Презентация программы Альберт Звиринг Руководитель проекта июнь 2012

• 1 слайд

  Презентация программы
  
  Альберт Звиринг
  Руководитель проекта
  июнь 2012
  
  www.rieep.ru
  

• 2 слайд

  Структура презентации
  Почему ПЭРП?
  Преимущества участия в ПЭРП для предприятий;
  Участие
  
  
  
  2
  

• 3 слайд

  Программа
  Финансируется Глобальным Экологическим Фондом и осуществляется Европейским Банком Реконструкции и Развития (ЕБРР-крупные промышленные предприятия ) и Программой Промышленного Развития ООН (ЮНИДО-малые и средние предприятия);
  Участие в этой программе - БЕСПЛАТНОЕ!
  Предприятие не связано НИКАКИМИ обязательствами по финансированию со стороны ЕБРР! Это добровольное решение предприятия!
  Программа нацелена на Сокращение энергозатрат и Повышение уровня конкурентоспособности на российских энергоемких предприятиях.
  
  
  3
  

• 4 слайд

  Почему ПЭРП?
  Россия имеет большой потенциал ЭЭ в сравнении с сопоставимыми странами: интенсивность энергопотребления в России все еще в 1,5-2 раза выше;
  Международный опыт показывает, что:
  СЭМ приводит к постоянному снижению энергозатрат (1-3% ежегодно);
  Энергоаудиты, сснованные на системном подходе (и не только по компонентам: моторы, компрессоры и т.п.), приводят к значительно большей экономии ресурса;
  Потенциал может достигнуть 40-50%;
  Программа разработает индивидуальный план действия для каждого предприятия и установит
  «Парнёрство с предприятиями»
  4
  

• 5 слайд

  ПЭРП – это больше, чем обычный энергоаудит!
  Несмотря на то, что проведение энергоаудитов – хороший старт, необходимо иметь четкую программу последующих действий перед тем, как предприятие сможет принять решение об инвестировании в энергоэффективность
  Для достижения долгосрочных целей, энергоэффективные меры должны быть привязаны к работе СЭМ;
  Основное внимание следует уделять повышению эффективности производственных процессов и энергетических систем ;
  Таким образом, ПЭРП предлагает больше чем энергоаудит:
  ПЭРП предлагает партнерство для предприятий на долгосрочный период;
  Согласует с предприятием какие технико-экономические обоснования, детальные энергетические оценки крупных установок и анализы системы оптимизации должны быть выполнены
  Финансовая оценка и подготовка Плана Инвестиций в Энергоэффективность Предприятия (ПИЭП) и доступ к потенциальным источникам финансирования.
  
  5
  

• 6 слайд

  Каковы Преимущества ПЭРП для предприятий?
  
  Система Энергоменеджмента
  Повышение Эффективности производственного процесса и энергетических систем
  Подготовка Инвестиционного плана
  
  
  
  
  
  6
  

• 7 слайд

• 8 слайд

  Почему Энергоменеджмент?
  Когда счет за энергию является основной стоимостной позицией, тогда СЭМ – является эффективным инструментом контроля энергозатрат.
  Цены на энергию продолжают расти.
  Другими косвенными преимуществами инвестирования в мероприятия по ЭЭ являются:
  сокращение производственных отходов,
  снижение эксплуатационных затрат,
  увеличение производительности
  СЭМ ведет к повышению конкурентоспособности
  8
  

• 9 слайд

  Стандартный уровень энергоэффективности в промышленных организациях при наличии СЭМ
  9
  Источник: UNIDO
  

• 10 слайд

  Улучшение существующей СЭМ
  Оценка СЭМ на предприятии;
  Технико-экономическое обоснование системы ведения учета в энергетике и информационной системы СЭМ, включая программное и техническое обеспечение;
  Изучение процессов автоматизации и контроля;
  Сравнительный анализ - бенчмаркинг (внутренний/внешний);
  Измерение, мониторинг и постановка задач;
  Анализ расхождений в части требований по сертификации ISO 50001;
  
  
  10
  

• 11 слайд

  Истории успеха СЭМ
  Компании, которые применяли систему энергоменеджмента для снижения энергоинтенсивности:
  
  Dow Chemical в период с 1994 по 2005 год добилась снижения энергопотребления на 22% (US$ 4 млрд. экономии), а в период 2005-2015 планирует достичь 25%
  Toyota Североамериканская энергоуправляющая организация с 2002 сократила объем энергопотребления на единицу продукции на 23%; с 1990 усилия компании в результате СЭМ сэкономили US$ 9.2 млн.
  11
  

• 12 слайд

  Примеры успешной реализации в России
  В России Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) внедрил программу модернизации, целью которой является рост производства и снижение энергопотребления.
  В результате управления энергоресурсами с 1999г. было осуществлено 33 крупных проекта по энергоэффективности и более чем 1200 низкозатратных мероприятий;
  Каждый год НЛМК экономит 725 млн. кВт/ч электроэнергии и 160 млн. природного газа.
  В настоящее время НЛМК готовится к сертификации по стандарту ISO 50001. В рамках ПЭРП был проведен анализ пробелов для сертификации ISO 50001
  12
  7.18
  7.10
  6.90
  6.58
  6.55
  6.46
  6.50
  6.47
  6.53
  6.62
  6.30
  6.12
  6.10
  

• 13 слайд

  Мероприятия ПЭРП по СЭМ:
  
  В настоящее время ПЭРП разрабатывает на двух российских машиностроительных предприятиях и одном предприятии по производству строительных материалов технико-экономические обоснования для внедрения информационных систем энергоменеджмента (ИСЭМ), включая счетчики, а также необходимое техническое и программное обеспечение;
  Компания «Северсталь» внедрила всестороннюю систему измерения и ИСЭМ, в рамках ПЭРП была разработана учебная программа по перспективному развитию и использованию внедренных ИСЭМ сотрудниками компании;
  13
  

• 14 слайд

  Эффективность производственного процесса
  Технико-экономическое обоснование оптимизации процессов;
  Технико-экономическое обоснование оптимизации систем:
  детальный энергетический анализ производственного оборудования;
  Оптимизация энергосистем/технологий (двигатели/вентиляторы, сжатый воздух, насосы, бойлеры/паровые системы);
  Оптимизация теплогенерирующего оборудования, включая тепло-утилизацию;
  14
  

• 15 слайд

  Мероприятия ПЭРП по эффективности производственних процессов:
  В настоящее время в рамках ПЭРП проводится технико-экономическое обоснование на двух российских машиностроительных предприятиях и одном предприятии по производству строительных материалов, включая:
  Отказ от использования пара на двух предприятиях – потенциал сокращения энергопотребления на 30-50%;
  Централизация высокотемпературных литейных цехов на машиностроительном предприятии оценивается в 30-50% сокращения энергопотребления. Дополнительным преимуществом является одновременная оптимизация производственных процессов.
  Оптимизация и модернизация котельных и тепловых сетей, включая технико-экономическое обоснование строительства новой котельной.
  Оптимизация систем сжатого воздуха и установки для охлаждения воды.
  Оптимизация текущей работы керамической вращающейся печи, включая рекуперацию отработанного тепла.
  
  15
  

• 16 слайд

  Эффективность производственного процесса: Цемент
  На российском цементном заводе (процесс обжига в мокрой печи) одноканальная обжиговая печь с открытой трубой была заменена на многоканальную. В результате снизился не только удельный расход топлива на кг клинкерной продукции, но и:
  Быстрота и простота управления измерением параметров процесса в печи;
  Повышение качества клинкерной продукции.
  При объеме инвестиций в 20 млн. рублей сокращение энергопотребления составило 8,3 млн. руб. в год, внутренняя норма доходности проекта составила 8,3 млн. руб. со сроком окупаемости 2,4 года.
  
  16
  

• 17 слайд

  Практический пример:
  Металлургический завод
  17
  

• 18 слайд

  Инвестиционный план предприятия
  Финансовый анализ дополнительных возможностей;
  Обзор/анализ существующего на предприятии инвестиционного плана в энергетику;
  Подготовка документов, принимаемых банком;
  Оказание целевого содействия и организация целевого обучения.
  
  18
  

• 19 слайд

  Европейский Банк Реконструкции и Развития: финансирование проектов энергоэффективности
  ЕБРР предлагает финансирование проектов ЭЭ на особых условиях
  Предоставляет прямые кредиты или финансирует ЭЭ как компоненту в рамках более широких инвестиционных программ
  Предлагает широкий спектр финансовых инструментов и на более длительный срок, чем принято на рынке (7-10 лет)
  Предоставляет бесплатную техническую поддержку клиентам:
  Энергоаудиты для идентификации, оценки и установления приоритетов проведения мероприятий по ЭЭ
  ТЭО и технические рекомендации с учетом потребностей клиента
  Внедрение СЭМ и обучение
  ЕБРР способствует продвижению наиболее результативных проектов в энергоемких секторах
  19
  

• 20 слайд

  ЕБРР и ЭЭ: результаты в России
  С 2006 года ЕБРР инвестировал > €1,85 млрд в проекты по повышению ЭЭ в проекты с общим инвестиционным объемом €10,2 млрд (а с 2010 - € 404 млн и € 2.9 млрд соответственно)
  С 2006 от общих инвестиций ЕБРР в ЭЭ на долю России приходится > 30%
  € 32,5 млн было инвестировано на техническую поддержку проектов по ЭЭ.
  20
  

• 21 слайд

  Пример: металлургический сектор
  инвестиции в ЭЭ на сумму $36 млн окупаются в течении 3 лет
  
  21
  Возможная экономия:
  25% от общего потребления электроэнергии, 10% от общего потребления газа
  

• 22 слайд

  Участие
  
  
  
  
  22
  

• 23 слайд

  Участие
  Процедура:
  Первая встреча – обсуждение основных направлений сотрудничества;
  Заинтересованность в участии, подтвержденная письмом от предприятия;
  Организация выездов на объект для того, чтобы подготовить подробный Рабочий План Предприятия (РПП);
  Окончательное утверждение ЕБРР и начало мероприятий;
  Более того, ПЭРП создаст компьютерную информационную базу для инженеров, предприятий, поставщиков оборудования, СРО и.т.п. с целью обсуждения энергетических и технологических вопросов, иметь доступ к энерго- и технологической базе данных и другой информации в энергосекторе;
  
  23
  

• 24 слайд

  Заинтересовались? Вам необходима дополнительная информация?
  Позвоните или отправьте электронное сообщение для организации встречи:
  
  
  Альберт Звиринг, руководитель проекта: [e-mail], моб.: [phone]
  или
  
  Виталий Беккер, АйСиЭф-еко:
  [e-mail], тел. [phone]
  
  
  24
  

• 25 слайд

  Спасибо за внимание!
  
  25