Инфоурок / Другое / Презентации / Психологический климат в коллективе
Обращаем Ваше внимание: Министерство образования и науки рекомендует в 2017/2018 учебном году включать в программы воспитания и социализации образовательные события, приуроченные к году экологии (2017 год объявлен годом экологии и особо охраняемых природных территорий в Российской Федерации).

Учителям 1-11 классов и воспитателям дошкольных ОУ вместе с ребятами рекомендуем принять участие в международном конкурсе «Законы экологии», приуроченном к году экологии. Участники конкурса проверят свои знания правил поведения на природе, узнают интересные факты о животных и растениях, занесённых в Красную книгу России. Все ученики будут награждены красочными наградными материалами, а учителя получат бесплатные свидетельства о подготовке участников и призёров международного конкурса.

Конкурс "Законы экологии"

Психологический климат в коллективе

библиотека
материалов
Социально-психологический климат в коллективе Выполнила Бояджиди Э.И. Психоло...
Когда ведут речь о социально-психологическом климате (СПК) коллектива, подраз...
Общий СПК в коллективе зависит от следующих показателей:
Благоприятный СПК  оптимизм, радость общения, доверие, чувство защищенности,...
Неблагоприятный СПК пессимизм, раздражительность, скука, высокая напряженност...
признаки, по которым косвенно можно судить об атмосфере в группе.
Руководитель может целенаправленно регулировать характер отношений в группе и...
Факторы определяющие социально-психологический климат
Глобальная макросреда обстановка в обществе, совокупность экономических, куль...
Локальная макросреда  т.е. организация, в структуру которой входит трудовой к...
Физический микроклимат Жара, духота, плохая освещенность, постоянный шум могу...
Удовлетворенность работой Большое значение для формирования благоприятного СП...
Привлекательность работы зависит от того, насколько ее условия соответствуют...
Характер выполняемой деятельности  Монотонность деятельности, ее высокая отве...
Организация совместной деятельности Формальная структура группы, способ распр...
Характер коммуникаций в организации Отсутствие полной и точной информации по...
Стиль руководства.  Роль руководителя в создании оптимального СПК является ре...
Демократический стиль развивает общительность и доверительность взаимоотношен...
Авторитарный стиль обычно порождает враждебность, покорность и заискивание, з...
Попустительский стиль имеет своим следствием низкую продуктивность и качество...
Страх наказания порождает стремление избежать ответственности за совершенные...
Таким образом, руководитель может существенно повлиять на характер межличност...
Всегда существует возможность изменить морально-психологический климат в кол...
Благодарю за внимание!!!
Желаю вам Благоприятного СПК в группе
26 1

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 Социально-психологический климат в коллективе Выполнила Бояджиди Э.И. Психоло
Описание слайда:

Социально-психологический климат в коллективе Выполнила Бояджиди Э.И. Психолог КЦСОН г. Владикавказ

№ слайда 2 Когда ведут речь о социально-психологическом климате (СПК) коллектива, подраз
Описание слайда:

Когда ведут речь о социально-психологическом климате (СПК) коллектива, подразумевают следующее: совокупность социально-психологических характеристик группы; преобладающий и устойчивый психологический настрой коллектива; характер взаимоотношений в коллективе; интегральная характеристика состояния коллектива.

№ слайда 3 Общий СПК в коллективе зависит от следующих показателей:
Описание слайда:

Общий СПК в коллективе зависит от следующих показателей:

№ слайда 4 Благоприятный СПК  оптимизм, радость общения, доверие, чувство защищенности,
Описание слайда:

Благоприятный СПК  оптимизм, радость общения, доверие, чувство защищенности, безопасности и комфорта, взаимная поддержка, теплота и внимание в отношениях, межличностные симпатии, открытость коммуникации, уверенность, бодрость, возможность свободно мыслить, творить, интеллектуально и профессионально расти, вносить вклад в развитие организации, совершать ошибки без страха наказания и т.д. В такой атмосфере, как правило, сотрудники чувствуют свою значимость и стремятся к совершенствованию.

№ слайда 5 Неблагоприятный СПК пессимизм, раздражительность, скука, высокая напряженност
Описание слайда:

Неблагоприятный СПК пессимизм, раздражительность, скука, высокая напряженность и конфликтность отношений в группе, неуверенность, боязнь ошибиться или произвести плохое впечатление, страх наказания, неприятие, непонимание, враждебность, подозрительность, недоверие друг к другу, нежелание вкладывать усилия в совместный продукт, в развитие коллектива и организации в целом, неудовлетворенность и т.д. В таком коллективе довольно часто случаются конфликты и споры.

№ слайда 6 признаки, по которым косвенно можно судить об атмосфере в группе.
Описание слайда:

признаки, по которым косвенно можно судить об атмосфере в группе.

№ слайда 7 Руководитель может целенаправленно регулировать характер отношений в группе и
Описание слайда:

Руководитель может целенаправленно регулировать характер отношений в группе и влиять на СПК. Для этого необходимо знать закономерности его формирования и осуществлять управленческую деятельность с учетом факторов, влияющих на СПК.

№ слайда 8 Факторы определяющие социально-психологический климат
Описание слайда:

Факторы определяющие социально-психологический климат

№ слайда 9 Глобальная макросреда обстановка в обществе, совокупность экономических, куль
Описание слайда:

Глобальная макросреда обстановка в обществе, совокупность экономических, культурных, политических и др. условий. Стабильность в экономической, политической жизни общества обеспечивают социальное и психологическое благополучие его членов и косвенно влияют на социально-психологический климат рабочих групп.

№ слайда 10 Локальная макросреда  т.е. организация, в структуру которой входит трудовой к
Описание слайда:

Локальная макросреда  т.е. организация, в структуру которой входит трудовой коллектив. Размеры организации, статусно-ролевая структура, отсутствие функционально-ролевых противоречий, степень централизации власти, участие сотрудников в планировании, в распределении ресурсов, состав структурных подразделений (половозрастной, профессиональный, этнический) и т.д.

№ слайда 11 Физический микроклимат Жара, духота, плохая освещенность, постоянный шум могу
Описание слайда:

Физический микроклимат Жара, духота, плохая освещенность, постоянный шум могут стать источником повышенной раздражительности и косвенно повлиять на психологическую атмосферу в группе. Напротив, хорошо оборудованное рабочее место, благоприятные санитарно-гигиенические условия повышают удовлетворенность от трудовой деятельности в целом, способствуя формированию благоприятного СПК.

№ слайда 12 Удовлетворенность работой Большое значение для формирования благоприятного СП
Описание слайда:

Удовлетворенность работой Большое значение для формирования благоприятного СПК имеет то, насколько работа является для человека интересной, разнообразной, творческой, соответствует ли она его профессиональному уровню, позволяет ли реализовать творческий потенциал, профессионально расти. Привлекательность работы повышают удовлетворенность условиями труда, оплатой, системой материального и морального стимулирования, социальным обеспечением, распределением отпусков, режимом работы, информационным обеспечением, перспективами карьерного роста, возможностью повысить уровень своего профессионализма, уровнем компетентности коллег, характером деловых и личных отношений в коллективе по вертикали и горизонтали и т.д.

№ слайда 13 Привлекательность работы зависит от того, насколько ее условия соответствуют
Описание слайда:

Привлекательность работы зависит от того, насколько ее условия соответствуют ожиданиям субъекта и позволяют реализовать его собственные интересы, удовлетворить потребности личности: в хороших условиях труда и достойном материальном вознаграждении; в общении и дружеских межличностных отношениях; успехе, достижениях, признании и личном авторитете, обладании властью и возможностью влиять на поведение других; творческой и интересной работе, возможности профессионального и личностного развития, реализации своего потенциала.

№ слайда 14 Характер выполняемой деятельности  Монотонность деятельности, ее высокая отве
Описание слайда:

Характер выполняемой деятельности  Монотонность деятельности, ее высокая ответственность, наличие риска для здоровья и жизни сотрудника, стрессогенный характер, эмоциональная насыщенность и т.д. — все это факторы, которые косвенно могут негативно сказаться на СПК в рабочем коллективе.

