1181800
столько раз учителя, ученики и родители
посетили сайт «Инфоурок»
за прошедшие 24 часа
Добавить материал и получить бесплатное
свидетельство о публикации
в СМИ №ФС77-60625 от 20.01.2015
ИнфоурокРусский языкПрезентацииПрезентация «Характеристика функций менеджмента»

Презентация «Характеристика функций менеджмента»

Выберите документ из архива для просмотра:
12.42 МБ Функции менеджмента.mp4
1.4 МБ Цикл менеджмент.pptx

Выбранный для просмотра документ Цикл менеджмент.pptx

библиотека
материалов
Тема: «Характеристика функций менеджмента» Государственное образовательное уч...
Цикл менеджмента Цикл - совокупность процессов, совершаемых в течение определ...
Планирование  функция управления, определяющая цели, задачи деятельности, сре...
Организация совокупность методов, обеспечивающих наиболее целесообразное испо...
Основные принципы планирования: комплексность, точность, непрерывность (орган...
Тест 1. Цикл – это… а) совокупность процессов, совершаемых в течение определе...
Организация производства предполагает дифференциацию процесса производства на...
Основная задача менеджеров – добиться реальных конечных результатов деятельно...
Список использованных источников «Самое значительное, что может делать менедж...
Мотивация персонала Давно известно, что оказывать воздействие на людей, стиму...
3. Какое решение принимается в процессе планирования? а) решение о том, ориен...
5. Сколько различают функций по отношению к главной цели управления: а) 4 б)...
7. Из перечисленных руководителей: 1) президент; 2) начальник отдела; 3) вице...
9. Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители а) среднего ур...
Спасибо за внимание! Успех – это сумма маленьких усилий, но повторяющихся ден...
Лабиринт

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд Тема: «Характеристика функций менеджмента» Государственное образовательное уч
Описание слайда:

Тема: «Характеристика функций менеджмента» Государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования «Кузнецкий индустриальный техникум» Преподаватель: Янова Наталья Шамильевна Презентация по менеджменту Презентация предназначена для студентов 4 курса Новокузнецк, 2014

2 слайд Цикл менеджмента Цикл - совокупность процессов, совершаемых в течение определ
Описание слайда:

Цикл менеджмента Цикл - совокупность процессов, совершаемых в течение определенного времени. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА ПЛАНИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЬ МОТИВАЦИЯ КООРДИНАЦИЯ

3 слайд Планирование  функция управления, определяющая цели, задачи деятельности, сре
Описание слайда:

Планирование  функция управления, определяющая цели, задачи деятельности, средства, методы достижения и что должны делать члены организации, чтобы достичь этой цели. Планирование позволяет: поддерживать пропорциональность производства, работу всех подразделений предприятия, рационально использовать имеющиеся материальные, трудовые и финансовые ресурсы. Благодаря этому обеспечивается необходимая организация хода производства – динамическое равновесие внутренних процессов предприятия. 

4 слайд Организация совокупность методов, обеспечивающих наиболее целесообразное испо
Описание слайда:

Организация совокупность методов, обеспечивающих наиболее целесообразное использование предметов и средств труда в процессе трудовой деятельности с целью выполнения установленных для предприятия плановых заданий. Организация – это процесс создания структуры предприятия и упорядочение происходящих в ней событий. В структуре управления выделяются следующие элементы: Звенья (отделы) Уровни (ступени) Связи

5 слайд Основные принципы планирования: комплексность, точность, непрерывность (орган
Описание слайда:

Основные принципы планирования: комплексность, точность, непрерывность (органическое единство перспективных и текущих планов), гибкость, экономичность.

6 слайд Тест 1. Цикл – это… а) совокупность процессов, совершаемых в течение определе
Описание слайда:

Тест 1. Цикл – это… а) совокупность процессов, совершаемых в течение определенного времени б) управленческая деятельность, заключающаяся в проверке и сопоставлении фактических результатов с заданными в) выбор целей и план действий по их осуществлению г) комплексность, полнота планирования 2. Функции управления – это… а) совокупность процессов, совершаемых в течение определенного времени б) комплексность, полнота планирования в) виды управленческого труда, с помощью которых управляющая подсистема воздействует на объект управления г) управленческая деятельность, заключающаяся в проверке и сопоставлении фактических результатов с заданными

7 слайд Организация производства предполагает дифференциацию процесса производства на
Описание слайда:

Организация производства предполагает дифференциацию процесса производства на операции, рациональную расстановку работников по рабочим местам, обеспечение четкой взаимосвязи между ними в целях бесперебойного выпуска продукции.

8 слайд Основная задача менеджеров – добиться реальных конечных результатов деятельно
Описание слайда:

Основная задача менеджеров – добиться реальных конечных результатов деятельности. Менеджер должн правильно определить, уяснить свои цели, поставить цели персоналу с тем, чтобы определить и уточнить исходные данные, выяснить сильные и слабые стороны системы и эффективно их использовать. Менеджер должен постоянно контролировать цели и результаты их достижения. В процессе управления осуществляется постоянный процесс согласования и определение взаимного соответствия целей и результатов. Вывод

9 слайд Список использованных источников «Самое значительное, что может делать менедж
Описание слайда:

Список использованных источников «Самое значительное, что может делать менеджер, - это нанимать пригодных для дела новых работников» Ли Якокка. 1 Драчева, Е. Л. Менеджмент. Практикум [Текст] : учеб. пособие для студ. учреждений сред. проф. образования / Е. Л. Драчева, Л. И. Юликов. - М. : Академия, 2010. - 304 с. 2 Драчева, Е. Л. Менеджмент [Текст] : учебник для студ. учреждений сред. проф. образования / Е. Л. Драчева, Л. И. Юликов. - 11-е изд., стер. - М. : Академия, 2010. - 288 с. 3 Журнал «Российский журнал менеджмента» [Электронный ресурс]: Предназначен для студентов, аспирантов и всех интересующихся современными проблемами менеджмента: / www.rjm.ru. – Режим доступа -http://ws36.manag-volhovsky.pu.ru/publishing/rjm/

10 слайд Мотивация персонала Давно известно, что оказывать воздействие на людей, стиму
Описание слайда:

Мотивация персонала Давно известно, что оказывать воздействие на людей, стимулируя их к труду, для успешного выполнения поставленных задач можно с помощью двух основных методов: поощрения и наказания. По большей части сотрудники уходят от начальников, а не из компаний. Роберт Саттон

11 слайд 3. Какое решение принимается в процессе планирования? а) решение о том, ориен
Описание слайда:

3. Какое решение принимается в процессе планирования? а) решение о том, ориентированы ли работники на выполнение тактических и стратегических планов организации б) решение о том, достигли ли показатели результатов хозяйственной деятельности и учета товарно-материальных ценностей в) решение о том, какой должна быть управляющая подсистема, чтобы достичь целей г) решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать ее члены, чтобы достичь этих целей 4. Чего именно помогает избежать планирование? а) комплексности б) неопределенности в) гибкости г) непонятности

12 слайд 5. Сколько различают функций по отношению к главной цели управления: а) 4 б)
Описание слайда:

5. Сколько различают функций по отношению к главной цели управления: а) 4 б) 3 в) 2 г) 5 6. Что из ниже перечисленного принято считать элементами внутренней среды организации? а) цели б)персонал в) методы решения управленческих задач г) функции персонала д) структуру е) технологию ж) управленческие решения

13 слайд 7. Из перечисленных руководителей: 1) президент; 2) начальник отдела; 3) вице
Описание слайда:

7. Из перечисленных руководителей: 1) президент; 2) начальник отдела; 3) вице-президент; 4) бригадир; 5) управляющий отделением; 6) мастер – к среднему уровню управления относятся: а) 4, 6 б) 1, 3 в) 2, 5 г)3, 6 8. Началом всякой управленческой деятельности является: а. приказы б. бюджетное планирование в. целеполагание г. контроль

14 слайд 9. Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители а) среднего ур
Описание слайда:

9. Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители а) среднего уровням б) низшего уровня в) высшего, среднего и низшего уровня г) высшего уровня 10. Целью планирования деятельности организации является а) обоснование затрат б) обоснование сроков в) определение целей, сил и средств г) обоснование численности работников

15 слайд Спасибо за внимание! Успех – это сумма маленьких усилий, но повторяющихся ден
Описание слайда:

Спасибо за внимание! Успех – это сумма маленьких усилий, но повторяющихся день за днем!!!  И главное здесь – постоянно и методично действовать, действовать и действовать.

16 слайд
Описание слайда:

17 слайд
Описание слайда:

18 слайд
Описание слайда:

19 слайд
Описание слайда:

20 слайд
Описание слайда:

21 слайд
Описание слайда:

Лабиринт
Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:
также Вы можете выбрать тип материала:
Краткое описание документа:

"Описание материала:

Цикла менеджмента - состоит из функций, таких как планирование, организация, мотивация и контроль.

Функции взаимосвязаны, вытекают из целей, учитываются в работе. Эта ключевая тема дисциплины.

Презентация состоит из набора слайдов, описывающих данную тему. В данном презентации представлен теоретический материал в виде основных понятий, схем, вопросов, есть практические задания - тест.

Презентация имеет гиперссылки, видеофрагмент.

Слайд-лекция предназначена для студентов среднего профессионального образования.

Общая информация
ВНИМАНИЮ ВСЕХ УЧИТЕЛЕЙ: согласно Федеральному закону N273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» педагогическая деятельность требует от педагога наличия системы специальных знаний в области обучения и воспитания детей с ОВЗ. Поэтому для всех педагогов является актуальным повышение квалификации по этому направлению!

Дистанционный курс «Обучающиеся с ОВЗ: Особенности организации учебной деятельности в соответствии с ФГОС» от проекта "Инфоурок" даёт Вам возможность привести свои знания в соответствие с требованиями закона и получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца (72 часа).

Подать заявку на курс

Вам будут интересны эти курсы:

Курс «Русский для иностранцев»
Курс «Правовое обеспечение деятельности коммерческой организации и индивидуальных предпринимателей»
Курс профессиональной переподготовки «Клиническая психология: теория и методика преподавания в образовательной организации»
Курс повышения квалификации «Основы построения коммуникаций в организации»
Курс повышения квалификации «Организация практики студентов в соответствии с требованиями ФГОС технических направлений подготовки»
Курс повышения квалификации «Этика делового общения»
Курс повышения квалификации «Деловой русский язык»
Курс повышения квалификации «Финансы предприятия: актуальные аспекты в оценке стоимости бизнеса»
Курс профессиональной переподготовки «Русский язык как иностранный: теория и методика преподавания в образовательной организации»
Курс повышения квалификации «Специфика преподавания русского языка как иностранного»
Курс профессиональной переподготовки «Гостиничный менеджмент: организация управления текущей деятельностью»
Курс повышения квалификации «Международные валютно-кредитные отношения»
Курс профессиональной переподготовки «Теория и методика музейного дела и Охраны исторических памятников»
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.
Лабиринт
Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.