Принято:
На заседании педагогического
совета Протокол №1 от 28.08.2020
Председатель педагогического
совета ____________ О.С.Демехов
|
Утверждено:
приказом
муниципального
казенного
общеобразовательного
учреждения
средней
общеобразовательной
школы №14
Приказ №54
от 28.08.2020
МП
|
ПОЛОЖЕНИЕ О НАСТАВНИЧЕСТВЕ
В
МКОУ СОШ №14
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение о наставничестве в МКОУ СОШ № 14 (далее - положение) разработано в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. № 273- ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями), во исполнение постановления Министерства просвещения РФ от 25 декабря 2019 года № Р-145 «Об
утверждении методологии (целевой модели) наставничества обучающихся для
организаций, осуществляющих деятельность по общеобразовательным, дополнительным общеобразовательным программам
и программам среднего профессионального
образования, в том числе с применением лучших практик обмена опытом между
обучающимися».
1.2. Целевая модель наставничества МКОУ СОШ
№ 14 (далее школа), осуществляющая
образовательную
деятельность
по общеобразовательным, дополнительным
общеобразовательным программам (далее - целевая модель наставничества) разработана в целях достижения результатов федеральных и региональных проектов «Современная
школа», «Молодые профессионалы» и «Успех каждого ребенка» национального проекта
«Образование».
1.3. Настоящее положение устанавливает правовой статус наставника и наставляемого, регламентирует взаимоотношения между участниками образовательных отношений в деятельности наставничества.
2. Основные понятия и термины
2.1. Наставничество - универсальная технология передачи опыта, знаний, формирования
навыков, компетенций, метакомпетенций и ценностей через неформальное
взаимообогащающее общение, основанное на доверии и партнерстве.
2.2. Форма наставничества - способ реализации целевой модели через организацию
работы наставнической пары или группы, участники которой находятся в заданной обстоятельствами ролевой ситуации, определяемой
основной деятельностью и
позицией участников.
2.3. Программа наставничества - комплекс мероприятий и формирующих их действий,
направленный на организацию взаимоотношений наставника и наставляемого
конкретных формах для получения ожидаемых результатов.
2.4. Наставляемый - участник программы наставничества, который
через
взаимодействие с наставником и при его помощи и поддержке решает конкретные
жизненные, личные и профессиональные задачи, приобретает новый опыт и развивает
новые навыки и компетенции.
2.5. Наставник - участник программы наставничества, имеющий успешный опыт в
достижении жизненного, личностного и профессионального результата, готовый и компетентный поделиться опытом и навыками, необходимыми для стимуляции и поддержки процессов самореализации и самосовершенствования наставляемого.
2.6. Куратор
- сотрудник школы, осуществляющей деятельность по
общеобразовательным, дополнительным общеобразовательным программам, который
отвечает за организацию программы наставничества.
2.7. Целевая модель наставничества - система условий, ресурсов и процессов, необходимых для реализации программ наставничества в школе.
3.Цели и задачи наставничества
3.1. Целью наставничества в школе является
максимально полное раскрытие потенциала личности наставляемого, необходимое
для успешной личной и
профессиональной самореализации в современных условиях неопределенности, а также создание условий для формирования эффективной системы поддержки, самоопределения
и профессиональной ориентации всех обучающихся, педагогических работников (далее - педагоги) разных уровней образования и молодых специалистов МКОУ СОШ № 14.
3.2. Основными задачами школьного наставничества являются:
• разработка и реализация программ наставничества;
• реализация кадровой политики, в том числе: привлечение, обучение и контроль за деятельностью наставников, принимающих участие в программе наставничества;
• инфраструктурное и материально-техническое обеспечение реализации программ наставничества;
• проведение внутреннего мониторинга реализации и эффективности программ наставничества в школе;
• формирования баз данных программ наставничества и лучших практик;
• обеспечение условий для повышения уровня профессионального мастерства педагогических работников, задействованных в реализации целевой модели наставничества, в формате
непрерывного образования.
4. Организационные основы наставничества
4.1. Школьное наставничество организуется на основании приказа директора школы.
Руководство деятельностью наставничества осуществляет куратор, заместитель директора школы по учебно - воспитательной работе.
4.2. Куратор целевой модели наставничества назначается приказом директора школы.
4.3. Реализация наставнической программы происходит через работу куратора с двумя базами: базой наставляемых и базой наставников.
4.4. Формирование баз наставников и наставляемых осуществляется директором школы, куратором, педагогами, классными руководителями и иными лицами школы,
располагающими информацией о потребностях педагогов.
4.5. Наставляемыми могут быть педагоги:
• молодые специалисты;
• находящиеся в состоянии эмоционального выгорания, хронической усталости;
• находящиеся в процессе адаптации на новом месте работы;
• желающие овладеть современными программами, цифровыми навыками, ИКТ
компетенциями и т.д.
4.6. Наставниками могут быть:
• педагоги и специалисты, заинтересованные в тиражировании
личного педагогического опыта и создании продуктивной педагогической атмосферы;
• ветераны педагогического труда.
4.8. База наставляемых и база наставников может меняться в зависимости от потребностей
школы в целом и от потребностей участников образовательных отношений.
4.9.Участие наставника и наставляемых в целевой модели основывается
на добровольном согласии.
4.10. Для участия в программе заполняются согласия на обработку персональных
данных от участников программы.
4.11. Формирование наставнических пар / групп осуществляется после знакомства с
программами наставничества.
4.12. Формирование наставнических пар / групп осуществляется на добровольной
основе и утверждается приказом директора школы.
4.13. С наставниками, приглашенными из внешней среды составляется договор о сотрудничестве на безвозмездной основе.
5. Реализация целевой модели наставничества.
5.1. Этапы комплекса мероприятий по реализации взаимодействия наставник - наставляемый.
• Проведение первой, организационной,
встречи наставника и наставляемого.
• Проведение второй, пробной рабочей, встречи наставника и наставляемого.
• Проведение встречи-планирования рабочего процесса в рамках программы
наставничества с наставником и наставляемым.
• Регулярные встречи наставника и наставляемого.
• Проведение заключительной встречи наставника и наставляемого.
5.2. Реализация целевой модели наставничества осуществляется
в течение календарного года.
5.3. Количество встреч наставник и наставляемый определяют самостоятельно при приведении встречи - планировании.
6. Мониторинг и оценка
результатов
реализации программы наставничества.
6.1. Мониторинг процесса реализации
система сбора, обработки, хранения программ наставничества понимается как
использования информации о программе наставничества и/или отдельных ее элементах.
6.2. Мониторинг программы наставничества состоит из двух основных этапов:
• оценка качества процесса реализации программы наставничества;
• оценка мотивационно-личностного, компетентностного, профессионального роста
участников, динамика образовательных результатов.
6.3. Сравнение изучаемых личностных характеристик участников программы
наставничества проходит на «входе» и «выходе» реализуемой программы.
6.4. Мониторинг проводится
куратором и
наставниками два раза за период наставничества: промежуточный и итоговый.
6.5. В ходе проведения мониторинга не выставляются отметки.
7. Обязанности наставника:
• Знать требования законодательства в сфере образования, ведомственных нормативных актов, Устава МКОУ СОШ № 14, определяющих права и обязанности.
• Разработать совместно с наставляемым план наставничества.
• Помогать наставляемому осознать свои сильные и слабые стороны и определить
векторы развития.
• Формировать наставнические отношения в условиях доверия, взаимообогащения и открытого диалога.
• Ориентироваться на близкие, достижимые для наставляемого цели, но обсуждает с
ним
долгосрочную перспективу и будущее.
• Предлагать свою помощь в достижении целей и желаний наставляемого, и
указывает на риски и противоречия.
• Не навязывать наставляемому собственное мнение и позицию, но стимулирует
развитие у наставляемого своего индивидуального видения.
• Оказывать наставляемому личностную и психологическую поддержку, мотивирует,
подталкивает и ободряет его.
• Личным примером развивать положительные качества наставляемого,
корректировать его поведение в школе, привлекать к участию в общественной жизни коллектива, содействовать развитию общекультурного и профессионального кругозора.
• Подводить
итоги наставнической программы, с формированием отчета о проделанной работе с предложениями и выводами.
8. Права наставника:
• Вносить
на рассмотрение администрации
школы предложения по совершенствованию работы, связанной с наставничеством.
• Защищать профессиональную честь и достоинство.
• Знакомиться с жалобами и другими документами, содержащими оценку его работы, давать по ним объяснения.
• Проходить
обучение с использованием федеральных программ, программ Школы наставничества.
• Получать психологическое сопровождение.
• Участвовать в школьных, региональных конкурсах наставничества.
9. Обязанности наставляемого:
• Знать требования законодательства в сфере образования, ведомственных нормативных актов, Устава МКОУ СОШ № 14, определяющих права и обязанности.
• Разработать совместно с наставляемым план наставничества.
• Выполнять этапы реализации программы наставничества.
10. Права наставляемого:
• Вносить
на рассмотрение администрации школы предложения по
совершенствованию работы, связанной с наставничеством.
• Выбирать самому наставника из предложенных кандидатур.
• Рассчитывать на оказание психологического сопровождения.
• Участвовать в школьных,
региональных и
всероссийских конкурсах наставничества.
• Защищать свои интересы.
11. Механизмы мотивации и поощрения наставников.
Мероприятия по популяризации роли наставника.
• Выдвижение лучших наставников на конкурсы
и мероприятия на муниципальном,
региональном и федеральном уровнях для участия в очных и дистанционных
этапах.
• Проведение школьного конкурса профессионального мастерства «Наставник года», «Лучшая пара».
• Создание специальной рубрики «Наши наставники» на школьном сайте.
• Участие в открытом районном педагогическом фестивале
«Наставник+»
12. Документы, регламентирующие наставничество
К документам, регламентирующим деятельность наставников, относятся:
• Положение о наставничестве в МКОУ СОШ № 14;
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.