Управление образования Администрации
города Глазова
Муниципальное бюджетное
общеобразовательное учреждение
«Средняя общеобразовательная школа №13»
Социальный проект
Перемена как ресурс повышения качества
образования
Авторы
проекта:
Вершинин
Семен, 7А класс
Зворыгин
Никита, 7А класс
Морозов
Алексей, 7А класс
Руководитель:
Баженова Т. Г.,
учитель
обществознания
Глазов, 2017
Дети забавляют себя тем или иным занятием
даже тогда, когда ничего не делают.
Цицерон
Очень
часто ученики с нетерпением ждут звонка с урока на перемену. Как же провести
свободное время между уроками? Этот вопрос стал для нас главным. В начальной
школе на переменах учитель организует подвижные игры, предлагает сразиться в
настольных играх, а некоторым просто побегать. Как же быть семикласснику,
который уже считается младшим подростком?
В
седьмом классе большее внимание уделяется учебе. Чтобы проявить свои знания
достаточно качественно подготовится к уроку (выполнить домашнее задание). Но
это не всегда так. Глядя на своих одноклассников, мы поняли, что подросткам на
перемене скучно, и каждый развлекает себя сам. Кто-то играет в телефонах,
планшетах, кто-то рисует или слушает музыку. Доказательством этому служат
результаты опроса, проведенного в 7А классе в декабре 2016г.
Учащимся
были заданы следующие вопросы (всего опрошено 26 учеников 7А класса):
1. Что Вы обычно делаете на перемене?
Никто из них не задумывался, спросит
их учитель на уроке или нет, тем более домашнее задание не всегда учитель
успевает опросить всех в течение урока. Отсюда результат – можно и
некачественно подготовится к уроку, «авось не спросят». Как показал опрос
учащихся, родители семиклассников также ослабили контроль за выполнением
домашнего задания своих детей. Это видно на следующей диаграмме.
Ответ
на 5 вопрос оказался неожиданным для родителей, так как они в большинстве
случаев считают своих детей взрослыми и самостоятельными.
Результаты
анкеты доказали нам необходимость в смене отношения учащихся и их родителей к
образовательному процессу.
16 ноября 2016г., классным
руководителем и руководителем группы информация о реализации социального
проекта была доведена до сведения родителей, которые поддержали нашу
инициативу. Помимо этого учителя-предметники также были ознакомлены с условиями
реализации проекта.
Мы также изучили данные о качестве
знаний в нашем классе на протяжении трех лет. Результаты представлены в таблице
1.
Таблица 1
Качество образования учащихся 7А класса за
3 года
четверть
класс
|
2014-2015 уч. год
|
2015-2016 уч. год
|
2016-2017 уч. год
|
|
|
I
ч.
|
II
ч.
|
III
ч.
|
5 класс
|
43% (4 отличника)
|
|
|
|
|
6 класс
|
|
50% (1 отличник)
|
|
|
|
7 класс
|
|
|
33,3%
(1 отличник)
|
30%
|
30%
(2 отличника)
|
Исходя из выше сказанного, решение поставленного
ранее вопроса является для нас актуальным. Данный проект реализован в 7А
классе МБОУ «СОШ №13» в течение третьей четверти 2016 – 2017 учебного года.
Цель
проекта: повысить качество знаний учащихся 7А класса через постоянный
контроль выполнения домашнего задания на переменах между уроками.
Задачи:
-
определить уровень подготовки учащихся 7А класса к урокам;
-
разработать типовые бланки контроля за выполнением домашнего задания;
-
создать систему постоянного отслеживания качественных изменений в рамках
проекта;
-
информировать всех участников образовательного процесса о начале реализации
проекта, а так же ознакомить с результатами проекта;
-
сформировать устойчивое желание у учащихся к постоянному и качественному выполнению
домашнего задания.
Ресурсы,
необходимые для реализации проекта представлены в таблице 2.
Таблица 2
Тип ресурсов
|
Содержание
|
Финансовые
|
Классная копилка
|
Материально-технические
|
Интернет, ПК, принтер, канцелярские товары
|
Кадровые
|
Руководитель проекта
Модераторы (3 человека, учащиеся 7 А класса)
|
Информационно-коммуникационный
|
Стенд в классе, родительская общественность
|
Обоснование объемов необходимых ресурсов
дано в таблице 3
Таблица 3
№
|
Действия
|
Ресурсы
|
Нормативно-правовой
|
Социально -
политический
|
Организационно-функциональный
|
Материально-технический
|
Кадровый
|
Информационно-коммуникационный
|
Финансово-экономич.
в руб.
|
1
|
Мониторинг
текущего состояния подготовки домашнего задания учащимися 7А класса
|
2 анкеты
|
|
4 чел.
|
ПК
|
4 чел.
|
Классный
стенд
|
0р.
|
2
|
Разработка
листов-опросников
|
1 док.
|
|
3 чел.
|
ПК, канц.
товары, принтер
|
3 чел.
|
|
0р.
|
3
|
Приобретение
канцелярских принадлежностей (бумага для ксерокса)
|
|
Родительские
пожертвования
|
3 чел.
|
|
3 чел.
|
|
Из средств
класса
|
4
|
Информирование
участников образовательного процесса о проекте
|
|
Родители,
педагоги , работающие в 7А классе
|
|
Презентация
|
4 чел.
|
Родительское
собрание
|
0р.
|
5
|
Мониторинг
организации проекта
|
1 анкета
|
|
Анкетирование
|
ПК
|
3 чел.
|
Родительское
собрание, классный час
|
0р.
|
|
ИТОГО
|
0р.
|
Бюджет
проекта составлен на 3 четверть 2016-2017 учебного года.
Кадровый
состав проекта представлен в виде схемы:
Механизм реализации проекта
Должность в проекте
|
Обязанности
|
ФИО, исполняющего обязанности
|
Руководитель
проекта
|
Осуществляет
руководство проекта, определяет направление работы модераторов
|
Баженова
Татьяна Геннадьевна, учитель обществознания.
|
Модератор
1 ряда
|
Осуществляют
контроль за выполнением домашнего задания, собирают и анализируют информацию,
полученную от дежурных в классе, составляют диаграммы, строят графики
подготовки к урокам
|
Зворыгин
Никита
|
Модератор
2 ряда
|
Морозов
Алексей
|
Модератор
3 ряда
|
Вершинин
Семён
|
Дежурные
|
Собирают
информацию о подготовке учащихся к уроку, оформляют листы-опросники домашнего
задания
|
Учащиеся
7А класса
|
В
начале проекта классный руководитель рассаживает учеников. На протяжении всего
проекта ученики не должны пересаживаться. На каждом ряду дети по очереди
дежурят в классе. В течение дня дежурные, на каждой перемене, проверяют
готовность учащихся к уроку. Если это письменный предмет, то дежурный проверяет
наличие тетрадей с выполненным заданием. Если это устный предмет, то задает до
3 вопросов по теме. Готовность одноклассников вносится в лист - опросник. Если
дежурный отсутствует, то его заменяет модератор ряда.
По
окончании недели, листы – опросники собирают модераторы и передают руководителю
проекта.
План реализации проекта
№
|
Действия
|
Сроки
|
Ответственный
|
1
|
Подготовка
анкет для мониторинга учащихся
|
Ноябрь,
2016
|
Вершинин
С., Зворыгин Н., модераторы
|
2
|
Составление
таблицы для листа- опросника домашнего задания
|
Ноябрь,
2016
|
Морозов
А., модератор
|
3
|
Информирование
родительской общественности о проекте, проводимом в классе
|
Ноябрь,
2016
|
Баженова
Т.Г. , руководитель проекта
|
4
|
Составление
графика дежурства в классе
|
Декабрь,
2016
|
Зворыгин
Н., модератор
|
5
|
Мониторинг
учащихся
|
Декабрь,
2016
|
Вершинин
С., модератор
|
6
|
Рассадка
учащихся в классе
|
Январь,
2017
|
Булдакова
О.Н., классный руководитель
|
7
|
Контроль
за выполнением домашнего задания учащимися 7А класса
|
Постоянно/
на перемене перед уроком
|
Дежурные
|
8
|
Мониторинг
учащихся
|
Март,
2017
|
Вершинин
С., модератор
|
9
|
Информирование
родительской общественности о результатах проекта
|
5
апреля, 2017
|
Баженова
Т.Г., руководители проекта, Вершинин С, Морозов А., Зворыгин Н., модераторы
|
Ожидаемые
результаты проекта представлены в Таблице 4
Таблица 4
Ожидаемые результаты проекта
№ п/п
|
Ожидаемый результат
|
Индикатор
|
Показатель
|
Значение
|
1
|
Увеличение доли учащихся с высоким уровнем подготовки домашнего
задания
|
Доля от общего числа учащихся
|
%
|
4
|
2
|
Увеличение количества новых эффективных форм, методов по
организации времени учащихся для подготовки домашнего задания
|
Количество
|
шт.
|
1
|
3
|
Увеличение доли учащихся - отличников
|
Доля от общего числа учащихся
|
%
|
4
|
4
|
Увеличение доли участников образовательных отношений
удовлетворенных уровнем организации проекта (динамика за четверть)
|
Доля положительных отзывов от числа анкетированных
|
%
|
95
|
В
процессе реализации проекта можно столкнуться с разнообразными рисками. Риски и
мероприятия по снижению рисков представлены в Таблице 5. Часть рисков,
выявленных при разработке проекта, являются условными и относятся к категории
управляемых. Это означает, что при выявлении факторов, осложняющих реализацию
проекта, возможно развитие ситуации с появлением дополнительных внешних и
внутренних возможностей. Развитие и использование дополнительных возможностей
также будет способствовать достижению цели проекта. Таким образом, приемлемый
уровень рисков и разработка мероприятий, направленных на их снижение, позволит
нам реализовать проект.
Таблица
5
№
п/п
|
Риски
|
Мероприятия
по снижению рисков
|
1
|
Недостаточное увеличение доли учащихся,
заинтересованных в реализации проекта
|
Поощрение учащихся, активно выполняющих
домашние задания через поощрение грамотами
|
2
|
Недостаточное количество новых
эффективных форм по организации проекта
|
Проведение на базе ОУ подобного проекта
в параллели 7-х классов
|
3
|
Недостаточное увеличение доли участников
образовательного процесса удовлетворенных результатами проекта
|
Изучение причин неудовлетворенности
участников образовательного процесса с целью выработки новых форм,
направленных на повышение качества образования в классе
|
Смета
проекта
№
|
Наименование
|
Цена
за 1 шт.
|
Кол-во
шт.
|
Всего
(руб.)
|
Источник
финансирования
|
1
|
Бумага для ксерокса
|
2
|
100
|
200
|
Классная
копилка
|
2
|
Ручки шариковые
|
5
|
4
|
20
|
Классная
копилка
|
Анализ и оценка разработанного проекта
На завершающем
этапе проекта нами было проведено повторное анкетирование учащихся 7А класса.
Были заданы следующие вопросы:
1.
Хватает ли Вам времени на выполнение домашнего задания?
А)
хватает;
Б)
не всегда;
2.
Контролировали ли ваши родители выполнение домашнего задания?
А)
да;
Б)
нет;
В)
стали контролировать в 3 четверти.
3.
Стали ли Вы регулярно выполнять домашнее задание на протяжении 3 четверти?
А)
да;
Б)
нет.
Результаты
анкеты представлены в диаграммах:
В
результате работы над проектом мы явно наблюдаем положительную динамику. Итоги III
четверти подтверждают данное высказывание. Качество образования составило 30%,
количество отличников увеличилось до 2 человек.
Цель
проекта достигнута. Несмотря на стабильный результат качества образования –
30%, число отличников увеличилось. Этот показатель говорит о устойчивом желании
у учащихся к постоянному и качественному выполнению домашнего задания.
В
беседах с одноклассниками, мы услышали, что данный проект очень помог им
выработать желание хорошо учиться (43% учащихся). Многие из них отметили
собственный рост самодисциплины (58% учащихся). Родители так же отметили
положительное влияние проекта на учащихся. Сами они стали чаще осуществлять
контроль за выполнением домашнего задания и интересоваться успехами своих
детей.
Критерии оценки
|
Оценка
|
1.
Описание
проблемы с указанием ее актуальности, и опыта, имеющегося у авторов проекта.
|
+
|
2. Цель и задачи проекта
|
+
|
3. Ресурсное обеспечение
проекта
|
+
|
4. Схема управления и
кадровый состав проекта
|
+
|
5. Механизм реализации
проекта
|
+
|
6. Планирование
|
+
|
7. Ожидаемые результаты и
способы их оценки
|
+
|
8. Риски и способы их
устранения
|
+
|
9. Бюджет проекта
|
+
|
10. Анализ проекта и
полученных результатов
|
+
|
+ Содержание
проекта соответствует критерию;
+- Содержание
проекта лишь частично соответствует проекту;
- Содержание
проекта полностью соответствует критерию
|
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В проекте на тему «Перемена как ресурс
повышения качества образования» (на примере МБОУ «СОШ №13», 7А класса) сформулированы
цель и задачи проекта, ожидаемые результаты, план-график и ресурсное
обеспечение проекта. Выявлены возможные риски и определены мероприятия по их
минимизации.
Цель нашей проектной работы
заключалась в повышении качества знаний учащихся 7А класса через постоянный
контроль выполнения домашнего задания на переменах между уроками. Внедрение
подобной системы во всех классах основной школы нашего образовательного учреждения
даст возможность:
- повысить уровень удовлетворенности
участников образовательного процесса повышением результатов качества
образования;
- увеличить число учащихся, обучаемых
на отметки «отлично» и «хорошо»;
- расширить взаимодействие с
родительской общественностью;
- увеличить количество новых
эффективных мер по подготовке к урокам.
Необходимо учесть, что проект
является бюджетным по своим затратам и не требует дополнительных материальных
средств.
Таким образом, данный проект может
быть реализован в любой параллели основной школы в любом образовательном
учреждении.
Приложение 1
Анкета, проводимая на подготовительном
этапе проекта
1.
Что Вы обычно делаете на перемене?
2.
Есть ли у вас необходимость в подвижных играх на перемене?
А)
да;
Б)
нет;
В)
иногда.
3.
Хватает ли Вам времени на выполнение домашнего задания?
А)
хватает;
Б)
не всегда;
4.
Контролируют ли ваши родители выполнение домашнего задания?
А)
да;
Б)
нет;
В)
иногда.
5.
Если бы Вас контролировали постоянно, то стали бы Вы выполнять домашнее задание
регулярно?
А)
да;
Б)
нет.
Приложение 2
Анкета, проводимая на заключительном этапе
проекта
1.
Хватает ли Вам времени на выполнение домашнего задания?
А)
хватает;
Б)
не всегда;
2.
Контролировали ли ваши родители выполнение домашнего задания?
А)
да;
Б)
нет;
В)
стали контролировать в 3 четверти.
3.
Стали ли Вы регулярно выполнять домашнее задание на протяжении 3 четверти?
А)
да;
Б)
нет.
Приложение 3
Лист – опросник (пример)
Ф. И. ученика
|
понедельник
|
вторник
|
среда
|
четверг
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.