Призентация по Управление проектами на тему "Основные процессы управления проектом разработки АИС"

• 1 слайд

  Тема 1. Основные процессы управления проектом разработки АИС
  Основные понятия и определения
  

• 2 слайд

  В качестве объекта разработки проекта могут выступать
  вся АИС;
  отдельная подсистема ;
  совокупность подсистем;
  отдельные работы, например, установка вычислительной сети, проведение профилактических работ по оценке эффективности ИС и т.д.
  
  

• 3 слайд

  Особенности проекта:
  деятельность направлена для достижения конкретной цели;
  включает в себя координированное выполнение взаимосвязанных действий;
  имеет ограниченную протяженность во времени с определенным началом и концом;
  все проекты в определенной степени неповторимы и уникальны.
  

• 4 слайд

  Разработка проекта сложный процесс
  масштабы разработки;
  взаимосвязь различных по своей природе элементов проекта АИС:
  информационные программы и технические средства обработки информации:
  методы и средства проектирования;
  специалисты-разработчики;
  элементы проекта системы и др.
  различные факторы старения указанных элементов;
  различный временной цикл существования и темпов, обновления элементов;
  длительность процесса проектирования системы;
  индивидуальность проекта, обусловленную спецификой объекта проектирования;
  коллективный характер труда многих специалистов различной спецификации.
  
  

• 5 слайд

  Компоненты управления проектами
  целью управления;
  ограничениями;
  объектом и субъектом управления;
  контуром управления;
  методами и средствами управления.
  

• 6 слайд

  Глобальная цель
  - получения проекта, с заданными пользователем параметрами
  

• 7 слайд

  Объект управления
  – деятельность коллектива разработчиков системы, состояние используемых ресурсов.
  
  

• 8 слайд

  Уровни управления
  руководство проектной организацией;
  руководство обеспечивающих подразделений (планово - производственный отдел);
  руководство функциональными подразделениями;
  руководителей проектов(главных конструкторов);
  руководителей проектных групп (ответственных исполнителей).
  

• 9 слайд

  Управление проектированием рассматривается в двух аспектах
  организационном;
  функциональном.