Творческий доклад по теме
«Сущность взаимоотношений: личные и деловые,
лидеры и авторитеты».
Григорьев Михаил, Кучергин Никита, Малинина
Дарья
Руководитель: Мельникова Н. Н.
МБОУ «Мари-Биляморская СОШ им. Н. П.
Венценосцева»
(слайд 1) - Добрый день, уважаемые участники
учебно-исследовательского Форума школьников-активистов Республики Марий Эл
«Знание – сила!». Разрешите представиться: Даша, Никита и Михаил. Мы
представляем одну из школ Республики Марий Эл – Мари-Биляморскую среднюю
общеобразовательную школу им. Н. П. Венценосцева Мари-Турекского района.
(слайд 2) - Сегодня у нас необыкновенный день. Давайте
представим, что все мы находимся на воздушном шаре. Пока его корзина стоит на
земле, но очень скоро, мы наполним шар знаниями и умениями и, получим возможность
достичь невидимых высот.
- Смотрите! Смотрите! Здесь какая-то коробка!
- Что ещё за коробка! (выносят на сцену коробку)
- Вот! Интересно, что в ней?
- А здесь ещё и записка имеется.
- Читай!
- «Дорогие участник Форума! В этой коробке лежит то,
без чего полёт на воздушном шаре невозможен!»
- И всё?
- Всё.
- Давайте посмотрим, что в ней! (толпятся возле коробки)
- Придётся вам, дорогие участники, разгадать смысл
этого послания. В послании написано «…В этой коробке лежит то, без чего полёт
на воздушном шаре невозможен!» (ответы)
В этой коробке лежит груз для регулирования подъемной
способности нашего воздушного шара, или балласт.
-Действительно, наш полёт невозможен без этих
мешочков. Первый из них – КОЛЛЕКТИВ. (слайд 3)
(далее в ходе доклада достаем из коробки «мешочки»
с необходимыми качествами)
- Итак, мы – команда! Мы – коллектив! А что такое
коллектив? (ответы из зала – «Группа людей, объединенных общей работой,
учебой, общими интересами»)
-Слово коллектив происходит от латинского colligo,
что в переводе означает «объединяю», а латинское collektivus – собирательный. Таким образом, понятие коллектива указывает на
объединение людей, на существование между ними связующих отношений. Это не
сумма отдельных лиц, это – социальный живой организм, который потому и
организм, что он имеет свои органы, что там есть полномочия, ответственность,
взаимозависимость, а если этого нет – то это не коллектив, а просто толпа.
(слайд 4) Основные признаки коллектива:
- Мы с вами тоже коллектив, у которого есть общая цель
– достичь высот. Мы дружный коллектив?
- Надеемся, что да.
- Каждый из нас с вами личность, в любом коллективе мы
должны быть не пассажирами, ожидающими, когда воздушный шар доставит нас к
месту назначения, а членом экипажа, обеспокоенным вместе со всеми тем, чтобы
шар летел верным курсом. Каждый человек должен быть на своем месте.
(слайд 5) - При подборе групп для реализации любого дела,
полезно знать, что участники могут по-разному относиться к общей работе. Существует
четыре типа людей. Перед вами геометрические фигуры: ЗИГЗАГ, КРУГ, КВАДРАТ, ТРЕУГОЛЬНИК. Каждый из вас постарайтесь
расположить их так, как вы считаете нужным.
(слайд 6) - А теперь посмотрите на слайд и определите себя по
первой фигуре.
|
Вам присуща образность, интуитивность. Много и глубоко думать – не
ваш стиль. Вы идеалисты, очень чувствительны и не всегда практичны.
|
|
Вы – хорошие слушатели, умеете сопереживать другим, но не отличаетесь
твердым решением и чаще всего являетесь слабым руководителем. Ваш конек –
помощь другим.
|
|
Вы постоянно в делах, всегда доводите начатое до конца, все у вас
расположено по полочкам, вы внимательны к деталям, легко организуете вокруг
себя все и всех.
|
|
Вы – настоящий лидер! Энергичны, сконцентрированы на своей цели,
глубоко мыслите, уверены в себе, хорошо учитесь и умеете вести дело.
|
- Подходят ли вам эти определения?
(слайд 7) - Своеобразие любого коллектива создают не столько
люди, сколько взаимоотношения между ними. Обычно выделяют два типа отношений:
деловые и личностные. Деловые отношения основываются на совместной деятельности
по решению социально-значимых задач, на поддержание и соблюдении установленных
в том, или ином объединении правил и порядков. Личные же отношения основаны на
личных привязанностях, симпатиях и антипатиях, либо нейтральных отношениях и
охватывают, главным образом, сферу узколичной деятельности. Деловые отношения
отнюдь не исключают личных симпатий. Наоборот, они становятся крепче, если
подкрепляются личными симпатиями, и поэтому надо стремиться к тому, чтобы между
членами коллектива складывались хорошие товарищеские отношения. Успех любого
дела зависит от того, насколько совпадают структуры деловых и личных
взаимоотношений. Поэтому нам так необходим балласт – СПЛОЧЕННОСТЬ. (слайд 8)
- Чтобы наш полет прошел успешно и воздушный шар достиг намеченной цели,
у него должен быть капитан - лидер. Хорошо, когда во главе коллектива
стоит не только способный организатор, но и одновременно уважаемый,
авторитетный человек, который пользуется симпатиями окружающих. Часто таких
людей называют лидерами. Каждый из нас, присутствующих здесь на Форуме,
является лидером своего класса и актива школы. Но кто такой лидер и как им
стать?
- Интерес к понятию лидерства существует долгое время.
С давних времен люди восхищались вождями своих племен и даже очень часто
приписывали им сверх способности. Несмотря на то, что о лидерстве размышляли
еще Сократ и Платон в своих диалогах, понятие «лидер» появилось в 19 веке, оно
пришло к нам из английского языка и означает «идущий впереди». На сегодняшний
день существует около 400 определений лидерства, которые кардинально отличаются
друг от друга.
(слайд 9) - Мы хотим вас спросить, как вы понимаете значение
слова «лидер»? (ответы участников форума).
(слайд 10) - А теперь давайте посмотрим на слайд и прочитаем
определения слова «лидер», взятые из разных источников:
·
лидер – человек, который
ведет за собой группу людей во времени и пространстве;
·
лидер – человек, который
руководит организацией, коллективом, группой людей и ведет их к каким-либо
победам;
·
лидер – человек,
пользующийся авторитетом и влиянием в коллективе.
- Теперь сравните эти определения с вашими понятиями
лидера. Что-то совпадает? Итак, еще один из наших балластов – АВТОРИТЕТНОСТЬ. (слайд
11)
(слайд 12) - Известно ли вам, что в природе встречаются два типа лидеров. Есть
лидеры формальные и неформальные. Формальный - тот, кого, как правило,
назначает вышестоящее начальство. Такой лидер берет на себя административные
обязанности и нередко большую долю всеобщей нелюбви в придачу. Например, староста
класса – он обязан знать причину отсутствующих. Если он отказывается прикрывать
прогульщиков, то сразу теряет авторитет среди одноклассников, а если прикрывает
недобросовестного ученика – теряет доверие учителей. Согласитесь, подобное
положение лидера – незавидное.
- Но есть в любом коллективе и другой лидер – неформальный. Это
человек, за которым коллектив тянется, независимо от того, какую «должность» он
занимает.
- Выходит, быть лидером очень и очень нелегко. Ребята, а скажите, среди
вас есть лидеры? Кто себя им ощущает? А почему вы решили, что обладаете
задатками лидера? А каков он настоящий лидер?
Для того,
чтобы стать лидером, простого желания будет недостаточно. Такой человек должен
еще и обладать рядом качеств, которые бывают только у истинного лидера, в
противном случае, этот человек потерпит неудачу, так как быть лидером трудно.
(слайд 13) качества лидера:
- способность
управлять собой – «если хочу, то смогу»
- наличие четких
целей – «знаю, что хочу»
- умение решать
проблемы – «найти выход в лабиринте мнений»
- творческий подход к
организации людей – «не так, как все»
- умение влиять на
окружающих – «вести за собой»
- знание особенностей
организаторской деятельности – «организовать дело»
- наличие
организаторских способностей – «в их единстве»
- умение работать с
группой – «сплотить товарищей на дело»
Лидер – это значит
Всегда и всюду первый,
Многое он знает,
Еще больше ….ДЕЛАЕТ!
В любом деле могут быть не только подводные камни, но
и воздушные ямы, когда любой
коллектив начинает трясти, когда возникают определенные препятствия при
достижении цели. Посмотрите на слайд. Перед вами текст, давайте прочтем его: (слайд 14)
«Куда поведет лидер? Какой он? Существуют
лидеры «положительные», благодаря усилиям которых людям живется лучше, у них
появляется цель в жизни, стремление идти за человеком, который в чем-то лучше
других, но лидеры бывают и «отрицательные», чаще всего он оказывает
отрицательное влияние и владеет силой. Именно с помощью силы он достигает цели,
не считаясь с мнением окружающих. Часто таких людей называют «авторитетом».
