Инфоурок Социальному педагогу Рабочие программыРабочая программа по Менеджменту

Рабочая программа по Менеджменту

Скачать материал

КОМИТЕТ ОБРАЗОВАНИЯ, НАУКИ  И МОЛОДЁЖНОЙ ПОЛИТИКИ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Государственное бюджетное профессиональное

образовательное учреждение

«Быковский аграрный техникум»

 

 

 

Согласовано

Методическим  советом техникума

Протокол № ______

от «____» _______________202___г.

Председатель методического совета

___________ __________И.И. Новак

 

Введено в действие приказом

ГБПОУ «Быковский аграрный техникум»

№____    о/д     от ___________________г.

Директор ГБПОУ

 «Быковский аграрный техникум»

 ______________________ В.Н. Мусахаев

 

 

 

 

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

 

по учебной дисциплине

 

Менеджмент

______________________________________

Код и наименование УД и МДК (в соответствии с учебным планом по специальности)

 

 

профессиональной образовательной программы

по профессии/специальности СПО

40.02.01 Право и организация социального обеспечения

_______________________________________________

        код и наименование специальности

 

по программе базовой подготовки

 

 

 Разработчик(и)/составитель (и) программы ____Смутнева Ольга Юрьевна

                                                                                        (Ф.И.О. педагога, составившего  рабочую программу)

 

 

 

 

 

 

2023  год

 

 

Рассмотрено

на заседании предметно-цикловой комиссии

юридических  дисциплин

Протокол №_____от_________________20___г.

 

Председатель ПЦК____________А.В Артемова

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

1. паспорт  РАБОЧЕЙ  ПРОГРАММЫ  уЧЕБНОЙ

ДИСЦИПЛИНЫ  «МЕНЕДЖМЕНТ»

 

1.1. Область применения программы

Рабочая программа учебной дисциплины является частью  основной профессиональной образовательной программы в соответствии с ФГОС по специальности СПО  40.02.01 «Право и организация социального обеспечения», входящей в состав укрупненной группы специальности 40.00.00. Юриспруденция

1.2. Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы

Дисциплина «Менеджмент» является общепрофессиональной дисциплиной профессионального цикла.

 

1.3. Цели и задачи дисциплины – требования к результатам освоения дисциплины:

В результате освоения дисциплины обучающийся должен уметь:

направлять деятельность структурного подразделения организации  на достижение общих целей;

принимать решения по организации выполнения организационных  задач, стоящих перед структурным подразделением;

мотивировать членов  структурного подразделения на эффективное выполнение работ в соответствии с делегированными им полномочиями;

применять приемы делового общения в профессиональной деятельности.

В результате освоения дисциплины обучающийся должен знать:

особенности современного менеджмента;

функции, виды и психологию менеджмента;

основы организации работы коллектива исполнителей;

принципы делового общения в коллективе;

особенности организации менеджмента в сфере профессиональной деятельности;  информационные технологии в сфере управления.

 

1.4. Рекомендуемое количество часов на освоение программы дисциплины:

максимальной учебной нагрузки обучающегося   49  часа, в том числе:

обязательной аудиторной учебной нагрузки обучающегося  32  часа;

самостоятельной работы обучающегося  16  часов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. СТРУКТУРА И  СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

                Объем учебной дисциплины и виды учебной работы

 

Вид учебной работы

Объем часов

Максимальная учебная нагрузка (всего)

49

Обязательная аудиторная учебная нагрузка (всего)

32

в том числе:

 

 Лекции

24

практические занятия

8

Самостоятельная работа обучающегося (всего)

16

в том числе:

 

 

1.     Подготовка рефератов, сообщений.

2.     Составление моделей, определение стратегии

 

8

8

 

Консультации

1

Промежуточная аттестация по дисциплине проводится в форме зачета.     

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

«Менеджмент»

Наименование разделов и тем

Кол-во часов при очной форме обучения

По плану

Фактически

Всего

Теор.

Практ.

Всего.

Теор.

Практ.

1

2

3

4

5

6

7

Раздел 1.

Основные категории менеджмента

8

8

 

8

8

 

Введение в предмет

2

2

 

2

2

 

Тема 1.1.

Управление и менеджмент

2

2

 

2

2

 

Тема1.2.

Организация и менеджмент

2

2

 

2

2

 

Тема 1.3.

Функции и методы менеджмента

2

2

 

2

2

 

Раздел 2.

Стратегия

4

4

 

4

4

 

Тема 2.1.

Планирование и контроль

2

2

 

2

2

 

Тема 2.2.

Стратегия организации

2

2

 

2

2

 

Раздел 3.

Организационные процессы

8

6

2

8

6

2

Тема 3.1.

Принятие решений

4

2

2

4

4

2

Тема 3.2.

Власть и лидерство в организации

2

2

 

2

2

 

Тема 3.3

Коммуникации в управлении

2

2

 

2

2

 

Раздел 4.

Этика делового общения

6

4

2

6

6

       2

Тема 4.1.

Деловое общение

4

2

2

4

2

2

Тема 4.2.

Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности

2

2

 

2

2

 

Раздел 5.

Управление персоналом и мотивация труда

6

2

4

6

4

4

Тема 5.1

 Управление персоналом организации

2

2

2

2

2

2

Тема 5.1.

Мотивация трудовой деятельности

4

2

2

4

2

2

Всего часов по дисциплине:

32

24

8

32

24

8

 


3.Тематический план и содержание учебной дисциплины    «Менеджмент»

 

Наименование разделов и тем

Содержание учебного материала, практических и  самостоятельных работ обучающихся по дисциплине «Менеджмент»

Объем часов

Уровень освоения

1

2

3

4

Раздел 1.

Основные категории менеджмента

 

10

 

Введение

Содержание учебного материала

Сущность и происхождение понятия "менеджмент". Цели и задачи курса. Взаимодействие менеджмента с другими дисциплинами. Роль курса в подготовке будущих специалистов. История развития менеджмента.

2

1

Тема 1.1.

Управление и менеджмент

Содержание учебного материала

Сущность понятия "управление", его отличие от менеджмента. Основные виды управления, и место менеджмента среди них. Сущность и содержание понятия «менеджмент». Цели и задачи менеджмента. Объект, субъект управления. Основные принципы и закономерности управления.  Значение менеджмента в современном мире.

2

1

Тема 1.2.

Организация и менеджмент

Содержание учебного материала

Организация: общее понятие, основные черты. Необходимость управления организацией. Организация как совокупность ресурсных элементов.  Организация как совокупность факторов. Организация как элемент среды. Факторы, воздействующие на организацию. Косвенные факторы воздействия. Факторы непосредственного (прямого) воздействия на организацию.

Формальные и неформальные организации. Горизонтальное и вертикальное разделение труда. Иерархия  управления.

2

 

 

2

 

Тема 1.3.

Функции и методы менеджмента

Содержание учебного материала

Управленческий цикл. Сущность и характеристика основных функций управления предприятием. Взаимосвязь функций менеджмента.

Методы управления: сущность и виды. Экономические методы управления. Организационно-распорядительные методы управления. Правовые методы управления. Социально-психологические методы управления.  Значение методов управления, область и особенности применения.

2

2

Самостоятельная работа: Реферат на тему «Научные подходы к управлению»

2

 

Раздел 2.

Стратегия

 

8

Тема 2.1.

 Планирование и контроль

Содержание учебного материала

Планирование деятельности предприятия: общая характеристика. Основные виды планирования. Процесс планирования, его основные этапы.

Миссия организации: факторы влияния, сферы влияния. Функции миссии.

Сущность целей организации. Классификация целей.  Иерархия целей. Основные принципы разработки целей. Требования, предъявляемые к правильно сформулированным целям. Основные этапы формирования целей.

Сущность, основные виды и этапы контроля. Основные сферы контроля в организации. Учет и мониторинг. Самоконтроль.

2

2

Самостоятельная работа: Составить схемы: «Контроль», «Стратегическое планирование»

2

 

Тема 2.2.

Стратегия организации

Содержание учебного материала

Типы стратегий бизнеса. Области выработки стратегий. Эталонные стратегии развития. Шаги определения стратегии. Выбор стратегии.  Стадии выполнения стратегии. Основные методы разработки стратегии.

2

2

Самостоятельная работа: Определение стратегии и тактики конкретного предприятия.

2

 

Раздел 3.

Организационные процессы

 

16

Тема 3.1.

Принятие решений

Содержание учебного материала Управленческие решения, их виды. Этапы разработки и принятия решений. Изучение проблемы, уяснение цели, ситуации, анализ информации, подготовка альтернативных вариантов решения, принятие оптимального решения. Реализация решений и контроль за их выполнением.

Тип мышления при принятии решений. Уровни принятия решений в организации. Стили принятия решений в организации.

4

2

Практические занятия: Упражнения по принятию индивидуальных и коллективных управленческих решений.

2

 

Самостоятельная работа: Реферат «Управленческие решения в условиях риска»

2

Тема 3.2.

Власть и лидерство в организации

Содержание учебного материала

Власть: сущность понятия, классификация его видов. Влияние и авторитет. Источники власти в организации. Отличие менеджера от лидера.

Сущность и содержание лидерского стиля. Общая характеристика лидерских теорий. Традиционные 3 стиля руководства К. Левина: демократический, авторитарный и либеральный. Управленческая решетка Р. Блейка и Дж. Мутона. Управление конфликтами.

2

2

Самостоятельная работа: Определение стиля управления по «Решетке менеджмента». Разбор конкретных ситуаций по взаимоотношениям и взаимодействию руководителей и подчиненных. Оценка действий руководителя.

4

 

 

Тема 3.3.

Коммуникации в управлении

Содержание учебного материала

Общее понятие коммуникаций в управлении организацией. Сущность и основные элементы коммуникационного процесса Сущность и характеристика основных коммуникационных стилей. Невербальная коммуникация. Информационные потоки, состав, виды и требования, предъявляемые к информации. Материально-техническая база информации. Новые информационные технологии.

2

2

 

Самостоятельная работа: Сообщение «Современные информационные технологии»

2

 

Раздел 4.

Этика делового общения.

 

6

Тема 4.1.

Деловое общение

Содержание учебного материала

Деловое общение. Кодекс делового общения. Правила служебной этики. Деловые отношения руководителя и подчиненных. Деловое совещание. Классификация деловых совещаний. Организация проведения совещаний. Протокол совещания. Переговоры. Подготовка, проведение и завершение деловых переговоров. Анализ  итогов деловых переговоров. Телефонные переговоры.

4

2

Практические занятия: Семинарское занятие

2

 

Тема 4.2.

Особенности менеджмента в области

профессиональной деятельности

 

Содержание учебного материала

Планирование работы менеджера. Затраты и потери рабочего времени. Основные направления улучшения использования времени. Организация рабочего дня, рабочей недели, рабочего места. Улучшение условий и режима работы. Рабочее место руководителя, его эргономические характеристики.

 

2

2

Раздел 5.

Управление персоналом и мотивация труда.

 

9

 

Тема 5.1.

Управление персоналам

организации

 

Содержание учебного материала Система управления персоналом организации. Сущность и задачи управления персоналом. Методология управления персоналом. Содержание и задачи кадровой политики. Формирование и рациональное использование трудового потенциала. Адаптация и развитие персонала. Планирование трудовой карьеры работников

2

2

 

 

 

 

Тема 5.1.

Мотивация трудовой деятельности

 

Содержание учебного материала

Сущность понятия мотивация. Мотивация и мотивирование. Стимулы и мотивы. Стимулирование. Основные элементы мотивационного процесса. Мотивационная структура, ее сущность и содержание. Основные элементы мотивационной структуры. Потребности человека: сущность и виды; материальные и нематериальные  потребности человека. Мотивационные предпочтения. Интересы, ценности и ценностные ориентации: сущность, виды и значение в менеджменте и трудовой деятельности. Теории мотивации: классификация.

4

2

Практическое занятие: Адаптация и развитие персонала

2

2

Самостоятельная работа: Реферат « Теория мотивации»

2

 

Самостоятельная работа: Реферат   «Теории мотивации».

2

 

 

 

Практические занятия: Оценка систем мотивации на конкретном предприятии.

3

 

                                                                                                                                                Всего:

49

 

Для характеристики уровня освоения учебного материала используются следующие обозначения:

1. – ознакомительный (узнавание ранее изученных объектов, свойств);

2. – репродуктивный (выполнение деятельности по образцу, инструкции или под руководством)

3. – продуктивный (планирование и самостоятельное выполнение деятельности, решение проблемных задач)

 


4. условия реализации программы  УЧЕБНОЙ дисциплины

 

3.1. Требования к минимальному материально-техническому обеспечению

Реализация программы дисциплины требует наличия учебного кабинета «Менеджмент».

Оборудование учебного кабинета:

- посадочные места по количеству обучающихся;

- рабочее место преподавателя.

Технические средства обучения:

- компьютер с лицензионным программным обеспечением и мультимедиапроектор.

 

3.2. Информационное обеспечение обучения

Перечень рекомендуемых учебных изданий, Интернет-ресурсов, дополнительной литературы.

Нормативные правовые акты:

1.       Федеральный Конституционный Закон от 12 декабря 1993 г. «Конституция Российской Федерации»\\РГ № 237, 25.12.1993.

2.       Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 14.07.2008, с изм. от 24.07.2008) (изменения, внесенные Федеральным законом от 18.03.2019 N 34-ФЗ)

3.       Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)  от 26.01.1996              N 14-ФЗ (ред. от 14.07.2008)(изменения, внесенные Федеральным законом от 18.03.2019 N 34-ФЗ).

4.       Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ. (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 25.11.2009) (ред. от 02.08.2019)

Перечень рекомендуемых учебных изданий:

Основные источники

1.     Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И. – М.: Экономистъ, 2016.-288 с.

2.     Герчикова,  И.Н. Менеджмент/ Герчикова И.Н. : Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017.-499 с.

3.     Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учеб. Пособие / Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. – М.: ИНФРА-М, 2018.-440 с.

4.     Коротков, Э.М. Менеджмент./ Э.М.Коротков  – М.: ИНФРА-М, 2016. 220 с.

5.     Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.В.Лукашевича, Н.И.Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 256 с.

6.     Мескон, М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Вильямс, 2017. -74 с.

7.     Тебекин, А.В. Менеджмент организации: Учебник / Тебекин А.В., Касаев Б.С.  – М.: КНОРУС, 2017.- 424 с.

Дополнительные источники:

1.     Веснин, В.Р. Менеджмент: Учебник/ В.Р.Веснин – М.: Проспект, 2016. – 306с.

2.     Кравченко, А.И. История менеджмента: Учебное пособие/ А.И.Кравченко – М.: Академический проект, 2017. -74 с.

3.     Огарков, А.А.  Управление организацией: Учебник./ А.А.Огарков – М.: Эксмо, 2016.

4.     Поршнев, А.Г. Управление организацией: Учебник / Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 373 с.

Интернет-ресурсы:

http://www.economy.gov.ru/minec/main

http://www.minfin.ru/ru/

http://www.minzdravsoc.ru/

5. Контроль и оценка результатов освоения Дисциплины

 

Контроль и оценка результатов освоения дисциплины осуществляется преподавателем в процессе проведения практических занятий и тестирования, а также решения ситуационных задач.

