- Высокий уровень
мотивации коллектива к переменам в школе.
- Сплоченность,
стабильность и работоспособность коллектива,
- Наличие группы опытных
творчески работающих учителей с высшим образованием.
- Возможность выявить
несформированные социальные, общеучебные умения и навыки для
целенаправленной работы по их формированию, а также отметить те, которые на
данный момент станут "опорными" для обеспечения успешной учебной
деятельности обучающихся.
-
Укрепление материально-технической базы. - Новые
формы методической работы. - Опыт работы с другими
социальными структурами. - Благоприятный
климат в коллективе, обновленная управленческая команда, наличие
руководителя, обладающего авторитетом и видением перспектив для школы. -
Систематическое
повышение квалификации педагогических кадров.
- Прозрачность,
открытость деятельности ОУ. - Межведомственное
взаимодействие, сотрудничество с органами и системами профилактики,
спортивными и культурными учреждениями. - Наличие
школьного музея боевой и трудовой славы, как основного центра патриотической
работы в ОУ.
- Позитивный
опыт участия педагогов и школьников в конкурсах, смотрах, соревнованиях
различной направленности. - Вовлечение
родителей в воспитательный процесс школы с использованием различных форм
проведения мероприятия.
|
- Недостаточное количество финансовых
средств для улучшения материально-технической базы.
- Преобладание в коллективе традиционных и устаревших подходов к
образовательному процессу. - Отсутствие необходимого опыта по формированию
инновационного подхода в обучении. - Ограниченная
площадь существующего помещения, устаревшая планировка ОУ, несоответствие
помещений современным требованиям. - Недостаточное материально-техническое
оснащение.
- Особенности
контингента школы (большое количество неблагополучных, педагогически некомпетентных,
неполных, малообеспеченных семей). - Низкая педагогическая грамотность
родителей.
- Низкая
мотивация школьников к обучению. - Деятельность
некоторых педагогических работников не соответствует существующим стандартам. - Сложившийся
неблагоприятный имидж учреждения, как школы для детей с девиантным поведением.
-
Имеется опасность использования полученных результатов в качестве оценочных,
распространения информации о работе системы на оценку работы её руководителя.
- Недостаток
независимых оценщиков заключается в незнании внутренней ситуации
|
Результаты мониторинга могут
использоваться:
- Для
разъяснения учащимся, их родителям и учителям требований к уровню
образовательных достижений. -
Для совершенствования преподавания и повышения результатов обучения.
- Для
информирования учащихся, их родителей и
учителей о
достижении образовательных стандартов.
- Для
обеспечения отчетности школ, управления образования.
- Для помощи в
принятии управленческих решений в
области
образования.
- При анализе
деятельности за определенный период.
- При планировании дальнейшей
деятельности.
- Для прогноза социально –
психологической адаптации обучаемых и профилактики возможных отклонений.
- Для оценки эффективности коррекционных программ. - Для
накопления сведений об основных тенденциях познавательного и социального
развития школьников. - Для определения того, насколько рациональны педагогические и
дидактические средства, используемые в процессе обучения.
|
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.