Управление
образования Администрации города Екатеринбурга
Отдел образования
Ленинского района
Муниципальное
автономное дошкольное образовательное учреждение –
детский сад № 366
"Модель
технического (инженерного) образования в образовательном пространстве ДОУ"
Разработчики:
Банькова М.И.,
заместитель заведующего по ВиМР
Рустамова И.А.., воспитатель,
ВКК
Тел: 8(343)257-30-72
e-mail: mdou_ds233@bk.ru
Введение.
Вопросы подготовки инженерных
кадров обсуждаются в последнее время на самом высоком правительственном
уровне, являются предметом особого внимания первых лих государства. Губернатор
Евгений Куйвашев в марте текущего года в программной статье «Сохраним опорный
край Державы» поднял вопрос необходимости возрождения уральской инженерной
школы. По поручению главы региона в области была начата разработка проекта
концепции комплексной государственной программы «Уральская инженерная школа»,
рассчитанной на 2015 - 2020 годы.
Поставленные задачи могут быть
решены при конструктивном сотрудничестве образовательных организаций всех
уровней, государственной власти, промышленных предприятий и заинтересованных
общественных организаций.
По словам Е. В. Куйвашева,
начинать готовить будущих инженеров нужно не в вузах, а значительно раньше - в
школьном и даже дошкольном возрасте, когда у детей особенно выражен интерес к
техническому творчеству. Поэтому мы видим целесообразным переход на новый этап
в развитии способностей детей.
Главной
целью инновации является создание Модели технического (инженерного)
образования.
Принять
участие в возрождение и развитие уральской инженерной школы через создание
системы непрерывного технического образования, включающей уровни общего,
среднего профессионального, высшего и дополнительного профессионального
образования.
Задачи
Программы
1.
Разработка и реализация нового актуального содержания непрерывного
технического образования на основе лучшего отечественного и зарубежного опыта.
2.
Обеспечение эффективных партнерских отношений образовательных организаций всех
уровней, промышленных предприятий и государственной власти в достижении цели
Программы.
3. Подготовка
и повышение квалификации педагогов, участвующих в реализации мероприятий
Программы.
4.
Создание и развитие материально-технической базы для реализации нового содержания
образования.
5. Формирование
привлекательного имиджа инженерной профессии.
К основным
результатам
выполнения инновационного образовательного проекта следует отнести повышение
научно-технологического, научно-методического уровня организации образовательной
деятельности, коренного пересмотра форм и методов традиционного
образовательного процесса в направлении индивидуализации, развитии самостоятельности
и повышение уровня познавательной активности детей дошкольного возраста.
Результатом реализации
инновационного проекта образовательной программы станет
ребенок, готовый к
самообразовательной деятельности в высокотехнологичной среде,
востребованный
системой непрерывного образования.
Образование XXI века должно
предоставлять детям возможность учиться решать задачи, экспериментируя со своим
окружением; оно должно пробуждать в них способность импровизировать, делать
открытия, создавать динамические модели процессов реального мира, обращаться с
инструментарием, имеющим важное значение для развития мыслительных
способностей. Оно должно поощрять в них активность, творческие способности и
стремление к совместной деятельности. Педагогам больше не нужно заниматься
простой передачей знаний. Вместо этого они могут стать созидателями и
руководителями эффективного учебного процесса, основанного на опыте, получаемом
в процессе активной деятельности.
Аналитическая
часть.
Инновационная
деятельность ДОУ.
Муниципальное автономное дошкольное образовательное
учреждение –детский сад присмотра и оздоровления № 366 реализует основную
общеобразовательную программу дошкольного образования в группах оздоровительной
направленности с приоритетным осуществлением деятельности по проведению
санитарно-гигиенических, профилактических и оздоровительных мероприятий и
процедур.
МАДОУ –детский сад № 366
функционирует в инновационном режиме.
В МАДОУ сложился
стабильный квалифицированный педагогический коллектив, открытый кинновациям и
приветствующий инновационную деятельность.
Педагоги за
качественную работу ежегодно отмечаются грамотами и дипломами.
Другие результаты,
характеризующие деятельность МАДОУ №366 за последние три года, в том
числеинновационную представлены в Приложении 1.
Внедрение проекта
совершенствования образовательной программы ОУ должно обеспечить позитивную
динамику развития МАДОУ как открытой инновационнойобразовательной системы.
Проект разработан
рабочей группой: заместитель заведующего по воспитательной и методической
работе и воспитатель.
Общее руководством
работой над проектом на всех этапах осуществляется заведующим МАДОУ.
Инновационный проект ориентирован
на развитие современныхформ взаимодействия субъектов образовательного процесса
– детей, педагогов, родителей.
В основе проекта – идея апробации и
внедрения виртуальных форм взаимодействия:
·
между
педагогом и воспитанником в организации образовательной, исследовательской и
самостоятельной работы детей,
·
между
педагогическим сообществом ДОУ и родителями,
·
между
членами педагогического сообщества.
В инновационный процесс
вовлекаются:
·
Воспитанники
ДОУ
·
Родители
·
Педагоги
ДОУ
·
Социальные
партнеры
·
Администрация
ДОУ
Анализ и проблемы.
Одной из
ключевых проблем в России является ее недостаточная обеспеченность инженерными
кадрами в условиях существующего демографического спада, а также низкого
статуса инженерного образования при выборе будущей профессии выпускниками школ.
Сейчас необходимо активно начинать популяризацию профессии инженера уже в
дошкольном детстве. Детям нужны образцы для подражания в области инженерной
деятельности.
Переход экономики России на новый технологический уклад предполагает широкое
использование наукоёмких технологий и оборудования с высоким уровнем
автоматизации и роботизации. Все современные производственные и социальные
процессы связанные с электронными технологиями.
Для перехода к таким технологиям необходима система подготовки кадров для
инновационной экономики (от школьника, рабочего до дипломированного
специалиста), на современных подходах и мотивации.
Большое
значение имеет для школ России участие в Общероссийской образовательной
программе «Робототехника: инженерно-технические кадры инновационной России»,
реализуемая с 2008 года по инициативе и под патронажем Федерального агентства
по делам молодежи и Фонда поддержки социальных инноваций «Вольное Дело».
Образовательная робототехника — часть инженерно-технического образования.
На протяжении
многих лет наше дошкольное учреждение создавало собственную модель
учреждения, занимаясь экспериментальной и инновационной
деятельностью по актуальным проблемам дошкольного образования, отработке
и внедрению новых образовательных программ и педагогических технологий, что
со временем позволило признать его современной моделью.
Образовательная
робототехника в детском саду - не просто занятия по конструированию, а мощный
инновационный образовательный инструмент. Робототехника уже показала высокую
эффективность в воспитательном процессе, она успешно решает проблему социальной
адаптации детей практически всех возрастных групп. Программа помогает детям
адаптироваться к учебной деятельности, делая переход от игры к учебе менее
болезненным и более эффективным.
ВдиаграммахПриложения 2показанырезультатыопросовродителей,
педагогов и детей,свидетельствующие о наличии результатов и интереса по
проблемеиспользования в образовательном пространстве ДОУ курса робототехники.
Возможные риски:
1. Недостаточная
развитость среды (отсутствие элементов информационной
инфраструктуры
обеспечения проекта, отсутствие образовательных конструкторовLego)
2. Недостаток
современных научно-методических материалов по использованию робототехники в образовательной
и воспитательной деятельности ДОУ.
3. Недостаточный
опыт работы педагогов с использованием компьютерных
технологий и программного
обеспечения образовательных конструкторов серии LEGO WeDo.
4. Направленность
некоторых педагогов на традиционные формы организации
самостоятельной и
исследовательской деятельность, системы оценивания.
5. Проблемы
психологического характера: неприятие отдельными субъектами идеи
инноваций.
Для определения рисков и
ограничений использовались следующие методы: методы
идентификации; мозговой штурм;
обсуждения; анализ допущений. Для управления рискамипроекта будут определены
управляющие воздействия по снижению каждого риска.
Цели и задачи.
В рамках
реализации проекта предстоит решить следующие задачи:
1.Создать условия
для реализации инновационных разработок по использованию робототехники в
организации образовательной деятельности.
2.
Формировать устойчивый интерес к социально значимым видам деятельности,
содействие определению жизненных планов ребенка, включая предпрофессиональную
ориентацию.
3.Организовать
использование современных способов оценки достижений для развития
индивидуальности и творчества, поддержки одаренных детей.
4.Создать систему
подготовки и переподготовки педагогов в области использования LEGO WeDo.
В рамках
реализации инновационного проекта предполагается выполнение нескольких
блоков-подпроектов, направленных на
решение вышеперечисленных задач.
Проект включает в
себя три взаимосвязанных блока:
·
Подготовка
педагогов к использованию образовательных конструкторов
·
Образовательное
конструирование при взаимодействии с ребенком
·
Включение
родителей в образовательный процесс
Модель основана на интеграции
теоретического обучения с процессом практической исследовательской,
самостоятельной деятельности воспитанников и технико-технологического
конструирования. В данном курсе ставятся следующие задачи:
1.
Образовательные:
- познакомить воспитанников со
спецификой работы над различными видами моделей на простых примерах,
- научить приемам построения моделей из бумаги и подручных материалов,
- научить различным технологиям склеивания материалов между собой,
- добиться высокого качества изготовленных моделей (добротность, надежность,
привлекательность).
2. Воспитательные:
- воспитать у детей чувство
патриотизма и гражданственности на примере истории российской техники,
- сформировать качества творческой личности с активной жизненной позицией,
- сформировать навыки современного организационно-экономического мышления,
обеспечивающие социальную адаптацию в условиях рыночных отношений.
3. Развивающие:
- развить у детей элементы
изобретательности, технического мышления и творческой инициативы,
- развить глазомер, творческую смекалку, быстроту реакции,
- ориентировать учащихся на использование новейших технологий и методов
организации практической деятельности в сфере моделирования.
В данном курсе можно выявить связи
со следующими школьными дисциплинами:
- технология – закрепление
методов работы с бумагой, ножницами и клеем,
- изобразительное искусство –
навыки раскрашивания разверток моделей,
- история – небольшие
повествовательные элементы по истории развития техники.
Проектная часть
Механизм реализации проекта.
Этапы реализации проекта.
Продолжительность проекта: с учетом готовности нашего МАДОУ к его
реализации и быстрогоразвития коммуникационных технологий, не более двух лет(36
месяцев), в то же время проектестественным образом будет пролонгироваться в
связи с появлением новых технологическихинструментов. Ниже представлены этапы
реализации инновационного проекта в 2015 - 2017 годах.
В реализации каждого модуля также выделены 4 основных этапа:
Первый этап – ознакомительный; на этом
этапе субъекты инновационной деятельности будутознакомлены с техническими,
психологическими, философскими аспектами предстоящихизменений. Главная задача
этого этапа – повысить уровень готовности воспитанников, педагогов,родителей к
предстоящей деятельности.
Второй этап – подготовительный; на этом
этапе осуществляется разработка и подготовкаматериалов, которые будут
использованы в процессе реализации инновационного проекта.
Третий этап – апробация и внедрение;
самый продолжительный этап проекта, когда
апробируются подготовленные для организации взаимодействия материалы,а
также осуществляется промежуточная диагностика, мониторинг хода проекта. С
учетом егорезультатов корректируются содержание, формы и методы работы.
Расширяется полеинноваций.
Четвертый этап – диагностический и
аналитический; На этом этапе проводятся исследованияудовлетворенности субъектов
результатами внедрения инноваций. Осуществляется экспертизаполученных
результатов.
Основныеэтапы деятельности в ходе проекта можно проследить в
таблице.
1. Подготовка
педагогов к использованию образовательных конструкторов
Этап
|
Направления
деятельности
|
Предполагаемые результатыэтапа
|
Первый этап
|
Создание
группы педагогов-тьюторов,
применяющих
новые технологии в своей
работе.
Под их руководством педагоги ДОУ распределят между собой
работу
по основным направлениям.
Изучение
проблемы тьюторской группой и
подбор
необходимой для ознакомления
педагогического
коллектива информации.
Ознакомление
педагогов, участвующих в
проекте
с необходимой информацией
(технической,
информационно-методической,философской).
|
Осознание
педагогами ОУ:
Робототехника
- это
целостная
технология,
имеющая
философскую,
педагогическую
и
психологическую
основу,
результатом
использования
которой
должно стать
развитие
информационно-
технологической
компетентности
всех участников образовательного процесса.
-
формирование электронного
портфолио
–форма
многогранной
оценки
деятельности;
|
Второй этап
|
Обучение
виртуальному взаимодействию.
Организация
педагогами-тьюторами
обучающих
семинаров в разноуровневых
рабочих
группах.
Центры
подготовки (курсовая переподготовка), экскурсии в организации экономического
и индустриального производства.
Мониторинг
результатов обучения.
|
Овладение
педагогами
необходимыми
техническим
навыками
для организации
работы с
использованием образовательного конструирования.
Овладение
необходимыми
приемами
для организации
педагогического
взаимодействия.
|
Третий этап
|
Консультирование
педагогов ДОУ педагогами-тьюторами по вопросамформирования пакетов
информационно-
методических
материалов для взаимодействия с воспитанниками и родителями.
Подготовка
проектов возможных моделей
электронного
портфолио с учетом спецификиконтингента и особенностей ОУ.
|
Внедрение
в педагогическую
практику различных форм организованной деятельности с
использованием ИКТ.
Метод проектов (детских и
совместных), исследовательский, экспериментальный.
Накопление
материалов дляобобщения и созданияинформационно-
методических разработок.
|
Четвертый
этап
|
Проведение
педагогами-тьюторами мероприятий подиагностированию результатов инновационной
деятельности.
|
Проведение
педагогами
самоанализа
инновационной
деятельности,
подготовка
аналитических
материалов.
|
2. При
взаимодействии с ребенком
Этап
|
Направления
деятельности
|
Предполагаемые результатыэтапа
|
Первый этап
|
Определение уровня развития конструктивных навыков, логического
и творческого мышления. Развитие способностей к конструированию активизирует
мыслительные процессы ребёнка, рождает интерес к творческому решению
поставленных задач, изобретательности и самостоятельности, инициативности,
стремление к поиску нового и оригинального
|
Выявление уровня
готовности воспитанников к использованию образовательных
конструкторов.
Определение возможных форм взаимодействия
и тем, по которым будет
осуществляться
инновационная деятельность.
|
Второй этап
|
Определение
и учет уровня:
·
учебной
мотивации,
·
функциональной
готовности /обученности, воспитывающего влияния семьи,
·
организации
по интересам (WeDo (с 4 лет), знакомящий детей с простейшими креплениями
деталей, которые приводят друг друга и всю конструкцию в движение при помощи
программы, составленной на персональном компьютере;
|
Развитие одарённости.
(задатки, способности, одаренность);
Легоконструирование (архитектура)
и робототехника.
|
Третий этап
|
Апробация и внедрение предложенных форм взаимодействия
воспитателя с детьми.
Наличие системы мероприятий:
математические олимпиады «Умники и умницы», «Хочу все знать», «Занимательная
математика», смотры-конкурсы по созданию « уголков логики», «Заниматики»,
конкурсы «Инженером стать хочу, пусть меня научат!», «Профессию выбираю в
детском саду», организация участия в ежегодном фестивале «Юный архитектор»,
соревнования по робототехнике (ROBOFEST).
|
Повышение информационно-
технологической
компетентности воспитанников.
Повышение мотивации к
дальнейшей самостоятельнойработе.
|
Четвертый
этап
|
Осуществление объективного оценивания
личностных достижений воспитанников и
результатов его самостоятельной работы
Проведение мониторинга.
Анализ педагогами проделанной работы с
точки зрения эффективности выбранных форм взаимодействия, тем,
хода виртуального контакта.
Анализ полученных результатов на
методических объединениях,
круглых столах, педагогических
консилиумах, обмен опытом с
преподавателями других ОУ
Подготовка публикаций.
|
Повышение
познавательной активности и интеллектуального кругозора
воспитанников ДОУ.
Повышение роли
индивидуальных достижений.
Внесение педагогами ДОУ коррективов в
обучающие и развивающие задания, графики, презентации,
подготовка
новых видов заданий.
Опубликование материалов.
|
3. Взаимодействие
с родителями
Этап
|
Направления
деятельности
|
Предполагаемые результатыэтапа
|
Первый этап
|
Ознакомление
родителей с техническими
возможностями
образовательных конструкторов.
Подготовка
педагогами материалов для
размещения
на сайте ОУ и виртуальных
сервисах
для родителей воспитанников.
|
Повышение
уровня
педагогической
компетенции родителей виспользовании в совместной деятельности с детьми
образовательных конструкторов.
|
Второй этап
|
Разработка
и размещение педагогами ДОУ подготовленных для родителей материалов
ввиртуальной среде.
Определение
и учет воспитывающего влияния семьи(ранняя профориентация).
|
Возникновение
информационного
поля дляорганизации виртуального
общения с родителями. Дети совместно с родителями
демонстрируют свои постройки на заданную тему (например, День города)
|
Третий этап
|
Оказание
консультационной помощи.
Апробация
и внедрение различных форм
виртуальной коммуникации с родителями.
Предоставление родителям информации об
интернет- ресурсах и технических возможностях коммуникационного обмена.
Юные робототехники вместе с родителями смогут
выкладывать в открытый интернет видео обзоры и мастер классы по
конструированию и программированию творческих моделей, рассказывать о
реализации своих проектов, расширяя робототехническое движение.
|
Индивидуализация
контактовс родителями.
|
Четвертый
этап
|
Проведение
диагностики и коррекции.
Организация мониторинга удовлетворенности родительского
сообщества введением инноваций.
|
Оптимизация
форм
организации
взаимодействия с семьями воспитанников с учетом выявленных
мониторингом проблем.
|
Механизм
управления реализацией инновационного проекта
Эффективность управления
реализацией инновационным проектом будет реализована
через организационно-экономический
механизм. Он представляет собой совокупность
организационных, управленческих,
финансовых, информационных, материально-технологическихи
морально-психологических элементов, их взаимосвязи и взаимодействия.
Основными элементами этого
механизма являются:
1) организационно-экономические
формы инновационных отношений (создание на базе
ОУ модели высокотехнологичной
информационной среды);
2) методы управления реализацией
инновационного образовательного проекта (сочетание
административного и
демократического методов управления);
3) методы финансирования
инновационной образовательного проекта (финансовые
средства фондов на реализацию
проектов, стимулирующий фонд ОУ);
5)методыоценкиэффективностирезультатоввыполненияинновационного
образовательной программы
(экспертиза);
6) морально-психологические методы
воздействия на инновационную активность
педагогов;
7) меры информационно-технического
оснащения для реализации инновационного
образовательного проекта;
8) формы и методы социального
партнёрства.
Штатное расписание
проекта
Для эффективной реализации
инновационного проекта мы предлагаем иерархическую
схему управления реализацией этой
программы. Общее руководство реализацией программыбудет осуществлять заведующий
МАДОУ, разрабатывает и реализует мероприятия по привлечению дополнительных
финансовых и материальных ресурсов, осуществляет проработку решений и
согласование интересов всех участников. Непосредственное руководство будет
осуществлятьзаместитель заведующего по воспитательной и методической работе
в обязанности которого входит общее и текущее руководство реализацией
мероприятий,контроль за согласованным их исполнением, а также за выполнением
проектов, реализуемых врамкахпроекта.Онтакженаправляетикоординируетдействиявсехучастников,задействованных
в реализации проекта. Свои действиясогласовывает с заведующим МАДОУ, советомпедагогов,
родительским комитетом.
Основная работа по реализации
проекта осуществляться творческой группой состоящей из всех педагогов ДОУ.
Непосредственное управление этим
процессом будетвозложено на инновационно-образовательный центр проекта, в
состав которого войдутпедагог-психолог и 2 педагога с высшей
квалификационной категорией.
Материально-техническое
оснащение реализации проекта.
Дидактическое –
Блоки Дъенеша, палочки Къюзинера, конструкторы Лего, «Первые механизмы»,
Современные робототехнические системы включают в себя микропроцессорные системы
управления, системы движения, оснащенные развитым сенсорным обеспечением и
средствами адаптации к изменяющимся условиям внешней среды. (комплект LEGO WeDo—
конструктор (набор сопрягаемых деталей и электронных блоков) для создания
программируемого робота.
Программа
предусматривает использование базовых датчиков и двигателей комплекта LEGO WeDo, также
изучение основ программирования в среде LEGO WeDo.
Для подготовки к занятиям с комплектом
заданий используйте следующий протокол:
☐ Установка на каждый компьютер или
сетевой сервер программное обеспечение
2000095 LEGO® EducationWeDo™.
☐ Установка на каждый компьютер или
сетевой сервер комплект заданий 2009580 LEGO EducationWeDoActivityPack.
☐ Конструктор 9580 WeDoConstructionSet. с
элементами в контейнере.
☐ Организованное для каждого группы
рабочее место с компьютером и свободным
местом для сборки моделей. Стол,
придвинутый одним торцом к розетке, к которой подключается компьютер, место для
контейнера с деталями и «сборочной площадки». То есть, перед каждым компьютером
свободное пространство размерами примерно 60
см х 40 см.
☐ Измерительные инструменты: линейки или
рулетки, секундомер, бумага для таблицы данных.
☐ Нумерованные наборы WeDoConstructionSet, которые
закрепляют за каждой
командой конкретный набор.
☐ Отдельный шкаф, большой контейнер для
хранения наборов, позволяющий хранить незавершённые модели, также можно
раскладывать модели по отдельным небольшим
коробочкам или лоткам.
☐ Место, для размещения дополнительного
материала: книги, фотографии, карты – всё, что относится к изучаемой теме.
☐ Разноцветная бумага, картон, фольга,
ленточки, ножницы для развития идей выполненных проектов.
Социальное
партнерство в ходе реализации инновационного проекта
Бюджет проекта.
Бюджет проекта составляется с
учетом поступления денежных средств:
·
Внебюджетныесредства
ДОУ
·
Стимулирующая
часть фонда заработной платы
Внебюджетныесредства
будет осуществлять
материально-техническое
обеспечение инновационного проекта.
Для достижения целей реализации
инновационного проекта необходимо продолжить
созданиеинновационнойвысокотехнологичнойсреды.
Инновационная высокотехнологичная
среда должнавключать центры кристаллизации инновационной деятельности в
образовательных областях и по возрасту детей, в развитии и деятельности
которыхпринимают участие весь педагогический коллектив.
Создание класса
«открытого доступа» для самостоятельной работы воспитанников с
оборудованными рабочими местами,
дающими им доступ и к конструкторам, и к ресурсам Интернет.
Новое программное
обеспечение.
Наращивание
информационных ресурсов ОУ за счет вхождения в современное
информационно-образовательное
пространство.
Приобретение и
внедрение в образовательный процесс нового программного и
методическогообеспечения, в том числе новейших образовательных
пособий, позволит применить в организации образовательного процесса новые
методико-технологические подходы к организации самостоятельнойработы с использованием
видео и аутентичных материалов. Это позволит достичь нового
качестваобразования.
Финансирование
публикаций, предназначенных для тиражирования опыта.
Стимулирующая
часть фонда заработной платы
будет
направлена на поощрение участников инновационной деятельности.
Заключение.
Критерии и показатели оценки эффективности.
·
Реализация
проекта предполагает обновление образовательной программы МАДОУ- д/с присмотра
и оздоровления № 366.
·
Положительная
внутренняя и внешняя экспертиза программы и ее апробации
·
Количество
ОУ, в которых данная программа или её модули будут востребованы
·
Общий
рост информационно-технологической и профориентационной компетентности
участников образовательного процесса
·
Профессиональный
рост педагогов ДОУ
·
Увеличение
различных форм привлечения родителей к активной жизни ДОУ.
·
Стабильно
высокий статус образовательного учреждения в районе, городе (по мнению
родителей и детей)
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.