Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Свидетельство о публикации

Автоматическая выдача свидетельства о публикации в официальном СМИ сразу после добавления материала на сайт - Бесплатно

Добавить свой материал

За каждый опубликованный материал Вы получите бесплатное свидетельство о публикации от проекта «Инфоурок»

(Свидетельство о регистрации СМИ: Эл №ФС77-60625 от 20.01.2015)

Инфоурок / Иностранные языки / Научные работы / Публикация "ПАРТНЕРСТВО КАК ОСНОВА РАЗВИТИЯ ММК"
ВНИМАНИЮ ВСЕХ УЧИТЕЛЕЙ: согласно Федеральному закону № 313-ФЗ все педагоги должны пройти обучение навыкам оказания первой помощи.

Дистанционный курс "Оказание первой помощи детям и взрослым" от проекта "Инфоурок" даёт Вам возможность привести свои знания в соответствие с требованиями закона и получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца (180 часов). Начало обучения новой группы: 28 июня.

Подать заявку на курс
  • Иностранные языки

Публикация "ПАРТНЕРСТВО КАК ОСНОВА РАЗВИТИЯ ММК"

библиотека
материалов



Внутриколледжная научная конференция «СНО-2015»


Государственное автономное образовательное учреждение среднего профессионального образования

(среднее специальное учебное заведение) Челябинской области

«Политехнический колледж»



Секция «менеджмент»



ПАРТНЕРСТВО КАК ОСНОВА РАЗВИТИЯ ММК

(на примере сотрудничества ОАО «ММК» иSMSSIEMAG)





Исследовательская творческая работа








Авторы:

СтудентыI курса группы Мл-14-1

ГАОУ СПО (ССУЗ) ЧО

«Политехнический колледж»

(г. Магнитогорск)

Тюрин Владислав Александрович

Шмонов Алексей Витальевич

Руководитель:

преподаватель немецкого языка

ГАОУ СПО (ССУЗ) ЧО

«Политехнический колледж»

(г. Магнитогорск)

Концова Рита Анатольевна

Магнитогорск 2015

Оглавление










ТЕМА:



ПАРТНЕРСТВО КАК ОСНОВА РАЗВИТИЯ ММК

(на примере сотрудничества ОАО «ММК» иSMSSIEMAG)

Цель. Исследовать становление партнерских отношений между Магнитогорским Металлургическим Комбинатом и немецким машиностроительным концерном SMSSIEMAG как условие развития ММК.

Задачи:

1.Изучить историю партнерских отношений ММК с компанией SMSSIEMAG.

2.Проанализировать динамику развития ММК в зависимости от характера отношений с иностранными партнерами.

3.Разработать экспозицию на тему «Партнерство основа развития ММК» для музея Политехнического колледжа.

Актуальность.История экономического сотрудничества России и Германии насчитывает многие столетия. Россия и Уральский регион всегда привлекали немецких предпринимателей. Немецкие фирмы всегда влекли перспективные и ёмкие российские рынки. Они организовывали производство в российских регионах, эффективно использовали потенциал местной относительно не дорогой рабочей силы и богатейших природных ресурсов.

Индустриализация уральской экономики во многом способствовали германские инвестиции в виде технологий, оборудования. С их помощью развивались металлургические, медеплавильные заводы.

В 20 годы прошлого века немцы приняли участие в развитии молодой советской экономики. Сотрудничество Уральского региона и Германии до прихода к власти национал-социалистов были необходимостью для обеих сторон.

Уже в то время были созданы модели инвестиционного сотрудничества между предприятиями, существующими в разных экономических системах, которые показали свою эффективность и прибыльность

В связи с тем, что сейчас Германия и многие Европейские страны объявили экономические санкции против России, необходимо вспомнить тот огромный исторический опыт сотрудничества между Россией и Германией. Анализ опыта общего исторического прошлого предопределяет характер будущих отношений.

