Презентация на тему "Тайм -менеджмент"

• 1 слайд

  Совершенствование управления рабочим временем (тайм-менеджмент) персонала организации
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  На примере
  
  
  МАОУ «СОШ № 43 г. Улан-Удэ»
  

• 2 слайд

  
  
  Управление рабочим временем (Тайм-менеджмент)
  
  - новые социальные требования
  - основной критерий экономического успеха
  - потенциал личности как конкурентоспособного профессионала
  - целесообразность управленческих действий
  - динамика стратегического развития
  
  ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ В ОУ – залог успешного функционирования любого образовательного учреждения
  
  
  

• 3 слайд

  
  Объект и предмет исследования
  
  Объектом исследования является организация управления персоналом образовательного учреждения – тайм – менеджмент
  
  Предметом исследования является процесс управления персоналом в МАОУ «СОШ № 43 г. Улан-Удэ»
  
  

• 4 слайд

  
  
  
  МАОУ «Средняя общеобразовательная школа № 43 г. Улан-Удэ»
  п. Стеклозавод
  819 учащихся (32 класс-комплект)
  43 педагога
  Администрация школы
  Методическая тема ОУ 2015-2016 уч. год
  «Современные подходы к организации образовательного процесса в условиях перехода на федеральные государственные образовательные стандарты второго поколения»
  
  

• 5 слайд

  НАЛИЧИЕ ПРОБЛЕМ
  в функционирование МАОУ СОШ № 43
  Отсутствие четкого распределения дел;
  Постоянная спешка в работе;
  Накопление работы, доработка материалов дома;
  Переутомление, низкая работоспособность;
  Плохая организация рабочего дня;
  Непрерывные помехи в работе;
  Выполнение работы за кого-то;
  Большой поток рутинных дел;
  Неорганизованное рабочее место
  
  

• 6 слайд

  
  
  Пути решения вышеуказанных проблем
  
  Разработка и апробация проекта
  «Тайм – менеджмент в МАОУ СОШ №43»
  
  Главная цель проекта – изучить возможности внедрения технологии тайм - менеджмента в систему управления образовательным учреждением для повышения адаптивности и эффективности деятельности работников школы.
  
  

• 7 слайд

  Пути решения вышеуказанных проблем
  Использовать в своей деятельности технологии экономии времени;
  Использование тайм - менеджмента в работе с сотрудниками школы не только для эффективного функционирования, но и развития образовательной организации
  
  
  

• 8 слайд

  
  
  
  
  Через выполнение следующих мероприятий
  
  Изучить теоретические основы внедрения тайм - менеджмента в систему управления образовательной организацией.
  2. Разработать систему мероприятий по освоению технологии тайм -менеджмента работниками школы.
  3. Апробировать систему мероприятий по освоению технологии тайм -менеджмента как элемента системы работы с персоналом школы с целью повышения уровня их адаптивности и эффективности деятельности.
  
  

• 9 слайд

  Основные методы и правила в управлении временем апробированные при реализации проекта
  Метод Д. Эйзенхауэра (приоритетность дел в зависимости от срочности и важности);
  Принцип Парето 20/ 80;
  Анализ АБВ (установление приоритетов в решение рабочих вопросов);
  Система управления временем Б. Франклина (пирамида жизненных ценностей)
  

• 10 слайд

  
  
  Выводы
  1. Тайм-менеджмент - это управление собой
  2. Разработка стратегии и тактики тайм-менеджмента
  имеет актуальность и необходимость внедрения в образовательных учреждениях
  3. В результате имеем совершенную систему должностного функционала и полномочий
  4. Конкурентоспособные, высококвалифицированные педагогические кадры
  5. Организация рабочего пространства и расстановка приоритетов при выполнении документарной работы
  6. Облегчает организацию образовательного и воспитательного процесса в ОУ
  
  
  
  

• 11 слайд

  СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!