Презентация по логистике складирования "Организация складского процесса"

• 1 слайд

  Дисциплина: Оценка рентабельности систем складированияи оптимизация внутрипроизводственных потоковых процессов
  
  
  20.01.2021г
  
  Раздел 1.Теоретические основы складского хозяйства
  
  Тема урока: Организация складского процесса. Процесс работы склада. Показатели работы склада.
  Цель урока: Ознакомить студентов с организацией складского процесса,
  и показателями работы склада.
  

• 2 слайд

  Организация складского процесса
  Современный склад – это технически сложное оснащенное сооружение, которое включает взаимосвязанные элементы, имеет соответствующую структуру и выполняет ряд функций по изменению материальных потоков, а также сбору, переработке и распределению грузов между потребителями.
  Складской технологический процесс – это совокупность последовательно выполняемых операций, связанных с подготовкой к приемке и приемкой товаров, размещением их на хранение, организацией хранения, подготовкой к отпуску и отпуском товаров.
  Содержание и объем складского технологического процесса зависят от вида склада, физико-химических свойств товаров, хранящихся на нем, объема грузооборота и других факторов.
  
  

• 3 слайд

  Последовательность складских операций
  разгрузка транспорта;
  приемка товаров;
  размещение на хранение (укладка товаров в стеллажи,
  штабели);
  отборка товаров из мест хранения;
  комплектование и упаковка товаров;
  погрузка;
  внутрискладское перемещение грузов.
  
  

• 4 слайд

  Схема склада
  

• 5 слайд

  
  
  
  Правильно организованный технологический процесс работы оптового предприятия должен обеспечивать:
  
  
  1) четкое и своевременное проведение количественной и качественной приемки товаров;
  2) эффективное использование средств механизации погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ;
  3) рациональное складирование товаров, обеспечивающее максимальное использование складских объемов и площадей, а также сохранность товаров и других и других материальных ценностей;
  4) выполнение требований по рациональной организации работы по отборке товаров с мест хранения, комплектования и подготовке их к отпуску;
  5) четкую работу экспедиции и организацию централизованной доставки товаров покупателей;
  6) последовательное и ритмичное выполнение складских операций, способствующее планомерной загрузке работников склада, и создание благоприятных условий труда.
  
  
  

• 6 слайд

  Показатели работы склада
  4 укрупненные группы показателей, характеризуют:
  1)   интенсивность работы складов:
  Складской товарооборот — количество продукции, отпущенной со склада за определенный период, выраженное в стоимостных показателях. Данный показатель отражает не только общий объем продаж продукции со склада, но и продажу их по отдельным товарным группам.
  Грузооборот склада — показатель, характеризующий трудоемкость работы и исчисляемый объемом продукции различных наименований, прошедшей через склад за установленный отрезок времени (сутки, месяц, год).
  Грузонапряженность склада характеризует его загрузку в тоннах в расчете на площадь склада, предназначенную для непосредственного хранения продукции.
  Удельная нагрузка склада характеризует массу груза, приходящегося на 1 м2 складской площади.
  
  
  

• 7 слайд

  
  2)   интенсивность использования складских площадей:
  Грузонапряженность склада характеризует его загрузку в тоннах в расчете на площадь склада, предназначенную для непосредственного хранения продукции.
  Удельная нагрузка склада характеризует массу груза, приходящегося на 1 м2 складской площади.
  Показатели эффективности использования складской площади и объема показывают, насколько рационально используется складское пространство.
  Коэффициент неравномерности загрузки склада определяется как отношение грузооборота наиболее напряженного месяца к среднемесячному грузообороту склада.
  Коэффициент использования грузового объема склада характеризует плотность и высоту укладки продукции.
  Коэффициент оборачиваемости продукции на складе характеризует интенсивность прохождения продукции через склад определенной вместимости.
  
  
  

• 8 слайд

  3)   финансово-экономические показатели работы склада. 
  общие затраты на 1 тонну груза, связанные с оснащенностью склада
  общие затраты на складирование груза
  себестоимость хранения грузов
  доля затрат на складирование на 1м2 площади склада или на 1м3
  число случаев несохранности грузов, возникающих по вине работников склада;
  потери от хранения груза в денежном выражении, связанные с естественной убылью, хищением, моральным старением продукции.
  4) уровень оптимизации склада.
  оснащенностью складов погрузочно-разгрузочными средствами, определяется отношением суммарной грузоподъемности всех средств механизации к грузообороту склада за расчетный период;
  оснащенностью склада вспомогательными средствами – отношением объема перевозок с помощью вспомогательных средств к общему объему грузооборота;
  степенью использования подъемно-транспортного оборудования.
  
  

• 9 слайд

  Заключение
  Главная задача логистического менеджера заключается в оптимизации всех показателей работы склада, в частности,минимизации общих затрат на складирование без снижения уровня логистического сервиса.
  
  повышать эффективность управления операциями технологического процесса за счет:
  - сокращения длительности технологических процессов;
  -устранения дублирования операций;
  - снижения трудоемкости операций;
  - устранения непроизводительных операций на основе их совмещения и рационализации;
  - сокращения ручного труда;
  - рационального учета материальных ценностей и своевременного оформления необходимых документов;
  И т.д.