Развитие любого крупного предприятия всегда связано со взаимодействием. Партнерство – всегда взаимообогащает и помогает выживать в условиях кризиса.

Объект исследования - это партнерские отношения ММК с немецким концерном SMSSIEMAG.

Предметом исследования является динамика развития ММК в зависимости от характера отношений с компанией SMSSIEMAG.

Методы. Посещение музея, изучение документов, анализ,синтез, посещение технической библиотеки ,изучение литературы.

ГЛАВА 1. ИСТОРИЯ ПАРТНЕРСКИХ ОТНОШЕНИЙ

1.1Зарубежные связи «Магнитостроя»


Кремль. Кабинет генсека И.В.Сталина. За столом сидят работники Наркомата тяжелой промышленности, специалисты металлургической индустрии, ученые .Руководитель иностранного отдела ВСНУ высказал вождю предложение обратиться за помощью к иностранным фирмам в вопросах проектирования и строительства Магнитогорского комбината. Нелегко далось это решение, преклониться перед капиталистами, злейшими врагами Советской власти. А что делать? Своих специалистов нет, нет оборудования. Мало квалифицированных рабочих. Конечно, все будет со временем, и свои инженеры, и рабочие, а пока нет ни тех, ни других главное время. Завод нужен сегодня.

В конце 1929 года представители ВСХН провели окончательные переговоры с фирмой «Мак-ки», а 14 марта 1930 года подписали контракт. Из Москвы едет Рубинер – инструктор ЦК по работе с иностранцами, 14 апреля он был в Магнитогорске. С его приездом в городе появились «Иностранный отдел комбината и строительства» во главе с Поздняковым, а при агитационно- массовом отделе ГКВКП(б)- группа инструкторов по работе с иностранными специалистами рабочими. Возглавил ее Глейзер.

На Магнитострое трудились тогда 3 категории иностранцев:

_ специалисты от фирм по контрактам;( 30 мая 1930 года в Магнитогорск прибыли два американских инженера: Струвен – директор «Мак-ки» и Мак Моррей – руководитель первой группы инженеров на Магнитострое.)


_ рабочие и специалисты, приехавшие по договорам , в основном, из стран Европы(немцы, чехи, итальянцы)Представитель данной категории- Эрик Хонеккер. Тот самый, о ком в энциклопедиях пишут: «видный деятель германского и международного коммунистического движения, генеральный секретарь ЦК Социалистической единой партии Германии» В начале 30-х годов прошлого века он под конспиративным именем Фрица Мальтера учился в Москве, в школе Коминтерна. Летом 1931 года (ему было 19 лет ) в составе 28 коммунистов интернациональной бригады участвовал в строительстве металлургического комбината. Так сказать, претворял в жизнь лозунг «Даешь Магнитку!».

Потом, когда Хоннекер приехал сюда во второй раз, в 1971году в качестве генерального секретаря ЦК Социалистической единой партии Германии, ему был вручен почетный знак «Ветеран труда ММК». А уже в третий приезд в Магнитогорск Хонеккер стал почетным гражданином города, посетил наш Музей ММК, оставил здесь приветственное письмо жителям города Магнитогорска.

- иммигранты, бежавшие из своих стран от преследования властей, преимущественно, граждане Польши, Финляндии, Прибалтики.

Благодаря германским инвестициям в виде передовых технологий,оборудования, квалифицированных специалистов в 1933 году на ММК завершен металлургический цикл.

1.2.Индустриализация



В качестве исторической справки следует напомнить основные даты. 1).Пуск первой доменной печи состоялся 1 февраля 1932 года.2.) Вторая доменная печь принята в эксплуатацию 6 июня 1932 года.3). Первая сталь на первой мартеновской печи была получена 8 июля 1933 года.

28 июля 1933 года – в 20 часов на блюминге № 2 прокатан первый стальной слиток. Эта дата и является официальным днем рождения прокатного производства Магнитогорского металлургического комбината. За пультом главного поста обжатием первого слитка управлял заместитель начальника цеха Сергей Волосатов, получивший практику на подобном блюминге в США. Руководство Магнитостроя с первых дней своего существования придавало огромное значение передовому мировому опыту и технологиям.

Проектированием и изготовлением оборудования первого обжимно-заготовочного стана занималась немецкая фирма «Демаг», так назывался тогда концерн SMSSIEMAG. Проектная мощность блюминга составляла 650 тысяч тонн стальных заготовок в год. Это был самый мощный в мире блюминг в то время

На пуске второго блюминга присутствовал нарком тяжелой промышленности Серго Орджоникидзе, который прибыл в Магнитку своим спецпоездом поздно вечером 23 июля. На следующий день после пуска блюминга «железный» нарком выступил с речью на слете ударников Магнитостроя, состоявшемся в первом капитальном, звуковом кинотеатре, названном впоследствии «Магнит» (магнитогорцы долго его называли просто «звуковой»). Здесь он заявил, что понемногу необходимо отказываться от столь дорогой помощи иностранных специалистов, так как наши молодые инженеры намного шагнули вперед в своих знаниях и опыте. Здесь же «железный» Нарком дал высокую оценку работе иностранных специалистов.

К 1934 году сроки контрактов с иностранцами, в основном, закончились

Накануне войны программа индустриализации набрала обороты. Проектные институты по заданию партии и советского правительства, основываясь на приобретенных в Германии и США технике и технологиях, развернули масштабное проектирование новых металлургических мощностей. Однако грянувшая война не дала возможности претворить эти планы в жизнь. Остались не реализованными и первоначальные планы строительства Магнитогорского Металлургического комбината. Только началось возведение пятой доменной печи, лежали в ожидании своего часа проекты строительства шестой домны, десятка мартеновских печей и третьего обжимно-заготовочного стана.

1.3 Великая Отечественная Война



Вечером четвертого июля 1941 года директору металлургического комбината с 1940 года по1951год Григорию Ивановичу Носову доставили очередное постановление Государственного Комитета Обороны, подписанное Сталиным, в нем предписывалось эвакуировать толстолистовой стан «4500» с Мариупольского металлургического завода на Магнитогорский металлургический комбинат. Этот стан тоже имеет свою историю и партнерские отношения с Германией.

20 столетия в Мариуполе были созданы и действовали два крупных металлургических производства, которые пережили тяжелые времена в годы революции и гражданской войны. Они были восстановлены и начали вновь действовать только в 1927 году как многопрофильное машиностроительное предприятие. Расширялись мощности действующих производств, строились новые подразделения: новотрубный, толстолистовой, листоотделочный. В годы индустриализации для окрепшего уже завода немецкой фирме «Демаг» были заказаны уникальный ковочный пресс усилием 15000 тонн, широкополосный толстолистовой прокатный стан «4500» для производства судового стального листа и крановое оборудование. Это был самый совершенный по тем временам прокатный стан с мощным паровым двигателем для главного привода реверсивной рабочей клети. Этот Уникальный двигатель, судя по фирменной табличке, укрепленной на старом корпусе машины, был построен ровно 102 года назад, в 1913 году.

В начале Великой Отечественной войны стан «4500» со всем оборудованием был эвакуирован в Магнитогорск. На нашем комбинате в кратчайшие сроки он был восстановлен, и с первого ноября 1941 года на нем началась прокатка броневого листа. Качественное немецкое оборудование фирмы SMS SIEMAG в годы Второй Мировой войны помогло победить злейшего врага человечества - фашизм

1.4 На рельсы мирного труда


После победоносного завершения войны советскому народу необходимо было не только срочно восстанавливать народное хозяйство в оккупированных захватчиком областях, но и создавать на востоке страны новые мощности и для решения этой задачи, и для дальнейшего стремительного развития, поскольку накатившаяся «холодная» война не оставляла времени на раскачку. Этим можно объяснить некоторое техническое отставание новых мощностей, возведенных на Магнитогорском металлургическом комбинате в годы послевоенных пятилеток.

Черная металлургия Соединенных Штатов Америки, стимулированная военными заказами и честолюбивыми планами создания эффективного противовеса экономике Советского Союза на территории Западной Германии и в Японии, стремительно шагнула вперед в своем развитии. В Германии и в Японии металлургия тоже восстанавливалась, но на самой современной технической и технологической основе.

Деструктивные процессы, начавшиеся в стране в конце восьмидесятых, уже в 1991году приобрели угрожающие масштабы. В 1991году, с пуском в работу кислородноконвертерного цеха, на комбинате выводятся из эксплуатации старые мартены. Но общий спад производства на предприятии вовсе связан не с этим.

Общий объем производства на комбинате сократился примерно на четверть. Вызвано это было, прежде всего, с полным нарушением прежних экономических связей между отраслями экономики и предприятиями, полным нарушением рынков сбыта продукции, отсутствием денег на счетах предприятий и хозяйственных структур, а главное во времена «железного занавеса» на протяжении нескольких десятилетий на ММК не внедрялись передовые технологии и техника ведущих металлургических держав Германии и США.

В 1994 году объем производства на комбинате в сравнении с максимальным, шестилетней давности уровнем сократился более чем вдвое. Проката было реализовано в том году немногим более пяти с половиной миллионов тонн. Это после 12 с лишним миллионов тонн в 1989 и 1990годах. Вынужденные простои прокатных станов вовсе не означали тогда, что время простоев с пользой использовалось для ремонта оборудования, реконструкции и обновления. На предприятии не было средств даже на приобретение сырья и материалов, не говоря уже о новом оборудовании, запасных узлах и деталях.

1.5 К новым высотам



SMSSIEMAGAG – металлургический металлообрабатывающий завод из одних рук, находящийся в Дюссельдорфе.

Сотрудники фирмы проектируют, разрабатывают, конструируют, инсталлируют, обеспечивают автоматизацию и обучение. Для готовых индивидуальных линий – соответственно расширение и модернизация. Таким образом, важной целью работы предприятия является конкурентоспособность его клиентов. Предприятие SMSSIEMAGAG относится к объединению , которое представляет собой группу предприятий с международно ориентированной производственной деятельностью, связанной с выпуском станков и оборудования для сталеобработки.

Седьмое ноября 2006 года вошло яркой вехой в историю Магнитки. В этот день ОАО «ММК» заключило контракт с известным машиностроительным концерном SMSDemag на комплексную поставку оборудования для строительства толстолистового стана «5000» и слябовой машины непрерывного литья заготовок в кислородно-конверторном цехе. Подписи под документом поставили председатель совета директоров ОАО «ММК» Виктор Рашников и вице-президент, член правления немецкой компании Дитер Розенталь (Приложение 2).

Здесь важно отметить, что в процессе оснащения стана «5000» были применены также уникальные информационные технологии и предусмотрена комплексная автоматизация производственных процессов. Уникальность созданной информационной системы обусловлена уникальностью самого стана. Система предполагает абсолютную технологическую прозрачность. Электронный паспорт каждого произведенного листа может включать около 9 тысяч регистрируемых и протоколируемых параметров, налажен индивидуальный учет всех операций по каждой единице продукции. Действия персонала персонифицируются и сводятся в протокол. Система управления качеством предполагает исполнение требований корпоративных стандартов серии 9000 ОАО «Газпром», а также требований LloydsRegister к производителям сталей для судостроения. При этом комплексная автоматизация позволяет обеспечить не только высочайший уровень технологической стабильности производства и качества продукции, но также и максимальный учет требований конкретного заказчика.

24 июля 2009 года в торжественной обстановке стан «5000» был введен в эксплуатацию. В торжественной церемонии пуска цеха приняли участие председатель правительства Российской Федерации Владимир Путин. Запустить в работу эту громадину ему помогли руководитель проекта Александр Титов и Хайнрих Вайсс, глава крупнейшего немецкого семейного предприятия SMSSiemag. (Приложение 4)

29 ноября 2011года ОАО «ОСК» (объединенная судостроительная компания) и ОАО «ММК» подписали меморандум о стратегическом сотрудничестве, кроме того стан «5000» ОАО «ММК» способен производить трубную заготовку повышенного класса прочности, необходимую для производства труб нефтегазовой промышленности. Проект магнитогорского стана предполагает возможность выпуска практически любого вида толстолистовой стали, исходя из максимальных требований к трубам большого диаметра, которые выдвигают «Газпром» и «Транснефть».

Листопрокатный цех № 11 – завершающее производство по сути нового, современного сталепрокатного завода. Его неразрывную технологическую линию составляет кислородно – конвертерный цех, десятый листопрокатный со станом «2000» горячей прокатки стального листа и одиннадцатый листопрокатный со станом «2000» холодной прокатки. Одиннадцатый листопрокатный – это цех достаточно трудной судьбы.

В 1993 году, вернувшись к заманчивой идее, комбинат проводит тендер на строительство нового цеха холодной прокатки стального листа с участием пяти известнейших фирм по производству металлургического оборудования. Этот конкурс выиграла немецкая фирма «Shleman-Siemag». В 1994 году начались строительные работы, но в трудном 1994 году эти работы пришлось приостановить – комбинату нечем было рассчитываться с партнерами. Готовые фундаменты сиротливо торчали из земли на левом берегу долгие одиннадцать лет. (Приложение 5)

Однако без завершения начатого проекта комбинату трудно было рассчитывать на улучшение своего экономического благополучия. В марте 2007 года вернуться к завершению начатого дела пришлось немецкой фирме «SMS-Demag», располагающей новейшими технологиями по производству спектра профилей металла для автопрома. Общая стоимость контракта составила 490 миллионов евро.

В июне 2009года возобновились и строительные работы. К середине следующего года завершено устройство фундаментов под оборудование первой очереди комплекса. (Приложение 6).

В 2012 году в торжественном пуске второй очереди комплекса ЛПЦ-11,вновь принимал участие Владимир Путин в ранге президента страны. (Приложение 7)

Комбинат пуском в работу этого комплекса завершил реализацию очередного этапа стратегического плана развития и совершенствования производства. Комплекс одиннадцатого листопрокатного цеха со станом «2000» холодной прокатки ориентирован на автомобилестроение, производство бытовой техники и машиностроение.

Производство уникальной продукции стало возможно благодаря тому, что в 2000-х вновь, как и во времена индустриализации на ММК были применены передовые международные технологии и оборудование компании SMS SIEMAG.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Целью нашей работы было исследовать становление партнерских отношений между Магнитогорским Металлургическим комбинатом и немецким машиностроительным концерном SMSSIEMAG как условие развития. Для понимания данного факта мы изучили историю становления партнерских отношений между ММК и предприятием SMSSIEMAG. Динамика взаимоотношений такова, что в периоды тесного сотрудничества с ведущими мировыми металлургическими державами наблюдается всплеск производства на ММК.

Накануне войны программа индустриализации набрала обороты. Проектные институты по заданию партии и советского правительства, основываясь на приобретенных в Германии и США технике и технологиях, развернули масштабное проектирование новых металлургических мощностей. Однако грянувшая война не дала возможности претворить эти планы в жизнь. Остались не реализованными и первоначальные планы строительства Магнитогорского Металлургического комбината. Только началось возведение пятой доменной печи, лежали в ожидании своего часа проекты строительства шестой домны, десятка мартеновских печей и третьего обжимно-заготовочного стана.

Период «железного занавеса», когда ММК был полностью изолирован от международного передового опыта, закончился практически полной остановкой производства в начале 90-х.

Осуществление стратегической программы дальнейшего коренного развития комбината и совершенствования его производства позволила уже в 2011 году вновь вернуться к достигнутым уже в конце восьмидесятых годов рубежам в 12 миллионов тонн готовой металлопродукции. Причем, качественный уровень сегодняшней прокатной продукции несравненно выше, благодаря чему, обеспечивается стабильный рост объемов производства.

Если бы сегодня комбинат попытался выйти на отечественный рынок с продукцией конца 80-х – начала 90-х годов, то пришлось бы, либо отдавать ее за гроши, либо вообще сворачивать производство из-за его нерентабельности. В любом случае это означало бы печальный финал, что случилось со многими металлургическими предприятиями.

Руководство комбината направляет огромные средства на развитие производства не только и не столько ради получения достойной прибыли, а прежде всего ради сохранения прочных позиций Магнитки и на внутреннем, и на внешнем рынке металлопродукции, ради сохранения высокого авторитета комбината, как поставщика добротной продукции. А проще говоря, все эти инвестиционные программы – это дорогостоящее, но неизбежное, единственно верное средство от старения и печального финала. Другого при суровых законах кризиса просто не дано.

Партнерство ОАО «ММК» с ведущими мировыми металлургическими компаниями является залогом успешного развития. Партнерство всегда взаимообогащает. Немецкий машиностроительный концерн SMSSIEMAG продолжает сотрудничество с ММК даже в период жесточайших санкций со стороны Евросоюза и Америки против России.



СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Баканов В.П. Испытание Магниткой.- Магнитогорск, 2001.- 336с.

  2. Вестник деловой и коммерческой информации.- 2009.- 27.-с.21-22.

  3. Вестник деловой и коммерческой информации. – 2010. – 9 – с.16-17.

  4. Магнитогорский металл. – 2014 – 16 января. – с.1.

  5. Металлург. – 2012. - №8. с. 22-23. [Электронный ресурс]. URL: http://websrvop.hq.corp.mmk.chel.su. (Дата обращения: 17.01.2015)

  6. Металлы Евразии. – 2011. - №6.- с.46-47.

  7. Бригада. – 2011. –март/апрель. – с.10.

  8. Металлоснабжение и сбыт. – 2010. – 2. – с.8.

  9. Магнитогорский рабочий. - 2010. - 21 октября. – с.2.

  10. Уральский рынок металлов. – 2010. – 7-8. – с.4.

  11. Котлухужина М.А. Путь к совершенству (восемь десятилетий созидания и развития). - Магнитогорский дом печати, 2013. -289с.

  12. Магнитогорский рабочий. 2010. – 28 января. – с.1.

  13. Магнитогорский металл. – 2009. – 12марта. – с.6.

  14. Автоматизация основных металлургических процессов. – М.,1990. –с.161-224

  15. Магнитогорский металл. – 2010. – 16 сентября. – с.1.



Приложения


Приложение 1


hello_html_m36d0997e.jpg















































Приложение 2




hello_html_m7d24b94e.jpg

Приложение 3




hello_html_m5d761d1c.jpg

Приложение 4




hello_html_m6d21cc52.jpg

Приложение 5




hello_html_4fced39c.jpg

Приложение 6




hello_html_50bea73a.jpg







Приложение 7



hello_html_d111fa3.jpg



Подайте заявку сейчас на любой интересующий Вас курс переподготовки, чтобы получить диплом со скидкой 50% уже осенью 2017 года.


Выберите специальность, которую Вы хотите получить:

Обучение проходит дистанционно на сайте проекта "Инфоурок".
По итогам обучения слушателям выдаются печатные дипломы установленного образца.

ПЕРЕЙТИ В КАТАЛОГ КУРСОВ

Автор
Дата добавления 25.11.2016
Раздел Иностранные языки
Подраздел Научные работы
Просмотров72
Номер материала ДБ-388629
Получить свидетельство о публикации
Похожие материалы

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх