438425
столько раз учителя, ученики и родители
посетили сайт «Инфоурок»
за прошедшие 24 часа
+Добавить материал
и получить бесплатное
свидетельство о публикации
в СМИ №ФС77-60625 от 20.01.2015
Дистанционные курсы профессиональной переподготовки и повышения квалификации для педагогов

Дистанционные курсы для педагогов - курсы профессиональной переподготовки от 5 480 руб.;
- курсы повышения квалификации от 1 400 руб.
Московские документы для аттестации

ВЫБРАТЬ КУРС СО СКИДКОЙ 60%

ВНИМАНИЕ: Скидка действует ТОЛЬКО до 28 февраля!

(Лицензия на осуществление образовательной деятельности №038767 выдана ООО "Столичный учебный центр", г.Москва)

Инфоурок / Другое / Презентации / Выступление на педагогическом совете "Технология креативного мышления "Шесть шляп"

Выступление на педагогическом совете "Технология креативного мышления "Шесть шляп"


Напоминаем, что в соответствии с профстандартом педагога (утверждён Приказом Минтруда России), если у Вас нет соответствующего преподаваемому предмету образования, то Вам необходимо пройти профессиональную переподготовку по профилю педагогической деятельности. Сделать это Вы можете дистанционно на сайте проекта "Инфоурок" и получить диплом с присвоением квалификации уже через 2 месяца!

Только сейчас действует СКИДКА 50% для всех педагогов на все 184 курса профессиональной переподготовки! Доступна рассрочка с первым взносом всего 10%, при этом цена курса не увеличивается из-за использования рассрочки!

ВЫБРАТЬ КУРС И ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
библиотека
материалов
Технологии креативного мышления «Шесть шляп»
«Качество мышления – основной ресурс успешности» «В способности думать заклю...
Эдвард де Боно Эдвард де Боно родился на Мальте в 1933 году. номинант Нобелев...
Эдвард де Боно На международной конференции по мышлению в Бостоне (1992) ему...
Эдвард де Боно В сентябре 1996 года в Мельбурне начал свою работу "Институт д...
Данная презентация поможет! Задача минимум: овладеть приёмами представленной...
Поможет! Задача максимум: научиться эффективно управлять своим мышлением; нау...
Что такое «Шесть шляп мышления»? Это - 6 различных режимов, рамками которых ч...
Концепция «Шести шляп» Это - простой, но эффективный метод, позволяющий стать...
Концепция «Шести шляп» Э.Боно считает, что творческое начало не является прир...
Концепция «Шести шляп» Что понимается под параллельным мышлением? Это боковое...
Шесть шляп – метод тренировки группового мышления Особенности группового мышл...
Когда применять… Когда во время обсуждения может возникнуть или уже возникали...
Почему «Шесть шляп»? Во-первых, каждой из шести шляп соответствует свой собст...
Во-вторых, шляпу очень легко надеть и снять, поэтому надевание «мыслеваритель...
В-третьих, «Шляпы мышления» дают структуру для использования параллельного мы...
Главное! метод даёт возможность определять правила игры, а изучение правил яв...
В методе шести шляп мышление делится на шесть различных режимов, каждый из к...
Красная шляпа Эмоции. Интуиция, чувства и предчувствия. Не требуется давать о...
Белая шляпа Информация. Вопросы. Какой мы обладаем информацией? Какая нам нуж...
Чёрная шляпа Осторожность. Суждение. Оценка. Правда ли это? Сработает ли это?...
Жёлтая шляпа Преимущества. Почему это стоит сделать? Каковы преимущества? Поч...
Зелёная шляпа Творчество. Различные идеи. Новые идеи. Предложения. Каковы нек...
Синяя шляпа Организация мышления. Мышление о мышлении. Чего мы достигли? Что...
Обобщение
Технология «Шесть шляп мышления» Эдварда де Боно позволяет развивать у обуча...
Варианты мышления 1) Красная шляпа: посочувствуй 2) Белая шляпа: выясни конкр...
Практическая часть При решении задачи Мы, бывает, чуть не плачем. Чтобы чувст...
Белая шляпа представляет информацию о решаемой задаче, формулирует вопросы дл...
В красной шляпе человек отдает себя во власть эмоций, интуиции, чувств. Какие...
Черная шляпа В черной шляпе человек проявляет осторожность. Сработает ли это?...
Желтая шляпа человек в желтой шляпе полон оптимизма, он ищет преимущества. Вс...
Зеленая шляпа символизирует творческое начало и расцвет новых идей. Я знаю ка...
Синяя шляпа связана с организацией и управлением. Чего мы достигли? Что нужн...
Спасибо!

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд Технологии креативного мышления «Шесть шляп»
Описание слайда:

Технологии креативного мышления «Шесть шляп»

2 слайд «Качество мышления – основной ресурс успешности» «В способности думать заклю
Описание слайда:

«Качество мышления – основной ресурс успешности» «В способности думать заключена основа человеческой деятельности» Э. де Боно

3 слайд Эдвард де Боно Эдвард де Боно родился на Мальте в 1933 году. номинант Нобелев
Описание слайда:

Эдвард де Боно Эдвард де Боно родился на Мальте в 1933 году. номинант Нобелевской премии 2005года, всемирно признанный авторитет в области творческого и концептуального мышления. За последние 30 лет де Боно работал более чем с 50 крупными компаниями, преподавал в университетах Гарварда, Лондона, Оксфорда и Кембриджа. Автор 58 книг, переведенных на 34 языка, выступал с лекциями в 52 странах мира.

4 слайд Эдвард де Боно На международной конференции по мышлению в Бостоне (1992) ему
Описание слайда:

Эдвард де Боно На международной конференции по мышлению в Бостоне (1992) ему была вручена награда как человеку, который впервые разработал методы прямого обучения мышлению в школах. Одной из уникальных особенностей работ Эдварда де Боно является их широкий спектр: от обучения пятилетних детей в подготовительных группах детских садов до работы с руководителями крупнейших корпораций мира.

5 слайд Эдвард де Боно В сентябре 1996 года в Мельбурне начал свою работу "Институт д
Описание слайда:

Эдвард де Боно В сентябре 1996 года в Мельбурне начал свою работу "Институт де Боно" - всемирный центр нового мышления. Фонд Адрюса пожертвовал на это 8,5 миллионов долларов. В 1969 была опубликована его книга «Принцип действия ума» в которой было показано, как нейронные сети мозга формируют ассиметричные паттерны, служащие основой восприятия. Недавнее исследование Европейской Творческой Ассоциации показало, что 40% ее членов считают, что доктор де Боно оказал самое существенное влияние на область творчества.

6 слайд Данная презентация поможет! Задача минимум: овладеть приёмами представленной
Описание слайда:

Данная презентация поможет! Задача минимум: овладеть приёмами представленной технологии, повысить уровень качества проведения уроков; Научит участников эффективно мыслить, решать и действовать.

7 слайд Поможет! Задача максимум: научиться эффективно управлять своим мышлением; нау
Описание слайда:

Поможет! Задача максимум: научиться эффективно управлять своим мышлением; научиться преодолевать беспорядочность, стихийность течения мыслей; в нужных ситуациях уметь отделить логику от эмоций, желаемое от действительного, фантазии от фактов.

8 слайд Что такое «Шесть шляп мышления»? Это - 6 различных режимов, рамками которых ч
Описание слайда:

Что такое «Шесть шляп мышления»? Это - 6 различных режимов, рамками которых человек может очертить процесс своего мышления в тот или иной момент, исходя из обстоятельств любой конкретной ситуации в быту, бизнесе или педагогической деятельности, чтобы направить её развитие в лучшую сторону.

9 слайд Концепция «Шести шляп» Это - простой, но эффективный метод, позволяющий стать
Описание слайда:

Концепция «Шести шляп» Это - простой, но эффективный метод, позволяющий стать лучшим мыслителем. Боно разделяет мышление на шесть отличных друг от друга режимов, обозначенных шляпами разного цвета. «Надевание» шляпы фокусирует мышление, «смена» шляпы изменяет его направление. Когда разные части мыслительного процесса четко определены, мышление может стать более сосредоточенным и продуктивным. Используя в качестве примеров ситуации из реальной жизни, доктор де Боно создает сценарии, которые показывают, как эффективнее использовать шляпы мышления. Концепции Эдварда де Боно применяются крупнейшими корпорациями мира. «Шесть шляп мышления» ясно иллюстрирует, почему они сочли важным применить эти идеи в своих техниках менеджмента

10 слайд Концепция «Шести шляп» Э.Боно считает, что творческое начало не является прир
Описание слайда:

Концепция «Шести шляп» Э.Боно считает, что творческое начало не является природным качеством ума. Творчеству можно и нужно учить. В основе «Шести Шляп» лежит идея параллельного мышления (латерального). При традиционном мышлении мы полемизируем, дискутируем….

11 слайд Концепция «Шести шляп» Что понимается под параллельным мышлением? Это боковое
Описание слайда:

Концепция «Шести шляп» Что понимается под параллельным мышлением? Это боковое, латеральное, конструктивное, при котором различные точки зрения и подходы не сталкиваются, а сосуществуют. С какими трудностями мы сталкиваемся при решении какой-либо задачи, проблемы, ситуации? Эмоции (часто мы склонны опираться на чутье, эмоции ,предрассудки). Беспомощность (я не знаю, что делать, с чего начать). Путаница (мы пытаемся удержать в уме все сразу)

12 слайд Шесть шляп – метод тренировки группового мышления Особенности группового мышл
Описание слайда:

Шесть шляп – метод тренировки группового мышления Особенности группового мышления: Почему решение сложных проблем зачастую проще осуществлять индивидуально, а не в команде. Что мешает максимально эффективно использовать потенциал всех участников команды. Принципы параллельного мышления: Как улучшить коммуникацию в команде. Концепция Шести Шляп: Какие существуют типы мышления. Почему необходимо использовать все типы. Как структурировать и организовать групповое мышление. Использование последовательностей Шести Шляп: Каковы эффективные последовательности типов мышления. Как пользоваться инструментами группового мышления. Индивидуальное использование Шести Шляп: Как быстро найти эффективное решение, взглянув на ситуацию "под другим углом". Системное использование Шляп: Как управлять групповым мышлением.

13 слайд Когда применять… Когда во время обсуждения может возникнуть или уже возникали
Описание слайда:

Когда применять… Когда во время обсуждения может возникнуть или уже возникали ранее: 1.Беспомощность. Нашей первой реакцией бывает чувство неадекватности. « Я никогда это не сделаю. Я не знаю как и подумать об этом. Я не знаю, что и делать.» 2.Эмоции. Часто мы склонны принять решение под влиянием минутного настроения, опираясь на эмоции. 3.Путаница. Мы пытаемся думать обо всем одновременно. В результате концентрация внимания снижается, мы что-то забываем, упускаем из вида.

14 слайд Почему «Шесть шляп»? Во-первых, каждой из шести шляп соответствует свой собст
Описание слайда:

Почему «Шесть шляп»? Во-первых, каждой из шести шляп соответствует свой собственный, индивидуальный цвет, делающий её легко различимой среди всех остальных, поэтому, меняя шляпу, мы «дирижируем оркестром своих мыслей», придаём им нужное направление;

15 слайд Во-вторых, шляпу очень легко надеть и снять, поэтому надевание «мыслеваритель
Описание слайда:

Во-вторых, шляпу очень легко надеть и снять, поэтому надевание «мыслеварительной» шляпы призвано помочь человеку обрести спокойное состояние, сосредоточиться на выполнении определённых мыслительных операций;

16 слайд В-третьих, «Шляпы мышления» дают структуру для использования параллельного мы
Описание слайда:

В-третьих, «Шляпы мышления» дают структуру для использования параллельного мышления и ухода от споров, отнимающих время без всякой пользы, помогают договориться с собеседником, прийти к согласию.

17 слайд Главное! метод даёт возможность определять правила игры, а изучение правил яв
Описание слайда:

Главное! метод даёт возможность определять правила игры, а изучение правил является одной из самых перспективных форм накопления знаний.

18 слайд В методе шести шляп мышление делится на шесть различных режимов, каждый из к
Описание слайда:

В методе шести шляп мышление делится на шесть различных режимов, каждый из которых представлен шляпой своего цвета

19 слайд Красная шляпа Эмоции. Интуиция, чувства и предчувствия. Не требуется давать о
Описание слайда:

Красная шляпа Эмоции. Интуиция, чувства и предчувствия. Не требуется давать обоснование чувствам. Какие у меня по этому поводу возникают чувства?

20 слайд Белая шляпа Информация. Вопросы. Какой мы обладаем информацией? Какая нам нуж
Описание слайда:

Белая шляпа Информация. Вопросы. Какой мы обладаем информацией? Какая нам нужна информация?

21 слайд Чёрная шляпа Осторожность. Суждение. Оценка. Правда ли это? Сработает ли это?
Описание слайда:

Чёрная шляпа Осторожность. Суждение. Оценка. Правда ли это? Сработает ли это? В чем недостатки? Что здесь неправильно?

22 слайд Жёлтая шляпа Преимущества. Почему это стоит сделать? Каковы преимущества? Поч
Описание слайда:

Жёлтая шляпа Преимущества. Почему это стоит сделать? Каковы преимущества? Почему это можно сделать? Почему это сработает?

23 слайд Зелёная шляпа Творчество. Различные идеи. Новые идеи. Предложения. Каковы нек
Описание слайда:

Зелёная шляпа Творчество. Различные идеи. Новые идеи. Предложения. Каковы некоторые из возможных решений и действий? Каковы альтернативы?

24 слайд Синяя шляпа Организация мышления. Мышление о мышлении. Чего мы достигли? Что
Описание слайда:

Синяя шляпа Организация мышления. Мышление о мышлении. Чего мы достигли? Что нужно сделать дальше?

25 слайд Обобщение
Описание слайда:

Обобщение

26 слайд Технология «Шесть шляп мышления» Эдварда де Боно позволяет развивать у обуча
Описание слайда:

Технология «Шесть шляп мышления» Эдварда де Боно позволяет развивать у обучаемых: творческое мышление критическое мышление толерантность

27 слайд Варианты мышления 1) Красная шляпа: посочувствуй 2) Белая шляпа: выясни конкр
Описание слайда:

Варианты мышления 1) Красная шляпа: посочувствуй 2) Белая шляпа: выясни конкретные факты 3) Черная шляпа: учти все риски 4) Желтая шляпа: найди возможности в сложившейся ситуации 5) Зеленая шляпа: проведи мозговой штурм и найди множество решений 6) Синяя шляпа: переключись

28 слайд Практическая часть При решении задачи Мы, бывает, чуть не плачем. Чтобы чувст
Описание слайда:

Практическая часть При решении задачи Мы, бывает, чуть не плачем. Чтобы чувства не задеть, Нужно шляпы нам надеть. С шляпы спросу никакого. Но проблемы суть глаголя, Каждый выскажет свое, Не обидев никого. А венцом такой беседы Станет виденье проблемы, Всех этапов обсужденье И задачи всей решенье!

29 слайд Белая шляпа представляет информацию о решаемой задаче, формулирует вопросы дл
Описание слайда:

Белая шляпа представляет информацию о решаемой задаче, формулирует вопросы для обсуждения.

30 слайд В красной шляпе человек отдает себя во власть эмоций, интуиции, чувств. Какие
Описание слайда:

В красной шляпе человек отдает себя во власть эмоций, интуиции, чувств. Какие у меня по этому поводу возникают чувства?

31 слайд Черная шляпа В черной шляпе человек проявляет осторожность. Сработает ли это?
Описание слайда:

Черная шляпа В черной шляпе человек проявляет осторожность. Сработает ли это? В чем недостатки? У нас ничего не получится, потому что…

32 слайд Желтая шляпа человек в желтой шляпе полон оптимизма, он ищет преимущества. Вс
Описание слайда:

Желтая шляпа человек в желтой шляпе полон оптимизма, он ищет преимущества. Все у нас получится, потому что…

33 слайд Зеленая шляпа символизирует творческое начало и расцвет новых идей. Я знаю ка
Описание слайда:

Зеленая шляпа символизирует творческое начало и расцвет новых идей. Я знаю как у нас все получится…

34 слайд Синяя шляпа связана с организацией и управлением. Чего мы достигли? Что нужн
Описание слайда:

Синяя шляпа связана с организацией и управлением. Чего мы достигли? Что нужно делать дальше?

35 слайд Спасибо!
Описание слайда:

Спасибо!

Общая информация

Номер материала: ДБ-119762



Очень низкие цены на курсы переподготовки от Московского учебного центра для педагогов

Специально для учителей, воспитателей и других работников системы образования действуют 60% скидки (только до конца зимы) при обучении на курсах профессиональной переподготовки (124 курса на выбор).

После окончания обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации (признаётся при прохождении аттестации по всей России).

Подайте заявку на интересующий Вас курс сейчас: KURSY.ORG

Вам будут интересны эти курсы:

Курс повышения квалификации «Основы туризма и гостеприимства»
Курс профессиональной переподготовки «Организация и предоставление туристских услуг»
Курс профессиональной переподготовки «Клиническая психология: организация реабилитационной работы в социальной сфере»
Курс профессиональной переподготовки «Логистика: теория и методика преподавания в образовательной организации»
Курс повышения квалификации «Этика делового общения»
Курс повышения квалификации «Правовое регулирование рекламной и PR-деятельности»
Курс повышения квалификации «Разработка бизнес-плана и анализ инвестиционных проектов»
Курс профессиональной переподготовки «Организация менеджмента в туризме»
Курс профессиональной переподготовки «Организация деятельности помощника-референта руководителя со знанием иностранных языков»
Курс профессиональной переподготовки «Управление сервисами информационных технологий»
Курс профессиональной переподготовки «Разработка эффективной стратегии развития современного вуза»
Курс профессиональной переподготовки «Риск-менеджмент организации: организация эффективной работы системы управления рисками»
Курс профессиональной переподготовки «Уголовно-правовые дисциплины: теория и методика преподавания в образовательной организации»
Курс профессиональной переподготовки «Организация процесса страхования (перестрахования)»
Курс профессиональной переподготовки «Стратегическое управление деятельностью по дистанционному информационно-справочному обслуживанию»

Благодарность за вклад в развитие крупнейшей онлайн-библиотеки методических разработок для учителей

Опубликуйте минимум 3 материала, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную благодарность

Сертификат о создании сайта

Добавьте минимум пять материалов, чтобы получить сертификат о создании сайта

Грамота за использование ИКТ в работе педагога

Опубликуйте минимум 10 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

Свидетельство о представлении обобщённого педагогического опыта на Всероссийском уровне

Опубликуйте минимум 15 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данное cвидетельство

Грамота за высокий профессионализм, проявленный в процессе создания и развития собственного учительского сайта в рамках проекта "Инфоурок"

Опубликуйте минимум 20 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

Грамота за активное участие в работе над повышением качества образования совместно с проектом "Инфоурок"

Опубликуйте минимум 25 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

Почётная грамота за научно-просветительскую и образовательную деятельность в рамках проекта "Инфоурок"

Опубликуйте минимум 40 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную почётную грамоту

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.