№ слайда 15 Организация совместной деятельности Формальная структура группы, способ распр
Описание слайда:

Организация совместной деятельности Формальная структура группы, способ распределения полномочий, наличие единой цели влияет на СПК. Взаимозависимость задач, нечеткое распределение функциональных обязанностей, несоответствие сотрудника его профессиональной роли, психологическая несовместимость участников совместной деятельности повышают напряженность отношений в группе и могут стать источником конфликтов.

№ слайда 16
Описание слайда:

№ слайда 17 Характер коммуникаций в организации Отсутствие полной и точной информации по
Описание слайда:

Характер коммуникаций в организации Отсутствие полной и точной информации по важному для сотрудников вопросу создает благодатную почву для возникновения и распространения слухов и сплетен, плетения интриг и закулисных игр. Руководителю стоит внимательно следить за удовлетворительным информационным обеспечением деятельности организации. Низкая коммуникативная компетентность сотрудников также ведет к коммуникативным барьерам, росту напряженности в межличностных отношениях, непониманию, недоверию, конфликтам. Умение ясно и точно излагать свою точку зрения, владение приемами конструктивной критики, навыками активного слушания и т.д. создают условия для удовлетворительной коммуникации в организации.

№ слайда 18 Стиль руководства.  Роль руководителя в создании оптимального СПК является ре
Описание слайда:

Стиль руководства.  Роль руководителя в создании оптимального СПК является решающей:

№ слайда 19 Демократический стиль развивает общительность и доверительность взаимоотношен
Описание слайда:

Демократический стиль развивает общительность и доверительность взаимоотношений, дружественность. При этом нет ощущения навязанности решений извне, «сверху». Участие членов коллектива в управлении, свойственное этому стилю руководства, способствует оптимизации СПК.

№ слайда 20 Авторитарный стиль обычно порождает враждебность, покорность и заискивание, з
Описание слайда:

Авторитарный стиль обычно порождает враждебность, покорность и заискивание, зависть и недоверие. Но если этот стиль приводит к успеху, который оправдывает его использование в глазах группы, он способствует благоприятному СПК, как например, в спорте или в армии.

№ слайда 21 Попустительский стиль имеет своим следствием низкую продуктивность и качество
Описание слайда:

Попустительский стиль имеет своим следствием низкую продуктивность и качество работы, неудовлетворенность совместной деятельностью и ведет к формированию неблагоприятного СПК. Попустительский стиль может быть приемлем лишь в некоторых творческих коллективах.

№ слайда 22 Страх наказания порождает стремление избежать ответственности за совершенные
Описание слайда:

Страх наказания порождает стремление избежать ответственности за совершенные ошибки, перекладывание вины на других, поиск «козла отпущения».

№ слайда 23 Таким образом, руководитель может существенно повлиять на характер межличност
Описание слайда:

Таким образом, руководитель может существенно повлиять на характер межличностных отношений в рабочем коллективе, на отношение к совместной деятельности, удовлетворенность условиями и результатами работы, т.е. социально-психологический климат, от которого во многом зависит эффективность деятельности организации в целом.

№ слайда 24 Всегда существует возможность изменить морально-психологический климат в кол
Описание слайда:

Всегда существует возможность изменить морально-психологический климат в коллективе. Проведение корпоративных вечеринок, праздников, поздравления сотрудников, поощрение – это те мероприятия, которые помогут сплотить работников. Работая над улучшением климата в коллективе, каждый руководитель обеспечивает себя довольными сотрудниками, которые работают сплоченно и на результат.

№ слайда 25 Благодарю за внимание!!!
Описание слайда:

Благодарю за внимание!!!

№ слайда 26 Желаю вам Благоприятного СПК в группе
Описание слайда:

Желаю вам Благоприятного СПК в группе


Самые низкие цены на курсы переподготовки

Специально для учителей, воспитателей и других работников системы образования действуют 50% скидки при обучении на курсах профессиональной переподготовки.

После окончания обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации (признаётся при прохождении аттестации по всей России).

Обучение проходит заочно прямо на сайте проекта "Инфоурок", но в дипломе форма обучения не указывается.

Начало обучения ближайшей группы: 18 октября. Оплата возможна в беспроцентную рассрочку (10% в начале обучения и 90% в конце обучения)!

Подайте заявку на интересующий Вас курс сейчас: https://infourok.ru

Общая информация

Номер материала: ДВ-509200

Похожие материалы