Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Инфоурок / Другое / Презентации / Презентация на тему "Система 5 С"

Презентация на тему "Система 5 С"

В ПОМОЩЬ УЧИТЕЛЮ ОТ ПРОЕКТА "ИНФОУРОК":
СКАЧАТЬ ВСЕ ВИДЕОУРОКИ СО СКИДКОЙ 86%

Видеоуроки от проекта "Инфоурок" за Вас изложат любую тему Вашим ученикам, избавив от необходимости искать оптимальные пути для объяснения новых тем или закрепления пройденных. Видеоуроки озвучены профессиональным мужским голосом. При этом во всех видеоуроках используется принцип "без учителя в кадре", поэтому видеоуроки не будут ассоциироваться у учеников с другим учителем, и благодарить за качественную и понятную подачу нового материала они будут только Вас!

МАТЕМАТИКА — 603 видео
НАЧАЛЬНАЯ ШКОЛА — 577 видео
ОБЖ И КЛ. РУКОВОДСТВО — 172 видео
ИНФОРМАТИКА — 201 видео
РУССКИЙ ЯЗЫК И ЛИТ. — 456 видео
ФИЗИКА — 259 видео
ИСТОРИЯ — 434 видео
ХИМИЯ — 164 видео
БИОЛОГИЯ — 305 видео
ГЕОГРАФИЯ — 242 видео

Десятки тысяч учителей уже успели воспользоваться видеоуроками проекта "Инфоурок". Мы делаем все возможное, чтобы выпускать действительно лучшие видеоуроки по общеобразовательным предметам для учителей. Традиционно наши видеоуроки ценят за качество, уникальность и полезность для учителей.

Сразу все видеоуроки по Вашему предмету - СКАЧАТЬ

  • Другое
СИСТЕМА 5 с Автор- Юрганова Е.В.
Нестандартное мнение… Если беспорядок на столе означает беспорядок в голове,...
Краткая история системы 5S В Японии системный подход к организации, наведению...
5S  5S — это система организации рабочего места, которая позволяет значительн...
5S — это пять японских слов или 5 Шагов (5 Step): Сэири (整理) «сортировка» (...
Цели 5S Снижение числа несчастных случаев; Повышение уровня качества продукци...
Шаг 1. Сортировка (нужное-ненужное) Все материалы, оборудование и инструмент...
Шаг 2. Соблюдение порядка (всё на своём месте) Расположение предметов отвечае...
Шаг 3. Содержание в чистоте (возврат в исходное состояние) Рабочая зона должн...
Шаг 4. Стандартизация Этот принцип требует формального, письменного закреплен...
Шаг 5. Совершенствование Выработка привычки ухода за рабочим местом в соответ...
Философия 5S 5S — это не просто «стандартизация уборки». 5S — это философия м...
Внедрение Одна из популярных методик внедрения системы предлагает разбить про...
 5S for the Office: Organizing the Workplace to Eliminate Waste  Автор: Тома...
Давайте разберем некоторые примеры применения приемов системы 5С. Расположени...
Расположение предметов на столе + : использовано визуальное управление предме...
Организация предметов Сразу видно чего не хватает: шуруповерта, шлиф-машинки...
Визуализация канцелярских товаров Каждый офис использует канцелярские товары,...
Правильная визуализация На фото видны кармашки для входящей почты сотрудникам...
Это интересно! Кайдзен - непрерывное совершенствование.  Это производное от д...
В прикладном смысле Кайдзен — это философия и управленческие механизмы, стиму...
Интернет-ресурсы http://www.e-college.ru/xbooks/xbook066/book/index/index.htm...
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! АВТОР- ЮРГАНОВА Е.В.
1 из 33

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 СИСТЕМА 5 с Автор- Юрганова Е.В.
Описание слайда:

СИСТЕМА 5 с Автор- Юрганова Е.В.

№ слайда 2 Нестандартное мнение… Если беспорядок на столе означает беспорядок в голове,
Описание слайда:

Нестандартное мнение… Если беспорядок на столе означает беспорядок в голове, то что же тогда означает пустой стол? Только дурак нуждается в порядке — гений господствует над хаосом…

№ слайда 3 Краткая история системы 5S В Японии системный подход к организации, наведению
Описание слайда:

Краткая история системы 5S В Японии системный подход к организации, наведению порядка и уборке рабочего места возник в послевоенный период, точнее, к середине 50-х годов ХХ века. В то время японские предприятия были вынуждены работать в условиях дефицита ресурсов. Поэтому они разработали для своего производства метод, при котором учитывалось все и не было места никаким потерям.

№ слайда 4 5S  5S — это система организации рабочего места, которая позволяет значительн
Описание слайда:

5S  5S — это система организации рабочего места, которая позволяет значительно повысить эффективность и управляемость операционной зоны, улучшить корпоративную культуру, повысить производительность труда и сохранить время. Это первый шаг на пути к созданию бережливого предприятия и применению других инструментов системы менеджмента компании Toyota.

№ слайда 5
Описание слайда:

№ слайда 6
Описание слайда:

№ слайда 7 5S — это пять японских слов или 5 Шагов (5 Step): Сэири (整理) «сортировка» (
Описание слайда:

5S — это пять японских слов или 5 Шагов (5 Step): Сэири (整理) «сортировка» (нужное-ненужное) — чёткое разделение вещей на нужные и ненужные и избавление от последних. Сэитон (整頓) «соблюдение порядка» (всему своё место) — организация хранения необходимых вещей, которая позволяет быстро и просто их найти и использовать. Сэисо (清掃) «содержание в чистоте» (уборка) — содержание рабочего места в чистоте и опрятности. Сэикэцу (清潔) «стандартизация» (поддержание порядка) — необходимое условие для выполнения первых трёх правил. Сицукэ (躾) «совершенствование (буквальный перевод — воспитание)» (формирование привычки) — воспитание привычки точного выполнения установленных правил, процедур и технологических операций.

№ слайда 8 Цели 5S Снижение числа несчастных случаев; Повышение уровня качества продукци
Описание слайда:

Цели 5S Снижение числа несчастных случаев; Повышение уровня качества продукции, снижение количества дефектов; Создание комфортного психологического климата, стимулирование желания работать; Унификация и стандартизация рабочих мест; Повышение производительности труда за счёт сокращения времени поиска предметов в рамках рабочего пространства.

№ слайда 9 Шаг 1. Сортировка (нужное-ненужное) Все материалы, оборудование и инструмент
Описание слайда:

Шаг 1. Сортировка (нужное-ненужное) Все материалы, оборудование и инструмент сортируют на: нужные всегда — материалы, которые используются в работе в данный момент; нужные иногда — материалы, которые могут использоваться в работе, но в данный момент не востребованы; ненужные — брак, неиспользуемые инструменты, тара, посторонние предметы. В процессе сортировки ненужные предметы помечают «красной меткой» и затем удаляют из рабочей зоны.

№ слайда 10
Описание слайда:

№ слайда 11
Описание слайда:

№ слайда 12 Шаг 2. Соблюдение порядка (всё на своём месте) Расположение предметов отвечае
Описание слайда:

Шаг 2. Соблюдение порядка (всё на своём месте) Расположение предметов отвечает требованиям: безопасности; качества; Эффективность работы. Четыре правила расположения вещей: на видном месте; легко взять; легко использовать; легко вернуть на место.

№ слайда 13
Описание слайда:

№ слайда 14 Шаг 3. Содержание в чистоте (возврат в исходное состояние) Рабочая зона должн
Описание слайда:

Шаг 3. Содержание в чистоте (возврат в исходное состояние) Рабочая зона должна поддерживаться в идеальной чистоте. Порядок действий: Разбить линию на зоны, создать схемы и карты с обозначением рабочих мест, мест расположения оборудования и т. п. Определить специальную группу, за которыми будет закреплена зона для уборки. Определить время проведения уборки: утренняя: 5-10 мин. до начала рабочего дня обеденная: 5-10 мин. после обеда по окончании работы: после прекращения работы, во время простоев

№ слайда 15
Описание слайда:

№ слайда 16 Шаг 4. Стандартизация Этот принцип требует формального, письменного закреплен
Описание слайда:

Шаг 4. Стандартизация Этот принцип требует формального, письменного закрепления правил содержания рабочего места, технологии работы и других процедур. Необходимо создать рабочие инструкции, которые включают в себя описание пошаговых действий по поддержанию порядка. Также следует вести разработки новых методов контроля и вознаграждения отличившихся сотрудников.

№ слайда 17
Описание слайда:

№ слайда 18 Шаг 5. Совершенствование Выработка привычки ухода за рабочим местом в соответ
Описание слайда:

Шаг 5. Совершенствование Выработка привычки ухода за рабочим местом в соответствии с уже существующими процедурами, а также неуклонное совершенствование самой системы. Важные моменты: Наблюдение за работой оборудования, за рабочим местом, чтобы облегчить их обслуживание. Использование фотографий ДО/ПОСЛЕ для сравнения того, что было, и какой конечный результат. Организация аудитов, чтобы оценить эффективность внедрения программы 5S.

№ слайда 19
Описание слайда:

№ слайда 20
Описание слайда:

№ слайда 21
Описание слайда:

№ слайда 22 Философия 5S 5S — это не просто «стандартизация уборки». 5S — это философия м
Описание слайда:

Философия 5S 5S — это не просто «стандартизация уборки». 5S — это философия малозатратного, успешного, бережливого производства. Данная философия/концепция производства подразумевает, что каждый сотрудник предприятия от уборщицы до директора выполняют эти 5 простых правил. Основной плюс — эти действия не требуют применения новых управленческих технологий и теорий.

№ слайда 23 Внедрение Одна из популярных методик внедрения системы предлагает разбить про
Описание слайда:

Внедрение Одна из популярных методик внедрения системы предлагает разбить процесс внедрения на 5 этапов: Ознакомление с принципами и принятие системы Наведение порядка и делегирование ответственности Регулярность действий и периодический контроль Закрепление процедур и усиление требований Постоянное совершенствование На очередном этапе фиксируется достижение определенных показателей по каждому из пяти слагаемых 5S, что позволяет придать внедрению планомерную форму и сократить сопротивление персонала изменениям. При таком подходе обеспечивается более полное вовлечение всех работников в процесс.

№ слайда 24  5S for the Office: Organizing the Workplace to Eliminate Waste  Автор: Тома
Описание слайда:

 5S for the Office: Organizing the Workplace to Eliminate Waste  Автор: Томас Фабрицио, Дон Теппинг  Это первая книга в России о том, как при помощи 5S организовать эффективное рабочее место в офисе. Книга о том, как построить бережливый офис. Система 5S – это инструмент, позволяющий оптимизировать и поддерживать комфортную и производительную рабочую среду. Помимо этого система 5S полезна при подготовке к сертификации по стандартам ISO 9000 и 9001. В книге представлен пошаговый план внедрения системы 5S с шаблонами форм, контрольных листов и другими необходимыми материалами. Предлагаемые советы об организации эффективного рабочего места столь универсальны, что книгу можно рекомендовать широкому кругу читателей.

№ слайда 25 Давайте разберем некоторые примеры применения приемов системы 5С. Расположени
Описание слайда:

Давайте разберем некоторые примеры применения приемов системы 5С. Расположение инструментов (подвесное) Положительные моменты: организовано достаточно много инструмента на минимальной производственной площади порядок визуализирован (под инструментом- его контур) инструмент легко взять и вернуть на место Отрицательные моменты: инструмент расположен не по частоте использования (явно) скорее всего не было попыток сократить количество инструмента

№ слайда 26 Расположение предметов на столе + : использовано визуальное управление предме
Описание слайда:

Расположение предметов на столе + : использовано визуальное управление предметами оставлен минимум предметов визуализирован стандарт меню (наклейка на мониторе) — : неудобно брать и возвращать на место ручку, карандаш, линейку и блокнот не предусмотрено место для рабочих документов (бумажных), которые судя по степлеру- есть цвет разметки- неудачный

№ слайда 27 Организация предметов Сразу видно чего не хватает: шуруповерта, шлиф-машинки
Описание слайда:

Организация предметов Сразу видно чего не хватает: шуруповерта, шлиф-машинки угловой, шлиф-машинки торцовой и пассатижей. + : - определено конкретное место для каждого предмета - места визуально обозначены (и на полу тоже) — : - инструмент располагается не на рабочем месте (далеко ходить за ним, работник будет его бросать где попало) - из фото видно, что контейнер (большой синий) не подходит для содержания того материала, что там есть- он выступает

№ слайда 28 Визуализация канцелярских товаров Каждый офис использует канцелярские товары,
Описание слайда:

Визуализация канцелярских товаров Каждый офис использует канцелярские товары, под которые выделяется какой-то шкаф, в котором обычно содержится иллюстрация к слову "первобытный хаос”, однако и здесь не всё безнадежно. + : для каждого вида товаров - отдельный бокс на каждом боксе есть информация о содержимом (бирки) боксы штабелируются, что колоссально экономит место с первого взгляда можно определить чего не хватает

№ слайда 29 Правильная визуализация На фото видны кармашки для входящей почты сотрудникам
Описание слайда:

Правильная визуализация На фото видны кармашки для входящей почты сотрудникам. Правильно то, что используются фотографии и понятные символы - пиктограммы, не нужно тратить время на чтение текста. Пытливый глаз заметит также справа-вверху кармашек для ручки. На этикетке нарисована ручка. Когда ручки там не окажется, то любому человеку будет ясно, что здесь не хватает ручки. Рассмотренные примеры являются не чем-то экзотическим или появившимся вдруг и сразу. Все они создавались в течении некоторого промежутка времени: от месяцев до нескольких лет. Следует также помнить, что это не какая-то статичная картинка. Это рабочее место, которое используется постоянно и по причине того, что всё предусмотрено- беспорядку просто неоткуда возникнуть. При необходимости какие-то элементы добавляются, удаляются и изменяются.

№ слайда 30 Это интересно! Кайдзен - непрерывное совершенствование.  Это производное от д
Описание слайда:

Это интересно! Кайдзен - непрерывное совершенствование.  Это производное от двух иероглифов — «изменения» и «хорошо» — обычно переводится как «изменения к лучшему» или «непрерывное улучшение».

№ слайда 31 В прикладном смысле Кайдзен — это философия и управленческие механизмы, стиму
Описание слайда:

В прикладном смысле Кайдзен — это философия и управленческие механизмы, стимулирующие сотрудников предлагать улучшения и реализовывать их в оперативном режиме. Различные авторы выделяют разное количество ключевых принципов, на которых основывается кайдзен. При этом обычно в их число включают следующие принципы:  Фокус на клиентах — для компании, использующей кайдзен, более всего важно, чтобы их продукция (услуги) удовлетворяли потребности клиентов. Непрерывные изменения — принцип, характеризующий саму суть кайдзен, то есть, непрерывные малые изменения во всех сферах организации — снабжении, производстве, сбыте, личностных взаимоотношений и так далее. Открытое признание проблем — все проблемы открыто выносятся на обсуждение.(Там, где нет проблем, совершенствование невозможно) Пропаганда открытости — малая степень обособленности (особенно в сравнении с западными компаниями) между отделами и рабочими местами. Создание рабочих команд — каждый работник становится членом рабочей команды и соответствующего кружка качества (новый для организации работник входит также в состав клуба «первогодок»). Управление проектами при помощи межфункциональных команд — ни одна команда не будет работать эффективно, если она действует только в одной функциональной группе. С этим принципом тесно связана присущая японскому менеджменту ротация и т.д.

№ слайда 32 Интернет-ресурсы http://www.e-college.ru/xbooks/xbook066/book/index/index.htm
Описание слайда:

Интернет-ресурсы http://www.e-college.ru/xbooks/xbook066/book/index/index.html?go=part-004*page.htm http://www.ref.by/refs/98/22538/1.html http://www.avpartners.ru/press_center/articles/5s/ http://www.up-pro.ru/encyclopedia/5s-sistema.html

№ слайда 33 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! АВТОР- ЮРГАНОВА Е.В.
Описание слайда:

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! АВТОР- ЮРГАНОВА Е.В.

Самые низкие цены на курсы профессиональной переподготовки и повышения квалификации!

Предлагаем учителям воспользоваться 50% скидкой при обучении по программам профессиональной переподготовки.

После окончания обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца (признаётся при прохождении аттестации по всей России).

Обучение проходит заочно прямо на сайте проекта "Инфоурок".

Начало обучения ближайших групп: 18 января и 25 января. Оплата возможна в беспроцентную рассрочку (20% в начале обучения и 80% в конце обучения)!

Подайте заявку на интересующий Вас курс сейчас: https://infourok.ru/kursy


Идёт приём заявок на самые массовые международные олимпиады проекта "Инфоурок"

Для учителей мы подготовили самые привлекательные условия в русскоязычном интернете:

1. Бесплатные наградные документы с указанием данных образовательной Лицензии и Свидeтельства СМИ;
2. Призовой фонд 1.500.000 рублей для самых активных учителей;
3. До 100 рублей за одного ученика остаётся у учителя (при орг.взносе 150 рублей);
4. Бесплатные путёвки в Турцию (на двоих, всё включено) - розыгрыш среди активных учителей;
5. Бесплатная подписка на месяц на видеоуроки от "Инфоурок" - активным учителям;
6. Благодарность учителю будет выслана на адрес руководителя школы.

Подайте заявку на олимпиаду сейчас - https://infourok.ru/konkurs

Автор
Дата добавления 14.12.2015
Раздел Другое
Подраздел Презентации
Просмотров2598
Номер материала ДВ-257853
Получить свидетельство о публикации

УЖЕ ЧЕРЕЗ 10 МИНУТ ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ ДИПЛОМ

от проекта "Инфоурок" с указанием данных образовательной лицензии, что важно при прохождении аттестации.

Если Вы учитель или воспитатель, то можете прямо сейчас получить документ, подтверждающий Ваши профессиональные компетенции. Выдаваемые дипломы и сертификаты помогут Вам наполнить собственное портфолио и успешно пройти аттестацию.

Список всех тестов можно посмотреть тут - https://infourok.ru/tests

Похожие материалы

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх