Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Костанайская область, Карасуский район, КГУ «Жамбылская основная средняя школа»
Бизнес-план
Салон красоты
Автор проекта: Рамазанова Анастасия, 9 класс
Куратор: Чумаченко О.И.
2 слайд
Цель проекта:
-предоставление услуг высокого качества по уходу за лицом, телом по приемлемым ценам
Задачи проекта:
-предоставление парикмахерских услуг
-предоставление услуг маникюра и предикюра
- косметологиеские услуги
3 слайд
Актуальность проекта
В течение последних двух последних десятилетий индустрия красоты приобрела планетарный масштаб. Далеко не последнюю роль в продвижении имиджевых стандартов сыграли социальные сети. Сейчас не только девушки и женщины хотят выглядеть стильно и модно. Мужчины тоже не отстают. Еще совсем недавно жители провинции не имели практически никакого доступа к заведениям, которые делают женщину женщиной. Сегодня мы не представляем себя без качественного маникюра, красивой стрижки, ухоженной кожи лица и тела.
4 слайд
Описание проекта
Парикмахерские услуги востребованы на рынке круглый год. Создание салона среднего или эконом-класса – перспективное направление для малого бизнеса небольшого посёлка.
Салон красоты оказывает услуги по 3 основным направлениям
-парикмахерские услуги (женская, мужская и детская стрижки)
-маникюр и педикюр (уход, наращивание, дизайн, коррекция)
-косметологические услуги (уход за кожей и чистка лица, уход за бровями, уход за ресницами, эпиляция, пилинг)
Ценовой сегмент проекта - средний.
Целевой аудиторией салона красоты являются молодые люди возрастом от 18 до 35 лет, которые составляют 20% клиентуры. Порядка 70% приходится на людей возрастом от 35 до 45 лет, еще 10% клиентов - на подростков и пожилых людей.
5 слайд
Стратегия проекта
6 месяцев
Маркетинговый план
-анализ целевой аудитории
-анализ услуг и сервиса в конкретном районе
-обучение персонала
-реклама в соцсетях
-разработка допродаж
6 слайд
Производственный план
7 слайд
Финансовый план
Ивестиции на открытие
-регистрация -10000
-ремонт - 50000
-рекламная кампания -1000
-обучение сотрудников
-закупка оборудования – 100000
Ежемесячные затраты
-аренда - 20000
-коммунальные услуги -7000
-бухгалтерия (удаленная) - 5000
-закупка расходных материалов - 80000
-непредвиденные расходы - 20000
8 слайд
Возможные риски
В сфере малого бизнеса выделяют несколько групп рисков, которые могут негативно повлиять на реализацию проекта.
Экономические (инфляция, неплатежеспособность владельца салона, отсутствие клиентской базы, понижение цен на услуги). Избежать подобных рисков помогут гибкая ценовая политика, обеспечение клиентов услугами высокого качества, регулярные рекламные акции и выгодные предложения.
Производственные (поломка оборудования, отключение коммуникаций). Если каждый месяц проверять оборудование и вовремя оплачивать коммунальные услуги, эти проблемы не возникнут. К производственным рискам также относят низкий уровень профессионализма персонала. Для контроля работников, проводятся проверки сертификатов и повышение квалификации.
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 672 258 материалов в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Чумаченко Ольга Игоревна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материалВаша скидка на курсы
40%Курс профессиональной переподготовки
500/1000 ч.
Курс повышения квалификации
72 ч.
Курс повышения квалификации
72/108 ч.
Курс повышения квалификации
36 ч. — 180 ч.
Мини-курс
4 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.