Развитие
системы внутрикорпоративного непрерывного повышения профессионального уровня
педагогических работников, соответствующего требованиям Профессионального
стандарта педагога, в условиях интеграции общеобразовательного учреждения в
ядерно-инновационный кластер.
В условиях введения
Федерального государственного образовательного стандарта и Профессионального
стандарта педагога становится актуальным создание в общеобразовательном
учреждении системы
внутрикорпоративного непрерывного повышения профессионального уровня
педагогических работников.
Особенностью
образовательной деятельности МБОУ «Многопрофильный лицей города Димитровграда
Ульяновской области» является интеграция лицея в ядерно-инновационный кластер,
что создаёт дополнительные возможности для развития и профессионального
потенциала педагога и одарённости учащихся.
Цель создания и развития системы внутрикорпоративного непрерывного повышения
профессионального уровня: повышение роли учителя в
обновлении содержания образования в соответствии с ФГОС в условиях интеграции в
ядерно-инновационный кластер, в освоении современных педагогических и
информационно-коммуникационных технологий и эффективном использовании их в
образовательном процессе на основе требований Профессионального стандарта
педагога.
Задачи:
-
создать
условия для успешной деятельности каждого учителя по организации педагогической
деятельности на основе требований ФГОС и профессионального стандарта педагога;
-
создать
условия для включения каждого педагога в инновационную деятельность в формате
областной программы РИП по теме «Интеграция общеобразовательного учреждения в
ядерно-инновационный кластер как условия развития одаренности учащихся»;
-
создать
условия для освоения каждым педагогом эффективного применения современных
образовательных технологий. в первую очередь, технологии
личностно-ориентированного образования, системно-деятельностного подхода в
обучении и здоровьесберегающих технологий;
- создать условия для успешной
педагогической деятельности в режиме сетевого взаимодействия в статусе базовой
школы – ресурсного центра по теме «Предпрофильная подготовка и профильное
обучение»
- создать условия для успешного
самообразования педагогов через систему вебинаров и других форм межкурсовой
подготовки;
- развивать систему механизмов
распространения эффективного педагогического опыта в лицее, в муниципальной
образовательной сети, в сети «Интернет»;
- создать условия для освоения
новых форм и процедур аттестации педагогических кадров;
- создать условия для
проектирования и реализации педагогами индивидуальных программ личного
профессионального роста и формирования портфолио.
Организация
внутрикорпоративного непрерывного профессионального развития педагогических работников ведется
по 7 направлениям:
1.Создание условий для успешной
деятельности каждого учителя, включения в инновационную деятельность в
статусе пилотной площадки по введению ФГОС ООО и СОО, в статусе базовой
школы-ресурсного центра по предпрофильной подготовке и профильному обучению, в
статусе областной экспериментальной площадки по теме «Интеграция
общеобразовательного учреждения в ядерно-инновационный кластер как условие
развития одаренности учащихся» на основе диагностики, рефлексии
педагогической деятельности и ее результатов. Этому способствует
проведение интерактивных педагогических советов, научно-практических
семинаров, мастер-классов, открытых уроков в форме дистанционного обучения; участие
в вебинарах, тематические заседания предметных кафедр. Организует и
контролирует данную деятельность Методический совет МПЛ, в который включены
педагоги-психологи лицея.
2. Освоение и использование
новых, эффективных форм внутрикорпоративного непрерывного профессионального
развития педагогических работников: портфолио педагога, программ личного профессионального
роста педагога; также не теряет свое актуальности участие педагогов в
профессиональных сообществах и самообразование педагогов посредством
участия в вебинарах и других формах дистанционного образования. Для активизации
деятельности в данном направлении проводятся также интерактивные педагогические
советы, научно-практические семинары, мастер-классы, открытые уроки в форме
дистанционного обучения; организуется участие в вебинарах и творческих
лабораториях предметных и межпредметных, психологические тренинги; консультации
экспертов (УИПК ПРО, ДИТИ НИЯУ МИФИ и др.)
3. Освоение современных
информационных и коммуникационных технологий
в повышении профессиональной компетентности педагогов
организуется через участие
педагогов в профессиональных сообществах, самообразование педагогов в форме ДО
(вебинары); ведение педагогами личных сайтов и блогов профессионального
содержания.
4. Включение учителей лицея
в различные формы сетевого взаимодействия педагогов, направленного на
разработку дидактического обеспечения обновления содержания образования и
взаимную методическую поддержку посредством работы в статусе базовой школы-ресурсного центра,
работы в формате «Сетевого города», сотрудничество с Центром информационных
технологий, взаимодействия педагогов с информационно-библиотечным центром, ведения
педагогами личных сайтов и блогов и участия в профессиональных сообществах.
Для этого
используются ресурсы кабинета дистанционного обучения и электронной
учительской, электронных образовательных ресурсов (ЭОР), электронных учебников.
5. Создание механизмов
распространения эффективного педагогического опыта в Многопрофильном лицее, в
муниципальной и региональной образовательной сети, в сети «Интернет» путём работы в статусе базовой
школы-ресурсного центра, работа в рамках «Сетевого города», сотрудничества с
Центром информационных технологий, взаимодействия педагогов с информационно-библиотечным
центром лицея, ведения педагогами личных сайтов и блогов и участия в
профессиональных сообществах. В данном направлении осуществляется издательская
деятельность лицея, использование ресурса кабинета дистанционного обучения
(ДО) для проведения семинаров и мастер-классов, открытых уроков в форме ДО;
создается и пополняется электронный методический банк лицея.
6. Освоение новых форм и процедур
аттестации педагогических кадров: портфолио педагога, программа личного профессионального
роста педагога. Для этого педагоги осуществляют процедуру самообследования в
рамках подготовки к аттестации и отчетов к листу самооценки для осуществления
поощрительных выплат.
7. В рамках проектирования и
реализации индивидуальных программ развития педагога в соответствии с
требованиями Профессионального стандарта педагога разрабатывается портфолио
педагога, программа личного профессионального роста педагога, которая включает
обязательное участие педагогов в профессиональных сообществах, с целью
организации самообразования педагогов. В этой же связи организуется участие
педагогов в профессиональных конкурсах различного уровня, самообследование
педагогов в рамках подготовки к аттестации и отчетов к листу самооценки для
осуществления поощрительных выплат, ведение педагогами Школы передового педагогического
опыта, ведется подготовка материалов обобщения опыта к публикации.
Повышение
профессиональной компетентности педагога в условиях интеграции
общеобразовательного учреждения в ядерно-инновационный кластер.
Современный
период характеризуется значительными изменениями, происходящими в системе
образования. Это обусловлено новой концепцией социального и экономического
развития страны в целом и регионов в частности: «Концепция долгосрочного
социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года»
ориентирует образовательные учреждения на активную инновационную деятельность,
разработку собственной стратегии развития, формирование субъектной позиции
в социуме.
В настоящее время в городе Димитровграде Ульяновской
области совместными усилиями Правительства Ульяновской области, Государственной
корпорации «Росатом», Федерального медико-биологического агентства России и ОАО
«Государственный научный центр – Научно-исследовательский институт атомных реакторов»
(далее – ОАО «ГНЦ НИИАР») проводится активная работа по формированию
ядерно-инновационного кластера. Это высокотехнологичный современный
проект, реализация которого потребует высокого качества человеческого
капитала, роста требований к уровню образованности и компетентности тех
специалистов, что будут привлечены к решению задач развития ядерного кластера.
Особый спрос возрастает на людей, достигших определенных высот в своем
интеллектуальном и духовном развитии.
Поскольку
создание ядерного кластера позволит дать мощный толчок к развитию самых
разнообразных производств и целым отраслям на территории Ульяновской области,
то необходимо позаботиться об условиях для наращивания в ней кадрового
потенциала, увеличения числа высококлассных специалистов во многих
производственных и инфраструктурах.
Осознавая актуальность ядерно-инновационного кластера для
стратегии развития Димитровграда и Ульяновского региона в целом, необходимо
построить инновационную деятельность лицея таким образом, чтобы включить
педагогов и учащихся в решение проблемы, актуальной для города и региона.
Интеграцию
общеобразовательного учреждения в ядерно-инновационный кластер следует
рассматривать не только как значимое условие развития одаренности учащихся, но
и как условие, позволяющее повысить уровень научно-методической работы
педагогов, организовав сотрудничество с профессорско-преподавательским составом
вузов (в первую очередь - с ДИТИ НИЯУ МИФИ) и научными работниками НИИАРа и
других образовательных организаций и научных и производственных центров на
уровне современных требований к знаниям и ключевым компетентностям выпускников.
Инновационная
деятельность, в том числе и повышение профессиональной компетентности
педагогов, можно осуществлять через работу предметных кафедр, которой руководит
Методический совет. Интеграции в кластер предполагает необходимость структурных
изменений в управлении методической деятельностью общеобразовательного
учреждения: методические объединения учителей-предметников необходимо
реорганизовать в предметные кафедры, в состав которых включить преподавателей
вузов в качестве руководителей или научных консультантов. Разрабатываются новые
локальные акты, положения, вносятся изменения в должностные инструкции. Для
более четкой организации подготовки выпускников к продолжению обучения в вузах
создается кафедра довузовской подготовки учащихся, в которую входят педагоги,
преподающие на подготовительных курсах в рамках платных образовательных услуг.
В рамках
предметных кафедр проходит, в частности, обобщение инновационного опыта
педагогов, совместное конструирование уроков и внеурочных мероприятий и их
анализ, организация предметных недель, подготовка и проведение предметных
научно-практических семинаров.
Руководство
методической работой осуществляется через Методический совет, в который входят
руководители предметных кафедр, заместители директора, научный руководитель
инновационной деятельности, психолог. На расширенных заседаниях присутствуют
представители образовательных учреждений, научного центра, президент и члены
школьного НУО.
Команда
образовательного учреждения, участвующего в организации кластера, должна быть
способна слаженно достигать результата с общим видением перспективы, со
стремлением к самосовершенствованию, способностью учиться, координировать свои
действия, коллективно принимать решения и реализовать их совместными усилиями.
К сожалению,
многие педагоги, зная и применяя на практике приемы личностного развития
учащихся, в том числе и одарённости, испытывают затруднения в понимании сути
проектирования, содержания, подходов и методов реализации педагогической
проблемы интеграции образовательного учреждения в ядерно-инновационный кластер.
Следовательно, актуальной становится проблема повышения профессиональной
компетентности педагогов именно в контексте понимания их роли как
участников кластера.
Решение данной
проблемы – в реализации Программы научно-методического семинара по теме
«Интеграция общеобразовательного учреждения в ядерно-инновационный кластер как
условие развития одаренности учащихся», который проводится с целью повышения
компетентности педагогов в вопросах интеграции общеобразовательного учреждения
в ядерно-инновационный кластер. Для этого решаются следующие задачи:
1.
раскрыть
ключевые аспекты понятия «кластерный подход в образовании»;
2.
обосновать
ключевые аспекты работы по интеграции ОУ в ядерно-инновационный кластер как
условию развития одаренности учащихся;
3.
создать
условия для получения участниками семинара практических навыков по разработке
уроков и внеурочных мероприятий по данному направлению;
4.
создать
условия для получения участниками семинара практических навыков по разработке
материалов по психологическому сопровождению одаренных учащихся в условиях
интеграции в кластер;
5.
создать
условия для получения участниками семинара практических навыков по социализации
выпускников основной и старшей школы в условиях образовательного кластера.
Программа семинара рассчитана на 20
часов.
Формы работы
семинара:
−
Интерактивное
занятие с элементами лекции и практической деятельности с
мультимедиа-сопровождением и использованием раздаточного материала
−
мастер-классы
с последующим анализом
−
открытые
уроки с последующим анализом
−
групповая
практическая работа по совместному конструированию уроков,
−
круглый
стол: обмен мнениями
Ожидаемый
результат:
- участники
семинара осознают цель педагогической деятельности в условиях интеграции лицея
в ядерно-инновационный кластер;
- участники
семинара осознают и принимают свою роль по развитию одаренности учащихся в
условиях интеграции в ядерно-инновационный кластер;
- участники
семинара получают методическую помощь в разработке уроков и внеурочных
мероприятий в условиях интеграции лицея в ядерно-инновационный кластер,
- участники
семинара осваивают приёмы разработки материалов по психологическому
сопровождению одаренных учащихся в рамках образовательного кластера;
- участники
семинара осваивают практических навыки по социализации выпускников основной и
старшей школы в условиях образовательного кластера
Интеграция в
ядерно-инновационный кластер, таким образом, создает условия для развития
одаренности учащихся на новом организационным и научно-методическом уровне.
Для изучения
склонности педагогов к работе с детьми с признаками одаренности использовалась
методика «Определение склонности учителя к работе с одарёнными детьми» А.И.
Доровского.
В исследование на
добровольной основе включаются педагоги и классные руководители учащихся, с
которыми, в свою очередь, проводились диагностические исследования по развитию
одаренности.
Готовность
учителя к работе с детьми с признаками одаренности оценивается по следующим
компонентам:
Теоретический
компонент: история
подходов к пониманию одаренности, концепции одаренности, проблемы
прогнозирования одаренности, особенности развития одаренных индивидов,
возрастные особенности проявления одаренности, психологические и педагогические
аспекты, которые необходимо учитывать при отборе содержания образовательных
программ, требования к педагогам, работающим с детьми с признаками одаренности,
условия эффективного взаимодействия учителей и родителей детей с признаками
одаренности.
Практический
компонент:
использование приемов и методов развития способностей ученика, предлагать
ребенку задания творческого характера, использовать вопросы открытого
характера, распределять время и внимание таким образом, чтобы ребенок
чувствовал себя нужным и востребованным, возможности предоставлять ученику консультации
личностного характера и по предмету, уметь организовывать и внедрять и
индивидуальное обучение ребенка с признаками одаренности.
Личностный
компонент:
мотивация к работе с детьми с признаками одаренности, эмпатия, позитивная «Я -
концепция», активность, которая проявляется через желание выделять больше
внимания и времени одаренному ученику, склонность к самосовершенствованию,
высокий уровень интеллектуальных способностей, креативность, функциональный
перфекционизм, уважение, доверие к ребенку, эрудиция, конгруэнтность.
Методика
позволила оценить склонность педагогов к работе с одарёнными детьми по трём
уровням:
1 уровень (49 и более баллов) -
педагог имеет большую склонность к работе с детьми с признаками одаренности,
для этого есть большой потенциал и способность стимулировать творческую
активность, поддерживать различные виды творческой деятельности учащихся;
2 уровень (от 24 – 48 баллов)- у
педагога есть склонности к работе с детьми с признаками одаренности, но они
требуют дополнительных желаний, ресурсов и активного саморегулирования в
интеллектуальном процессе;
3 уровень (23 и менее баллов) -
недостаточно развита склонность к работе с детьми с признаками одаренности.
Показатели готовности учителя
к работе с одаренными детьми
Мотивационная
сфера: принятие детей данной категории; желание работать с одаренными детьми;
стремление совершенствовать свои умения по работе с одаренными детьми.
Научно-исследовательская
деятельность: творческое мышление, исследовательские умения и навык; выступления
на семинарах, конференциях, педсоветах; статус педагога-исследователя;
публикации опыта; участие в профессиональных конкурсах.
Методическая
подготовка: обобщение опыта (разнообразие форм, различные уровни);
использование разнообразных интерактивных методов и технологий; владение в
совершенстве методом педагогического наблюдения; знание психологии одаренных
детей; профессиональная компетентность (по предмету); регулярное повышение
квалификации.
Коммуникативная
компетентность: организаторские способности.
Личностная сфера:
адекватная самооценка; позитивная Я – концепция; высокий уровень
эмпатии; толерантность, гибкость; лидерские способности, стремление к
личностному росту; уравновешенность; рефлексия, живой, активный характер,
чувство юмора.
№
|
периоды
|
2013 – 2014г
|
2014 – 2015г
|
2015 – 2016г
|
1
|
1 уровень
|
34%
|
47%
|
53%
|
2
|
2 уровень
|
42%
|
33%
|
28%
|
3
|
3 уровень
|
24%
|
20%
|
19%
|
Динамика
показателей склонности учителя
к
работе с одаренными детьми.
В процессе
научно-методической и инновационной деятельности по теме «Интеграция
общеобразовательного учреждения в ядерно-инновационный кластер как условие
развития одаренности учащихся» профессиональная компетентность педагогов
выросла: за исследуемый период на 19% стало больше педагогов, имеющих большую склонность к
работе с детьми с признаками одаренности, педагогов, способных стимулировать
творческую активность, поддерживать различные виды творческой деятельности
учащихся.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.