Справка об эффективности реализации
приоритетного национального проекта «Образование»
по направлению «Внедрение современных
информационных технологий»
учителем технологии .
Цель
проверки: Эффективность и целесообразность использования новых информационно-коммуникационные
технологий для дополнительной возможности в образовательном процессе.
В
ходе проверки установлено:
•
доступ к интересным и содержательным
учебным материалам;
•
практическая и приближенная к
действительности подготовка в соот ветствии с запросами научного
сообщества;
•
дистанционная совместная работа с другими
учащимися - через Ин тернет;
•
наверстывание пропущенных занятий и быстрое
включение в учебный
процесс, и многое другое.
Расширение возможности, связанные с использованием новых ин формационно-коммуникационных
технологий, и для учителей:
•
использование современных методов обучения,
облегчающих общение
с учащимися;
•
автоматизация проверки и оценки знаний с
последующим внесением
комментариев, указанием ошибок и методов их исправления;
•
дифференциация образовательного процесса;
•
автоматизация отчетности по успеваемости,
поведению, одаренности,
ограничению возможностей и т.д.
Родителями обучаемых также все чаще оказываются
востребованными информационно-коммуникационные технологии, полезность
которых в данном случае определяется:
• предоставлением возможности
просматривать как учебные материалы,
задания, сроки отчетности, так и оценки уровня знаний и замечания педаго гов
дистанционно;
• возможностью организации
дополнительного самостоятельного обу чения детей;
• доступностью
ресурсов для нравственного, патриотического, эстетического формирования
личности.
Выводы: Постепенно наращивать
потенциал по внедрению в учебно- воспитательный процесс информационных
технологий, которые являются новым, довольно сложным объектом для изучения
участниками образовательного процесса и одновременно служат удобным
инструментом, методом и средством обучения, так как они не заменяют
традиционные формы и методы обучения, а дополняют их и расширяют возможности
их реализации.
Директор
( )
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.