349719
столько раз учителя, ученики и родители
посетили сайт «Инфоурок»
за прошедшие 24 часа
+Добавить материал
и получить бесплатное
свидетельство о публикации
в СМИ №ФС77-60625 от 20.01.2015
Дистанционные курсы профессиональной переподготовки и повышения квалификации для педагогов

Дистанционные курсы для педагогов - курсы профессиональной переподготовки от 6.900 руб.;
- курсы повышения квалификации от 1.500 руб.
Престижные документы для аттестации

ВЫБРАТЬ КУРС СО СКИДКОЙ 50%

ВНИМАНИЕ: Скидка действует ТОЛЬКО сейчас!

(Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 5201 выдана ООО "Инфоурок")

ИнфоурокДругоеПрезентацииПсихологический климат в коллективе

Психологический климат в коллективе

библиотека
материалов
Социально-психологический климат в коллективе Выполнила Бояджиди Э.И. Психоло...
Когда ведут речь о социально-психологическом климате (СПК) коллектива, подраз...
Общий СПК в коллективе зависит от следующих показателей:
Благоприятный СПК  оптимизм, радость общения, доверие, чувство защищенности,...
Неблагоприятный СПК пессимизм, раздражительность, скука, высокая напряженност...
признаки, по которым косвенно можно судить об атмосфере в группе.
Руководитель может целенаправленно регулировать характер отношений в группе и...
Факторы определяющие социально-психологический климат
Глобальная макросреда обстановка в обществе, совокупность экономических, куль...
Локальная макросреда  т.е. организация, в структуру которой входит трудовой к...
Физический микроклимат Жара, духота, плохая освещенность, постоянный шум могу...
Удовлетворенность работой Большое значение для формирования благоприятного СП...
Привлекательность работы зависит от того, насколько ее условия соответствуют...
Характер выполняемой деятельности  Монотонность деятельности, ее высокая отве...
Организация совместной деятельности Формальная структура группы, способ распр...
Характер коммуникаций в организации Отсутствие полной и точной информации по...
Стиль руководства.  Роль руководителя в создании оптимального СПК является ре...
Демократический стиль развивает общительность и доверительность взаимоотношен...
Авторитарный стиль обычно порождает враждебность, покорность и заискивание, з...
Попустительский стиль имеет своим следствием низкую продуктивность и качество...
Страх наказания порождает стремление избежать ответственности за совершенные...
Таким образом, руководитель может существенно повлиять на характер межличност...
Всегда существует возможность изменить морально-психологический климат в кол...
Благодарю за внимание!!!
Желаю вам Благоприятного СПК в группе

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд Социально-психологический климат в коллективе Выполнила Бояджиди Э.И. Психоло
Описание слайда:

Социально-психологический климат в коллективе Выполнила Бояджиди Э.И. Психолог КЦСОН г. Владикавказ

2 слайд Когда ведут речь о социально-психологическом климате (СПК) коллектива, подраз
Описание слайда:

Когда ведут речь о социально-психологическом климате (СПК) коллектива, подразумевают следующее: совокупность социально-психологических характеристик группы; преобладающий и устойчивый психологический настрой коллектива; характер взаимоотношений в коллективе; интегральная характеристика состояния коллектива.

3 слайд Общий СПК в коллективе зависит от следующих показателей:
Описание слайда:

Общий СПК в коллективе зависит от следующих показателей:

4 слайд Благоприятный СПК  оптимизм, радость общения, доверие, чувство защищенности,
Описание слайда:

Благоприятный СПК  оптимизм, радость общения, доверие, чувство защищенности, безопасности и комфорта, взаимная поддержка, теплота и внимание в отношениях, межличностные симпатии, открытость коммуникации, уверенность, бодрость, возможность свободно мыслить, творить, интеллектуально и профессионально расти, вносить вклад в развитие организации, совершать ошибки без страха наказания и т.д. В такой атмосфере, как правило, сотрудники чувствуют свою значимость и стремятся к совершенствованию.

5 слайд Неблагоприятный СПК пессимизм, раздражительность, скука, высокая напряженност
Описание слайда:

Неблагоприятный СПК пессимизм, раздражительность, скука, высокая напряженность и конфликтность отношений в группе, неуверенность, боязнь ошибиться или произвести плохое впечатление, страх наказания, неприятие, непонимание, враждебность, подозрительность, недоверие друг к другу, нежелание вкладывать усилия в совместный продукт, в развитие коллектива и организации в целом, неудовлетворенность и т.д. В таком коллективе довольно часто случаются конфликты и споры.

6 слайд признаки, по которым косвенно можно судить об атмосфере в группе.
Описание слайда:

признаки, по которым косвенно можно судить об атмосфере в группе.

7 слайд Руководитель может целенаправленно регулировать характер отношений в группе и
Описание слайда:

Руководитель может целенаправленно регулировать характер отношений в группе и влиять на СПК. Для этого необходимо знать закономерности его формирования и осуществлять управленческую деятельность с учетом факторов, влияющих на СПК.

8 слайд Факторы определяющие социально-психологический климат
Описание слайда:

Факторы определяющие социально-психологический климат

9 слайд Глобальная макросреда обстановка в обществе, совокупность экономических, куль
Описание слайда:

Глобальная макросреда обстановка в обществе, совокупность экономических, культурных, политических и др. условий. Стабильность в экономической, политической жизни общества обеспечивают социальное и психологическое благополучие его членов и косвенно влияют на социально-психологический климат рабочих групп.

10 слайд Локальная макросреда  т.е. организация, в структуру которой входит трудовой к
Описание слайда:

Локальная макросреда  т.е. организация, в структуру которой входит трудовой коллектив. Размеры организации, статусно-ролевая структура, отсутствие функционально-ролевых противоречий, степень централизации власти, участие сотрудников в планировании, в распределении ресурсов, состав структурных подразделений (половозрастной, профессиональный, этнический) и т.д.

11 слайд Физический микроклимат Жара, духота, плохая освещенность, постоянный шум могу
Описание слайда:

Физический микроклимат Жара, духота, плохая освещенность, постоянный шум могут стать источником повышенной раздражительности и косвенно повлиять на психологическую атмосферу в группе. Напротив, хорошо оборудованное рабочее место, благоприятные санитарно-гигиенические условия повышают удовлетворенность от трудовой деятельности в целом, способствуя формированию благоприятного СПК.

12 слайд Удовлетворенность работой Большое значение для формирования благоприятного СП
Описание слайда:

Удовлетворенность работой Большое значение для формирования благоприятного СПК имеет то, насколько работа является для человека интересной, разнообразной, творческой, соответствует ли она его профессиональному уровню, позволяет ли реализовать творческий потенциал, профессионально расти. Привлекательность работы повышают удовлетворенность условиями труда, оплатой, системой материального и морального стимулирования, социальным обеспечением, распределением отпусков, режимом работы, информационным обеспечением, перспективами карьерного роста, возможностью повысить уровень своего профессионализма, уровнем компетентности коллег, характером деловых и личных отношений в коллективе по вертикали и горизонтали и т.д.

13 слайд Привлекательность работы зависит от того, насколько ее условия соответствуют
Описание слайда:

Привлекательность работы зависит от того, насколько ее условия соответствуют ожиданиям субъекта и позволяют реализовать его собственные интересы, удовлетворить потребности личности: в хороших условиях труда и достойном материальном вознаграждении; в общении и дружеских межличностных отношениях; успехе, достижениях, признании и личном авторитете, обладании властью и возможностью влиять на поведение других; творческой и интересной работе, возможности профессионального и личностного развития, реализации своего потенциала.

14 слайд Характер выполняемой деятельности  Монотонность деятельности, ее высокая отве
Описание слайда:

Характер выполняемой деятельности  Монотонность деятельности, ее высокая ответственность, наличие риска для здоровья и жизни сотрудника, стрессогенный характер, эмоциональная насыщенность и т.д. — все это факторы, которые косвенно могут негативно сказаться на СПК в рабочем коллективе.

15 слайд Организация совместной деятельности Формальная структура группы, способ распр
Описание слайда:

Организация совместной деятельности Формальная структура группы, способ распределения полномочий, наличие единой цели влияет на СПК. Взаимозависимость задач, нечеткое распределение функциональных обязанностей, несоответствие сотрудника его профессиональной роли, психологическая несовместимость участников совместной деятельности повышают напряженность отношений в группе и могут стать источником конфликтов.

16 слайд
Описание слайда:

17 слайд Характер коммуникаций в организации Отсутствие полной и точной информации по
Описание слайда:

Характер коммуникаций в организации Отсутствие полной и точной информации по важному для сотрудников вопросу создает благодатную почву для возникновения и распространения слухов и сплетен, плетения интриг и закулисных игр. Руководителю стоит внимательно следить за удовлетворительным информационным обеспечением деятельности организации. Низкая коммуникативная компетентность сотрудников также ведет к коммуникативным барьерам, росту напряженности в межличностных отношениях, непониманию, недоверию, конфликтам. Умение ясно и точно излагать свою точку зрения, владение приемами конструктивной критики, навыками активного слушания и т.д. создают условия для удовлетворительной коммуникации в организации.

