просмотров317
Номер материала ДA-009719
Получить свидетельство о публикации
Похожие материалы

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх