Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Свидетельство о публикации

Автоматическая выдача свидетельства о публикации в официальном СМИ сразу после добавления материала на сайт - Бесплатно

Добавить свой материал

За каждый опубликованный материал Вы получите бесплатное свидетельство о публикации от проекта «Инфоурок»

(Свидетельство о регистрации СМИ: Эл №ФС77-60625 от 20.01.2015)

Инфоурок / Другое / Презентации / Выступление на педагогическом совете "Технология креативного мышления "Шесть шляп"
ВНИМАНИЮ ВСЕХ УЧИТЕЛЕЙ: согласно Федеральному закону № 313-ФЗ все педагоги должны пройти обучение навыкам оказания первой помощи.

Дистанционный курс "Оказание первой помощи детям и взрослым" от проекта "Инфоурок" даёт Вам возможность привести свои знания в соответствие с требованиями закона и получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца (180 часов). Начало обучения новой группы: 28 июня.

Подать заявку на курс
  • Другое

Выступление на педагогическом совете "Технология креативного мышления "Шесть шляп"

библиотека
материалов
Технологии креативного мышления «Шесть шляп»
«Качество мышления – основной ресурс успешности» «В способности думать заклю...
Эдвард де Боно Эдвард де Боно родился на Мальте в 1933 году. номинант Нобелев...
Эдвард де Боно На международной конференции по мышлению в Бостоне (1992) ему...
Эдвард де Боно В сентябре 1996 года в Мельбурне начал свою работу "Институт д...
Данная презентация поможет! Задача минимум: овладеть приёмами представленной...
Поможет! Задача максимум: научиться эффективно управлять своим мышлением; нау...
Что такое «Шесть шляп мышления»? Это - 6 различных режимов, рамками которых ч...
Концепция «Шести шляп» Это - простой, но эффективный метод, позволяющий стать...
Концепция «Шести шляп» Э.Боно считает, что творческое начало не является прир...
Концепция «Шести шляп» Что понимается под параллельным мышлением? Это боковое...
Шесть шляп – метод тренировки группового мышления Особенности группового мышл...
Когда применять… Когда во время обсуждения может возникнуть или уже возникали...
Почему «Шесть шляп»? Во-первых, каждой из шести шляп соответствует свой собст...
Во-вторых, шляпу очень легко надеть и снять, поэтому надевание «мыслеваритель...
В-третьих, «Шляпы мышления» дают структуру для использования параллельного мы...
Главное! метод даёт возможность определять правила игры, а изучение правил яв...
В методе шести шляп мышление делится на шесть различных режимов, каждый из к...
Красная шляпа Эмоции. Интуиция, чувства и предчувствия. Не требуется давать о...
Белая шляпа Информация. Вопросы. Какой мы обладаем информацией? Какая нам нуж...
Чёрная шляпа Осторожность. Суждение. Оценка. Правда ли это? Сработает ли это?...
Жёлтая шляпа Преимущества. Почему это стоит сделать? Каковы преимущества? Поч...
Зелёная шляпа Творчество. Различные идеи. Новые идеи. Предложения. Каковы нек...
Синяя шляпа Организация мышления. Мышление о мышлении. Чего мы достигли? Что...
Обобщение
Технология «Шесть шляп мышления» Эдварда де Боно позволяет развивать у обуча...
Варианты мышления 1) Красная шляпа: посочувствуй 2) Белая шляпа: выясни конкр...
Практическая часть При решении задачи Мы, бывает, чуть не плачем. Чтобы чувст...
Белая шляпа представляет информацию о решаемой задаче, формулирует вопросы дл...
В красной шляпе человек отдает себя во власть эмоций, интуиции, чувств. Какие...
Черная шляпа В черной шляпе человек проявляет осторожность. Сработает ли это?...
Желтая шляпа человек в желтой шляпе полон оптимизма, он ищет преимущества. Вс...
Зеленая шляпа символизирует творческое начало и расцвет новых идей. Я знаю ка...
Синяя шляпа связана с организацией и управлением. Чего мы достигли? Что нужн...
Спасибо!
35 1

Подайте заявку сейчас на любой интересующий Вас курс переподготовки, чтобы получить диплом со скидкой 50% уже осенью 2017 года.


Выберите специальность, которую Вы хотите получить:

Обучение проходит дистанционно на сайте проекта "Инфоурок".
По итогам обучения слушателям выдаются печатные дипломы установленного образца.

ПЕРЕЙТИ В КАТАЛОГ КУРСОВ

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 Технологии креативного мышления «Шесть шляп»
Описание слайда:

Технологии креативного мышления «Шесть шляп»

№ слайда 2 «Качество мышления – основной ресурс успешности» «В способности думать заклю
Описание слайда:

«Качество мышления – основной ресурс успешности» «В способности думать заключена основа человеческой деятельности» Э. де Боно

№ слайда 3 Эдвард де Боно Эдвард де Боно родился на Мальте в 1933 году. номинант Нобелев
Описание слайда:

Эдвард де Боно Эдвард де Боно родился на Мальте в 1933 году. номинант Нобелевской премии 2005года, всемирно признанный авторитет в области творческого и концептуального мышления. За последние 30 лет де Боно работал более чем с 50 крупными компаниями, преподавал в университетах Гарварда, Лондона, Оксфорда и Кембриджа. Автор 58 книг, переведенных на 34 языка, выступал с лекциями в 52 странах мира.

№ слайда 4 Эдвард де Боно На международной конференции по мышлению в Бостоне (1992) ему
Описание слайда:

Эдвард де Боно На международной конференции по мышлению в Бостоне (1992) ему была вручена награда как человеку, который впервые разработал методы прямого обучения мышлению в школах. Одной из уникальных особенностей работ Эдварда де Боно является их широкий спектр: от обучения пятилетних детей в подготовительных группах детских садов до работы с руководителями крупнейших корпораций мира.

№ слайда 5 Эдвард де Боно В сентябре 1996 года в Мельбурне начал свою работу "Институт д
Описание слайда:

Эдвард де Боно В сентябре 1996 года в Мельбурне начал свою работу "Институт де Боно" - всемирный центр нового мышления. Фонд Адрюса пожертвовал на это 8,5 миллионов долларов. В 1969 была опубликована его книга «Принцип действия ума» в которой было показано, как нейронные сети мозга формируют ассиметричные паттерны, служащие основой восприятия. Недавнее исследование Европейской Творческой Ассоциации показало, что 40% ее членов считают, что доктор де Боно оказал самое существенное влияние на область творчества.

№ слайда 6 Данная презентация поможет! Задача минимум: овладеть приёмами представленной
Описание слайда:

Данная презентация поможет! Задача минимум: овладеть приёмами представленной технологии, повысить уровень качества проведения уроков; Научит участников эффективно мыслить, решать и действовать.

№ слайда 7 Поможет! Задача максимум: научиться эффективно управлять своим мышлением; нау
Описание слайда:

Поможет! Задача максимум: научиться эффективно управлять своим мышлением; научиться преодолевать беспорядочность, стихийность течения мыслей; в нужных ситуациях уметь отделить логику от эмоций, желаемое от действительного, фантазии от фактов.

№ слайда 8 Что такое «Шесть шляп мышления»? Это - 6 различных режимов, рамками которых ч
Описание слайда:

Что такое «Шесть шляп мышления»? Это - 6 различных режимов, рамками которых человек может очертить процесс своего мышления в тот или иной момент, исходя из обстоятельств любой конкретной ситуации в быту, бизнесе или педагогической деятельности, чтобы направить её развитие в лучшую сторону.

№ слайда 9 Концепция «Шести шляп» Это - простой, но эффективный метод, позволяющий стать
Описание слайда:

Концепция «Шести шляп» Это - простой, но эффективный метод, позволяющий стать лучшим мыслителем. Боно разделяет мышление на шесть отличных друг от друга режимов, обозначенных шляпами разного цвета. «Надевание» шляпы фокусирует мышление, «смена» шляпы изменяет его направление. Когда разные части мыслительного процесса четко определены, мышление может стать более сосредоточенным и продуктивным. Используя в качестве примеров ситуации из реальной жизни, доктор де Боно создает сценарии, которые показывают, как эффективнее использовать шляпы мышления. Концепции Эдварда де Боно применяются крупнейшими корпорациями мира. «Шесть шляп мышления» ясно иллюстрирует, почему они сочли важным применить эти идеи в своих техниках менеджмента

№ слайда 10 Концепция «Шести шляп» Э.Боно считает, что творческое начало не является прир
Описание слайда:

Концепция «Шести шляп» Э.Боно считает, что творческое начало не является природным качеством ума. Творчеству можно и нужно учить. В основе «Шести Шляп» лежит идея параллельного мышления (латерального). При традиционном мышлении мы полемизируем, дискутируем….

№ слайда 11 Концепция «Шести шляп» Что понимается под параллельным мышлением? Это боковое
Описание слайда:

Концепция «Шести шляп» Что понимается под параллельным мышлением? Это боковое, латеральное, конструктивное, при котором различные точки зрения и подходы не сталкиваются, а сосуществуют. С какими трудностями мы сталкиваемся при решении какой-либо задачи, проблемы, ситуации? Эмоции (часто мы склонны опираться на чутье, эмоции ,предрассудки). Беспомощность (я не знаю, что делать, с чего начать). Путаница (мы пытаемся удержать в уме все сразу)

№ слайда 12 Шесть шляп – метод тренировки группового мышления Особенности группового мышл
Описание слайда:

Шесть шляп – метод тренировки группового мышления Особенности группового мышления: Почему решение сложных проблем зачастую проще осуществлять индивидуально, а не в команде. Что мешает максимально эффективно использовать потенциал всех участников команды. Принципы параллельного мышления: Как улучшить коммуникацию в команде. Концепция Шести Шляп: Какие существуют типы мышления. Почему необходимо использовать все типы. Как структурировать и организовать групповое мышление. Использование последовательностей Шести Шляп: Каковы эффективные последовательности типов мышления. Как пользоваться инструментами группового мышления. Индивидуальное использование Шести Шляп: Как быстро найти эффективное решение, взглянув на ситуацию "под другим углом". Системное использование Шляп: Как управлять групповым мышлением.

№ слайда 13 Когда применять… Когда во время обсуждения может возникнуть или уже возникали
Описание слайда:

Когда применять… Когда во время обсуждения может возникнуть или уже возникали ранее: 1.Беспомощность. Нашей первой реакцией бывает чувство неадекватности. « Я никогда это не сделаю. Я не знаю как и подумать об этом. Я не знаю, что и делать.» 2.Эмоции. Часто мы склонны принять решение под влиянием минутного настроения, опираясь на эмоции. 3.Путаница. Мы пытаемся думать обо всем одновременно. В результате концентрация внимания снижается, мы что-то забываем, упускаем из вида.

№ слайда 14 Почему «Шесть шляп»? Во-первых, каждой из шести шляп соответствует свой собст
Описание слайда:

Почему «Шесть шляп»? Во-первых, каждой из шести шляп соответствует свой собственный, индивидуальный цвет, делающий её легко различимой среди всех остальных, поэтому, меняя шляпу, мы «дирижируем оркестром своих мыслей», придаём им нужное направление;

№ слайда 15 Во-вторых, шляпу очень легко надеть и снять, поэтому надевание «мыслеваритель
Описание слайда:

Во-вторых, шляпу очень легко надеть и снять, поэтому надевание «мыслеварительной» шляпы призвано помочь человеку обрести спокойное состояние, сосредоточиться на выполнении определённых мыслительных операций;

№ слайда 16 В-третьих, «Шляпы мышления» дают структуру для использования параллельного мы
Описание слайда:

В-третьих, «Шляпы мышления» дают структуру для использования параллельного мышления и ухода от споров, отнимающих время без всякой пользы, помогают договориться с собеседником, прийти к согласию.

№ слайда 17 Главное! метод даёт возможность определять правила игры, а изучение правил яв
Описание слайда:

Главное! метод даёт возможность определять правила игры, а изучение правил является одной из самых перспективных форм накопления знаний.

№ слайда 18 В методе шести шляп мышление делится на шесть различных режимов, каждый из к
Описание слайда:

В методе шести шляп мышление делится на шесть различных режимов, каждый из которых представлен шляпой своего цвета

№ слайда 19 Красная шляпа Эмоции. Интуиция, чувства и предчувствия. Не требуется давать о
Описание слайда:

Красная шляпа Эмоции. Интуиция, чувства и предчувствия. Не требуется давать обоснование чувствам. Какие у меня по этому поводу возникают чувства?

№ слайда 20 Белая шляпа Информация. Вопросы. Какой мы обладаем информацией? Какая нам нуж
Описание слайда:

Белая шляпа Информация. Вопросы. Какой мы обладаем информацией? Какая нам нужна информация?

№ слайда 21 Чёрная шляпа Осторожность. Суждение. Оценка. Правда ли это? Сработает ли это?
Описание слайда:

Чёрная шляпа Осторожность. Суждение. Оценка. Правда ли это? Сработает ли это? В чем недостатки? Что здесь неправильно?

№ слайда 22 Жёлтая шляпа Преимущества. Почему это стоит сделать? Каковы преимущества? Поч
Описание слайда:

Жёлтая шляпа Преимущества. Почему это стоит сделать? Каковы преимущества? Почему это можно сделать? Почему это сработает?

№ слайда 23 Зелёная шляпа Творчество. Различные идеи. Новые идеи. Предложения. Каковы нек
Описание слайда:

Зелёная шляпа Творчество. Различные идеи. Новые идеи. Предложения. Каковы некоторые из возможных решений и действий? Каковы альтернативы?

№ слайда 24 Синяя шляпа Организация мышления. Мышление о мышлении. Чего мы достигли? Что
Описание слайда:

Синяя шляпа Организация мышления. Мышление о мышлении. Чего мы достигли? Что нужно сделать дальше?

№ слайда 25 Обобщение
Описание слайда:

Обобщение

№ слайда 26 Технология «Шесть шляп мышления» Эдварда де Боно позволяет развивать у обуча
Описание слайда:

Технология «Шесть шляп мышления» Эдварда де Боно позволяет развивать у обучаемых: творческое мышление критическое мышление толерантность

№ слайда 27 Варианты мышления 1) Красная шляпа: посочувствуй 2) Белая шляпа: выясни конкр
Описание слайда:

Варианты мышления 1) Красная шляпа: посочувствуй 2) Белая шляпа: выясни конкретные факты 3) Черная шляпа: учти все риски 4) Желтая шляпа: найди возможности в сложившейся ситуации 5) Зеленая шляпа: проведи мозговой штурм и найди множество решений 6) Синяя шляпа: переключись

№ слайда 28 Практическая часть При решении задачи Мы, бывает, чуть не плачем. Чтобы чувст
Описание слайда:

Практическая часть При решении задачи Мы, бывает, чуть не плачем. Чтобы чувства не задеть, Нужно шляпы нам надеть. С шляпы спросу никакого. Но проблемы суть глаголя, Каждый выскажет свое, Не обидев никого. А венцом такой беседы Станет виденье проблемы, Всех этапов обсужденье И задачи всей решенье!

№ слайда 29 Белая шляпа представляет информацию о решаемой задаче, формулирует вопросы дл
Описание слайда:

Белая шляпа представляет информацию о решаемой задаче, формулирует вопросы для обсуждения.

№ слайда 30 В красной шляпе человек отдает себя во власть эмоций, интуиции, чувств. Какие
Описание слайда:

В красной шляпе человек отдает себя во власть эмоций, интуиции, чувств. Какие у меня по этому поводу возникают чувства?

№ слайда 31 Черная шляпа В черной шляпе человек проявляет осторожность. Сработает ли это?
Описание слайда:

Черная шляпа В черной шляпе человек проявляет осторожность. Сработает ли это? В чем недостатки? У нас ничего не получится, потому что…

№ слайда 32 Желтая шляпа человек в желтой шляпе полон оптимизма, он ищет преимущества. Вс
Описание слайда:

Желтая шляпа человек в желтой шляпе полон оптимизма, он ищет преимущества. Все у нас получится, потому что…

№ слайда 33 Зеленая шляпа символизирует творческое начало и расцвет новых идей. Я знаю ка
Описание слайда:

Зеленая шляпа символизирует творческое начало и расцвет новых идей. Я знаю как у нас все получится…

№ слайда 34 Синяя шляпа связана с организацией и управлением. Чего мы достигли? Что нужн
Описание слайда:

Синяя шляпа связана с организацией и управлением. Чего мы достигли? Что нужно делать дальше?

№ слайда 35 Спасибо!
Описание слайда:

Спасибо!


Подайте заявку сейчас на любой интересующий Вас курс переподготовки, чтобы получить диплом со скидкой 50% уже осенью 2017 года.


Выберите специальность, которую Вы хотите получить:

Обучение проходит дистанционно на сайте проекта "Инфоурок".
По итогам обучения слушателям выдаются печатные дипломы установленного образца.

ПЕРЕЙТИ В КАТАЛОГ КУРСОВ

Автор
Дата добавления 12.06.2016
Раздел Другое
Подраздел Презентации
Просмотров257
Номер материала ДБ-119762
Получить свидетельство о публикации
Похожие материалы

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх