Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Свидетельство о публикации

Автоматическая выдача свидетельства о публикации в официальном СМИ сразу после добавления материала на сайт - Бесплатно

Добавить свой материал

За каждый опубликованный материал Вы получите бесплатное свидетельство о публикации от проекта «Инфоурок»

(Свидетельство о регистрации СМИ: Эл №ФС77-60625 от 20.01.2015)

Инфоурок / Директору, завучу / Презентации / Презентация "Проблема педагогического конфликта: особенности, причины, пути разрешения"
ВНИМАНИЮ ВСЕХ УЧИТЕЛЕЙ: согласно Федеральному закону № 313-ФЗ все педагоги должны пройти обучение навыкам оказания первой помощи.

Дистанционный курс "Оказание первой помощи детям и взрослым" от проекта "Инфоурок" даёт Вам возможность привести свои знания в соответствие с требованиями закона и получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца (180 часов). Начало обучения новой группы: 28 июня.

Подать заявку на курс
  • Директору, завучу

Презентация "Проблема педагогического конфликта: особенности, причины, пути разрешения"

библиотека
материалов
Проблема педагогического конфликта: особенности, причины, пути разрешения.
Подходы к конфликту: Подавление конфликта ведет к его обострению Знание причи...
Специфика педагогической работы: Сильное психическое напряжение Нарушению рег...
2 стороны жизнедеятельности коллектива: формальная (функционально – деловая)...
Факторы, лежащие в основе педагогических конфликтов: ОБЪЕКТИВНЫЙ социально –...
Виды педагогических конфликтов: учитель – учитель учитель – ученик учитель –...
Разновидности конфликта «учитель – администратор» -конфликты, связанные с орг...
Причины конфликта «учитель – администратор»: Недостаточный опыт руководства А...
Отсутствие навыков владения коммуникативной техникой Недостаточно четкое разг...
Незапланированные (неожиданные) формы контроля за деятельностью учителя Недоо...
Нарушение принципа индивидуального подхода к личности педагога Предвзятое отн...
СТАДИИ И ФАЗЫ КОНФЛИКТА Предконфликтная ситуация Неудовлетворение, несоответс...
2. Конфликтная ситуация Повод Осознание Мобилизация Действие Переоценка Выбор...
4. Послеконфликтная ситуация Уважительные и продуктивные отношения
Управление конфликтом -воздействие на условия, лежащие в основе конфликта -ор...
механизмы управления конфликтом -профилактика конфликта -канализирование конф...
способы разрешения конфликтов: Структурные – разъяснение работникам требовани...
Межличностные способы Принуждение высокое внимание одной конфликтующей сторон...
1.Строгое соблюдение нормативной базы 2. Прозрачность и отчетность в деятельн...
20 1

Подайте заявку сейчас на любой интересующий Вас курс переподготовки, чтобы получить диплом со скидкой 50% уже осенью 2017 года.


Выберите специальность, которую Вы хотите получить:

Обучение проходит дистанционно на сайте проекта "Инфоурок".
По итогам обучения слушателям выдаются печатные дипломы установленного образца.

ПЕРЕЙТИ В КАТАЛОГ КУРСОВ

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 Проблема педагогического конфликта: особенности, причины, пути разрешения.
Описание слайда:

Проблема педагогического конфликта: особенности, причины, пути разрешения.

№ слайда 2 Подходы к конфликту: Подавление конфликта ведет к его обострению Знание причи
Описание слайда:

Подходы к конфликту: Подавление конфликта ведет к его обострению Знание причин и законов протекания конфликта помогает уменьшить его отрицательные последствия Грамотный подход к разрешению конфликта позволяет использовать энергию конфликта в интересах дела.

№ слайда 3 Специфика педагогической работы: Сильное психическое напряжение Нарушению рег
Описание слайда:

Специфика педагогической работы: Сильное психическое напряжение Нарушению регуляции эмоциональной сферы Педагог привык оценивать других Высокий уровень личностной тревожности Преимущественно женский состав трудового коллектива

№ слайда 4 2 стороны жизнедеятельности коллектива: формальная (функционально – деловая)
Описание слайда:

2 стороны жизнедеятельности коллектива: формальная (функционально – деловая) неформальная (эмоционально – личностная)

№ слайда 5 Факторы, лежащие в основе педагогических конфликтов: ОБЪЕКТИВНЫЙ социально –
Описание слайда:

Факторы, лежащие в основе педагогических конфликтов: ОБЪЕКТИВНЫЙ социально – экономическое положение учителей СУБЪЕКТИВНЫЙ личностные особенности работников

№ слайда 6 Виды педагогических конфликтов: учитель – учитель учитель – ученик учитель –
Описание слайда:

Виды педагогических конфликтов: учитель – учитель учитель – ученик учитель – родитель учитель - администратор

№ слайда 7 Разновидности конфликта «учитель – администратор» -конфликты, связанные с орг
Описание слайда:

Разновидности конфликта «учитель – администратор» -конфликты, связанные с организацией труда учителей -конфликты, возникающие из-за стиля руководства -конфликты, обусловленные необъективностью оценки педагогами знаний учащихся, их поведения

№ слайда 8 Причины конфликта «учитель – администратор»: Недостаточный опыт руководства А
Описание слайда:

Причины конфликта «учитель – администратор»: Недостаточный опыт руководства Авторитарный стиль управления Стремление максимально использовать административный ресурс Неумение вести себя конструктивно в конфликтных ситуациях Низкая культура общения

№ слайда 9 Отсутствие навыков владения коммуникативной техникой Недостаточно четкое разг
Описание слайда:

Отсутствие навыков владения коммуникативной техникой Недостаточно четкое разграничение полномочий между самими администраторами Жесткая регламентация школьной жизни. Оценочно – императивный характер применения требований Перекладывание на учителя чужих обязанностей Частая смена руководства

№ слайда 10 Незапланированные (неожиданные) формы контроля за деятельностью учителя Недоо
Описание слайда:

Незапланированные (неожиданные) формы контроля за деятельностью учителя Недооценка руководителем профессионального честолюбия педагога Нарушение принципов оптимального соотношения морального и материального стимулирования труда учителя Неравномерная загруженность учителей общественными поручениями

№ слайда 11 Нарушение принципа индивидуального подхода к личности педагога Предвзятое отн
Описание слайда:

Нарушение принципа индивидуального подхода к личности педагога Предвзятое отношение учителя к ученикам Систематическое занижение оценок Самовольное превышение учителем количества контрольно – проверочных работ, предусмотренных нормативами

№ слайда 12 СТАДИИ И ФАЗЫ КОНФЛИКТА Предконфликтная ситуация Неудовлетворение, несоответс
Описание слайда:

СТАДИИ И ФАЗЫ КОНФЛИКТА Предконфликтная ситуация Неудовлетворение, несоответствие между ожидаемым и полученным результатом Напряженность

№ слайда 13 2. Конфликтная ситуация Повод Осознание Мобилизация Действие Переоценка Выбор
Описание слайда:

2. Конфликтная ситуация Повод Осознание Мобилизация Действие Переоценка Выбор 3. Разрешение конфликта Изменение объективной ситуации Психологическая перестройка участников

№ слайда 14 4. Послеконфликтная ситуация Уважительные и продуктивные отношения
Описание слайда:

4. Послеконфликтная ситуация Уважительные и продуктивные отношения

№ слайда 15 Управление конфликтом -воздействие на условия, лежащие в основе конфликта -ор
Описание слайда:

Управление конфликтом -воздействие на условия, лежащие в основе конфликта -организация взаимодействия конфликтующих сторон -воздействие на их потребности и цели

№ слайда 16 механизмы управления конфликтом -профилактика конфликта -канализирование конф
Описание слайда:

механизмы управления конфликтом -профилактика конфликта -канализирование конфликта -институционализация конфликта

№ слайда 17 способы разрешения конфликтов: Структурные – разъяснение работникам требовани
Описание слайда:

способы разрешения конфликтов: Структурные – разъяснение работникам требований к работе: ответственность, правила, ожидаемые результаты координация и интеграция действий конфликтующих сторон - формирование комплексных идей, позволяющих объединить и скоординировать цели участников конфликта - изменение системы вознаграждения

№ слайда 18 Межличностные способы Принуждение высокое внимание одной конфликтующей сторон
Описание слайда:

Межличностные способы Принуждение высокое внимание одной конфликтующей стороны к своим интересам и низкое внимание к интересам другой 2. Решение проблемы высокое внимание как к своим интересам, так и к интересам другой стороны 3. Уклонение низкое вниманием как к своим интересам, так и к интересам другой стороны 4. Сглаживание высокое внимание к интересам другой стороны и низкое к своим интересам 5.Компромисс внимании к интересам другой стороны, но лишь до некоторой степени.

№ слайда 19 1.Строгое соблюдение нормативной базы 2. Прозрачность и отчетность в деятельн
Описание слайда:

1.Строгое соблюдение нормативной базы 2. Прозрачность и отчетность в деятельности администрации ОУ 3. Преобладание демократических методов в управлении 4. Использование демократических механизмов в разрешении конфликтов 5. Грамотная служба психологической поддержки для учителей в каждой школе 6. Независимая юридическая служба в школе

№ слайда 20
Описание слайда:


Подайте заявку сейчас на любой интересующий Вас курс переподготовки, чтобы получить диплом со скидкой 50% уже осенью 2017 года.


Выберите специальность, которую Вы хотите получить:

Обучение проходит дистанционно на сайте проекта "Инфоурок".
По итогам обучения слушателям выдаются печатные дипломы установленного образца.

ПЕРЕЙТИ В КАТАЛОГ КУРСОВ

Краткое описание документа:

Презентация может быть использована завучами при подготовке педагогического совета. В презентации раскрываются специфические особенности конфликта в педагогическом коллективе, указываются причины конфликтов, раскрывается содержание каждой разновидности педагогических конфликтов, перечисляются методы управления конфликтом и механизмы выхода из него.

Автор
Дата добавления 21.11.2016
Раздел Директору, завучу
Подраздел Презентации
Просмотров100
Номер материала ДБ-374067
Получить свидетельство о публикации
Похожие материалы

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх