Утверждаю
Директор
МБОУ
«Сахарозаводская СОШ»
____________ М.В. Григорова
Приказ
№ 153
От
«28» августа 2018г.
Положение о методическом объединении классных руководителей
МБОУ
«Сахарозаводская СОШ»
1. Общие положения
Методическое объединение классных
руководителей –это объединение классных руководителей начального, среднего и
старшего звена.
Методическое
объединение классных руководителей — структурное подразделение внутришкольной
системы управления воспитательным процессом, координирующее
научно-методическую, методическую и организационную работу классных
руководителей классов, в которых учат и воспитывают учащихся определенной
возрастной группы.
Методическое
объединение строит свою работу в соответствии с Конституцией РФ, Законом
Российской Федерации "Об образовании", Типовым положением об
общеобразовательном учреждении, Семейным кодексом РФ, указами Президента
Российской Федерации, решениями Правительства РФ; административным,
трудовым и хозяйственным законодательством; правилами и нормами охраны
труда, техникой безопасности и противопожарной защиты, а также требованиями
стратегического развития школы, определяемыми уставом ОУ, программой развития
ОУ на основе годового и перспективного планов учреждения.
Срок
действия МО не ограничен, количественный персональный состав
связан с изменениями в педагогическом коллективе.
Методическое
объединение классных руководителей подотчетно администрации школы.
2. Цели и
задачи деятельности МО классных руководителей
Совершенствование форм и методов
воспитания через повышение педагогического мастерства классных руководителей повышения
профессионального мастерства педагогов.
Задачи
деятельности методического объединения классных руководителей:
1) Повышение теоретического, научно-методического
уровня подготовки классных руководителей по вопросам психологии и
педагогики воспитательной работы.
2) Обеспечение выполнения единых принципиальных
подходов к воспитанию и социализации учащихся.
3) Вооружение классных руководителей современными
воспитательными технологиями и знанием современных форм и методов работы.
4) Координирование планирования, организации и
педагогического анализа воспитательных мероприятий классных коллективов.
5) Изучение, обобщение и использование в практике
передового педагогического опыта работы классных руководителей.
6) Содействие становлению и развитию системы воспитательной работы классных
коллективов.
3.
Функции методического объединения классных руководителей
1. Организует
коллективное планирование и коллективный анализ жизнедеятельности
классных
коллективов;
2.
Координирует
воспитательную деятельность классных коллективов и организует их взаимодействие
в педагогическом процессе;
3.
Вырабатывает
и регулярно корректирует принципы воспитания и социализации учащихся;
4.
Организует
изучение и освоение классными руководителями современных технологий воспитания,
форм и методов воспитательной работы
5.
Обсуждает
социально-педагогические программы передового педагогического опыта работы
классного руководителя, материалы аттестации классных руководителей;
6.
Оценивает
работу членов объединения, ходатайствует перед администрацией школы о поощрении
лучших классных руководителей.
7.
Разрабатывает
методическое сопровождение воспитательного процесса.
Работа с
родителями – труднейший раздел работы классного руководителя. С появлением
новой литературы, достаточно умной и интересной, возвращаемся к теме
«Нетрадиционные формы с работы с родителями».
Итогом завершения работы МО
будет:
-творческий отчет классных
руководителей из разных параллелей.
-организация методических выставок
по проблемам воспитания;
-подготовка творческих мастер-классов,
педагогических чтений, семинаров.
3.Основные
формы работы в методическом объединении:
- проведение
педагогических экспериментов по проблемам методики обучения и воспитания
учащихся и внедрение их результатов в образовательный процесс;
- круглые столы,
совещания и семинары по учебно-методическим вопросам, творческие отчеты учителей
и т.п.;
- заседания
методических объединений по вопросам методики обучения и воспитания учащихся;
- открытые уроки
и внеклассные мероприятия по предмету; педагогический марафон;
-лекции, доклады,
сообщения и дискуссии по методике обучения и воспитания, вопросам общей
педагогики и психологии;
- изучение и
реализация в учебно-воспитательном процессе требований руководящих документов,
передового педагогического опыта;
- проведение
предметных и методических недель;
- взаимопосещение
уроков;
- контроль над качеством проведения
учебных занятий и анализ результатов образовательной деятельности по предметам;
4.
Полномочия МО
- выдвигать предложения об
улучшении воспитательного процесса в школе;
- вносить предложения в работу МО,
программы развития школы;
- обращаться за консультациями по
проблеме воспитания к директору школы или заместителям директора;
- готовить предложения при
проведении аттестации учителей;
- ходатайствовать перед
администрацией школы о поощрении членов методического объединения за достижения
в работе;
- вносить предложения о публикации
методических материалов классных руководителей;
- рекомендовать своим членам
различные формы повышения педагогического мастерства за пределами школы;
5.
Ответственность:
- за объективность анализа
деятельности классных руководителей;
- за своевременную реализацию
главных направлений;
- за качественную разработку и
проведение каждого мероприятия по плану работы МО;
- за корректность обсуждаемых
вопросов.
6.Организация работы
методического объединения классных руководителей
МО
возглавляет заместитель директора по УВР и ВР
- Руководитель методического объединения
классных руководителей несёт ответственность за:
- планирование, подготовку,
проведение и анализ деятельности МО классных руководителей;
- ведение документации и отчётности
деятельности МО классных руководителей;
- своевременное предоставление
необходимой документации администрации школы, в вышестоящие инстанции о работе
МО и проведённых мероприятиях;
- повышение методического
(научно-методического) уровня воспитательной работы;
- совершенствование
психолого-педагогической подготовки классных руководителей;
- выполнение классными руководителями
их функциональных обязанностей;
- формирование банка данных
воспитательных мероприятий.
7. Организует:
- взаимодействие классных
руководителей – членов МО – между собой и другими подразделениями школы;
- заседания методического
объединения, открытые мероприятия, семинары, конференции и другие формы
повышения квалификации педагогов;
- изучение, обобщение и
использование в практике передового педагогического опыта классных
руководителей;
- консультирование по вопросам
воспитательной работы классных
руководителей.
- координирует
планирование, организацию и педагогический анализ
воспитательных мероприятий в классных коллективах.
- содействует становлению и
развитию системы воспитательной работы в классных коллективах.
- участвует в
научно-исследовательской, методической работе школы по вопросам
воспитания совместно с заместителем директора по ВР, организует
исследовательские (творческие) группы педагогов и курирует их
деятельность.
План работы МО утверждается сроком
на один учебный год на заседании объединения (в случае необходимости в него
могут быть внесены коррективы).
План
методического объединения классных руководителей
является частью
годового
плана работы школы.
Периодичность
заседаний методического объединения 1 раз в
четверть.
Заседания методического объединения
протоколируются секретарем МО.
В конце учебного года анализ деятельности
МО представляется администрации школы.
8. Документация и отчетность МО классных
руководителей
1. Список
членов методического объединения.
2. Приказ об
открытии МО и назначении на должность руководителя методического объединения.
3. Положение
о методическом объединении.
4. Статистические
сведения (банк данных) о членах методического объединения (количественный и
качественный состав).
5. Годовой
план работы методического объединения.
6. Протоколы
заседаний методического объединения.
7. Аналитические
материалы по итогам работы за год, о результатах проведённых мероприятий,
тематического, административного контроля.
8. Инструктивно-методические
документы, касающиеся воспитательной работы в классных коллективах и
деятельности классных руководителей.
9. Материалы
банка данных воспитательных мероприятий.
9. Структура
плана методического объединения классных руководителей.
1.
Методическая
тема МО.
2.
Краткий
анализ социально – педагогической ситуации развития учащихся
3.
Педагогические
задачи методического объединения.
4.
Календарный
план работы методического объединения, в котором отражаются:
- План сессии (4
заседания) МО.
- График открытых
мероприятий.
- Участие
методического объединения в массовых мероприятиях школы.
5.
Повышение
профессионального мастерства классных руководителей :
- Участие в курсах
повышения квалификации.
- Подготовка
творческих работ, выступлений, докладов на педсоветах.
6.
Изучение
и обобщение педагогического опыта работы классных руководителей.
7.
Участие
в тематическом и персональном контроле за воспитательным процессом.
План работы МО классных руководителей
Сроки
|
Тема
|
Задачи
|
Форма проведения
|
Заседание
№1
Сентябрь
|
«Организация
работы классных руководителей на 2018-2019 учебный год»
|
1.
Планирование
работы МО классных руководителей на 2018-2019 учебный год
2.
Рекомендации
по составлению планов воспитательной работы классных руководителей;
3.
Утверждение
планов воспитательной работы, рабочих программ по внеурочной деятельности;
4.
«Документация
классного руководителя на современном этапе воспитательного процесса» (Ознакомление
с обязанностями классных руководителей);
5.
Обобщение
опыта работы классных руководителей школы.
|
Методический
практикум.
Инструктивно-методическое
совещание
Индивидуальные
собеседования
|
Заседание
№2 Ноябрь
|
«Современные формы работы с родителями»
|
1. Диагностика процесса взаимодействия семьи и школы на
современном этапе.
2. Доклад на тему: «Правила профессионального такта в работе с
родителями учащихся»
3. Индивидуальная работа с семьями обучающихся.
4. Выступление на тему: «Воспитание культурных навыков
учащихся силами семьи и школы»
5. Психологические методы и приемы взаимодействия классных
руководителей с родителями «группы риска».
6. Круглый стол «Формы работы с родителями». Обмен опытом.
|
Семинар
|
Заседание
№3
Март
|
Тема:
«Воспитательные технологии. Проектная деятельность в работе
классного руководителя»
|
1. Теоретические основы проектирования.
2. Доклад на тему: «Проект как механизм изменения практики
воспитания в школе»
3. Организация работы классных коллективов по реализации
проектов социальной направленности
|
Семинар-практикум
|
Заседание
№4
Май
|
«Подведение
итогов воспитательной работы за год»
|
1.
Анализ деятельности классных руководителей за 2018-2019 учебный год.
2. Проведение
анализа воспитательной работы за год
3. Перспективное
планирование воспитательной работы на 2019-2020 учебный год.
4. Выработать
наиболее эффективные направления работы на следующий год
|
Круглый
стол
|
КОНСУЛЬТАЦИИ ДЛЯ КЛАССНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Консультации для классных руководителей
– 1 раз в неделю или по мере необходимости.
1. Назначения
и функции классного руководителя в современной школе.
2. Содержание
деятельности классных руководителей.
3. Методика
проведения интеллектуально- творческих дел.
4. Психолого-педагогический
анализ воспитательного мероприятия.
5. Создание
воспитательной системы в классе.
6. Диагностика
воспитанности классного коллектива.
7. Учебно-воспитательной
деятельности классных коллективов.
8. Индивидуальные
консультации педагога-психолога
В ТЕЧЕНИЕ ГОДА:
1. Создание банка интересных
педагогических идей.
2. Работа по созданию учебно-методического комплекса.
4. Обзор методической литературы по проблемам организации воспитательной
деятельности.
5. Проведение классными руководителями открытых мероприятий.
СВЕДЕНИЯ О
ЧЛЕНАХ МЕТОДИЧЕСКОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ
ФИО педагога
|
Год рождения
|
Образование
|
Педагогический стаж
|
Квалиф. категория
|
Класс
|
Каракулина
Н.В.
|
|
Высшее
|
|
|
5
|
Беляшкина
Т.И.
|
|
Высшее
|
|
|
Зам
по УВР
|
Ена
Е.Н.
|
|
Высшее
|
|
|
1б
|
Мацута
Е.А.
|
|
Высшее
|
|
|
7б
|
Корнильцева
Т.С.
|
|
Высшее
|
|
|
1а
|
Трегубова
С.Е.
|
|
Высшее
|
|
|
3
|
Вьюнчук
А.В.
|
|
Высшее
|
|
|
2б
|
Газина
А.С.
|
|
Высшее
|
|
|
2а
|
Полянская
О.В.
|
|
Высшее
|
|
|
психолог
|
Полянская
Е.В.
|
|
Высшее
|
|
|
4б
|
Насонова
С.А.
|
|
Высшее
|
|
|
4а
|
Иволгина
Е.И.
|
|
Высшее
|
|
|
6
|
Литвинов
А.А.
|
|
Высшее
|
|
|
7б
|
Пройдакова
Е.В.
|
|
Высшее
|
|
|
10
|
Моисеева
Ю.В.
|
|
Высшее
|
|
|
9б
|
Пузанова
Н.В.
|
|
Высшее
|
|
|
9а
|
Терехова
М.И.
|
|
Высшее
|
|
|
8а
|
Солдаткина
О.М
|
|
Высшее
|
|
|
8б
|
Сухарева
Н.Р.
|
|
Высшее
|
|
|
11
|
Григорова
М.В.
|
|
Высшее
|
|
|
директор
|
Становская
Л.Ю.
|
1987
|
Высшее
|
4
года
|
нет
|
зам
по ВР
|
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.