После общения с лидером Вы чувствуете себя сильным, у вас возникает желание
двигаться дальше к более высоким целям. Когда же Вы заканчиваете общаться с
авторитетом, у вас остается ощущение, как будто по Вам проехал асфальтовый
каток».
- Согласны ли Вы с утверждением автора текста? (ответы
детей)
- Если в вашем окружении встречаются такие люди, знайте
одно, что таким людям нужно научиться говорить «НЕТ!»
(слайд 15) - С другой стороны, и коллектив может оказать большое влияние на
личность лидера. Уверен, что многие согласятся со мной: всю жизнь каждый из нас
должен учиться, сам гореть и зажигать других. «Есть только один способ
заставить людей двигаться за вами, а именно: двигаться вперед быстрее, чем они»
(Ф. Пикабио).
(слайд 16) -Не менее важным качеством лидера является самосовершенствование. СОВЕРШЕНСТВО – это стремление быть лучше во
всех своих начинаниях. Чем больше в коллективе успешных людей, тем счастливее и
успешнее сам коллектив. Если Вы достигаете личного успеха – вы приносите пользу
всему коллективу. Чем успешнее коллектив, тем больше шанс на успех других. (слайд 17)Поднимаясь в высоту, мы улучшаем
шансы других на успех. (слайд 18) Так
Миша с Никитой (перед вами) активно занимаются спортивным туризмом,
достигли определенных высот – неоднократно становились победителями
Всероссийских и Международных соревнований по спортивному туризму, туристических
слетов, соревнований «Школы безопасности». С какой гордостью гладят на них
учащиеся младших классов! Ребята идут за ними, приходят на тренировки, упорно
занимаются и тоже достигают результатов. (слайд
19) Активно работает в школе военно-патриотический клуб «Вымпел»,
где ребята не только познают азы армейской службы, но и формируют активную
жизненную позицию. В рамка работы клуба проводим встречи с интересными людьми,
ухаживаем за обелиском, проводим спортивные мероприятия и патриотические акции
и многое другое. (слайд 20)
- Мы гордимся победами спортсменов нашей школы и
понимаем, что в этом есть и наш вклад, тогда у нас разворачиваются крылья, мы
готовы лететь, творить, организовывать, на нашем пути тогда все преграды
кажутся пустяковыми.
(слайд 21) - Лидер должен брать на себя ОТВЕТСТВЕННОСТЬ – еще одно качество, которое
мы должны взять с собой. Ведя за собой группу, лидер отвечает не только за
себя, но и за каждого участника группы, за реализацию того дела, которое они выполняют.
Главное, найти это общее дело, сплотить вокруг себя ребят. И в этом нам
помогает социально-значимая проектная и волонтерская деятельность, именно эта
работа сплачивает коллектив, формирует культуру деловых отношений, помогает
выработать не только навыки публичных выступлений, но и показать равенство всех
в значимости общего дела, ответственность каждого на воем этапе работы перед
другими.
- Приведем пример из личного опыта. В нашей школе
работа над проектами помогла объединить учащихся разных возрастов. Мы начали со
своего села. (слайд 22) Вместе с
взрослыми работали над проектом по созданию детской игровой площадки
«Муравейник» на месте пустыря, расположенного в центре села. Вместе создавали
проект, чистили территорию, строили, красили, высаживали цветы. А сейчас каждый
год весной чистим территорию, подрезаем кусты, высаживаем цветы. Сколько
радости у малышей и их родителей! В селе есть место, где дети могут вдоволь
наиграться.
«Лидерство начинается тогда, когда начинаемся мы». Эта цитата
Ф. Карделла, известного американского психолога, подтверждает положение о том,
что понятия «лидерство» и «коллектив» тесно взаимосвязаны друг с другом. Коллективизм проявляется там, где каждый думает,
прежде всего, об интересах общего дела, ради которого можно пожертвовать своими
личными интересами, личным благополучием. Да, были и те, кто не сразу пришел на
помощь, кто не верил в итог, но их было очень мало.
(слайд 23) Работая над проектом «Живая летопись войны», нами были
организованы: встречи с ветераном Великой Отечественной войны – Ямбарцевым П.
В.; беседы с тружениками тыла, детьми войны; вели сбор данных о тружениках тыла
и детях войны, проживающих в настоящее время на территории Мари-Биляморского
сельского поселения; изучение архивов школьного музея «Наследие»; просмотры
документальных фильмов о войне; анкетирование учащихся; работали с документами. Каждый нашел дело по
своим возможностям – кто-то работал с документами, кто-то является оформителем,
кто-то писал сценарии, а кто-то вел съемку и монтаж фильмов. (слайд 24)
- Стоит помнить, что самое главное здесь – интерес к делу. На
первых порах стоит избегать нудных и долговременных проектов, которые дадут
результат лишь в отдаленном будущем. Проекты должны быть быстрыми, победными и
легко представляемыми. Только когда у ребят «вырастут крылья» от радости
собственного труда и результата этого труда, можно приступать к реализации
следующего проекта – более долговременного.
- Бытует ошибочное мнение, что отдельные группировки
наносят вред сплочению коллектива, не способствуют объединению учащихся в
единое целое. Обычно более или менее сложное дело выполняют несколько человек
(слайд 25) Следующий балласт, который необходим в работе
коллектива и лидера при достижении определенной цели – ВЗАИМОПОМОЩЬ.
(слайд 26) - Другим направлением работы в нашей школе является
волонтерская деятельность. Мы реализуем свою работу сразу по нескольким
направлениям: пропаганда здорового образа жизни, облагораживание и
благоустройство территорий, пропаганда соблюдения правил дорожного движения и
пожарной безопасности, формирование толерантного отношения среди сверстников. И
здесь используем разные формы: выступление агитбригад, выпуск буклетов и газет,
организация экологических акций патриотических мероприятий (квесты, акции,
уроки мужества и т.д.), проведение тренингов, участие в фестивалях
старшеклассников.
(слайд 27) - Еще одним необходимым элементом во взаимоотношениях
в коллективе для достижения конкретного результата является ТВОРЧЕСТВО.
(слайд 28) - Одной из форм по развитию творческих способностей
нами была выбрана работа по созданию видеофильмов. В настоящее время в
фильмотеке школы хранится более 50 фильмов, все они разные по тематике и
характеру. Чаще всего это очерки о жизни класса, школы. Все они создаются по
специально разработанным сценариям, которые пишут ребята при бурном обсуждении,
в горячих спорах, с подключением родителей, учителей. Вместе делают костюмы,
ищут музыку, обсуждают снятые эпизоды. И здесь проявляется РАВЕНСТВО всех в достижении результата. (слайд 29) В это время школа бурлит творчеством.
Видеоролики стали неотъемлемыми спутниками всех школьных мероприятий. Они не
только украшают их, но и позволяют раскрыться даже тем ребятам, которые не всегда
решаться выйти вживую на сцену перед публикой. Работа над фильмами позволяет не
только научиться работе с аппаратурой, но самое главное, учит нас работать в
команде единомышленников.
(слайд 30) И что же у нас осталось в нашей коробке?
Еще 1 балласт - АКТИВНАЯ ЖИЗНЕННАЯ ПОЗИЦИЯ
- Мы – лидеры 21 века! Какие мы? Чего хотим? К чему
стремимся? Какими вырастем? Сейчас мы можем выбирать свой путь, а помогают нам
в этом – взрослые. Мы объединяемся в детские и молодежные объединения, строим
свои структуры самоуправления, сами придумываем то, чем хотим заниматься. Но
нас объединяет одно – мы желаем добра всем людям, своей стране. «Кто, если не
я?» - именно этот принцип характеризует активную жизненную позицию.
- Да, не каждый может стать лидером группы, но каждый
обладает знаниями и умениями, которые очень нужны для работы в команде.
- Впереди у нас много интересного! Надеемся, что все
наши планы осуществятся. Самое главное помнить, что все зависит от нас! Пусть у
вас останется на память воздушный шарик и широкие горизонты возможностей, чтобы
стать настоящим лидером и повести за собой других
(слайд 31)
Мы – молодежь 21 века
Проблемы и трудности нам не помеха!
Мы сильные дети великой страны!
Живем под девизом: «Живите, как мы!»
Литература:
1.
Лутошкин А. Н. Как вести
за собой. Старшеклассникам об основах организаторской работы. Издание 2-е,
переработанное и дополненное Москва. «Просвещение», - 1981
2.
. Гурлова Ю. А. Классный
час «Я -ЛИДЕР» - infourok.ru
3.
Круглов В. В. о мотивации
участия подростков в детском самоуправлении// Классный руководитель, №4-2010,
с. 4.
4.
Школа интересных каникул/
авт.-сост. С. Г. Огнева и др. – Волгоград: Учитель, 2007.-206 с.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.