Муниципальное
бюджетное общеобразовательное учреждение
средняя
общеобразовательная школа №23
МО
Усть-Лабинский район
УТВЕРЖДЕНО
решением педагогического совета
от «29» августа 2015 года
протокол №1
Председатель________ Е.В. Кравченко
РАБОЧАЯ
ПРОГРАММА
«Технология
кайдзен»
По внеурочным занятиям
Уровень
образования основное общее, 5 класс
Количество
часов 34
Учитель
Ничволода Лидия Александровна
Программа
разработана на основе Федерального государственного
образовательного стандарта основного общего образования (Приказ Министерства
образования и науки Российской Федерации от 17 декабря 2010 года №1897)
Рабочая
программа «Технология кайдзен»
внеурочных
занятий для учащихся 5-го класса
1.Пояснительная записка
Рабочая
программа «Технология кайдзен» составлена в соответствии с требованиями Федерального
государственного образовательного стандарта основного общего образования
(Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 17 декабря
2010 года №1897) и Программы воспитания и
социализации обучающихся на ступени основного общего образования, Концепции воспитательной работы в
общеобразовательных учреждениях Российской Федерации.
Основной
целью изучения учебного
предмета «Технология кайдзен» в системе общего образования является:
освоение обучающимися социального опыта, основных социальных ролей,
соответствующих ведущей деятельности данного возраста, норм и правил
общественного поведения;
формирование готовности обучающихся к выбору направления своей
профессиональной деятельности
в соответствии с личными интересами, индивидуальными особенностями и
способностями, с учётом потребностей рынка труда;
формирование
и развитие знаний, установок, личностных ориентиров и норм здорового и
безопасного образа жизни с целью сохранения и укрепления физического,
психологического и социального здоровья обучающихся как одной из ценностных
составляющих личности обучающегося и ориентированной на достижение планируемых
результатов освоения основной образовательной программы основного общего
образования.
2.
Общая характеристика учебного предмета.
Школа
- это место, где до ребенка и его проблем хоть кому-то есть дело. Любой ребенок
имеет право рассчитывать на школу, как место, где он может пережить радость
достижения, муки и счастье творчества, почувствовать свою значимость в жизни,
свою нужность для других. Школа – это место, где ребенка больше всего
воспитывают. Человек выйдя из стен школы, должен войти, помимо знаний по
различным предметам, хотя бы с минимум правовых, этических знаний, умений в это
трудное время в жизнь, не потеряться в ней, приобрести навыки общения в ней, проявить
индивидуальные и коммуникативные способности, уметь
организовать свою семью, воспитать своих детей. Организация воспитательного
процесса в сельской школе во многом зависит от социальных и экономических
преобразований в стране, прежде всего от новых перспективных
тенденций в социально-экономической жизни.
Изменения
в современном мире, привели к созданию новых ценностей, смене одного поколения
другим, что стало необходимым условием создания новой качественной образовательной
среды.
Большинство
представителей современного молодого поколения:
Ø
Мечтают работать на себя, они стараются превратить
свое хобби в процесс зарабатывания денег.
Ø
Мечтают создавать пространство под себя, а не играть в
готовые игрушки.
Ø
Проявляют индивидуальность и уникальность;
Ø
Они будут создавать собственное
пространство: новое искусство, новую литературу, новый театр и кино. И все это
будет связано с новыми компьютерными и цифровыми технологиями.
С
учетом анализа образовательной ситуации в школе, особенностей
микросоциума, потребностей, желаний учащихся, их
родителей, возможностей
педагогического коллектива и при содействии фонда
Олега Дерипаска «Вольное дело», в учебный план школы включены занятия по
формированию бережливого отношения к труду.
Стратегическая
цель курса: Внедрение
«бережливых технологий» в организационную культуру ученика, школы и классных
коллективов, распространение знаний о кайдзен технологии среди школьников и
формирование бережливого мышления.
Цель
образовательного процесса для обучаемого:
получить качественные знания от преподавателя
и приобрести необходимые навыки
и умения с
минимальными
затратами временных ресурсов.
Задачи
курса:
Обучение
основам кайдзен технологии школьников через занятия данной программы;
Включение
элементов кайдзен в учебный процесс и быт школьников.
На основании требований ФГОС второго
поколения в содержании программы предполагается реализовать актуальные в
настоящее время компетентностные, личностно - ориентированные, универсальные
деятельностные подходы, которые определяют задачи обучения:
q приобретение
знаний о взаимодействии природы, общества и человека, об экологических
проблемах и способах их разрешения, о негативных последствиях влияния трудовой
деятельности человека, об информационных технологиях;
q воспитание
трудолюбия, бережливости, аккуратности, целеустремленности, предприимчивости,
ответственности за результаты своей деятельности, уважительного отношения к
людям различных профессий и результатам их труда;
q овладение
способами деятельностей:
q умение
действовать автономно: защищать свои права, интересы, проявлять
ответственность, планировать и организовывать личностные планы, самостоятельно
приобретать знания, используя различные источники;
q способность
работать с разными видами информации: диаграммами, символами, текстами,
таблицами, графиками и т. д., критически осмысливать, полученные сведения,
применять их для расширения своих знаний;
q умение
работать в группе: устанавливать хорошие взаимоотношения, разрешать конфликты и
т. д.;
q освоение компетенций – коммуникативной, ценностно-смысловой,
культурно-эстетической, социально-трудовой, личностно-саморазвивающейся.
3.
Описание места курса в учебном плане.
Учебным
планом школы для учащихся 5-го класса выделяется 34 учебных часа для
внеурочных занятий в год обучения.
4.
Содержание курса:
1.
История кайдзен.
Идеи системы кайдзен изложены Масааки Имаиа в одноименной книге,
которая вышла в свет в Англии в 1986 году. Основные из них:
·
«Кайдзен исходит из того, что
нет предприятия без проблем. Кайдзен помогает решить эти проблемы путем
развития такой культуры труда, когда каждый работник не штрафуется за проблему,
а ручается, что ее не будет».
·
«Кайдзен-стратегия
основывается на признании того, что менеджмент, целью которого является
получение прибыли, должен ставить своей задачей удовлетворение клиента и его
требований».
·
«Кайдзен – это стратегия
совершенствования, ориентированная на клиента».
«Кайдзен исходит из того, что вся деятельность предприятия в итоге
должна вести к повышению удовлетворенности
2. Основные термины и понятия:
Кайдзен технология (Kaizen, яп. непрерывное улучшение) — комплексная концепция, охватывающая философию, теорию и
инструменты менеджмента, позволяющая достичь преимущества в конкурентной борьбе
на современном этапе. Кайдзен – понятие, производное от японских слов kai =
изменение, и дзен = хорошо или к лучшему. Кайдзен был введен вначале на
нескольких японских предприятиях во время восстановления экономики после Второй
мировой войны и с тех пор распространяетсяна предприятиях всего мира. Самое
известное практическое приложение данной концепции было разработано для
японской корпорации Toyota Motor Corporation. Она лежит в основе метода Всеобщего
менеджмента качества (англ.-
TQM, Total Quality Management) и включает в себя мероприятия по предотвращению
расточительства (потерь), инновационную деятельность и работу с новыми
стандартами
3.
Менталитет: российский-японский.
Мир
после 2-й Мировой войны: разрушения и потери. История возрождения в странах.
История восстановления разрушенной экономики страны после 2-й Мировой войны.
Самоотверженность, патриотизм советского народа сформировал стахановское и
рационализаторское движения.
4.
Непрерывный поток обучения.
это процесс поиска и устранения действий в процессах,
которые не добавляют ценности. В японском варианте этот процесс называется –«muda».
Большинство работ представляют собой последовательность действий, которые преобразуют
исходный материал в конечный готовый продукт. Часть этих действий добавляет
ценность продукту, а часть нет. Та часть, которая не добавляет ценности
является потерями и должна быть устранена. Устранение потерь в учебном
процессе.
5.
Стандартизация учебного процесса;
Организация рабочего
места – это управление рабочим местом с
целью оптимизации деятельности. Кайдзен уделяет этому большое внимание. В
японском варианте этот процесс обозначают термином «gemba».
Для правильной организации рабочего места применяются соответствующие
инструменты управления, которые получили название 5S методология.
Сам термин 5S происходит от первых букв японских слов.
В состав действий по методологии 5S входят:
Seiri –
необходимо отсортировать то, что не требуется в работе. Для выделения ненужных
элементов может применяться специальная маркировка. Если элементы, выделенные
маркировкой, не востребованы ни кем при выполнении работы, то они удаляются с
рабочего места.
Seiton – необходимо
привести в порядок все, что требуется в работе. Эти элементы должны быть в поле
зрения. Инструменты и приспособления должны располагаться в тех местах, где их
легко обнаружить.
Seiso – рабочее место и
все оборудование должно быть чистым. После окончания рабочего дня рабочее место
должно быть убрано, а все инструменты и оборудование размещены на своих местах.
Seiketsu –
стандартизация первых трех шагов. Эти действия должны стать обычной практикой
работы. Когда сотрудники организации увидят улучшения от правильной организации
рабочего места необходимо провести с ними тренинг по выполнению этих действий.
Shitsuke –
поддержание установившейся практики управления рабочим местом. Необходимо
создать систему наблюдения и мониторинга за содержанием организованных и
стандартизированных рабочих мест.
6. Устранение неоправданных потерь.
– это процесс поиска и
устранения действий в процессах, которые не добавляют ценности. В японском
варианте этот процесс называется –«muda». Большинство работ представляют
собой последовательность действий, которые преобразуют исходный материал в
конечный готовый продукт. Часть этих действий добавляет ценность продукту, а
часть нет. Та часть, которая не добавляет ценности является потерями и должна
быть устранена.
6. Учебно-методическое и материально-техническое обеспечение
образовательного процесса;
1 Материалы
курсов АНО «Японский центр «Кайдзен» в Краснодарском крае.
Директор:
Андреева Ольга Павловна
Адрес:г.Краснодар,ул.Калинина,341,оф.518,5этаж.тел./факс +7 (861) 259 22
83, 259 44 81
e-mail: pr@kkeda.com
. Сайт: www.jckk.ru
2 .Роберт Маурер. Шаг за
шагом к достижению цели: Метод кайдзен = One Small Step Can Change Your
Life. — М.: Альпина Паблишер, 2014. — 192 с. — ISBN 978-5-9614-4788-0.
3. Масааки Имаи. Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний = Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success. — М.: «Альпина Паблишер», 2011. — С. 280. — ISBN 978-5-9614-1618-3.
4.Коленсо, М. Стратегия кайзен для успешных организационных
перемен / М. Коленсо. — М.: ИНФРА-М, 2002. — 175 с.
5.Мельникова, Е. В. Улучшения в стиле кайдзен /
Е. В. Мельникова // Методы менеджмента качества. — 2007. —
№ 3. — С. 8-11.
Технические средства обучения (средства ИКТ)
1.
Мультимедиа проектор
2.
Телевизор
3.
Видеоплейер
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.