18 слайд Стиль руководства.  Роль руководителя в создании оптимального СПК является ре
Описание слайда:

Стиль руководства.  Роль руководителя в создании оптимального СПК является решающей:

19 слайд Демократический стиль развивает общительность и доверительность взаимоотношен
Описание слайда:

Демократический стиль развивает общительность и доверительность взаимоотношений, дружественность. При этом нет ощущения навязанности решений извне, «сверху». Участие членов коллектива в управлении, свойственное этому стилю руководства, способствует оптимизации СПК.

20 слайд Авторитарный стиль обычно порождает враждебность, покорность и заискивание, з
Описание слайда:

Авторитарный стиль обычно порождает враждебность, покорность и заискивание, зависть и недоверие. Но если этот стиль приводит к успеху, который оправдывает его использование в глазах группы, он способствует благоприятному СПК, как например, в спорте или в армии.

21 слайд Попустительский стиль имеет своим следствием низкую продуктивность и качество
Описание слайда:

Попустительский стиль имеет своим следствием низкую продуктивность и качество работы, неудовлетворенность совместной деятельностью и ведет к формированию неблагоприятного СПК. Попустительский стиль может быть приемлем лишь в некоторых творческих коллективах.

22 слайд Страх наказания порождает стремление избежать ответственности за совершенные
Описание слайда:

Страх наказания порождает стремление избежать ответственности за совершенные ошибки, перекладывание вины на других, поиск «козла отпущения».

23 слайд Таким образом, руководитель может существенно повлиять на характер межличност
Описание слайда:

Таким образом, руководитель может существенно повлиять на характер межличностных отношений в рабочем коллективе, на отношение к совместной деятельности, удовлетворенность условиями и результатами работы, т.е. социально-психологический климат, от которого во многом зависит эффективность деятельности организации в целом.

24 слайд Всегда существует возможность изменить морально-психологический климат в кол
Описание слайда:

Всегда существует возможность изменить морально-психологический климат в коллективе. Проведение корпоративных вечеринок, праздников, поздравления сотрудников, поощрение – это те мероприятия, которые помогут сплотить работников. Работая над улучшением климата в коллективе, каждый руководитель обеспечивает себя довольными сотрудниками, которые работают сплоченно и на результат.

25 слайд Благодарю за внимание!!!
Описание слайда:

Благодарю за внимание!!!

26 слайд Желаю вам Благоприятного СПК в группе
Описание слайда:

Желаю вам Благоприятного СПК в группе

Общая информация

Номер материала: ДВ-509200

Вам будут интересны эти курсы:

Курс «Менеджер по продажам»
Курс профессиональной переподготовки «Маркетинг: теория и методика обучения в образовательной организации»
Курс повышения квалификации «Педагогическая риторика в условиях реализации ФГОС»
Курс повышения квалификации «Организация научно-исследовательской работы студентов в соответствии с требованиями ФГОС»
Курс профессиональной переподготовки «Клиническая психология: организация реабилитационной работы в социальной сфере»
Курс профессиональной переподготовки «Логистика: теория и методика преподавания в образовательной организации»
Курс повышения квалификации «Разработка бизнес-плана и анализ инвестиционных проектов»
Курс повышения квалификации «Использование активных методов обучения в ВУЗе в условиях реализации ФГОС»
Курс повышения квалификации «Психодинамический подход в консультировании»
Курс повышения квалификации «Актуальные вопросы банковской деятельности»
Курс профессиональной переподготовки «Эксплуатация и обслуживание общего имущества многоквартирного дома»
Курс профессиональной переподготовки «Теория и методика музейного дела и Охраны исторических памятников»
Курс профессиональной переподготовки «Осуществление и координация продаж»
Курс профессиональной переподготовки «Информационная поддержка бизнес-процессов в организации»
Курс профессиональной переподготовки «Стратегическое управление деятельностью по дистанционному информационно-справочному обслуживанию»

Благодарность за вклад в развитие крупнейшей онлайн-библиотеки методических разработок для учителей

Опубликуйте минимум 3 материала, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную благодарность

Сертификат о создании сайта

Добавьте минимум пять материалов, чтобы получить сертификат о создании сайта

Грамота за использование ИКТ в работе педагога

Опубликуйте минимум 10 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

Свидетельство о представлении обобщённого педагогического опыта на Всероссийском уровне

Опубликуйте минимум 15 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данное cвидетельство

Грамота за высокий профессионализм, проявленный в процессе создания и развития собственного учительского сайта в рамках проекта "Инфоурок"

Опубликуйте минимум 20 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

Грамота за активное участие в работе над повышением качества образования совместно с проектом "Инфоурок"

Опубликуйте минимум 25 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

Почётная грамота за научно-просветительскую и образовательную деятельность в рамках проекта "Инфоурок"

Опубликуйте минимум 40 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную почётную грамоту

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.