КОУЧИНГОВЫЙ
ПОДХОД В ОБУЧЕНИИ
Есть одно качество,
которым требуется обладать, чтобы побеждать, и это определенность цели, знание,
чего человек хочет, и жгучее желание достигнуть этого. Наполеон Хилл
Что такое коучинг?
Коучинг (coaching) — новый и для многих
в нашей стране пока малоизвестный подход к развитию человека. Предтечей
коучинга был профессор Гарвардского университета и спортсмен Тимоти Гэлвей
(Timothy Gallwey).
Цель коучинга в обучении — помогать
учащимся учиться активно и сознательно, поддерживать их намерение
самостоятельно приобретать знания, способствовать тому, чтобы они могли
максимально использовать свой потенциал, развивать навыки, лучше выполнять свои
учебные обязанности и в результате — достигать желаемых результатов .
Логика применения коучинга
Основная задача коуча — поддерживать
у обучающихся уверенность в своих силах, сформировать у них адекватную
самооценку. Вера студентов в свои возможности, степень их осознания
способствуют высокой учебно-познавательной мотивации и формированию ответственности
за свою учебу.
Коучинг может считаться
осуществленным только в том случае, если обучающийся приходит к искреннему
осознанию необходимости учебной деятельности для достижения своих личных
целей. Задача коуча — помочь ему прийти к этому осознанию. Как пишут Э. Парслоу
и М. Рэй, «вы не можете никого ничему научить, прежде чем человек сам этого не
захочет; вы можете привести лошадь на водопой, но не в ваших силах заставить ее
пить!»
Очень важно, чтобы обучающийся в
совместной работе с коучем смог определить свои личные цели, прийти к пониманию
того, для чего ему необходима учебная деятельность.
Особое внимание при проведении
коучинга в старшем возрасте следует уделять определению частных целей
(промежуточных результатов) и составлению плана их достижения. Коуч вместе с
учеником должен осуществлять постоянный мониторинг процесса достижения
промежуточных целей и оценку достигнутого, которая проводится после каждого
этапа. На этой стадии обучающийся должен найти для себя ответы на следующие
ключевые вопросы: «Достигнуты ли поставленные цели?», «Какие изменения были
внесены в планы и почему?», «Чему научил данный опыт?», «Что я сделаю теперь
по-другому?» и т.д.
В результате студент должен
рассматривать свои ошибки и неудачи не как проигрыш или провал, а как ценный
опыт, который позволит более эффективно продвигаться вперед.
Технологичность коучинга
Модель процесс коучинга складывается
из нескольких четко определенных этапов:
1.
Постановка цели и
осознание её реальности.
2.
Анализ необходимых
составляющих успеха.
3.
Анализ имеющихся
возможностей.
4.
Определение путей
достижения цели, выбор стратегии.
5.
Мониторинг достижения цели
и анализ результатов.
Первый и все определяющий шаг на этом
пути, в котором обучающимся может помочь коуч: осознать их личную потребность в
обучении. В результате этой работы ученик должен распрощаться с иллюзиями
относительно того, что его обучение и достижение целей (например, успешное
окончание колледжа и трудоустройство по специальности) — это забота колледжа и преподавателей.
Ему необходимо четко осознать, что обучение и развитие являются, прежде всего,
его личными задачами.
На этом пути ему поможет совместная
работа с коучем, который будет оказывать действенную помощь, поддержку,
делиться опытом: будет формировать своеобразную поддерживающую среду (для
успешного достижения целей, обучающемуся также необходима поддержка и признание
его успехов со стороны всего класса, коллектива преподавателей и родителей, что
тоже является результатом комплексной работы с учителем-коучем)
Коучинг и урок
Если говорить о традиционной
структуре урока и структуре коуч-сессии, то они совпадают. Это обстоятельство
свидетельствует в пользу естественности применения коучингового подхода даже в
этом основном элементе учебно-воспитательного процесса.
Структура урока
|
Структура коуч-сессии
|
Контакт с группой
|
Создание доверительных отношений
|
Формулирование целей урока
|
Определение цели. Формат конечного
результата
|
Тип урока(изучение нового
материала, обобщение и систематизация и др.)
|
Создание опыта. Анализ возможностей
и ресурсов
|
Постановка домашнего задания
|
Определение первых шагов – действий
ведущих к цели.
|
Рефлексия
|
Итоги. Ценность
|
Спасибо за урок!
|
Благодарность
|
Инструменты
учителя-коуча
Инструментарий коучинга и применяемые
в нем техники довольно разнообразны. Их рассмотрение требует отдельного
внимания. Тем не менее, в качестве примера рассмотрим два из них в уже готовом
виде, которые мы применяли в производственном обучении обучающихся. Это «Колесо
развития» и «Линия времени».
Колесо Развития
1.
Тема. Машинные швы
2.
Техника безопасности при
работе на швейной машине
3.
Инструменты и
приспособления для выполнения швов
4.
Швейная машинка
5.
Заправка швейной машинки
6.
Технологическая
последовательность обработки швов
7.
Техника безопасности при
работе с утюгом
8.
ВТО машинного шва
Такое «Колесо» составляется каждым обучающимся
по результатам промежуточных работ в период изучения темы, либо опираясь на
самооценку студента при её повторении. При этом «10» означает уверенное
владение данным умением, а «1» — только знание о его существовании. Подобные
«Колеса» можно сделать по каждому умению или элементу содержания из
спецификации любому другому предмету, а можно и по номерам заданий части В и
части С. Дальнейшая работа с этим инструментом позволяет четко спланировать
действия по ликвидации пробелов в знаниях и заполнения «белых пятен».
Линия времени
Для каждого обучающегося эта линия
времени будет своей, в зависимости от желаемого результата, способностей и
возможностей обучения. Её можно составить студенту самостоятельно или совместно
с преподавателем, или мастером.
100% изд.
1.09.16
1.10.16 1.11.16 1.12.16 15.01.17
1.09.16 Раскрой и примерка юбки
1.10.16. Сметывание и стачивание
вытачек и боковых швов
1.11.16. Обработка застежки молнии
1.12.16. Обработка карманов
15.01.17. Обработка пояса и низа и
окончательное ВТО.
Выводы
Итак, во-первых, потребность в
использовании коучингового подхода в современном образовании достаточно
очевидна, особенно на старшей ступени образования, т.к. именно студенты уже
готовы ставить перед собой цели, способны оценить их значимость для себя и
своей дальнейшей жизни, но не знают как с этими целями работать и не знакомы с
эффективными инструментами для их достижения.
Во вторых коучинговый подход
максимально соответствует концепции личностно-ориентированного образования (по
крайней мере, нам пока неизвестна наиболее личностно-ориентированная и
конкретная образовательная технология), а коучинговые навыки органично
встраиваются в профиль компетенций современного педагога.
Литература
1.
Kristiansen J.G. Coaching i skolen
– personlig veiledning (Коучинг в школах – личный гид). – Pedlex, 2005. – 60 sider.
2.
Kristiansen J.G. Profesjonelle
dialoger. Coaching og relasjonskompetanse i skolen (Профессиональные диалоги — Коучинг и построение отношений в школе). — Universitetsforlaget, 2008. — 182 sider.
3.
Епишева О.Б. Что такое
педагогическая технология // Школьные технологии. 2004. №1. – С. 31-36.
4.
Зырянова Н.М. Коучинг в
обучении подростков // Вестник практической психологии образования. – 2004. –
№1. – С. 46–49.
5.
Парслоу Э., Рэй М. Коучинг
в обучении: практические методы и техники. – СПб.: Питер, 2003. – 204 с.
6.
http:// www.erickson.ru
7.
http:// www. gulchevskaya.ru
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.