Таблица
распределения заданий по вариантам
Номер варианта
|
Номер вопросов
|
Номер задания
|
1
|
1, 11, 21, 31,41
|
1,11
|
2
|
2, 12, 22, 32,42
|
2,12
|
3
|
3, 13, 23, 33,43
|
3,13
|
4
|
4, 14, 24, 34,44
|
4,14
|
5
|
5, 15, 25, 35,45
|
5,15
|
6
|
6, 16, 26, 36,46
|
6,16
|
7
|
7, 17, 27, 37,47
|
7,17
|
8
|
8, 18, 28, 38,48
|
8,18
|
9
|
9, 19, 29, 39,49
|
9,19
|
10
|
10, 20, 30, 40,50
|
10,20
|
Контрольные
вопросы
1. Основные
направления деятельности кадровой службы в гостинице.
2. Организационное
построение службы управления персоналом.
3. Совершенствование
организационного проектирования службы персонала в гостинице.
4. Оценка
эффективности деятельности службы персонала гостинице.
5. Основные
направления деятельности по подбору персонала.
6. Источники
набора персонала в гостиницах.
7. Методики
отбора персонала в гостиницах.
8. Особенности
подбора персонала в гостиницах.
9. Понятие
и виды адаптации персонала в организации.
10. Основные
мероприятия по адаптации новых сотрудников.
11. Использование
испытательного срока в процессе адаптации нового сотрудника.
12. Особенности
адаптации отдельных категорий сотрудников в гостиницах.
13. Разработка
программ адаптации сотрудников в гостинице.
14. Особенности
вторичной адаптации сотрудников в гостинице.
15. Эффективность
программ адаптации персонала в гостиницах.
16. Цели
и методы оценки работы служб (отделов), конкретных сотрудников.
17. Проведение
аттестации персонала в гостиницах
18. Использование
в процессе оценки персонала гостиниц психологических тестов.
19. Основные
формы и методы обучения персонал.
20. Формы
и методы обучения, используемые в гостиничном бизнесе
21. Опыт
построения системы обучения персонала гостиниц в России и за рубежом.
22. Основные
этапы построения системы обучения персонала в гостиницах
23. Оценка
эффективности обучения персонала в гостиницах
24. Основные
теории, методики и факторы, влияющие на систему развития персонала
25. Формы
и методы развития персонала в гостиницах
26. Использование
наставничества для обучения и развития персонала в гостиницах
27. Коучинг
как форма развития персонала гостиниц
28. Проблемы
сохранения сотрудников, прошедших обучение, на предприятиях индустрии
гостеприимства
29. Виды
карьеры
30. Процесс
планирования карьеры
31. Особенности
планирования карьеры в гостиничном бизнесе
32. Принципы
формирования кадрового резерва
33. Основные
понятия мотивации и стимулирования персонала
34. Теории
мотивации персонала
35. Системы
стимулирования персонала в гостиницах
36. Особенности
формирования социального (компенсационного пакета) и премирования в гостиницах.
37. Стимулирование
отдельных категорий персонала в гостиницах
38. Связь
системы стимулирования со стратегией гостиницы.
39. Принципы
формирования эффективной системы стимулирования персонала.
40. Понятие
и виды корпоративной культуры.
41. Основные
направления деятельности по формированию корпоративной культуры в гостиницах .
42. Элементы
корпоративной культуры в гостиницах
43. Мониторинг
и изменение корпоративной культуры в гостиницах
44. Основные
подходы к определению понятия ≪лояльность
персонала≫
45. Виды
лояльности персонала
46. Факторы,
влияющие на лояльность персонала в гостиницах
47. Формирование,
оценка и повышение лояльности персонала гостиниц
48. Оценка
существующего уровня лояльности персонала, выявление и анализ ≪зон
риска≫
49. Разработка
и реализация программы формирования лояльности персонала гостиницы.
50. Особенности
адаптации отдельных категорий сотрудников в гостиницах.
Практические
задания
1.
Разработать должностные
обязанности менеджера по развитию и управлению персоналом в гостинице.
2.
Разработать должностную
инструкцию специалиста по персоналу.
3.
Разработать факторы, влияющие
на формирование структуры управления в гостинице.
4.
Разработать и заполнить
прогноз потребности в персонале гостиницы.
5.
Разработать и заполнить заявку
на подбор персонала.
6.
Разработать и заполнить
мероприятия по подбору персонала гостинице «_____».
7.
Разработать перечень вопросов
для проведения собеседования при отборе персонала в гостинице.
8.
Разработать и заполнить личную
спецификацию сотрудника гостинице.
9.
Разработать программу
адаптации, план введения в должность.
10. Разработать и заполнить план работы нового сотрудника на
испытательном сроке.
11. Разработать и заполнить оценку сотрудника во время прохождения
испытательного срока.
12.
Разработать
стандарт адаптации персонала.
13.
Разработать и
заполнить оценку деятельности работника в период адаптации.
14.
Разработать
и заполнить оценочную карту нового сотрудника.
15.
Разработать и
заполнить личный план профессионального и служебного развития.
16.
Разработать и
заполнить адаптационный лист сотрудника гостиницы.
17.
Разработать и
заполнить индивидуальный план введения в должность «________».
18.
Разработать и
заполнить анкету сотрудников, назначенных на новую должность в гостинице.
19.
Разработать и
заполнить план карьеры сотрудника гостиницы.
20. Разработать перечень открытых вопросов для
оценки корпоративной культуры гостиницы.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.