Проект
по
обеспечению диверсификации дополнительных общеобразовательных программ МБУ ДО
ДДТ Железнодорожного района г.Ростова-на-Дону
Под
диверсификацией дополнительных общеобразовательных программ в проекте
подразумевается увеличение многообразия типов программ в портфеле программно-методического
обеспечения образовательной организации, определяющего нормативную основу не
использованным ранее методам и формам организации, содержанию образовательного
процесса.
Проект
по обеспечению диверсификации дополнительных общеобразовательных программ МБУ ДО ДДТ (далее проект) способствует плановой
и методически обоснованной реализации таких организационных форм
образовательного процесса, описанного в дополнительных общеобразовательных
общеразвивающих программах как:
·
модульное обучение (программа позволяет индивидуализировать образовательную
траекторию обучающегося по содержанию и срокам освоения).
· клубная
форма (программа обеспечивает социализацию и культурное самоопределение через
свободное включение в деятельность по интересам).
·
смешанное обучение (сквозная программа нацелена на формирование метапредметных
компетенций с использованием современных средств ИКТ в интересах разных
категорий обчающихся).
·
сетевое взаимодействие (программа рассчитана на совместное ресурсное участие
нескольких образовательных организаций и других социальных институтов);
Проект
направлен на обновление нормативно-правовых и методических ресурсов таких
направлений и механизмов развития и повышения качества дополнительного
образования в учреждении как продуктивное партнерство с семьей и
образовательными организациями, как инновационная практика и профессионализм
педагогического коллектива, как доступность, мобильность и открытость
образования для разных категорий обучающихся, как событийные кластеры
образовательной организации, муниципальной и региональной систем
дополнительного образования.
Проблематика
данного проекта связана с рядом противоречий социально-образовательной и управленческо-методической
практик учреждения дополнительного образования на современном этапе, а именно:
- между
полученными данными в самообследовании о разных категориях обчающихся и семей,
отличающихся потребностями и возможностями в освоении дополнительных
общеобразовательных программ и недостаточностью нормативно-правовой базой
учреждения для обеспечения вариативности образовательного процесса и
документальной работы педагогов с этими категориями;
- между наличием
эффективных практических наработок по сетевому партнерству, модульному
обучению, клубной деятельности, социальным пробам учащихся и отсутствием
вариативных программно-методических форм представления этого опыта для
внедрения в массовую практику;
-между ресурсными
возможностями информационных интернет-площадок учреждения дополнительного
образования и отсутствием дидактической базы дополнительных общеобразовательных
программ для обеспечения безбарьерности, мобильности и открытости
дистанционного образовательного процесса;
-между
развивающимся профессиональным ресурсом учреждения и неразработанностью
инновационной модели программно-методического обеспечения для представления
семье и образовательным партнерам.
Практическая
значимость проекта заключается в представлении практикам вариативной части учебного
плана или портфеля программно-методического обеспечения учреждения
дополнительного образования, а также направлений и форм управления и
методической работы по реализации идей диверсификации дополнительных
общеобразовательных программ, адекватных современным требованиям общества и
государства.
Проект
можно отнести к способу реагирования учреждения дополнительного образования
(далее УДО) на имеющиеся социальные запросы и их формирование в сфере
дополнительного образования детей, способствует обновлению уклада деятельности
УДО и определению перспектив инновационной работы.
Цель
проекта: создание программно-методических и управленческих условий для
диверсификации дополнительных общеобразовательных программ МБУ ДО ДДТ, обеспечивающей
создание многомерного, вариативного, свободного пространства для становления
образованной и самостоятельной личности обучающегося.
Задачи:
1)
организация в учреждении мониторинга социальных групп и образовательных
категорий обучающихся, культурных потребностей семьи с выходом на методический
маркетинг как создание «кейс-стади» (разработку решений заданных проблем),
2)
разработка портфеля положений, подтверждающих процесс диверсификации
дополнительных общеобразовательных программ в учреждении, включающих в себя
обозначение различий при разработке, в мониторинге образовательных результатов обучающихся,
о клубной деятельности, о партнерском и сетевом соглашении, о блогах и сайте
учреждения и др.
3)
приведение документации педагога дополнительного образования к единым
требованиям, где определяющую роль при индивидуализации образовательных
маршрутов обучающихся играет календарный график реализации модульного или
линейного образовательного процесса.
4)
организация деятельности педагогических команд по разработке и апробации
дополнительных общеобразовательных программ с выходом на системные и локальные
методические продукты с рекомендациями для массовой практики.
5)организация
годичной апробации проектно-событийной организационной модели для обучающихся
повышенных образовательных возможностей, в т.ч. из числа выпускников - призеров
базового уровня дополнительных общеразвивающих программ художественной
направленности.
6)
разработка и апробация шаблона сквозной программы по организации индивидуальной
исследовательской деятельности обучающихся дошкольного и школьного возраста по
типу смешанного обучения.
7)
организация работы целевых блогов и разделов сайта учреждения для обеспечения
информированности, дистанционного обучения и психолого-педагогического
сопровождения образовательной деятельности учащихся разных категорий и
педагогической деятельности в дополнительных общеобразовательных программах
разного типа.
8)
представление через клубный формат социализирующей деятельности педагогов с
семьей и детьми-инвалидами, воспитательной деятельности с кружковцами МБУ ДО
ДДТ по созданию анимационных продуктов по культурно-нравственным проблемам,
волнующим детско-взрослое сообщество учреждения.
10) презентация педагогическому
сообществу информационно-методических продуктов в системе реализации
инновационной (вариативной) части программно-методического обеспечения и
управления качеством дополнительного образования МБУ ДО ДДТ.
Процесс
диверсификации дополнительных общеобразовательных программ МБУ ДО ДДТ строится
на принципах:
·
деятельностного подхода в подготовке программного продукта, которые отражены в
надпредметных результатах обучающихся (гуманитарно-технологических компетенциях
- информационно-коммуникационной, менеджерской, проектно-исследовательской и
др.), в формах, методах и средствах самостоятельной образовательной
деятельности проектных модулей, дистанционного обучения.
·
равных возможностей обучающихся, отраженных в финансовой, географической,
содержательной, социальной и информационной доступности программ, в их
материально-технической и методической обеспеченности для построения
индивидуальных образовательных маршрутов, психолого-педагогического
сопровождения личностного развития.
·
опережающего личностного развития и социального заказа, реализующихся в
методическом маркетинге и в системе внутрифирменного обучения педагогических
команд технологиям развития человеческого ресурса.
·
непрерывности дополнительного образования, проявляющегося в разноуровневости
дополнительных общеобразовательных программ, в эффективной практике сквозных
воспитательных программ и программ развития надпредметных компетенций, в
наличии единого подхода в учреждении к образовательным результатам обучающихся,
механизмов сетевой интеграции.
·
методической работы:
актуальности
(учёта стратегий и рекомендаций из последних государственных документов по
дополнительному образованию детей), научности (соответствия содержания программ
уровню современной педагогической науки);
системности
(обеспечение единства цели, задач, содержания, форм и методов в программе),
оперативности, гибкости, мобильности (ежегодные изменения в программах в
зависимости от условий и потребностей).
Содержание
и стратегия реализации проекта. Направленность изменений в традиционных
программах или необходимость разработки новых организационных форм
дополнительного образования определяется в мае-июне Методическим советом и
группой качества по результатам следующих ежегодных методических мероприятий:
-интернет-конференции
педагогического коллектива, родителей и образовательных партнеров МБУ ДО ДДТ по
решению задач развития учреждения и оценке качества образования, -процедуры
самообследования качества образования,
-фокус-групп
из числа педагогов, родителей МБУ ДО ДДТ, участников стажировок по оценке
востребованности в образовательной практике инновационных форм и традиционных
программ,
-анализ
итоговых образовательных результатов обучающихся. Плановая работа
педагогических команд над инновационными программами ведется в течение учебного
года, включая проектирование дидактического обеспечения, в июне проходит
предварительная экспертиза качества разработанности программного документа, в и
августе-сентябре идет коррекция текста и обеспечения программы, готовится
окончательное экспертное заключение.
Нормативной базой для разработки и обновления программ послужило новое
положение о дополнительной общеобразовательной программе МБУ ДО ДДТ где в
приложениях разработаны вариативные формы плана социокультурной практики или
воспитательных событий программы, учебного плана модульной программы и
оформления модуля, календарно-тематического плана-графика на один или несколько
образовательных маршрутов.
В
приложении представлены различия в целевых ориентирах и результатах
разноуровневых программ.
Деятельность
педагогических команд включает в себя следующие действия в последовательности,
зависящей от уровня разработанности инновационной идеи:
·
взаимодействие с компетентными специалистами, поиск образцов из опыта коллег,
·
разработка паспорта новой программы,
·
апробация изменений, нововведений на некоторых занятиях, текстовое описание
опыта или желаемой организационно-содержательной модели,
·
оптимизация дидактического и материального обеспечения образовательного
процесса,
·
совершенствование способов оперативного информирования и взаимодействия с
партнерами, родителями и учащимися (работа сайта, блогов и т.п.),
·
взаимообучение по способам решения каких-либо затруднений, работа с фокус-группой,
·
подготовка материалов и рекомендаций для практиков на основе положительного
опыта реализации современных организационных форм.
Практическими
площадками для апробации инновационных дополнительных общеобразовательных
программ стали стабильные детские творческие объединения, потребовавшие в
процессе своего развития обновлений, а также новые детские объединения
временного и разновозрастного состава (табл.1) Таблица 1.
Площадки
апробации программ и реализуемые в них современные формы организации
дополнительного образования детей: модульные, сквозные, клубные, сетевые, смешанного
обучения, проектно-событийное обучение. 1
Проект
предполагает прохождение этапов следующим образом:
·
этап организационно-методический, направленный на разработку программных
продуктов и методического обеспечения их апробации (до сентября 2016 г.);
·
основной этап по апробации новых программ
·
экспертно-презентационный
Предполагаемые
результаты проекта:
1) оперативное
реагирование в пакете дополнительных общеобразовательных программ учреждения на
основании результатов ежегодного мониторинга образовательных социальных групп и
образовательных категорий обучающихся, культурных потребностей семьи,
мониторинга динамики результатов учащихся разных образовательных категорий,
осваивающих инновационные программы.
2) оперативные
изменения в портфеле положений учреждения, содействующих диверсификации
дополнительных общеобразовательных программ.
3) разработка в
учреждении модели работы педагога дополнительного образования с документацией и
методическими материалами, подтверждающей индивидуализацию образовательных
маршрутов обучающихся в программах линейно-модульного типа.
4) ежегодная
деятельность педагогических команд по разработке и апробации дополнительных
общеобразовательных программ с выходом на системные и локальные методические
продукты с рекомендациями для массовой практики.
5) при наличии
положительных отзывов практиков и результатов обучающихся с необходимой
коррекцией использование в ряде программ учреждения проектно-событийной
организационной модели для обучающихся повышенных образовательных возможностей
6) использование в
образовательной практике учреждения и совершенствование шаблона сквозной
программы по организации индивидуальной исследовательской деятельности обучающихся
дошкольного и школьного возраста по типу смешанного обучения (очно-дистанционного).
7) компетентное содержательно-организационное сопровождение методистов целевых
блогов учреждения для обеспечения информированности, дистанционного обучения и
психолого-педагогического сопровождения образовательной деятельности учащихся
разных категорий и педагогической деятельности в инновационных дополнительных
общеобразовательных программах разного типа.
8) эффективная
работа клубов детско-взрослого сообщества Центра творчества в рамках сквозных
программ, направленных на социализацию, духовно-нравственное воспитание разных
категорий детей, на удовлетворение культурно-образовательных интересов семьи и учащихся.
9) презентация
пилотного варианта нормативно-методического пакета для реализации сетевой
дополнительной общеобразовательной программы Центра творчества, школы, детского
сада для совместной реализации нравственно-эстетических или социальноразвивающих
задач образования младших школьников.
10) презентация
педагогическому сообществу информационно-методических продуктов в системе
реализации инновационной (вариативной) части программно-методического
обеспечения и управления качеством дополнительного образования МБУ ДО ДДТ.
Информационные
источники:
1. Буйлова Л. Н.
Современные подходы к разработке дополнительных общеобразовательных
общеразвивающих программ [Текст] / Л. Н. Буйлова // Молодой ученый. — 2015. —
№15
2. Доступность
различных форм и направлений дополнительного образования в г. Москве с точки
зрения основных участников образовательного процесса. Отчет по итогам НИР. /
Аржаных Е.В., Задорин И.В., Гуркина О.А., Колесникова Е.М., Новикова Е.М.,
Хуснутдинова М.Р., Мальцева Д.В. – Москва, 2015.
3. Золотарева, А.
В. Интегративно-вариативный подход к управлению учреждением дополнительного
образования детей: автореф. д.п.н. — Ярославль, 2006.
4. Концепция
развития дополнительного образования детей от 4 сентября 2014 г. № 1726- р
-URL:http://government.ru/media/files/ipA1NW42XOA.pd
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.