Презентация по менеджменту на тему "Лидерство, власть, стили управления"

• 1 слайд

  МЕНЕДЖМЕНТ
  Лидерство, власть, стили управления
  

• 2 слайд

  Лидер и его функции
  Руководители
  Лидер (неофициальный)
  Администратор (официальный)
  Ведет за собой
  Выдвигается стихийно
  Назначается официально
  Управляет
  Способность указывать выход из сложной ситуации
  Признание окружающих
  Решение руководителя
  Способность организовывать, координировать и контролировать
  Функции
  Интегратор идей
  Универсальный эксперт
  Источник идей
  Эмоциональый центр
  Интеллектуальный центр
  Консультатнт
  Инициатор действий
  Контролер
  Посредник в конфликтах
  

• 3 слайд

  Концепции лидерства
  Теория «великих людей»
  Высокий интеллект;
  Приятная внешность;
  Здравый смысл;
  Честность;
  Уверенность в себе.
  Поведенческие
  Лидерами становятся в силу особенности манеры общения с окружающими
  Ситуационные
  Особенностей подчиненных;
  Характера среды;
  Содержания деятельности.
  

• 4 слайд

  Власть – это способность того или иного лица влиять на окружающих с целью подчинения своей воле
  Формальная
  Обусловлена должностью лица, его местом в официальной структуре организации; измеряется числом подчиненных и объемом ресурсов, которыми может распоряжаться.
  Реальная
  Обусловлена влиянием, авторитетом, местом в неформальной структуре отношений и измеряется числом людей, готовых добровольно подчиниться данному лицу.
  

• 5 слайд

  Основы власти
  Принуждение
  Прямое физическое в «зонах контроля» = страх
  Административное на основе закона = санкции
  Собственность на ресурсы
  Материальные
  Информационные
  Добровольное подчинение
  Традиционное подчинение должности
  Личностное – необходимое по убеждению, эмоциональное = угодить лидеру
  
  

• 6 слайд

  Причины ослабления власти руководителя в современных условиях
  Сокращение разрыва в образовании руководителей и подчиненных
  Превращение универсальных работников в узких специалистов
  Падение религиозности и комплектование армии по контракту
  Усиление информированности работников о вакансиях
  Рост мобильности людей
  

• 7 слайд

  Стиль руководства – это совокупность методов воздействия на подчиненных с целью получения необходимых результатов
  

• 8 слайд

  Стиль руководства
  

• 9 слайд

  Либеральный стиль руководства
  Попустительский
  Руководитель – ставит проблему, консультирует, стимулирует;
  Подчиненные – работают самостоятельно, получают внутреннее удовлетворение от работы
  Бюрократический
  Руководитель – устраняется от руководства, передает его в руки «выдвиженцев»;
  Формально выполняют задания или создают видимость работы
  

• 10 слайд

  Авторитарный стиль руководства.
  Минимизирует ошибки, позволяет выполнить большой объем работы. Усиливает власть руководителя и его влияние на подчиненных. Обеспечивает максимальную производительность
  Эксплуататорский
  Руководитель – не доверяет подчиненным, единолично решает вопросы, берет ответственность за все на себя, мотивирует наказанием;
  Подчиненные – относятся к решениям безразлично или негативно, дистанцируются от руководителя и радуются неудачам
  Благожелательный
  Руководитель – относится к подчиненным снисходительно, спрашивает совета по них, предоставляется ограниченную самостоятельность, наказывает редко;
  Подчиненные – проявляют заинтересованность в результатах, охотно дают советы.
  

• 11 слайд

  Демократический стиль руководства.
  Обеспечивает высокую удовлетворенность работой, создает благоприятный климат в организации. Не всегда повышает производительность
  Консультативный
  Руководитель – доверяет подчиненным, консультируется, использует поощрения, наказывает в исключительных случаях;
  Подчиненные – удовлетворены руководством, оказывают руководителю помощь и поддержку.
  Партисипативный
  Руководитель – доверяет подчиненным во всем, организует широкий обмен информацией, привлекает подчиненных к выработке решений и контролю;
  Подчиненные – полностью удовлетворены руководством, оказывают руководителю любую поддержку.
  

• 12 слайд

  Сравнительная таблица «одномерных» стилей руководства