 

Результаты обучения

(освоенные умения, усвоенные знания)

Формы и методы контроля и оценки результатов обучения

1

2

Умения:

 

 направлять деятельность структурного подразделения организации  на достижение общих целей

оценка выполнения практической работы

 принимать решения по организации выполнения организационных  задач, стоящих перед структурным подразделением

решение ситуационных задач

 мотивировать членов  структурного подразделения на эффективное выполнение работ в соответствии с делегированными им полномочиями

оценка выполнения практической работы

 применять приемы делового общения в профессиональной деятельности

оценка выполнения практической работы

Знания:

 

особенности современного менеджмента

Решение задач в тестовой форме

 функции, виды и психологию менеджмента

Решение задач в тестовой форме

основы организации работы коллектива исполнителей

Решение задач в тестовой форме

 принципы делового общения в коллективе

Решение задач в тестовой форме

 информационные технологии в сфере управления

Решение задач в тестовой форме

 особенности организации менеджмента в сфере профессиональной деятельности

Решение задач в тестовой форме

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РЕЗУЛЬТАТЫ ОСВОЕНИЯ ПРОФЕССИИ

 

Код

Наименование результатов обучения

ОК 1

Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес

ОК 2

Организовать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность  и качество.

ОК 3

Принимать решения в стандартах и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность.

ОК 6

работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями

ОК 7

Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), за результат выполнения заданий

ОК 8

Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации

ОК 10

Соблюдать основы здорового образа жизни, требования охраны труда

ОК 11

Соблюдать деловой этикет, культуру и психологические основы общения, нормы и правила поведения.

ОК 12

Проявлять нетерпимость к коррупционному поведению

 

 

 

 

 

Код

Наименование результатов обучения

ПК 1.2

Осуществлять прием граждан по вопросам пенсионного обеспечения и социальной защиты.

ПК 2.3

Организовывать и координировать социальную работу с отдельными лицами, категориями граждан и семьями, нуждающимися в социальной поддержке и защите.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

Учебной дисциплины «Менеджмент»

Урока

п\п

 

Кол-во часов

Кален

дарные сроки изучения

Вид занятия

Наглядные пособия

Задания для учащихся

Примечание

 

 

Раздел 1.

Основные категории менеджмента

 

8

 

 

 

 

 

 

 

1

Введение в предмет

2

Сентябрь

Лекция

Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник Кравченко, А.И.

История менеджмента: Учебное пособие

Конспект. Составить сравнительную  таблицу: «Научные школы менеджмента»

 

2

Тема 1.1.

Управление и менеджмент

2

Сентябрь

Урок

Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник, схемы

Конспект. Решение ситуации. Подготовить реферат: «Значение менеджмента в современном мире»

 

3

Тема 1.2.

Организация и менеджмент

2

Сентябрь

Урок

Огарков, А.А.  Управление организацией: Учебник, схемы

 

 

Конспект, работа с учебником.

 

4

Тема 1.3.

Функции и методы менеджмента

2

Сентябрь

Урок

Мескон, М.Х. Основы менеджмента; схемы

Реферат на тему «Научные подходы к управлению»

 

 

       Раздел 2.  Стратегия

 

 

4

 

 

 

 

 

5

Тема 2.1.

 Планирование и контроль

2

Октябрь

Лекция

Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник

Работа с учебником. Составить схемы: «Контроль», «Стратегическое планирование»

 

6

Тема 2.2.

Стратегия организации

2

Октябрь

Урок

Огарков, А.А.  Управление организацией: Учебник, схемы

 

Работа с учебником. Определить стратегии и тактики конкретного предприятия.

 

 

Раздел 3.

Организационные процессы

8

 

 

 

 

 

7

Тема 3.1.

Принятие решений

2

Октябрь

Лекция

Менеджмент/ Герчикова

И.Н.: Учебник

Конспект. Подготовить Рефератна тему «Управленческие решения в условиях риска»

 

8

Практическая работа:

Упражнения по принятию индивидуальных и коллективных управленческих решений

2

октябрь

ПР

№1

Инструкционные карты

Повтор материала урока № 7

 

9

Тема 3.2.

Власть и лидерство в организации

2

Ноябрь

Урок

Огарков, А.А.  Управление организацией: Учебник, схемы

 

Работа с учебником. Определить стиль управления по «Решетке менеджмента».

 

10

Тема 3.3.

Коммуникации в управлении

2

Ноябрь

урок

Менеджмент/

Герчикова

И.Н. : Учебник

Работа с учебником. Подготовить сообщение: «Современные информационные технологии»

 

 

Раздел 4.

Этика делового общения

    6

 

 

 

 

 

11

Тема 4.1.

Деловое общение

2

Ноябрь

Лекция

Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник

Конспект. Работа с учебником

 

12

Практическая работа: составление плана поведения совещаний, переговоров, бесед.

 

2

Ноябрь

ПР

№2

Инструкционные карты

Повторить материал урока №11

 

13

Тема 4.2.

Особенности менеджмента в области

профессиональной деятельности

2

Декабрь

урок

Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник; Трудовой Кодекс РФ; схемы

Конспект. Работа с учебником

 

 

Раздел 5.

Управление персоналом и мотивация труда.

6

 

 

 

 

 

14

Тема 5.1. управление персоналом организации

2

Декабрь

Пр

№3

Инструкционные карты

Повторить материал урока №13

 

15

Тема 5.2.

Мотивация трудовой деятельности

2

Декабрь

Урок

Тебекин, А.В. Менеджмент организации: Учебник

Конспект. Работа с учебником

 

16

Практическая работа:

Оценка систем мотивации на конкретном предприятии. Итоговое занятие

2

Декабрь

ПР

№4

Инструкционные карты

 

 

 

ИТОГО:

32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Просмотрено: 0%
Просмотрено: 0%
Скачать материал
Скачать материал "Рабочая программа по Менеджменту"

Методические разработки к Вашему уроку:

Получите новую специальность за 2 месяца

Художественный руководитель

Получите профессию

Экскурсовод (гид)

за 6 месяцев

Пройти курс

Рабочие листы
к вашим урокам

Скачать

Скачать материал

Найдите материал к любому уроку, указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

6 670 782 материала в базе

Скачать материал

Другие материалы

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.

  • Скачать материал
    • 14.09.2023 78
    • DOCX 231 кбайт
    • Оцените материал:
  • Настоящий материал опубликован пользователем Смутнева Ольга Юрьевна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт

    Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.

    Удалить материал
  • Автор материала

    Смутнева Ольга Юрьевна
    Смутнева Ольга Юрьевна
    • На сайте: 4 года
    • Подписчики: 17
    • Всего просмотров: 73242
    • Всего материалов: 55

Ваша скидка на курсы

40%
Скидка для нового слушателя. Войдите на сайт, чтобы применить скидку к любому курсу
Курсы со скидкой

Курс профессиональной переподготовки

Интернет-маркетолог

Интернет-маркетолог

500/1000 ч.

Подать заявку О курсе

Курс повышения квалификации

Основы деятельности социального педагога с детьми с ОВЗ

36 ч. — 180 ч.

от 1700 руб. от 850 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 32 человека из 19 регионов
  • Этот курс уже прошли 331 человек

Курс профессиональной переподготовки

Организация социально-педагогической деятельности в условиях реализации ФГОС

Социальный педагог

300/600 ч.

от 7900 руб. от 3650 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 893 человека из 77 регионов
  • Этот курс уже прошли 4 914 человек

Курс повышения квалификации

Эмоциональное выгорание социальных работников. Профилактика и методы борьбы

36 ч. — 144 ч.

от 1580 руб. от 940 руб.
Подать заявку О курсе
  • Этот курс уже прошли 12 человек

Мини-курс

Методы и подходы проведения трекинга и менторства

3 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

Продвинутые техники нарративного подхода в психологии

5 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 25 человек из 16 регионов

Мини-курс

Развитие когнитивных способностей у младших школьников

4 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе