План работы ШМО классных руководителей

Предпросмотр материала:

План работы

методического объединения классных руководителей

Школьное методическое объединение классных руководителей поставило следующие цели и задачи на 2013-2014 учебный год:

Цель: совершенствовать теоретический, научно-методический уровень подготовки классных руководителей по вопросам педагогики, психологии, теории и практики воспитательной работы.

Задачи на учебный год:

- обеспечение методически грамотного и заботливого сопровождения работы классных руководителей

- повышение профессиональной компетенции классных руководителей и рост их методической подготовленности, более активно и полно обобщать опыт классных руководителей, пропагандируя его через организацию открытых мероприятий воспитательного характера;

- активное внедрение в работу современных педагогических технологий; - воспитывать в ребёнке любовь и внимание к семье, чуткость, деликатность, чувство товарищества, стремление направить свою деятельность на пользу общества

- продолжить работу имеющихся кружков. Стремиться заинтересовывать всех учащихся

- разнообразить внешкольные мероприятия, активизировать работу классных коллективов.

План мероприятий ШМО классных руководителей

СРОКИ

ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ

ТЕМЫ

ОТВЕТСТВЕННЫЕ

Август

Совещание

1. Планирование работы образовательного учреждения на учебный год.

2. Подготовка праздника «День знаний»

Зам. директора по ВР, руководитель ШМО, кл.руководители

1-я четверть

Сентябрь

Совещание

1.Утверждение плана открытых мероприятий, проводимых классными руководителями.

2.Утверждение планов воспитательной работы классных руководителей

3. Обмен опытом. Роль классного руководителя в становлении самоуправления.

Зам. дир. по ВР

руководитель ШМО

Кл. рук-ли

1-11 кл

Октябрь

Практикум

1. « Активизация работы с родителями»

2. Подготовка к проведению Дня учителя. Проведение дня самоуправления в школе.

3. Организация работы кружков в школе

Зам. дир. по ВР

руководитель ШМО

Кл. рук-ли

1-11 кл

2 – я четверть

Ноябрь

Тренинг

1. Тренинг по отработке действий педагога в конфликтной ситуации

2. Подготовка и проведения Дня Матери

Зам. дир. по ВР

руководитель ШМО

Кл. рук-ли

1-11 кл

Декабрь

Практикум

1. Взаимопосещение классных часов.

2. Подготовка к зимним праздникам

3. Организации зимних каникул

Зам. дир. по ВР

руководитель ШМО

Кл. рук-ли

3-я четверть

Январь

Семинар

1. Профилактика безнадзорности и правонарушений учащихся. Семинар «Приёмы работы с трудными детьми».

2. Обсуждение, коррекция плана воспитательной работы на 2-ое полугодие

3. Подготовка к празднованию 23 февраля.

Зам. дир. по ВР

руководитель ШМО

Кл. рук-ли

1-11 кл

Соц.педагог

Март

Конкурс

1. Конкурс классных уголков

2.Взаимопосещение воспитательных мероприятий

3. Подготовка к школьному этапу конкурса «Учитель года» в номинации «Самый классный классный»

4. Проведение праздника, посвящённому Дню женщин

Зам. дир. по ВР

руководитель ШМО

Кл. рук-ли

1-11 кл

4-я четверть

Апрель

Совещание

1.Организация уборки пришкольной территории

2.Совещание «О совершенствовании работы по патриотическому воспитанию школьников

Зам. дир. по ВР

руководитель ШМО

Кл. рук-ли

1-11 кл

Май

Круглый стол.

1. Анализ работы за год. Перспективы на 2014-2015 уч.год

2. Организация летнего отдыха.

Зам. дир. по ВР

руководитель ШМО

Кл. рук-ли 1-11 кл

ПЛАН РАБОТЫ

ШМО КЛАССНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

МОУ СОШ № 16

на 2013-2014 учебный год.

План работы ШМО классных руководителей

Классному руководителю

Другие методич. материалы

DOCX

03.01.2016

670

Классному руководителю

Другие методич. материалы

Файл будет скачан в формате:

DOCX

Автор материала

Бушуева Ирина Владимировна

учитель начальных классов

На сайте: 10 лет и 6 месяцев
Всего просмотров: 6064
Подписчики: 0
Всего материалов: 5

6064
просмотров
5
материалов
0
подписчиков

Настоящий материал опубликован пользователем Бушуева Ирина Владимировна.
Инфоурок является информационным посредником. Всю ответственность за опубликованные материалы несут пользователи, загрузившие материал на сайт. Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете на материал.