Менеджмент. Презентация к теме 1. Введение в менеджмент

• 1 слайд

  Челябинский государственный университет
  Институт экономики отраслей бизнеса и администрирования
  Кафедра «Экономика отраслей и рынков»
  
  
  Предмет:
  «Менеджмент»
  
  Преподаватель:
  КАЛЕДИН Сергей Викторович
  
  
  6/18/2022
  1
  

• 2 слайд

  Сущность
  менеджмента
  Ключевые понятия
  

• 3 слайд

  План лекции:
  Менеджмент
  Менеджер
  Основные функции менеджмента
  Функции менеджмента
  Иерархия управления
  
  6/18/2022
  3
  

• 4 слайд

  Менеджмент
  Менеджмент – совокупность методов, средств и форм управления современным производством с целью повышения его эффективности, увеличения прибыли
  6/18/2022
  4
  

• 5 слайд

  Менеджмент
  Основатель менеджмента – Ф. Тейлор (1911 г. – «Принципы научного управления»)
  Отец менеджмента – Анри Файоль (разработал 14 универсальных принципов управления)
  В России как наука менеджмент оформился в 30-40ые гг. XX века.
  6/18/2022
  5
  

• 6 слайд

  Менеджер
  Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение
  Цель работы менеджера - обеспечение стабильной конкурентоспособности фирмы
  
  6/18/2022
  6
  

• 7 слайд

  Основные функции менеджмента
  Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации
  плани-рование
  органи-зация
  моти-вация
  контроль
  Процесс управления
  коммуникации (обратная связь)
  6/18/2022
  7
  

• 8 слайд

  Функции менеджмента:
  организация
  мотивация
  контроль
  это формирование цели управления, выбор путей и методов достижения этой цели
  
  планирование
  это создание оптимальной структуры управления, направлен-ное на достижение цели организации
  это совокупность методов, стимули-рующих работников к наиболее эффективной работе
  это система регулирования деятельности работников по выполнению работы определенно-го количества и качества
  6/18/2022
  8
  

• 9 слайд

  Иерархия управления
  разработка и реализация стратегии органи- зации, принятие важных решений (президент компании, министр, ректор)
  
  контроль работы руководителей низшего звена и передача информации руководителям высшего звена (начальники/ руководители отделов, деканы и т.д.)
  контроль за выполнением производственных заданий, за использованием ресурсов: сырья, оборудования, кадров (начальники участков, мастера, и т.д.)
  Институци-ональный
  уровень
  Управленческий уровень
  Технический уровень
  6/18/2022
  9
  

• 10 слайд

  Благодарим за внимание
  6/18/2022
  10