Методичекий материал "Первые шаги на пути к успешной команде"

• 1 слайд

  Команда – это группа людей, характеризующаяся высокой степенью сплоченности, сотрудничества и приверженности принятому решению.
  
  Первые шаги на пути к успешной команде
  

• 2 слайд

  Сопоставление работы группы и команды:
  Группа
  -Для решения простых задач
  -Уровень сотрудничества
  -Минимальная свобода выбора
  -Для быстрого принятия решения
  -Требуется узкий спектр навыков и компетентностей
  -Интересы отдельных участников противоположны
  -Оценивается индивидуальный вклад в работу
  -Поиск инновационных решений
  

• 3 слайд

  Команда
  -Для решения сложных комплексных задач
  -Консенсус
  -Много вариантов решений
  -Высокая степень приверженности принятому решению
  -Широкий спектр навыков и компетентностей
  -Для пользы дела задействованы интересы отдельных участников
  -Оцениваются результаты командной работы
  -Когда надо найти решение, устраивающее всех
  

• 4 слайд

  Командные роли и их характеристики (Белбин,1993)
  Мыслитель - серьезно и неортодоксально мыслящий индивидуалист
  Исполнитель- консервативный, старательный, надежный
  Доводящий до конца- старательный, организованный, добросовестный
  Оценивающий- здравомыслящий, спокойный, осторожный
  Исследователь ресурсов- экстраверт, веселый и коммуникабельный энтузиаст
  Приводящий в действие взвинченный, состязательный, динамичный
  Коллективист общительный, мягкий, восприимчивый
  Координатор спокойный, уверенный в себе, контролирующий самого себя
  Специалист преданный своему делу и самостоятельный
  
  
  

• 5 слайд

  Результативные команды
  
  Согласно Белбину, результативные команды обладают такими характеристиками, как:
  
  соответствие личностных качеств членов команды их обязанностям;
  широкий спектр умственных способностей;
  наличие сильного мыслителя;
  наличие хорошего координатора;
  наличие всех «командных ролей»;
  наличие в команде членов, способных распознать дисбаланс ролей;
  наличие в команде членов, способных исполнять роли, близкие к предпочитаемым.
  
  
  

• 6 слайд

  Этапы развития команды
  (Каценбах и Смит,1993)
  Рабочая группы (коллектив отдельных личностей).
  Псевдокоманда (преобладание индивидуальной работы над групповой).
  Потенциальная команда (участники стремятся повысить свой вклад в достижение цели).
  Настоящая команда (понимание целей, правил, норм, ответственность друг за друга).
  Высокоэффективная команда (взаимная ответственность и личный рост).
  
  
  

• 7 слайд

  Этапы развития команды
  Формирование
  Бурление
  Нормирование
  Функционирование
  Расставание
  Рабочая группа
  Псевдокоманда
  Потенциальная
  команда
  Настоящая
  команда
  Высокоэффективная
  команда
  Эффективность команды
  Влияние на выполнение
  работы
  

• 8 слайд

  Первые шаги
  на пути к успешной команде
  1.Постановка командных целей
  2.Прояснение индивидуальных целей и распределение заданий
  3.Создание доверия
  4.Отказ от стереотипов мышления.
  5.Взгляд на проблему со стороны.
  6. Проявление творчества в решении проблемы.